Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Autores:
Br. Forero, Bricher C.I. 10.687.750
Br. Ochoa, Erika C.I. 19.690.236
Tutora:
Lcda. Osmaira Ayala
Bricher Forero
iv
DEDICATORIA
Primero que todo a mi Dios por siempre sentir que est a mi lado
y porque sin el nada es posible, por permitirme estar cada da de pies en
todo momento, en las buenas y en las malas, por el regalo de cada da lleno
de oportunidades.
A m padre: Daro Ochoa a quien amo, por ser esa persona que
siempre ha estado a mi lado en todo momento, por su apoyo y amor
incondicional.
A mis hijos: Erick Rojas y Kenery a quienes amo mucho.
A mis hermanos: Laura Ochoa, Luisa Ochoa, Mayra Ochoa, Daro
Ochoa, Oscar Ochoa, Carlos Ochoa, A quienes quiero mucho.
A Laura: la madre de mis hermanos, por su apoyo y aprecio.
ERIKA OCHOA
v
AGRADECIMIENTO
vi
A mi tutora OSMAIRA AYALA y mis jurados JEAN RAMIREZ y CARLOS
FERNANDEZ, porque con sus conocimientos me guiaron a elaborar mi
trabajo de grado para optar al ttulo en el programa de Administracin de
Empresas Agropecuarias.
Bricher Forero
vii
AGRADECIMIENTO
ERIKA OCHOA
viii
NDICE GENERAL
Pg.
DEDICATORIA.iv
AGRADECIMIENTO.vi
NDICE GENERAL...ix
NDICE DE TABLAS ....................................................................................... xi
NDICE DE GRFICOS ................................................................................. xii
NDICE DE FIGURAS ................................................................................... xiii
RESUMEN .................................................................................................... xiv
INTRODUCCIN ............................................................................................ 1
CAPTULO I .................................................................................................... 2
EL PROBLEMA............................................................................................... 2
Planteamiento del Problema........................................................................ 2
Objetivos de la Investigacin ....................................................................... 4
Objetivo General ...................................................................................... 4
Objetivos Especficos ............................................................................... 4
Justificacin de la Investigacin .................................................................. 5
Delimitacin de la investigacin ................................................................... 6
CAPTULO II ................................................................................................... 7
MARCO TERICO ......................................................................................... 7
Antecedentes de la investigacin ................................................................ 7
Bases Tericas ............................................................................................ 8
Estudio de factibilidad .............................................................................. 8
Estudio tcnico ....................................................................................... 10
Estudio Econmico financiero ............................................................. 11
Recursos Econmicos ............................................................................ 12
Determinacin de ingresos ..................................................................... 14
Recursos Financieros ............................................................................. 15
Factibilidad Operativa ............................................................................. 15
ix
Recursos Humanos ................................................................................ 16
Estudio de mercado ............................................................................... 17
Anlisis de sensibilidad .......................................................................... 19
Operacionalizacin de la Variables ........................................................... 19
CAPTULO III ................................................................................................ 20
MARCO METODOLGICO .......................................................................... 20
Tipo y Diseo de la Investigacin .............................................................. 20
Tipo de Investigacin ............................................................................. 20
Diseo de Investigacin ......................................................................... 22
Poblacin y Muestra .................................................................................. 23
Poblacin................................................................................................ 23
Muestra .................................................................................................. 24
Tcnica e instrumento de recoleccin de datos ......................................... 24
Validez y confiabilidad del Instrumento...................................................... 26
Tcnica y procesamiento de datos ............................................................ 27
CAPTULO IV................................................................................................ 28
ANLISIS DE RESULTADOS....................................................................... 28
Resultados................................................................................................. 28
CAPTULO V................................................................................................. 34
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................ 34
Conclusiones ............................................................................................. 34
Recomendaciones ..................................................................................... 34
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.............................................................. 35
ANEXOS ....................................................................................................... 38
x
NDICE DE TABLAS
Tabla Pg.
1. Operacionalizacin de las Variables.. 31
2. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Tcnica... 40
3. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Econmica 42
4. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Operativa 44
xi
NDICE DE GRFICOS
Grafico Pg.
1. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Tcnica... 41
2. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Econmica 43
3. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Operativa 45
xii
NDICE DE FIGURAS
Figura Pg.
