Sunteți pe pagina 1din 192

revista

for]elor terestre
REVIST DE TEORIE MILITAR EDITAT DE
STATUL MAJOR AL FOR}ELOR TERESTRE

Anul LIII
Nr. 1
2007

Fondat n 1954 sub titlul Revista Armelor


COPYRIGHT: sunt autorizate orice reproduceri, fr perceperea taxe-
lor aferente, cu condiia indicrii exacte a numrului i a datei de
apariie a publicaiei.

Responsabilitatea integral a asumrii intelectuale a articoleleor trimi-


se redaciei aparine autorilor.
CUPRINS
Editorial
Priorit`]ile Statului Major al For]elor Terestre n anul 2007 7
General-locotenent dr. Teodor FRUNZETI

Transformarea For]elor Terestre


Implica]iile renun]`rii la stagiul militar obligatoriu pentru
unit`]ile din for]ele terestre 13
Locotenent-colonel dr.ing. tefan UVEI

Testul opera]ionaliz`rii Batalionului 1 CIMIC 35


Locotenent Mihail-Adrian Brniteanu

Tactic general
Opinii privind modul de ac]iune al subunit`]ilor
(pluton, companie) n opera]iile de stabilitate [i sprijin 45
Maior Sergiu MUNGIU

Considera]ii privind ntrebuin]area armamentului greu


de infanterie n opera]iile de combatere a terorismului 55
Maior Ionel DOBRE

Ac]iunile companiei de geniu pentru asigurarea mobilit`]ii


[i contramobilit`]ii batalionului de infanterie n opera]iile
de stabilitate 65
Maior George BROSCREANU
3 www.rft.forter.ro
Actualitatea pericolelor CBRN - riscuri [i amenin]`ri,
toxine biologice industriale 75
Sublocotenent Mihai GRAUR
Locotenent dr. Adrian IORDACHE

Teatre de opera]ii
Posibilit`]i de ntrebuin]are a armamentului greu de infanterie
n teatrele de opera]ii din Orientul Mijlociu [i Balcanii de Vest 87
Locotenent-colonel dr.Vasile VREME

Riscuri CBRN n teatrele de opera]ii 91


Maior Costel GUTERIEAN

Instruc]ie [i \nv`]`m#nt
Rolul [i locul educa]iei fizice militare n nv`]`mntul militar 101
Cpitan Cristian GRECU

Noua concep]ie de preg`tire prin cursuri a cadrelor militare


[i militarilor voluntari 111
Maior Ion TECA

Rolul subofi]erului n instruirea subunit`]ilor mici -


de la administrator, la lider de grup - 123
Plutonier-major Costel GIONTARU

Ecotoxicitatea - risc [i efecte 133


Colonel dr. Ion OLTEANU
Maior dr. chim. Gabriel ACHIM

Metodica organiz`rii unei [edin]e de educa]ie fizic` militar`


cu solda]ii [i grada]ii voluntari 139
Cpitan Ion PRUNDARU

4 www.rft.forter.ro
Logistic`
ntre]inerea tehnic de sezon component important
a mentenan]ei 147
Locotenent-colonel Neculai CONSTANTIN
Maior Ion ERBNESCU

Considera]ii privind capacit`]i, posibilit`]i [i necesit`]i


ale logisticii de execu]ie 157
Locotenent-colonel Iulian MRGRIT
Locotenent Constantin TUDOR

Tehnic` militar` [i armament


Sistemul Larom - caracteristici [i posibilit`]i de folosire
n lupt` 171
Colonel dr. Adrian STROEA

Arunc`torul de proiectile reactive RM-70 183


Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare
din www.armyrecognition.com)

Lansatorul de proiectile reactive de nou` genera]ie 187


Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare
din www.ixarm.com)

