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FORO 3
Ingeniera de Productividad
Nombre del curso: Nombre del profesor:
a. Con base a los datos de la tabla, elabore una matriz de objetivos siguiendo el formato
estndar.
b. La unidad que produjo los indicadores de eficiencia del desempeo de la tabla ha
medido recientemente su actuacin, con los resultados siguientes:
Entrega. Promedio de das de retraso por entrega = 1.2
Instalaciones. 11 horas sin trabajar por cada 168 de operaciones = 0.07
Materiales. 61 libras salvadas por 748 unidades terminadas = 8.2
Operaciones. 748 unidades terminadas.
Personal. Se trabajaron 15 horas extraordinarias.
Calidad. Hubo que rectificar 88 de las 748 unidades = 0.12
4. Define su relacin con la administracin basada en valor, es decir, define sus procesos
productivos, cmo asegura la calidad, cul es la innovacin del producto o proceso y su
eficacia logstica.
La administracin basada en el valor, se concentra en ofrecer el mximo valor para sus
clientes, accionista,, integrantes de la empresa y la comunidad en general.
Heizer (2009) nos dice que en el proceso de productos terminados, debemos centrar nuestra
atencin en los productos que sean importantes, buscando mejorar los flujos de capital y la
rentabilidad. Para la mejora del proceso de entrega de rdenes habr que perseguir la
mejora continua para evitar los retrasos y aumentar el valor agregado del proceso.
Para dar cumplimiento a la calidad, se deben identificar oportunidades de mejora, contar con
una estrategia para aumentar el valor, teniendo siempre en mente los objetivos de la
empresa y la adecuada toma de decisiones, llevando a cabo el monitoreo del desempeo
con base a los resultados, as mismo evitar los retrabajos derivados de la inspeccin de
piezas, ya que es uno de los criterios con mayor relevancia.
Para lo relacionado a la innovacin Heizer (2009) debemos analizar nuestros productos y
eliminar aquellos que no generen ningn valor , reemplazarlos por aquellos que cuentan con
un gran valor en la cadena productiva, teniendo cuidado en la definicin, seleccin y diseo
del producto. Las innovaciones tecnolgicas que son utilizadas en la cadena de suministro,
mejoran la logstica, las condiciones de entrega y la certeza de la misma para que puedan
ser consideradas entregas JIT.