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COD.

EVALUACION
EVALUACIN Y SELECCIN DE PROVEEDORES NUEVOS N

Nombre del Proveedor :

Fecha de Evaluacin:

Producto o Servicio Ofrecido:

VALOR DEL VALOR PROMEDIO


ASPECTO CRITERIO PARMETRO Total
ASPECTO ASPECTO

Disponibilidad del producto en el tiempo requerido por la


empresa
Disponibilidad
Facilidad de desplazamiento o entrega

Reconocimiento de marcas
ESTRATGICO

Experiencia Experiencia en el mercado.


25%

#DIV/0!
Recomendacin de otras empresas

Establecido en el pas
Cobertura de su oferta de servicios (nacional, regional,
Presencia
internacional)
Muestras para estudio y verificacin

Precio Competitivo en el mercado

Tiempo de plazo
COMERCIAL

Condiciones de
Pago
30%

Material en consignacin #DIV/0!

Descuentos Descuentos por pronto pago

Atencin a reclamos Mecanismo definido de atencin de reclamos

Posee certificacin ISO 9001 o similar


Certificaciones
CALIDAD

Posee certificacin del producto


30%

#DIV/0!
Producto Cumple con las especificaciones requeridas

Estructura Posee departamento de calidad


COD. EVALUACION
EVALUACIN Y SELECCIN DE PROVEEDORES NUEVOS N

Posee los equipos que permiten garantizar el cumplimiento de las


especificaciones de la empresa
Infraestructura
Posee los espacios de trabajo adecuados
TCNICO

15%
Suministra ficha tcnica, referencias, planos, informacin #DIV/0!
Informacin
relativa al producto
Cuenta con personal calificado para desarrollar sus
Competencia
actividades
Apoyo a la Empresa Apoyo tcnico

CALIFICACIN TOTAL #DIV/0!

Aceptado

Jefe de Compras y Servicios Generales


Rechazado

CALIFICACIN
Excelente 5 Criterio muy favorable
Bueno 4 Criterio favorable
Regular 3 Criterio medianamente favorable
Malo 2 Elemento o Criterio desavorable
Muy malo 1 Elemento o Criterio muy desavorable
N/A No Aplica No Aplica y no afecta la seleccin del proveedor

PUNTAJE OBTENIDO

Proveedor que genera confianza para asegurar la calidad de productos


3.5 a 5.0 Aceptado
y servicios que ofrece

Proveedor que no demuestra capacidad para oferta segura de bienes y


Menor a 3.5 Rechazado
servicios

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