1. Relacin entre elementos de un proyecto de inversin 21
2. Estructura del anlisis econmico.. 25
3. Componentes de la Inversin 26
xiii
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SUR DEL LAGO
JESUS MARIA SEMPRUM
DIRECCIN GENERAL SOCIO ACADMICA
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
DEPARTAMENTO DE TRABAJO DE GRADO
AUTORES:
Br. Forero, Bricher
Br. Ochoa, Erika
RESUMEN
xiv
INTRODUCCIN
1
CAPTULO I
EL PROBLEMA
2
pases como Rusia, Bielorrusia, Portugal, Ucrania, Irn, Siria entre otros,
obteniendo beneficios que han permitido potenciar la Nacin, ampliar las
alianzas, y atraer nuevos socios que beneficien al pueblo venezolano con
investigaciones, inversiones, tecnologa, entre otros.
No obstante, la lnea de convenios ha generado cadenas de
relaciones entre instituciones en bsqueda de beneficios gratificantes para
cada uno de los entes involucrados, ejemplo de ello se encuentra a nivel
regional la interaccin entre el Instituto de Altos Estudios de Control Fiscal y
Auditora del Estado (COFAE) y el Centro de Estudios de Auditora del
Estado Zulia (Mayo2010); este convenio se realiza con el fin de crear el
Centro Acadmico Maracaibo, cuyo objetivo principal es, cubrir la alta
demanda de servicios de formacin en temas relacionados con auditora,
control fiscal y gerencia de estado. Sin embargo, en la actualidad se ha
concentrado la promocin de las actividades de COFAE en instituciones de
educacin Universitaria y rganos auditores de la regin.
Es as como, basado en lo anterior y en referencia al objeto de
investigacin, encontramos los acuerdos entre instituciones realizados por la
Universidad Nacional Experimental Sur del Lago, en busca de lograr
beneficios sociales, econmicos, polticos para los estudiantes de la
Universidad; pues gracias a sus diferentes proyectos de investigacin la
institucin logra conseguir muchos beneficios que en ocasiones no es
direccionado de la manera correcta; por lo que surge la inquietud de la
creacin de una unidad administrativa que se encargue de gestionar los
convenios interinstitucionales.
Dentro de este marco, para lograr llevar a cabo la creacin de dicha
unidad primero es de vital importancia hacer un estudio de factibilidad que
demuestre si es posible o no desde diferentes perspectivas; debido a que la
Universidad, gracias a diferentes investigaciones que realiza, desarrolla
acuerdos con organismos pblicos o privados, gubernamentales o no
gubernamentales que generan incentivos econmicos, que deberan ser
3
administrados con la finalidad de contribuir con ms investigaciones y otros
beneficios para todos los estudiantes de la Universidad y la sociedad en
general involucrada con la casa de estudio. Adems de que existira un
grupo de personas encargadas de la organizacin y manejo de estos
convenios y de todas las actividades y acciones que estos conlleven.
Por otra parte con la realizacin del estudio de factibilidad la
Universidad puede conocer si con la creacin de la unidad administrativa de
convenios interinstitucionales se puede manejar, controlar y mejorar las
condiciones de trabajo de los proyectos con respecto a los recursos
generados por ellos. Por lo cual y de acuerdo a todo lo antes mencionado
surgen las siguientes interrogantes:
a. Tcnicamente ser factible la creacin de una unidad administrativa
de convenios interinstitucionales en la Universidad?
b. Ser factible econmicamente la creacin de la unidad administrativa
de convenios interinstitucionales en la Institucin?
c. Operativamente ser factible la creacin de la unidad administrativa
de los convenios interinstitucionales en la Universidad?
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Estudiar la factibilidad para la creacin de una unidad administrativa
de convenios interinstitucionales en la Universidad Nacional Experimental
Sur del Lago.
Objetivos Especficos
a. Examinar la factibilidad tcnica para la creacin de la unidad
administrativa de convenios interinstitucionales en la Universidad
Nacional Experimental Sur del Lago.
4
b. Investigar la factibilidad econmica para la creacin de la unidad
administrativa de convenios interinstitucionales en la Universidad
Nacional Experimental Sur del Lago.
c. Definir la factibilidad operativa para la creacin de la unidad
administrativa de los convenios interinstitucionales en la Universidad
Nacional Experimental Sur del Lago.
Justificacin de la Investigacin
5
instituciones y ver consolidado el crecimiento y la estabilidad de los
proyectos de investigacin que nacen y que conforman los pilares
fundamentales de la estratgica institucional.
