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RESUMO
ABSTRACT
Emotional intelligence is considered essential in the life of any individual, because it enables a
successful life both in personal life and in business. The objective of this study is to investigate
the knowledge and the development of emotional intelligence in business administration in the
city of Uberaba/ MG, in order to expand knowledge contributing to various forms of leadership.
Justifies the choice of the theme emotional intelligence (EI), as a current tool and very
important in the business context, such a tool assists in the personal and professional
relationship between leaders and followers. When it is well known and well developed,
professionals generally know work in any situation provided, perfecting their skills and
contributing along with the staff on improving the organizational quality of life.
KEYWORDS: Management, Organizational Climate, Leadership. Emotional Intelligence,
Cognition.
INTRODUO
1
Graduada em Administrao pela Faculdade Talentos Humanos FACTHUS.
2
Graduada em Administrao pela Faculdade Talentos Humanos FACTHUS.
3
Graduado em Psicologia e Histria pela Universidade de Uberaba, com especializao em Histria da
Filosofia pela Universidade Federal de Uberlndia e Mestrado e Doutorado em Histria pela
Universidade Estadual Paulista. professor dos cursos de Administrao e Direito da Faculdade Talentos
Humanos Facthus.
50
O ESTUDO DA EMOES
As emoes tm uma funo decisiva nas relaes humanas e so
percebveis atravs de sensaes e expresses corporais. Elas afetam;
pensamentos, motivao, relacionamentos, sonhos, decises, corpo e alma.
52
INTELIGNCIAS MLTIPLAS
No incio dos anos 80 no sculo passado, o neuro-psiclogo
estadunidense Howard Gardner revolucionou a noo intelectual de
competncias ao demonstrar que, para alm da inteligncia lgico-matemtica,
os seres humanos possuam outras habilidades.
Antes de Gardner, a mensurao da inteligncia de uma pessoa era feita
pelos testes de Quociente de Inteligncia (Q. I.), desenvolvidos pelo psiquiatra
francs Alfred Binet nos primeiros anos do sculo XX.
Segundo Antunes (1998, p.87):
Cada uma sinaliza para uma direo que, nos recorrentes desafios
enfrentados pelo ser humano ao longo da vida, provou ser a mais
acertada. medida que, ao longo da evoluo humana, situaes
desse tipo foram se repetindo, a importncia do repertrio emocional
utilizado para garantir a sobrevivncia da nossa espcie foi atestada
pelo fato de esse repertrio ter ficado gravado no sistema nervoso
humano como inclinaes inatas e automticas do corao.
Nos dias de hoje, saber lidar com as emoes, trabalhar conflitos, sinal
de sucesso, pois as pessoas esto cada vez mais ocupadas, vivendo de forma
estressante seja no trnsito, em casa, no emprego; enfim, levam uma vida
extremamente corrida. No entanto, um indivduo que busca conhecer a si
mesmo e queles que esto ao seu redor, alcanar uma vida de melhor
qualidade tanto no pessoal quanto no profissional.
46%
54%
Homens
40%
60% Sim
No
6%
20% 40%
Diariamente
s vezes
Raramente
Nunca
34%
0%
22% 29%
Motivacional
Relacionamento intra e
interpessoal
No importante
49%
1% 1%
46%
Sempre
52% s vezes
Raramente
Nunca
0%
20% 20%
Sempre
s vezes
Raramente
Nunca
60%
26%
Sim
No
74%
Perguntamos ainda aos lderes, do total de pessoas que atuam sob sua
liderana, em mdia, quantos tm apresentado comportamentos no ambiente
de trabalho que demonstre desarmonia emocional.
67
13%
40%
10%
27%
11% 25%
26% 45%
Acima de 46%
20%
13%
27%
20%
Diariamente
s vezes
Raramente
Nunca
40%
6% 0% Sim. Aumenta a
produtividade emelhora o
ambiente.
Sim, mas a empresa no deve
ser responsvel por isso.
No. No ambiente
profissional as emoes no
so importantes.
No. A empresa deve cuidar
da questo profissional
94% apenas.
CONSIDERAES FINAIS
Para saber lidar com as emoes do outro, percebe-se a necessidade de
conhecimento das prprias emoes. Quando se ocupa um cargo de liderana,
importantssimo conhecer seus prprios sentimentos, para que assim consiga
administrar e entender o problema alheio.
A Inteligncia Emocional considerada um fator importante para o
sucesso de qualquer organizao, portanto, deveria ser de conhecimento de
todos. Para que haja uma equipe emocionalmente equilibrada, fazem-se
necessrios lderes preparados que transmitam confiana, respeito, saibam
ouvir, comunicar e que, acima de tudo saibam discernir os conflitos existentes
no decorrer do percurso.
Para que o sucesso esteja sempre presente, as equipes devem estar
sempre motivadas e em total harmonia, pois esta realidade no origina apenas
o bem estar na empresa e por consequncia melhor produtividade e
desempenho, mas sim um bem estar individual. O lder estando atento sua
equipe consegue dessa forma impedir que resultados negativos afetem o
grupo, trazendo ao final apenas resultados positivos e satisfatrios para todos.
Portanto, a Inteligncia Emocional de grande valia quando aplicada
corretamente podendo gerar resultados no s pessoais, mas para toda equipe,
melhorando o relacionamento intra e interpessoal no s entre lder e
colaborador, mas tambm entre o prprio grupo de trabalho.
Tendo em vista que o tema no foi devidamente esgotado, tema
nenhum nunca , gostaramos, a partir desse momento, de sugerir
desdobramento dessa pesquisa para futuros pesquisadores.
Por fim, como futuras profissionais da rea da administrao,
destacamos a relevncia da aplicao da Inteligncia Emocional no mbito
organizacional, portanto, sugerimos que as empresas de Uberaba adotem esta
prtica levando suas equipes ao conhecimento e desenvolvimento da mesma.
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REFERNCIAS