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CONTEXTO: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4)
opciones de respuesta (a, b, c, d). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a
la pregunta.

ENUNCIADO: Basado en el autor B., M. E. (2009). Toma de decisiones. Argentina: El Cid

Editor | apuntes. Retrieved from http://www.ebrary.com.Dentro de los siguientes enunciados
cual da respuesta a las reglas de la creatividad:

Seleccione una:
a. Criticar alguna idea, alentar la cantidad de ideas producidas, estimular el

progresivo mejoramiento de la ideas.

b. Mientras ms extremosas sean las ideas, mejor, alentar la cantidad de ideas

producidas, estimular el progresivo mejoramiento de la ideas..

c. No criticar ninguna idea, mientras ms extremosas sean las ideas, mejor,

alentar la cantidad de ideas producidas, estimular el progresivo mejoramiento de la

ideas.
d. No criticar ninguna idea, alentar la cantidad de ideas producidas, estimular el

progresivo mejoramiento de la ideas.

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CONTEXTO: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4)
opciones de respuesta (a, b, c, d). Varias de estas opciones responde correctamente a la
pregunta.

ENUNCIADO: Segn el autor Taibo, A. (2002). Investigacin de operaciones para los no

matemticos. Mxico: Instituto Politcnico Nacional. Retrieved from
http://www.ebrary.com. Una cadena de Markov es una serie de eventos, en la cual la
probabilidad de que ocurra un evento depende del evento inmediato anterior. Para describir
completamente una cadena de Markov es necesaria:

Seleccione una o ms de una:

a. Saber si las trayectorias tienen probabilidad igual a cero.

b. Una matriz de inversin

c. Saber el estado actual

d. Las probabilidades de transicin

CONTEXTO: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4)
opciones de respuesta (a, b, c, d). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a
la pregunta.

ENUNCIADO: De acuerdo a B., M. E. (2009). Toma de decisiones. Argentina: El Cid Editor |

apuntes. Retrieved from http://www.ebrary.com. Se podra decir que la toma decisiones se
define de la siguiente manera:

Seleccione una:
a. Es objetivo, solo depende de los resultados experimentales, es reproducible,

proporciona la misma ecuacin no importa de quien realice el anlisis, proporciona

una estimacin probabilstica de la ecuacin que representa a unos datos
experimentales, proporciona intervalos pequeos de error.
b. Ponderado muy refinado que permite calcular el promedio de una serie de

tiempo, asignando a las demandas recientes mayor ponderacin que a las

demandas anteriores.
c. Desarrolla algunos criterios predeterminados sobre los cuales se pueda tomar la decisin

de la seleccin, como son algunas medidas de error

d. Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o ms alternativas

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CONTEXTO: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4)
opciones de respuesta (a, b, c, d). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a
la pregunta.

ENUNCIADO: Basado en el autor De acuerdo a Maroto, . C., & Alcaraz, S. J. (2011).

Introduccin a la investigacin operativa en administracin y direccin de empresas. Espaa:
Editorial de la Universidad Politcnica de Valencia. Retrieved from
http://www.ebrary.com. Dentro de los siguientes enunciados cual da respuesta a la
caracterstica ms importante de los mtodos de optimizacin no lineal:

Seleccione una:
a. Proporciona intervalos pequeos de error, proporciona una estimacin

probabilstica de la ecuacin que representa a unos datos experimentales, es

reproducible, proporciona la misma ecuacin no importa de quien realice el
anlisis, se requiere de algn equipo de clculo, de tipo no lineal.
b. No se conoce ningn mtodo que podamos decir sea el mejor para resolver

cualquier tipo de problema no lineal.

c. Secuencia de observacin en una variable que se mide en puntos sucesivos

para resolver ejercicios de programacin no lineal.

d. Se han desarrollado gran cantidad de algoritmos que permitan resolver tipos

particulares de problemas no lineales.

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ENUNCIADO: Dentro del proceso racional de la toma de decisiones en su desarrollo el

administrador debe cumplir con los siguientes criterios:

Seleccione una:
a. Identificar las alternativas, determinar la necesidad de una decisin, identificar

los criterios de decisin, asignar peso a los criterios, desarrollar todas las
alternativas, seleccionar la mejor alternativa.
b. Determinar la necesidad de una decisin, identificar los criterios de decisin,

asignar peso a los criterios, Desarrollar todas las alternativas, evaluar las
alternativas, seleccionar la mejor alternativa.
c. Evaluar procesos, seleccionar la mejor alternativa, evaluar las alternativas,

asignar peso a los criterios, determinar la necesidad de una decisin, identificar los
criterios de decisin.
d. Desarrollar todas las alternativas, seleccionar la mejor alternativa, evaluar las

alternativas, asignar peso a los criterios, determinar la necesidad de una decisin,

identificar los criterios de decisin, evaluar procesos.

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