LA ASISTENCIA A LA DIRECCION EN LOS PROCESOS DE

INFORMACION Y COMUNICACION DE LAS

ORGANIZACIONES

TIPOS DE ORGANIGRAMAS
1. FINALIDAD:

a. Informativo: se disean con el objetivo de ser puestos a disposicin de todo pblico, es

decir, como informacin accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben
expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de lneas y unidades
asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas
dimensiones.

b. Analtico: tiene por finalidad el anlisis de determinados aspectos del comportamiento

organizacional, como tambin de cierto tipo de informacin que presentada en un
organigrama permite la ventaja de la visin macro o global de la misma, tales son los
casos de anlisis de un presupuesto, de la distribucin de la planta de personal, de
determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus
destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y
sus aplicaciones.

c. Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado

o formal de una organizacin, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobacin.

d. Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no

cuenta todava con el instrumento escrito de su aprobacin.

2. MBITO
1. General: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta determinado
nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas.

2. Especfico: Muestran en forma particular la estructura de un rea de la organizacin.

3. CONTENIDO:

1. Integrales: Son representaciones de todas las unidades administrativas de una

organizacin y sus relaciones de jerarqua o dependencia. Conviene anotar que los
organigramas generales e integrales son equivalentes.

2. Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, adems de las
unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para
capacitar al personal y presentar a la organizacin en forma general.
3. Puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el nmero
de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. Tambin se incluyen
los nombres de las personas que ocupan las plazas.
4. PRESENTACIN O DISPOSICIN GRFICA
a. Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la
parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada.

b. Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el

extremo izquierdo.

c. Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para

ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de
organizaciones con un gran nmero de unidades en la base.
d. Bloques: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un
mayor nmero de unidades en espacios ms reducidos. Por su cobertura, permiten que
aparezcan unidades ubicadas en los ltimos niveles jerrquicos.