Delimitacin de la investigacin
6
CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la investigacin
7
financiamiento de terceros, proyeccin de nmina, proyeccin de gastos,
proyeccin de ingresos, estado de resultados, estimacin del valor
agregado, punto de equilibrio, flujo de fondos y rentabilidad tanto para el
promotor como para el negocio.
Asimismo, los resultados obtenidos fueron sometidos a variaciones
de parmetros importantes con lo cual se pudo visualizar las reas de riesgo
que pueden afectar el xito del proyecto de emprendimiento empresarial,
siendo el porcentaje de capacidad utilizada la variable ms crtica seguida
del precio de venta del producto Anillado y Perforado y del porcentaje del
producto mencionado. El estudio de factibilidad indic que el proyecto es
factible desde el punto de vista de mercado, tcnico y econmico financiero,
con mrgenes de rentabilidad aceptables ya que las Tasas Internas de
Retorno (tanto de promotor como del negocio) resultaron superiores a la
tasa de costo de capital ubicada en 28% y el flujo de fondos result positivo
desde el primer ao de operaciones.
Bases Tericas
Estudio de factibilidad
8
especial importancia al flujo de fondos que tenga la organizacin ya que de
este anlisis se podr verificar el origen y su aplicacin, as como el balance
entre los ingresos lquidos y los egresos lquidos.
Esto nos indica la pertinencia de la evaluacin como un todo de los
aspectos del mercado, tcnicos, econmicos y financieros, ya que cada
uno de estos aspectos permite obtener informacin crtica para evaluar la
viabilidad y sostenibilidad del proyecto. Por lo que un estudio de factibilidad
se compone de:
a. Estudio de mercado
b. Estudio tcnico
c. Estudio econmico financiero
9
Estudio tcnico
10
Asimismo se detallan los costos que stos generan y las
medidas necesarias, tanto tcnicas como financieras, para
enfrentarlos.
g. Control de calidad: Se debe especificar cules son los controles
de calidad a aplicar, personal necesario, inversin necesaria en
activos para llevarla a cabo y en que parte del proceso productivo.
h. Volumen de ocupacin: En este punto se detalla la estructura
organizativa; turnos de trabajo diario, nmero de horas laborables
por jornada, das laborables por mes y por ao, definicin de cargos
y nmero de personas en cada uno, definicin de sueldos por
cargo durante el primer ao, porcentaje de prestaciones sociales.
Toda esta informacin es de vital importancia para la estimacin de
los costos operativos.
i. Capacidad instalada y utilizada: La capacidad instalada es el
mximo nivel de produccin que se tiene como meta a alcanzar en
algn momento de la proyeccin, se puede expresar de forma
porcentual (100% de la capacidad) o de forma absoluta (cantidad de
unidades producidas). Luego, la capacidad utilizada va a
depender del comportamiento del mercado.
11
analizar los siguientes elementos:
a. Elementos de infraestructura y estructura.
b. Maquinaria y equipos de produccin.
c. Estudios y proyectos.
d. Inversin total.
e. Depreciacin y amortizacin.
f. Financiamiento de terceros.
g. Nmina.
h. Materias primas.
i. Ingresos.
j. Gastos de fabricacin.
k. Estado de resultado.
As mismo, Blanco (2007) indica que luego de haber obtenido las
variables y los parmetros del proyecto desarrollado en los elementos
anteriormente mencionados, se procede a evaluar los resultados. Para
ello es necesario analizar:
a. Valor agregado.
b. Punto de equilibrio
c. Capital de trabajo.
d. Flujo de fondos.
e. Rentabilidad: Tasa Interna de Retorno (TIR) y Valor Presente Neto
(VPN).
Recursos Econmicos
12
organizacin. En tal sentido, estos recursos por lo tanto son necesarios para
el desarrollo de las operaciones econmicas, comerciales o industriales; ya
que acceder a un recurso econmico implica una inversin de dinero, lo
importante para que la organizacin sea rentable es que dicha inversin
pueda ser recuperada con la utilizacin o la explotacin del recurso. Por
ejemplo: Un campo es un recurso econmico que permite el desarrollo de la
agricultura. Dicho recurso puede volverse inviable desde el punto de vista
econmico si se encuentra en medio de la montaa o en alguna zona
geogrfica que requiera demasiado dinero para su explotacin.