Lansatorul BRADLEY M-270 din dotarea for]elor terestre


franceze 191
Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare
din www.defence.gouv.fr/terre)

februarie, 2007 5
6 www.rft.forter.ro
Noua revist` a
For]elor Terestre
GENERAL-LOCOTENENT DR. TEODOR FRUNZETI

S
-au mplinit 5 decenii de la apariia primului numr al
Revistei Forelor Terestre i, n acest interval de timp,
publicaia Statului Major al Forelor Terestre i-a fcut
un nume, devenind una dintre revistele cutate i citite, att
n mediul militar, ct i n cel civil, datorit modului realist
de prezentare a categoriei de fore n slujba creia se afl, a
verticalitii i probitii profesionale de care au dat dovad
jurnalitii militari i, nu n ultimul rnd, datorit constituirii
ntr-un demers tiinific, conceptual adecvat, prin care s-au
propus ci originale de rezolvare a problemelor de ctre toi
colaboratorii revistei.
Este, n acelai timp, un succes realizat, dar i unul n
construcie. Succesul realizat se datoreaz, n primul rnd,
efortului acestei publicaii de a se achita cu brio de sarcina de
interfa a Forelor Terestre cu exteriorul i de diseminare a
informaiilor ctre interior, de a prezenta tririle, frmntrile
i transformrile acestui adevrat organism viu. Cu alte
cuvinte, ne-a prezentat aa cum suntem, cu atuurile i tarele
noastre.
Succesul n construcie, la care vom ncerca s punem

februarie, 2006 7
de acum piatra de temelie, se refer la transformarea revistei
n una de teorie militar, care se va adresa cadrelor militare
pn la nivelul batalion i va urmri ndeaproape procesul de
transformare a Forelor Terestre pentru a rspunde
provocrilor mediului de securitate actual.
Schimbrile profunde petrecute n acest mediu, la
nceput de mileniu, au eliberat gndirea de constrngeri ideo-
logice i de fideliti impuse, marcnd, practic, nceputul unei
noi ere. Mediul de securitate a devenit fluid, flexibil, n care
sunt posibile tot felul de construcii, de organizri i reorga-
nizri, n funcie de predominaia, de impactul unor tendine,
dar i n raport cu dinamica intereselor i schimbrilor fizio-
nomice la nivelul polilor de putere.
Evenimentele politice majore - declanarea rzboiului
mpotriva terorismului, constituirea Consiliului NATO -
Rusia, lrgirea organizaiilor internaionale de securitate
(NATO aderarea celor apte state, printre care i Romnia,
UE prin primirea celor 10 state i, din acest an, aderarea
Romniei i Bulgariei), reconfirmarea opiunilor Ucrainei i
Georgiei de aderare la Aliana Nord-Atlantic i la Uniunea
European - demonstreaz dinamismul fr precedent al
mediului actual de securitate.
Este nceputul unei noi ere, n care Europa se unific,
renate de la Vest la Est, devenind mai stabil i prosper, i
consolideaz poziia de pilon al stabilitii i securitii
regionale, iar relaiile acesteia cu organizaiile internaionale
de securitate devin eseniale pentru stabilitatea mediului de
securitate.
n acest mediu, viitorul aciunilor militare este deja
schimbat; acestea vor fi caracterizate n principal de manevra-

