TM2 CHATI ABDERAHMANE

Date :
Vendredi 23/12/16
GP :7 EL MAKHCHOUNI AYOUB Encadrante :
AICHA ELMJAHDI

Fiche technique : Kaisen et lamlioration

continue
Dfinition :
Le terme kaizen en gestion de la qualit est un processus d'amlioration
continue bas sur des actions concrtes, simples et peu onreuses. Mais le kaizen est tout
d'abord un tat d'esprit qui ncessite l'implication de tous les acteurs.

Objectif :
La mthode Kaizen permet d'liminer les activits ne crant pas de valeur ajoute
par une chasse au gaspillage sous toutes ses formes. Il s'agit de rechercher des petites
amliorations rsultant d'efforts constants en opposition des rformes brutales du style :
on jette tout et on recommence .

Caractristiques du Kaizen :
Concept, tat desprit, faon de faire, culture de lamlioration ;
Ensemble damliorations concrtes, simples et peu onreuses ;
Ralisables en un laps de temps trs court et par des groupes de travail ;
Fonde sur le du bon sens commun et une bonne motivation du groupe.

Champs daction du Kaizen

Le concept Kaizen est utilis pour rsoudre diffrentes problmatiques :

Gestion des flux logistiques de distribution : supprimer dans la chane logistique

les activits n'offrant aucune plus-value ; optimiser lutilisation des aires de
stockage, optimiser lexploitation du parc automobile ; rationaliser les procdures
et lutilisation des ressources ;
Gestion des flux logistiques de production : optimiser les dlais de fabrication ;
diminuer les temps de changement de sries (SMED: Single Minute Exchange of
Dies) ; rduire le WIP (Work In Process)
Gestion de la qualit : amliorer la qualit, la scurit de lenvironnement de
travail, amliorer les conditions de travail, motiver les quipe ;
Dmarche :
C'est une dmarche graduelle et douce, qui s'oppose au concept plus occidental de
rforme brutale du type on jette le tout et on recommence neuf ou de l'innovation,
qui est souvent le rsultat d'un processus de ringnierie.
Une dmarche Kaizen consiste mettre en uvre un ensemble de techniques et
mthodes de gestion de la qualit; rassembler en un groupe de travail des employs (les
plus concerns par la rforme) afin de discuter ensemble dune problmatique et la
rsoudre travers une srie dactions concrtes, simples et peu onreuses.