El anlisis econmico pretende determina cual es el monto de los
recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser
el costo total de la operacin, as como la serie de indicadores que
servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto. Su
estructura es:
13
Determinacin de ingresos
14
Recursos Financieros
Factibilidad Operativa
15
especializados y una mayor eficiencia y coordinacin entre los que disean,
procesan, producen y comercializan los productos o servicios.
En tal sentido, la factibilidad operativa genera un impacto en la
comunicacin organizacional, en la eficiencia de los procesos y en la
estructura organizativa como tal, debido a que a travs de su desarrollo se
evala el comportamiento humano que forma parte de la estructura del
proyecto, siendo estas personas quienes definen y desarrollan ideas,
siempre y cuando estas sean beneficiosas para el alcance de los objetivos.
Recursos Humanos
16
b. La asignacin de forma racional de las personas a los puestos de
trabajo, ya que detectan las personas adecuadas para desempear un
determinado puesto de trabajo.
c. Permite el diseo de un plan de desarrollo profesional del trabajador
en la organizacin.
Por ello, los recursos humanos vienen siendo complemento
fundamental en la gestin de un proyecto, a travs de estos se selecciona el
personal adecuado para realizar las actividades correspondientes en la
constitucin del mismo. Es importante tener en cuenta que los recursos
humanos que sean seleccionados para el resguardo de la unidad
administrativa de convenios interinstitucionales debe estar previamente
capacitado, con conocimientos tericos, prcticos y legales que ayuden a
conseguir los objetivos y metas.
Estudio de mercado
17
de ser un producto o bien) o intangibles (en caso de un servicio), a
quin est dirigido y si es para consumo intermedio o final.
b. Demanda: Consiste en tratar de estimar la cantidad de unidades del
producto o servicio que requieren los posibles consumidores al cual
estn orientados.
c. Oferta: En este punto se cuantifica la cantidad de un producto que
podrn estar disponibles en el mercado, para esto es necesario
conocer los factores cualitativos y cuantitativos de los competidores;
cantidad, ubicacin, capacidad instalada y utilizada, caractersticas
de sus productos. Esto permite destacar las ventajas competitivas
y comparativas del producto o servicio con respecto al de los
competidores.
d. Mercado potencial: La diferencia que se obtiene entre la demanda y
la oferta indica la existencia o no de la demanda insatisfecha, si no
existe demanda insatisfecha, las estrategias deben orientarse al logro
de un mercado que ya est cubierto o de un mercado con posibilidad
de expansin.
e. Formacin del precio: Es la determinacin del valor en trminos
monetarios del producto o servicio. Para ello se realiza un estudio
de campo de los precios de productos similares o sustitutos. Es
importante considerar que este precio es el que se debe considerar
en el clculo de ingresos.
f. Canales de comercializacin: Consiste en definir la forma de
colocacin del producto desde su produccin hasta el consumidor
final debido a que esta actividad puede generar costos importantes lo
que constituye la nica fuente de costos relacionados al estudio de
mercado.
18
Anlisis de sensibilidad
Operacionalizacin de la Variables
Total de ingresos
Estudio de Econmica Total de costos
factibilidad Ganancias
(Variable
Unimodal) Cantidad de empresas existentes en
el sector
Operativa Cantidad de usuarios
Pronostico de demanda
Convenios
19
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tipo de Investigacin
20
Por lo que se puede decir que investigacin documental se caracteriza
de la siguiente manera:
a. Se caracteriza por la utilizacin de documentos; recolecta, selecciona,
analiza y presenta resultados coherentes.
b. Utiliza los procedimientos lgicos y mentales de toda investigacin;
anlisis, sntesis, deduccin, induccin, etc.
c. Realiza un proceso de abstraccin cientfica, generalizando sobre la
base de lo fundamental.
d. Realiza una recopilacin adecuada de datos que permiten redescubrir
hechos, sugerir problemas, orientar hacia otras fuentes de
investigacin, orientar formas para elaborar instrumentos de
investigacin, elaborar hiptesis, etc.
e. Puede considerarse como parte fundamental de un proceso de
investigacin cientfica, mucho ms amplio y acabado.
f. Es una investigacin que se realiza en forma ordenada y con objetivos
precisos, con la finalidad de ser base a la construccin de
conocimientos.
g. Se basa en la utilizacin de diferentes tcnicas de: localizacin y
fijacin de datos, anlisis de documentos y de contenidos.