8 www.rft.forter.ro
bilitate, flexibilitate, o mare independen, violen i diversi-
tate, iar formele de lupt clasice vor fi mai puin folosite
datorit angajrii n lupt a structurilor specializate care vor
aciona predominant manevrier, dinamic i decisiv. Aciunile
(reaciile, interveniile) se vor caracteriza n principal prin
rapiditate i se vor duce de ctre forele care au o superioritate
tehnologic fa de adversar.
Acest rzboi extins este problema central a securitii
n vremurile noastre (this long war is the central security
issue of our time1), afirma secretarul de stat american Donald
Rumsfeld n februarie 2006.
Astfel, mediul de desfurare a Forelor Terestre, n care
acestea fiineaz i acioneaz, este caracterizat de rzboaiele
din cea de a patra generaie 4GW2; acestea sunt rzboaie
extinse, care cuprind, practic, toate domeniile: politic, eco-
nomic, social, cultural i militar. Forele care se confrunt n
cadrul rzboaielor de generaia a patra i aciunile acestora
sunt asimetrice. De o parte se afl puterile high-tech, care per-
mit i cultiv conceptul Rzboi bazat pe Reea, ce presupune
informaie n timp real, arme inteligente, reele numerice
reale i virtuale. De cealalt parte se afl, de regul, actori
transnaionali, grupri teroriste, religioase, etnice sau de
interese, care folosesc orice mijloc pentru a-i atinge obiec-
tivele, ncepnd cu armele albe i continund cu armamentul
cel mai perfecionat, inclusiv cu mijloace nucleare, chimice,
biologice i radiologice. n acest cadru, timpul i spaiul nu vor
mai avea valoare egal n pregtirea i ducerea aciunilor mi-
litare. Timpul va deveni mult mai important. Reacia va
deveni aproape instantanee aciunii. Aceasta va urmri nu
nimicirea sau capturarea oponenilor, ci crearea de ocuri i

februarie, 2007 9
confuzii mentale n timp foarte scurt i cu efecte maxime.
Teoreticienii apreciaz c viteza de reacie sporit conduce la
crearea unor dereglri comportamentale la adversar, greu de
contracarat. Astfel, apar oportuniti, de multe ori fr ca ele
s fie dirijate, de a aciona mai performant dect adversarul,
datorit ncetinirii i chiar blocrii procesului acestuia de luare
a deciziilor.
Progresul tehnologic va fi n continuare determinant n
comprimarea timpului de reacie. La reducerea timpului de
reacie va contribui n mare msur schimbarea modului de
gndire, organizare i cultur, prin adoptarea unor structuri
noi, precum i a unor doctrine i strategii adecvate.
Revenind la subiectul succesului n construcie, dorim
s crem o revist a vremurilor i transformrilor pe care le
trim, o revist care particip activ, cu ncrctura ideilor,
dezbaterilor, opiunilor, demonstraiilor i susinerilor, la
regndirea noilor teorii i practici din domeniul militar i, n
special, n domeniile ce intereseaz Forele Terestre.
Pentru ndeplinirea acestor deziderate, prin Dispoziia
efului Statului Major al Forelor Terestre nr. S.M.F.T.
55/27.11.2006, ncepnd cu aceiai dat, publicaia se trans-
form n revist de teorie militar, coordonat administrativ de
structura Instrucie i Doctrin i va cuprinde, n principal,
urmtoarele rubrici: transformarea Forelor Terestre; tactic
general; tactica armelor; teatre de operaii; instrucie i
nvmnt; logistic; tehnic militar i armament; apariii
editoriale. Publicaia poate fi accesat i n format electronic,
pe Internet, la adresa www.rft.forter.ro.
Pentru anul n curs, tematica revistei se va plia pe obiec-
tivele prioritare ale Statului Major al Forelor Terestre i

10 www.rft.forter.ro
anume:
a) operaionalizarea i meninerea operaionalizrii
structurilor militare prevzute n Planul de implementare a
Strategiei de transformare a Armatei Romniei pentru anul
2007;
b) continuarea participrii cu fore la operaii conduse
de NATO/UE, NRF i iniiative regionale;
c) continuarea procesului de restructurare a Forelor
Terestre, prin implementarea cerinelor Strategiei de transfor-
mare a Armatei Romniei pentru anul 2007;
d) perfecionarea instruirii personalului, a instruciei
comandamentelor, marilor uniti, uniti i subuniti din
Forele Terestre;
e) implementarea concepiei de comand-control la
nivelul Forelor Terestre;
f) logistica i susinerea forelor;
g) cooperarea militar internaional.
n contextul caracteristicilor mediului de securitate i
prioritilor Statului Major al Forelor Terestre, enunate ante-
rior, trebuie s nelegem perfect, s gndim limpede i s
vedem clar. Iar aceste lucruri nu se pot realiza fr a investi-
ga, fr a cerceta, fr a analiza, fr a dezbate. Chiar i exe-
cutantul trebuie s tie i s neleag perfect ce execut.
Dorim s construim succesul acestei reviste prin impli-
carea oportun i responsabil a personalului Forelor Terestre
n procesul de transformare att al structurilor ct i al mental-
itilor, crend n paginile sale un for de dezbatere tiinific
care s deschid noi orizonturi, noi tematici, noi domenii de
abordare, pentru identificarea i definirea coordonatelor nece-
sare acestor transformri.

