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ACTIVIDAD # 5

ANGELA JULIETTE ALVARADO REYES

ID 327406

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IX SEMESTRE (SABATINO)

IBAGUE, TOLIMA DE 2017


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ACTIVIDAD # 5

ANGELA JULIETTE ALVARADO REYES

ID 327406

TUTOR

DIEGO FERNANDO ECHEVERRY QUINTERO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IX SEMESTRE (SABATINO)

IBAGUE, TOLIMA DE 2017


1

OBJETIVO GENERAL

Se realizara unos mapas mentales de los modelos de gestin, de igual forma de har un cuadro

comparativo especificando, las ventajas y desventajas de los modelos de gestin.

OBJETIVO ESPECIFICO

- Conocer las ventajas y desventajas de los modelos de gestin

- Se conocer el concepto de cada uno de los modelos de gestin.


ACTIVIDAD # 5 MODELOS DE GESTION
3
Mtodos Ventajas Desventajas

Inductivo Es un mtodo 1.Observacion


cientfico que obtiene 2. Induccin
conclusiones generales 3. Hiptesis
a partir de premisas 4. Probar la hiptesis
particulares por experimentacin
5. Demostracin
6.Tesis

Deductivo Logra inferir algo 1.Plantiamienro del


observado a partir de conjunto axiomtico de
una ley general. Esto partida
lo diferencia del 2.Proceso de deduccin
llamado mtodo lgica, partiendo
inductivo siempre de los
postulados inciales
3.Enunciado de leyes de
carcter general
5

Intermedi COCOMO es Triunfo depende


o transparente, se ampliamente de la
puede ver cmo adaptacin del
trabaja con otros modelo a las
modelos tal como necesidades de la
SLIM (Software organizacin,
Life Cycle usando datos
Management). histricos; los
cuales no siempre
Manejadores de estn disponibles.
costo ayudan Extremadamente
particularmente al vulnerable para la
estimador a mis-clasificacin
comprender el del modo de
impacto de desarrollo.
diferentes factores Es difcil estimar
que afectan en el KDSI con precisin
costo del proyecto. sobre el antiguo
proyecto, cuando la
mayora de las
estimaciones de
esfuerzo son
requeridas.
CONCLUSIONES

o Se pudo concluir las ventajas y desventajas de los tres modelos de gestin.

o Tomando como base el captulo cuatro del libro: Diagnstico Organizacional de

Elizabeth Vidal Arizabaleta, de Ecoe Ediciones, se pudo realizar este trabajo.

o Se consultaron varias fuentes bibliogrficas para implementar la actividad.


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BIBLIOGRAFIA

Recuperado de la pgina web:


http://carlosramirezvasquez.blogspot.com.co/2012/09/cuadro-comparativo.html

Recuperado de la pgina web: https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/7997440/edit

https://acevedodelacru.wordpress.com/ejemplo-3/

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