En un sentido restringido, entendemos a la investigacin documental
como un proceso de bsqueda que se realiza en fuentes impresas
(documentos escritos). Es decir, se realiza una investigacin bibliogrfica
especializada para producir nuevos asientos bibliogrficos sobre el particular.
Una confusin muy generalizada, coloca como iguales, a la investigacin
bibliogrfica y a la investigacin documental. Esta afirmacin como podemos
observar, reduce la investigacin documental a la revisin y anlisis de libros
dejando muy pobremente reducido su radio de accin. La investigacin
bibliogrfica, aclaramos, es un cuerpo de investigacin documental.
Asumimos la bibliografa como un tipo especfico de documento, pero no
como el documento.
21
Ahora bien la investigacin descriptiva consiste en describir y analizar
sistemticamente caractersticas homogneas de los fenmenos estudiados
sobre la realidad (individuos, comunidades). Este tipo de investigacin va
ms a la bsqueda de aquellos aspectos que se desean conocer y de los
que se pretende obtener respuesta. Adems, este tipo de investigacin
consiste en la caracterizacin de un hecho, fenmeno o grupo con el fin de
establecer su estructura o comportamiento.
Es por ello, que la presente investigacin se documentar sobre el
estudio de factibilidad para la creacin de una unidad administrativa y luego
describir si es factible tcnicamente, econmicamente y operativamente,
considerando sus dimensiones, contenido, especificaciones y elementos
recolectados en el proceso de estudio, en forma precisa y objetiva.
Diseo de Investigacin
22
Por otra parte, esta investigacin se considera de Campo, la cual
est determinada a realizarse en un ambiente propio, donde ocurre el
fenmeno a evaluarse por la fuentes primarias, en este aspecto Arias (2004)
expone que la investigacin de campo consiste en la recoleccin de datos
directamente de los sujetos investigados o de la realidad donde ocurren los
hechos sin manipular o controlar la variable (p.28). Aunado a lo anterior los
estudios de Campo permiten recoger datos en forma directa de la realidad
donde se presentan en el sitio del acontecimiento.
Al mismo tiempo, la Universidad Pedaggica Experimental Libertador
(2005); considera que las investigaciones de campo son definidas por los
anlisis sistemticos del problema en la realidad, con el propsito de
describirlos, interpretarlos, entenderlos y explicar sus causas y efectos;
haciendo uso de mtodos caractersticos o enfoques de investigacin
conocidos en el desarrollo. No obstante los datos de inters son recogidos en
forma directa de la realidad por lo que se tratan de investigaciones a partir de
datos originales o primarios.
Poblacin y Muestra
Poblacin
23
De acuerdo a lo referido anteriormente, la poblacin de esta
investigacin se encuentra constituida por un total de 23 personas,
distribuidas de la manera siguiente; catorce (14) correspondientes al rea de
administracin y nueve (09) al rea de proyectos de investigacin, ubicadas
en las instalaciones de la Universidad, en Santa Brbara del estado Zulia.
Muestra
24
cualquier recurso de que se vale el investigador para acercarse a los
fenmenos y extraer de ellos informacin.
Dentro de cada instrumento pueden distinguirse aspectos como: La
forma que se refiere a las tcnicas que utilizamos para la tarea de
aproximacin a la realidad (observacin, entrevista) y el contenido que queda
expresado en la especificacin de los datos que necesitamos conseguir. Se
concreta en una serie de tems que no son otra cosa que los indicadores que
permiten medir a las variables, pero que asumen ahora la forma de
preguntas, puntos a observar, elementos para registrar, etc.
No obstante el instrumento sintetiza en s toda la labor previa de
investigacin, resume los aportes del marco terico al seleccionar datos que
corresponden a los indicadores y, por lo tanto, a las variables y conceptos
utilizados; pero tambin sintetiza el diseo concreto elegido para el trabajo.
Mediante una adecuada construccin de los instrumentos de recoleccin, la
investigacin alcanza la necesaria correspondencia entre teora y hechos.
Es importante destacar que los mtodos de recoleccin de datos, se
puede definir como el medio a travs del cual el investigador se relaciona con
los participantes para obtener la informacin necesaria que le permita lograr
los objetivos de la investigacin. De modo que para recolectar la informacin
hay que tener presente: Seleccionar un instrumento de medicin el cual debe
ser vlido y confiable para poder aceptar los resultados, aplicar dicho
instrumento de medicin y organizar las mediciones obtenidas, para poder
analizarlos.