februarie, 2007 11
Desigur, n acest demers, o importan major trebuie s
aparin Consiliului tiinific al Statului Major al Forelor
Terestre i celorlalte cadre militare cu funcii de conducere,
dar semnificativ considerm c va fi i contribuia reaciei de
feed-back a celor implicai efectiv n executarea acestui efort
masiv al transformrii, de la toate ealoanele; de la acetia din
urm ateptm opiuni curajoase i necesare care s demon-
streze c nu rmn ncremenii n proiect, ci se mic, se
adapteaz la cerinele actuale i se constituie ntr-un factor de
influen a propriilor condiii, limitri i liberti coordonate
ale existenei noastre ca organism militar.
n acest demers al nostru, trebuie s nelegem exact ce
facem din punct de vedere al transformrii, s anticipm
tiinific aciuni concrete, s cunoatem i s prevedem nu
doar efectele, ci i cauzele, conexiunile, implicaiile, valorile,
riscurile, vulnerabilitile, iar toate acestea credem c ii vor
gsi rspunsurile n paginile revistei.
n finalul demersului nostru, considerm c toate aces-
tea ar fi de ajuns pentru a contura profilul unei reviste care
poate constitui o realizare cu care Statul Major al Forelor
Terestre se poate mndri, un purttor de cuvnt deopotriv al
teoreticianului i al practicianului militar, un suport al gndirii
i al responsabilitii cuvntului exprimat.

Note
1
www.defenselink.mil/speeches/2006/sp20060208-12453.html,
Secretary of Defense Donald H. Rumsfeld, Rayburn Building, Washington, DC,
Wednesday, February 8, 2006.
2
www.infoguerre.com, 13-01-2004, Franois-Bernard HUYGHE,
Quatrime guerre mondiale ou guerre de quatrime gnration.

12 www.rft.forter.ro
Transformarea
For]elor Terestre
Implica]iile renun]`rii
la stagiul militar obligatoriu
pentru unit`]ile
din for]ele terestre
LOCOTENENT-COLONEL DR.ING. TEFAN UVEI

Consideraii generale
Continentul european, alturi de ntreaga lume, se afl
n centrul unui proces de modernizare ce ncearc s fac fa
dinamicii procesului de globalizare n domeniul securitii. n
concordan cu poziia geostrategic a Romniei n spaiul
sud-est european, ar de frontier a NATO i a Uniunii Euro-
pene, politica de aprare naional va avea ca obiectiv apra-
rea i promovarea intereselor vitale ale Romniei, precum i
participarea activ a rii noastre la asigurarea securitii zo-
nelor de interes NATO, UE i SUA.
Forele destinate NATO i UE se cer a fi compuse din
militari profesioniti, temeinic instruii, dotai cu armament i
tehnic de lupt modern, motivai corespunztor, sub toate
aspectele, dup cum este prevzut i n Fora obiectiv 2007,

