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Control de la Produccin
Nombre: Palma Chavez Dandy
Curso: Octavo A
Fecha: 10 / Marzo /2017
PROBLEMAS:
La demanda de audfonos estereofnicos y reproductores DE DISCOS COMPACTOS para
trotadores ha llevado a Nina Industries a crecer casi 50 % en el ao pasado. El nmero de
trotadores sigue en aumento, as que Nina espera que la demanda tambin se incremente,
porque, hasta ahora, no se han promulgado leyes de seguridad que impidan que los
trotadores usen audfonos. La demanda DE ESTREOS del ao pasado fue la siguiente:
Y
MES X DEMANDA X*Y X^2 Y^2
(UNIDADES)
Enero 1 4200 4200 1 17640000
Febrero 2 4300 8600 4 18490000
Marzo 3 4000 12000 9 16000000
Abril 4 4400 17600 16 19360000
Mayo 5 5000 25000 25 25000000
Junio 6 4700 28200 36 22090000
Julio 7 5300 37100 49 28090000
Agosto 8 4900 39200 64 24010000
Septiembre 9 5400 48600 81 29160000
Octubre 10 5700 57000 100 32490000
Noviembre 11 6300 69300 121 39690000
Diciembre 12 6000 72000 144 36000000
TOTAL 78 60200 418800 650 308020000
Con un analisis de regresin por mnimos cuadrados, Cul estimara que fuera la demanda de
cada mes del ao entrante?
(12418800)(7860200) 330000
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 192.307
2 ( ) 1716
60200 78
=
b = 192.307 12 = 5016,67 1250 = 3766,67
12
2 (12418800)(7860200) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (12308020000)(60200)2
( ) ( )
(50256004695600)^2 1,0891011
2 = =
171672200000
= 0,878
78006084 36962400003624040000
= +
= 3766,67 + 192,307
Los datos de ventas de 2 aos son los siguientes. Los datos estn acumulados con dos
meses de ventas en cada periodo.
Trace la grafica
VENTAS 1 VENTAS 2
200 200
182
170
150 150 150 159
120 126
109 104 115 112 106
100 100 100
50 50
0 0
0 2 4 6 8 0 2 4 6 8
Componga un modelo de regresin lineal simple para los datos de ventas.
(1210257)(781553) 1950
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 1.1364
2 ( ) 1716
1553 78
=
b = 1.1364 12 = 129.417 7.3866 = 122.0303
12
2 (1210257)(781553) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (12209783)(1553)2
( ) ( )
2 = 13460.5829
1950
= 0.02 = +
= 122.0303 + 1.1364
PRONOSTICOS VENTAS
Enero - Febrero 123.17
Marzo - Abril 124.30
Mayo - Junio 125.44
Julio - Agosto 126.58
septiembre-octubre 127.71
Noviembre-diciembre 128.85
No todos los artculos de su tienda de artculos de papelera estn distribuidos
uniformemente en lo que concierne a la demanda, asi que usted decide pronosticar la
demanda. As que usted decide pronosticar la demanda para planear su surtido. Los datos
pasados de libretas de cuantas usuales, para el mes de agosto son los siguientes:
a) Con un promedio mvil de tres semanas. Cul sera su pronstico para la semana
entrante?
SEMANAS ARTICULOS
F1 1 300
F2 1 400 700 + 600 + 400
5 = = 567
F3 1 600 3
F4 1 700
F5 1 567
DEMANDA
ENERO 12
FEBRERO 11
MARZO 15
ABRIL 12
MAYO 16
JUNIO 15
DEMANDA =0,2 + +
ENERO 12 =
3
FEBRERO 11 12 + 16 + 15
MARZO 15 = = 14.333
3
ABRIL 12
MAYO 16
JUNIO 15 13
JULIO 13,4
= 1+ 8( 1 1)
= 13 0.3(15 13)
X Y X*Y X^2 Y^2
1 12 12 1 144 = 13.4
2 11 22 4 121
3 15 45 9 225
4 12 48 16 144
5 16 80 25 256
6 15 90 36 225
21 81 297 91 1115
(6297)(2181) 405
b= 2 b= (691)(21)2
= = 0.7714
2 ( ) 105
81 21
= b = 0.7714 = 13.5 2.6999= 10.8
6 6
Pronostico para julio x=7
= +
= 10.8 + 0.7714 7
= 16.1998 Unidades
18
16 y = 0,7714x + 10,8
R = 0,4844
14
12
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7
Las ventas de una lnea de productos segn la empresa durante los 12 trimestres de los
ltimos 3 aos son los siguientes:
X Y
X*Y X^2 Y^2
trimestres ventas
1 600 600 1 360000
2 1550 3100 4 2402500
3 1500 4500 9 2250000
4 1500 6000 16 2250000
5 2400 12000 25 5760000
6 3100 18600 36 9610000
7 2600 18200 49 6760000
8 2900 23200 64 8410000
9 3800 34200 81 14440000
10 4500 45000 100 20250000
11 4000 44000 121 16000000
12 4900 58800 144 24010000
78 33350 268200 650 112502500
(12268200)(7833350) 617100
b= 2
b= (12650)(78)2
= = 359.61
2 ( ) 1716
33350 78
=
b = 359.61 12 = 2779.17 2337.47= 441.70
12
2 (12268200)(7833350) 2
2 = 2 2 2 2 2 = (12650)(78)2 (1211250200)(33350)2
( ) ( )
2 = 2.31510^12
617100
= 0.9332
6000
3000
2000
1000
0
0 2 4 6 8 10 12 14
Caso
En base a lo ledo la planificacin de requerimientos de materiales
(MRP)es una tcnica de planificacin de la produccin y de gestin de
stock la ms utilizada en la actualidad, por lo general se fundamenta en
soportes matemticos e informticos. Cabe recalcar que las tcnicas(MRP)
ayudan a coordinar y controlar los materiales que estn disponibles y sobre
todo sin necesidad de tener un inventario sobrecargado, ciertas afectaciones
en los proceso productivo por un suministro tardo influye el sistema de
almacenaje por mantener elevados volmenes de inventarios de materias
primas, aumentando los niveles de mermas y por consiguiente esto conlleva
a obtener los riesgo de caducidad o deterioro de los producto que se
encuentran almacenados.