En este sentido, la tcnica que se usara en la investigacin es la
encuesta que es una tcnica que consiste en obtener informacin de los
sujetos de estudio, proporcionada por ellos mismos, sobre opiniones,
actitudes o sugerencias. Hay dos maneras de obtener informacin con esta
tcnica que son: La Entrevista y el cuestionario.
En este caso se usar el cuestionario que es el mtodo que utiliza un
instrumento o formulario impreso, destinado a obtener repuestas sobre el
25
problema en estudio y que el investido o consultado llena por s mismo. El
cuestionario puede aplicarse a grupos o individuos estando presente el
investigador o el responsable de recoger la informacin, o puede enviarse
por correo a los destinatarios seleccionados en la muestra.
Por todo lo mencionado anteriormente en la investigacin se usar la
tcnica encuesta y su mtodo el cuestionario de tipo cerrada; donde estos
cuestionarios estn estructurados de tal manera que al informante se le
ofrecen slo determinadas alternativas de respuesta. Es ms fcil de
codificar y contestar.
26
consiste en presentarle a los especialistas un formulario a travs del cual
evaluaran la pertinencia de los tems respecto a los indicadores, dimensiones
de la variable y objetivos de la investigacin; midiendo la pertinencia de cada
uno de los tems que forman parte de stos, y para finalizar dicha validacin,
las observaciones dadas por dichos expertos sern tomadas en cuenta para
efectuar las modificaciones que se estimen necesarias.
27
CAPTULO IV
ANLISIS DE RESULTADOS
Resultados
28
Grfico N 01. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin: Tcnica
29
Tabla N 03. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Econmica
30
Grfico N 02. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin: Econmica
31
Tabla N 04. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin:
Operativa
32
Grfico N 03. Resultados. Variable: Estudio de Factibilidad. Dimensin: Operativa
33
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
34
econmicos y as generar ganancias que adems desarrollen nuevos
acuerdos que colaboren con la administracin de la Universidad y el
desarrollo de diversas investigaciones y acciones comunitarias que ejecuta.
Recomendaciones
1. Comenzar a desarrollar los planes tcnicos para la creacin de la
unidad de convenios interinstitucionales.
2. Hacer estudios de costos para la seleccin de la mejor opcin para el
departamento.
3. Desarrollar manual de normar y procedimientos para la ejecucin de la
unidad de convenios.
4. Plantear los perfiles profesionales idneos exigidos para manejar este
departamento.
35
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
36
Hernndez, S., Fernndez, C. y Baptista, L. (2006). Metodologa de la
Investigacin. Cuarta Edicin. Mxico: Editorial Mc Graw Hill.
37
ANEXOS
38
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SUR DEL LAGO
JESUS MARIA SEMPRUM
DIRECCIN DE DOCENCIA Y ASUNTOS ESTUDIANTILES
COORDINACIN DE TRABAJO DE GRADO
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
INSTRUMENTO
39
Variable: Estudio de Factibilidad
Dimensin: Econmica
N de
tems Si No
tems
Cree usted que econmicamente es factible la creacin de
8 13 07
una unidad de convenios interinstitucionales?
De ser positiva la interrogante N 08, considera usted que
hacen falta nuevas polticas econmicas en la Universidad
9 15 03
para la creacin de una unidad administrativa de convenios
interinstitucionales?
Sabe usted como son manejados el total de ingresos
10 04 16
actualmente sin una unidad de convenios interinstitucionales?
Considera usted que la creacin de la unidad de convenios
11 interinstitucionales ayudara a distribuir de mejor forma el total 13 05
de ingresos de los convenios?
Sabe usted si se conocen exactamente los costos
12 administrativos de Universidad que son solventados con la 02 18
unidad de convenios interinstitucionales?
Piensa usted que con la creacin de una unidad de
13 convenios interinstitucionales se pudiesen administrar mejor 11 09
los costos administrativos de la Universidad?
Considera usted que con la creacin de una unidad de
14 convenios interinstitucionales se pudiese obtener ms 14 04
ganancias de los mismos?
Piensa usted que con la creacin de una unidad de
15 convenios interinstitucionales se pudiesen administrar ms 18 02
eficientemente las ganancias generadas por los acuerdos?
40
Variable: Estudio de Factibilidad
Dimensin: Operativa
N de
tems Si No
tems
41