februarie, 2006 15
revizuit fundamental, astfel nct trecerea la sistemul pe baz
de voluntariat constituie o necesitate pentru armata Romniei.
Recrutarea personalului armatei constituie un subiect de
mare actualitate n teoria i practica managementului resur-
selor umane ale aprrii. Anul 2007 reprezint punctul nodal
ce marcheaz ncheierea procesului de transformare a institu-
iei militare i nceputul unei noi armate Armata Romniei
pentru secolul XXI.
n societatea romneasc s-au ntreprins demersuri le-
gislative pentru statuarea unei noi profesii militare profesia
de soldat/gradat voluntar. Dac la nivel instituional aceast
opiune este, n primul rnd, una de natur politic, la nivel
organizaional, ea este generat de nevoia de adaptare la di-
mensiunile realitii romneti, dintre care evideniem:
- schimbarea aprut n planul mentalitilor i erodarea
unor valori tradiionale, insuficiente acum n asigurarea unei
motivaii puternice pentru o profesie militar;
- scderea cotei valorice a profesiei militare pe piaa ofer-
telor profesionale i apariia unor alternative profesionale mai
atractive;
- creterea nevoilor de recrutare a personalului voluntar
n momentul profesionalizrii complete a armatei.
Dei este o organizaie cu reguli stricte, cultur specifi-
c, i armata mparte aceeai pia a forei de munc (resurse
externe de recrutare) cu instituiile i organizaiile civile, mai
ales c este vorba de o for de munc educat i cu potenial
aptitudinal ridicat. Armata de profesie este dependent de pia-
a muncii, fiind afectat n permanen de fluctuaiile acesteia.
Volumul resursei demografice vizate, competitivitatea remu-
neraiilor, rata omajului n rndul tinerilor, avantajele oferite

16 www.rft.forter.ro
de instituia militar, resursele aflate la dispoziia decidenilor
militari i atitudinea tinerilor fa de instituiile statului sau fa-
de nevoia de aprare sunt factori care influeneaz piaa
muncii. Modificarea parametrilor normali ai acestor variabile
are ca efect scderea disponibilitii pentru ncorporare/nro-
lare i a calitii resurselor.

Necesitatea promovrii profesiei militare pe baz


de voluntariat

Conflictele militare actuale demonstreaz faptul c vre-


mea armatelor de mas a trecut, fiind necesar o nou organi-
zare. Aceast necesitate este stipulat n noul concept strate-
gic al NATO:
- ...pentru majoritatea aliailor, nevoia de a menine ve-
chile fore supradimensionate destinate aprrii teritoriilor na-
ionale a fost reevaluat n sensul reducerii acestora, punndu-se
accent, n schimb, pe proiectarea unor noi structuri de fore
moderne, mobile, foarte bine echipate i dotate, ce pot fi sus-
inute din punct de vedere al resurselor, care pot aciona oriun-
de este nevoie, n afara granielor naionale, precum i foarte
bine pregtite s rspund la ntregul spectru de misiuni i sar-
cini anticipate.
Totodat, precizeaz c este mai puin important as-
pectul cantitativ al forelor participante la operaii; n schimb,
aspectul pregtirii la nivel profesionist este o cerin prioritar
pentru utilizarea sistemelor de armamente i echipamente mo-
derne. Meninerea unei capaciti militare suficiente i voina
clar de a aciona n mod colectiv pentru aprarea comun r-
mn obiective centrale, n materie de securitate a Alianei.
Strategia de transformare a Armatei Romniei are ca

