INTRODUCCIN AL

ESTUDIO DEL TRABAJO

Niebel (2004) : La nica forma en que un negocio o empresa puede
crecer e incrementar sus ganancias es mediante el aumento de su
productividad. La mejora de la productividad se refiere al aumento en la
cantidad de produccin por hora de trabajo invertida.

Fuente: https://empresasygestion.wordpress.com/2013/08/20/125-de-productividad/

Ing. Luis Eduardo Gil Castellanos 2

Herramientas fundamentales
para mejorar la productividad
Estudio de mtodos
Medicin del trabajo
Diseo del trabajo

Fuente: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-del-trabajo/

Ing. Luis Eduardo Gil Castellanos 3

 ESTUDIO DEL TRABAJO

Kanawaty. Introduccin al estudio del trabajo. OIT. El estudio del

trabajo es el examen sistemtico de los mtodos para realizar
actividades con el fin de mejorar la utilizacin eficaz de los recursos y
de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades
que se estn realizando.

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OBJETO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

Simplificar o
Examinar de que modificar el
Prevenir el uso Fijar el tiempo
manera se est mtodo operativo normal para
realizando una antieconmico realizar una
para reducir el
actividad. de recursos. actividad.
trabajo innecesario
o excesivo.

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IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
Es un medio de Es sistemtico, Es el mtodo mas
aumentar la no se pueden pasar por conocido para

productividad de alto ninguno de los establecer normas

factores que influyen en la
una fbrica eficacia de una operacin de rendimiento

Puede contribuir a la Puede ser

mejora y las Las economas utilizado en todas
condiciones del resultantes partes donde se
comienzan de inmediato realice trabajo manual o
trabajo funcione una instalacin

Es uno de los
Es relativamente poco instrumentos de
investigacin ms
costoso penetrantes de que
dispone una organizacin
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 Kanawaty. Introduccin
al estudio del trabajo.
OIT. El estudio del
trabajo acta como el
bistur del cirujano..

Ing. Luis Eduardo Gil Castellanos 7


Kanawaty. Introduccin al estudio del
trabajo. OIT. El estudio de mtodos es
el registro y examen crtico sistemticos
de los modos de realizar actividades, con
el fin de efectuar mejoras.
Se relaciona con la reduccin del
contenido de trabajo de una tarea u
operacin
Ing. Luis Eduardo Gil Castellanos
Kanawaty. Introduccin al estudio del
trabajo. OIT. La medicin del trabajo es
la aplicacin de tcnicas para determinar
el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea
segn una norma de rendimiento
preestablecida.
Se relaciona con la investigacin de
cualquier tiempo improductivo, y con
la consecuente determinacin de
normas de tiempo
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Fuente: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-del-trabajo/
Ing. Luis Eduardo Gil Castellanos 9
Procedimiento bsico para el estudio del trabajo

1. Seleccionar el proyecto. Nuevos productos o productos ya

existentes que tienen un alto costo de manufactura y pocas ganancias, o
problemas de calidad y/o Competitividad.

2. Obtener y presentar los datos. Se renen todos los hechos

importantes relacionados con el producto o servicio.

3. Analizar los datos. Se usan enfoques bsicos del anlisis de

operaciones para decidir qu alternativa dar como resultado el mejor
producto o servicio.
Procedimiento bsico para el estudio del trabajo

4. Desarrollar el mtodo ideal. Se selecciona el mejor procedimiento

para cada operacin, inspeccin, o transporte tomando en cuenta los
principios del estudio del trabajo.

5. Presentar y establecer el mtodo. Se explica con detalles el

propsito del mtodo a los responsables de la operacin y mantenimiento.

6. Desarrollar un anlisis del trabajo. Se realiza un anlisis de

mtodos establecido para asegurar que los operarios se seleccionaron bien,
se capacitaron, y se les remunera como corresponde.
Procedimiento bsico para el estudio del trabajo

7. Establecer tiempos estndar. Se establece un estndar justo

para el mtodo implantado.

8. Dar seguimiento al mtodo. De manera peridica, se audita el

mtodo instalado para determinar si la productividad y la calidad
previstas son las obtenidas, si la proyeccin de los costos fue la correcta y
si pueden hacerse nuevas mejoras.
 CONCEPTOS CLAVES
Produccin Medicin de la cantidad producida de un bien

Eficiencia Razn entre la produccin real obtenida y la

produccin estndar esperada.

Eficacia Hacer lo que se tiene que hacer. Producir lo que

necesita el cliente

Efectividad Es el grado en que se logran los objetivos.

 PRODUCTIVIDAD
Por encima de todo, la PRODUCTIVIDAD es una ACTITUD de
la MENTE. Es la MENTALIDAD del PROGRESO, del
MEJORAMIENTO CONSTANTE de lo que existe. Es la certeza
de ser capaces de ser hoy MEJORES que ayer y MENOS
BUENOS que MAANA. Es la VOLUNTAD de MEJORAR
(Conferencia de Roma, 1959)
 PRODUCTIVIDAD
DEFINICIN MATEMTICA

Es la RELACIN entre la
PRODUCCIN obtenida por un
SISTEMA DE PRODUCCIN o
servicios y los RECURSOS
UTILIZADOS para obtenerla
 PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
PARCIAL TOTAL
Es la razn entre la Es la razn entre la
cantidad producida produccin total y la
y un solo tipo de suma de todos los
insumo. factores de insumo.
 PRODUCTIVIDAD en la empresa
Disponibilidad de materia prima
Mano de obra calificada
Polticas estatales relativas a la tributacin
FACTORES Infraestructura existente
EXTERNOS
Disponibilidad de capital

Terrenos y edificios
Materiales
Energa
FACTORES Mquinas y equipo
INTERNOS
Recursos humanos
 EJERCICIOS DE PRODUCTIVIDAD
EJERCICIO 1: La empresa ABC el pasado ao
tena una plantilla de 40 trabajadores, cada uno
de los cuales trabaj 1.800 horas ,
alcanzndose una produccin de 504.000
unidades fabricadas de producto X. Durante
este ao ha tenido una plantilla de 30
trabajadores, cada uno de los cuales ha
trabajado 1.900
horas, siendo la produccin de este ao de
456.000 unidades fabricadas de producto X. Se
pide:
a) Calcular la productividad de la mano de obra
en el periodo 0 y 1 de ABC.
b) Analizar la evolucin de la productividad de
la mano de obra de la empresa ABC.
EJERCICIO 2: La empresa del Sr. Francisco Tilla
obtuvo el ao pasado 150.000 unidades de
producto. Para ello utiliz 5.000 horas hombre,
a un coste de 20/ hora, y 1.000 horas mquina
(coste hora 150). Por su parte, la empresa del
Sr. Paco Tilla fabric 100.000 unidades del
mismo producto y utiliz para ello 4.000 horas
hombre a un coste de 10 y 800 horas mquina
con un coste de 100 euros por hora. El precio
de venta unitario de ambas empresas fue de
10.
a) Cul fue la productividad de la mano de
obra y de la maquinaria en las dos empresas?
3. En cul de las dos empresas fue mayor la
productividad total o global?