UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

Control de la Produccin
Nombre: Palma Chavez Dandy
Curso: Octavo A
Fecha: 10 / Marzo /2017

PROBLEMAS:
La demanda de audfonos estereofnicos y reproductores DE DISCOS COMPACTOS para
trotadores ha llevado a Nina Industries a crecer casi 50 % en el ao pasado. El nmero de
trotadores sigue en aumento, as que Nina espera que la demanda tambin se incremente,
porque, hasta ahora, no se han promulgado leyes de seguridad que impidan que los
trotadores usen audfonos. La demanda DE ESTREOS del ao pasado fue la siguiente:

Y
MES X DEMANDA X*Y X^2 Y^2
(UNIDADES)
Enero 1 4200 4200 1 17640000
Febrero 2 4300 8600 4 18490000
Marzo 3 4000 12000 9 16000000
Abril 4 4400 17600 16 19360000
Mayo 5 5000 25000 25 25000000
Junio 6 4700 28200 36 22090000
Julio 7 5300 37100 49 28090000
Agosto 8 4900 39200 64 24010000
Septiembre 9 5400 48600 81 29160000
Octubre 10 5700 57000 100 32490000
Noviembre 11 6300 69300 121 39690000
Diciembre 12 6000 72000 144 36000000
TOTAL 78 60200 418800 650 308020000

Con un analisis de regresin por mnimos cuadrados, Cul estimara que fuera la demanda de
cada mes del ao entrante?

(12418800)(7860200) 330000
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 192.307
2 ( ) 1716

60200 78
=
b = 192.307 12 = 5016,67 1250 = 3766,67
12

2 (12418800)(7860200) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (12308020000)(60200)2
( ) ( )

(50256004695600)^2 1,0891011
2 = =
171672200000
= 0,878
78006084 36962400003624040000
 = +
= 3766,67 + 192,307

13 = + (13)= 3766,67 + 192,307 *13=6266.66

14 = + (14)=3766,67 + 192,307 *14= 6458.97
15 = + (15)= 3766,67 + 192,307*15= 6651.272
16 = + (16)= 3766,67 + 192,307*15= 6843.579
17 = + (17)= 3766,67 + 192,307*17= 70358.89
18 = + (18)= 3676,67 + 192,307*18=7228.193
19 = + (19)= 3676,67 + 192,307*19=7420.5
20 = + (20)= 3766,67 + 192,307*20=7612.81
21 = + (21)= 3766,67 + 192,307*21=7805.114
22 = + (22)= 3766,67 + 192,307*22=7997.421
23 = + (23)= 3766,67 + 192,307*23=8189.728
24 = + (24)= 3766,67 + 192,307*24= 8382.04

Los datos de ventas de 2 aos son los siguientes. Los datos estn acumulados con dos
meses de ventas en cada periodo.

MESES VENTAS MESES VENTAS

Enero - Febrero 109 Enero - Febrero 115
Marzo - Abril 104 Marzo - Abril 112
Mayo - Junio 150 Mayo - Junio 159
Julio - Agosto 170 Julio - Agosto 182
septiembre-octubre 120 septiembre-octubre 126
Noviembre-diciembre 100 Noviembre-diciembre 106

Trace la grafica

VENTAS 1 VENTAS 2
200 200
182
170
150 150 150 159

120 126
109 104 115 112 106
100 100 100

50 50

0 0
0 2 4 6 8 0 2 4 6 8
 Componga un modelo de regresin lineal simple para los datos de ventas.

X Y X*Y X^2 Y^2

1 109 109 1 11881
2 104 208 4 10816
3 150 450 9 22500
4 170 680 16 28900
5 120 600 25 14400
6 100 600 36 10000
7 115 805 49 13225
8 112 896 64 12544
9 159 1431 81 25281
10 182 1820 100 33124
11 126 1386 121 15876
12 106 1272 144 11236
78 1553 10257 650 209783

(1210257)(781553) 1950
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 1.1364
2 ( ) 1716

1553 78
=
b = 1.1364 12 = 129.417 7.3866 = 122.0303
12

2 (1210257)(781553) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (12209783)(1553)2
( ) ( )

2 = 13460.5829
1950
= 0.02 = +
= 122.0303 + 1.1364

PRONOSTICOS VENTAS
Enero - Febrero 123.17
Marzo - Abril 124.30
Mayo - Junio 125.44
Julio - Agosto 126.58
septiembre-octubre 127.71
Noviembre-diciembre 128.85
No todos los artculos de su tienda de artculos de papelera estn distribuidos
uniformemente en lo que concierne a la demanda, asi que usted decide pronosticar la
demanda. As que usted decide pronosticar la demanda para planear su surtido. Los datos
pasados de libretas de cuantas usuales, para el mes de agosto son los siguientes:

Semana 1 300 Semana 1 600

Semana 2 400 semana 4 700

a) Con un promedio mvil de tres semanas. Cul sera su pronstico para la semana
entrante?