februarie, 2007 17
obiectiv general realizarea unei structuri moderne, complet
profesionalizate, cu un grad sporit de mobilitate, eficient, fle-
xibil, dislocabil, sustenabil, avnd capacitatea de a aciona
ntrunit i a fi angajat ntr-un larg spectru de misiuni.
Experiena rilor cu armate profesioniste demonstreaz
c problemele economice ale societii, economia de pia,
schimbrile n valorile sociale i declinul demografic afectea-
z succesul recrutrii militare. Ca proces, recrutarea implic
luarea n considerare a dou tipuri de aspecte legate de input-ul
organizaional: cantitative i calitative.
Aspectele cantitative se refer la numrul persoanelor
recrutate, influenat de evoluia demografic, aflat ntr-o con-
tinu scdere. Scderea accentuat a natalitii i soldul nega-
tiv al migraiei externe vor induce influene negative, pe ter-
men mediu i lung asupra potenialului uman pentru aprare.
n acelai timp, creterile semnificative ale numrului studen-
ilor fac ca tinerii incorporabili s fie indisponibili pentru ser-
viciul militar pn la 23-24 ani, cu posibiliti reduse de ab-
sorbie a acestora.
Aspectele calitative se refer la valorile i normele inter-
nalizate de tineri, anterior intrrii n organizaia militar, i
care trimit spre analiz: relevana social a armatei n conti-
nu scdere; valorile sociale bulversate la ora actual; atitudi-
nile i opiniile publice fa de armat.
n pofida faptului c Armata s-a situat constant pe locul
doi, dup Biseric, n sondajele de opinie privind ncrederea n
instituiile statului, cei chestionai nu sunt dispui s se nro-
leze. De asemenea, se prevede un declin al sprijinului public
pentru Armat, care va continua atta timp ct va dura perioa-
da de nlocuire a abloanelor tradiionale aflate de altfel n

18 www.rft.forter.ro
regres.
Un aspect negativ l reprezint instituionalizarea pu-
ternic a superioritii armatei de profesie care are ca argu-
ment principal eficiena incomparabil mai ridicat a militaru-
lui profesionist. Dup implementarea acestei idei centrale a
proiectului de reform a armatei, devenit un adevrat mit al
eficienei militare, militarii angajai pe baz de contract (pri-
mii profesioniti soldai-gradai) au nsemnat o mare dezam-
gire n raport cu ateptrile ridicate. Chiar dac erau evaluai
ca fiind mai eficieni dect militarii n termen, militarii anga-
jai pe baz de contract erau taxai ca fiind grupul cel mai ego-
ist, mai materialist i mai puin interesat de munc din armat.

Implicaiile renunrii la stagiul militar obligato-


riu. Cadrul juridic al serviciului militar voluntar

Voluntariatul este metoda bazat pe opiunea liber a ce-


teanului de a presta sau nu serviciul militar. n prezent, mai
multe state dispun de armate alctuite n ntregime din volun-
tari: SUA, Marea Britanie, Canada, Luxemburg, Olanda, Frana,
Spania .a.
n absena unor reglementri legale, ncepnd cu anul
1992, n Armata Romniei s-a folosit procedeul mixt care con-
st n utilizarea combinat a celor dou metode de recrutare
conscripia i voluntariatul. Voluntarii sunt militarii anga-
jai pe baz de contract.
n ara noastr s-au ntreprins urmtorii pai n direcia
reglementrii juridice a serviciului militar voluntar:
* Modificarea Constituiei (n anul 2003) a creat cadrul
juridic care permitea aderarea la structuri colective de securi-
tate (Organizaia Tratatului Atlanticului de Nord) i renuna-

februarie, 2007 19
rea la serviciul militar obligatoriu;
* Adoptarea Legii nr. 395 din 16 decembrie 2005 pri-
vind suspendarea pe timp de pace a serviciului militar obliga-
toriu i trecerea la serviciul militar pe baz de voluntariat;
* Adoptarea Legii nr. 384 din 10 octombrie 2006 pri-
vind statutul soldailor i gradailor voluntari;
* Redactarea proiectului legislativ referitor la pregtirea
populaiei pentru aprare.