SEMANAS ARTICULOS
F1 1 300
F2 1 400 700 + 600 + 400
5 = = 567
F3 1 600 3
F4 1 700
F5 1 567

b) Con suavizacin exponencial con =0.20, si el pronstico exponencial de la semana 3

se calcul como el promedio de las dos primeras semanas 300+400/2=350, Cul
sera su pronstico para la semana 5?

SEMANAS ARTICULOS PRONOSTICO

F1 1 300
F2 1 400
F3 1 600 350
F4 1 700 400
F5 1 567 460
 La demanda histrica del promedio es

DEMANDA
ENERO 12
FEBRERO 11
MARZO 15
ABRIL 12
MAYO 16
JUNIO 15

o Con el promedio mvil simple a tres meses, determine el pronstico de julio.

o Mediante suavizacin exponencial simple con =0.2 y un pronstico para junio de 13,
calcule el pronstico de julio. Haga todas las suposiciones que quiera.
o Con un analisis de regresin lineal simple, calcule la ecuacin de relacin de os datos
procedentes de la demanda.
o Calcule el pronstico del mes de julio

DEMANDA =0,2 + +
ENERO 12 =
3
FEBRERO 11 12 + 16 + 15
MARZO 15 = = 14.333
3
ABRIL 12
MAYO 16
JUNIO 15 13
JULIO 13,4
= 1+ 8( 1 1)

= 13 0.3(15 13)
X Y X*Y X^2 Y^2
1 12 12 1 144 = 13.4
2 11 22 4 121
3 15 45 9 225
4 12 48 16 144
5 16 80 25 256
6 15 90 36 225
21 81 297 91 1115

(6297)(2181) 405
b= 2 b= (691)(21)2
= = 0.7714
2 ( ) 105

81 21
= b = 0.7714 = 13.5 2.6999= 10.8
6 6
Pronostico para julio x=7

= +
= 10.8 + 0.7714 7
= 16.1998 Unidades

18

16 y = 0,7714x + 10,8
R = 0,4844
14

12

10

0
0 1 2 3 4 5 6 7

Las ventas de una lnea de productos segn la empresa durante los 12 trimestres de los
ltimos 3 aos son los siguientes:

X Y
X*Y X^2 Y^2
trimestres ventas
1 600 600 1 360000
2 1550 3100 4 2402500
3 1500 4500 9 2250000
4 1500 6000 16 2250000
5 2400 12000 25 5760000
6 3100 18600 36 9610000
7 2600 18200 49 6760000
8 2900 23200 64 8410000
9 3800 34200 81 14440000
10 4500 45000 100 20250000
11 4000 44000 121 16000000
12 4900 58800 144 24010000
78 33350 268200 650 112502500
 (12268200)(7833350) 617100
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 359.61
2 ( ) 1716

33350 78
=
b = 359.61 12 = 2779.17 2337.47= 441.70
12

2 (12268200)(7833350) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (1211250200)(33350)2
( ) ( )

2 = 2.31510^12
617100
= 0.9332

13 = + (13)= 441,70+359,61*13= 5116,63

14 = + (14)= 441,70+359,61*14= 5476,24
15 = + (15)= 441,70+359,61*15= 5835,85
16 = + (16)= 441,70+359,61*16= 6195,46

6000

5000 y = 359,62x + 441,67

R = 0,9332
4000

3000

2000

1000

0
0 2 4 6 8 10 12 14
Caso
En base a lo ledo la planificacin de requerimientos de materiales
(MRP)es una tcnica de planificacin de la produccin y de gestin de
stock la ms utilizada en la actualidad, por lo general se fundamenta en
soportes matemticos e informticos. Cabe recalcar que las tcnicas(MRP)
ayudan a coordinar y controlar los materiales que estn disponibles y sobre
todo sin necesidad de tener un inventario sobrecargado, ciertas afectaciones
en los proceso productivo por un suministro tardo influye el sistema de
almacenaje por mantener elevados volmenes de inventarios de materias
primas, aumentando los niveles de mermas y por consiguiente esto conlleva
a obtener los riesgo de caducidad o deterioro de los producto que se
encuentran almacenados.