Cadrul legal de prestare a serviciului militar pe


baz de voluntariat

Conform prevederilor Legii nr. 395 din 16 decembrie


2005 i ale Legii nr. 384 din 10 octombrie 2006, ncepnd cu
data de 1 ianuarie 2007, cetenii romni, brbai i femei, pot
efectua, pe baz de voluntariat, orice form a serviciului mili-
tar, fr discriminare. De la aceeai dat, serviciul militar obli-
gatoriu, n calitate de militar n termen i militar cu termen re-
dus, se suspend. Pe durata unor situaii excepionale (stare de
rzboi, stare de mobilizare i stare de asediu), serviciul militar
devine ns obligatoriu.
Legea nr.384 din 10 octombrie 2006 privind statutul sol-
dailor i gradailor voluntari asigur cadrul legal de prestare a
acestei profesii.

Corpul soldailor i gradailor voluntari

Textul de lege definete soldaii i gradaii voluntari:


un corp distinct de personal militar, recrutat pe baz de vo-
luntariat i situat la baza ierarhiei militare. Acetia sunt an-

20 www.rft.forter.ro
gajai pe baza unui contract n funcii prevzute n acest scop
n statele de organizare ale unitilor militare, pe o perioad
determinat, n funcie de nivelul de pregtire, starea de sn-
tate i aptitudini, pentru ndeplinirea ndatoririlor militare.
Soldaii i gradaii voluntari se recruteaz i selecionea-
z pentru ncheierea primului contract n aceast calitate, din
rndul cetenilor romni, brbai i femei, cu domiciliul n a-
r. Limitele de vrst, modul de selecionare, instruire, specia-
litile militare i funciile n care acetia se angajaz, precum
i modul de inere a evidenei acestora se stabilesc prin ordin
al ministrului aprrii naionale.
Gradele pe care le pot avea militarii voluntari, n ordinea
lor ierarhic, sunt: soldat, frunta, caporal. Promovarea milita-
rilor voluntari se realizeaz dup criterii referitoare la: perfor-
manele dovedite pe timpul ndeplinirii atribuiilor funciona-
le, parcurgerea stagiului minim n grad; nivelul de pregtire.

Selecionarea, formarea i admiterea


n corpul soldailor i gradailor voluntari

Cetenii romni, brbai i femei, care doresc s devin


soldai voluntari, formuleaz o cerere i, ulterior, sunt selecio-
nai n funcie de aptitudini. Cei selecionai aptitudinal vor
urma un program de instruire structurat pe dou module: unul
al instruirii individuale i cellalt, al perfecionrii instruirii de
specialitate.
La modulul instruirii individuale merg voluntarii care
nu au ndeplinit serviciul militar ca militar n termen sau mi-
litar cu termen redus; i tinerii care au fost elevi sau studeni,
cel puin un an, n instituiile de nvmnt din sistemul de

februarie, 2007 21
aprare i securitate naional (cu excepia elevilor liceelor i
colegiilor militare).
La modulul perfecionrii instruirii de specialitate sunt
repartizai voluntarii care au ndeplinit serviciul militar ca
militar n termen sau militar cu termen redus, au o vechime n
activitate de cel puin un an n calitate de soldat sau gradat vo-
luntar ori soldat i gradat rezervist voluntar, precum i tinerii
care au fost elevi sau studeni, cel puin un an, n instituiile de
nvmnt din sistemul de aprare i securitate naional (cu
excepia elevilor liceelor i colegiilor militare):
tinerii care dein, n calitate de rezerviti, grade supe-
rioare celor de la soldat la caporal, i au fost selecionai, pe ba-
za cererii lor, pentru ncadrarea ca soldai i gradai voluntari;
militarii n termen i militarii cu termen redus, ncor-
porai n seriile februarie i iunie 2006.
n perioada de instruire individual, cetenii romni au
calitatea de soldat voluntar i beneficiaz de solda lunar n
cuantum de 50%. La ncheierea acesteia, soldaii voluntari de-
pun jurmntul militar, prevzut de lege.

Cariera i trecerea n rezerv a soldailor


i gradailor voluntari

La expirarea primului contract de patru ani, soldaii i


gradaii voluntari pot ncheia, succesiv, noi contracte cu dura-
ta de la doi la trei ani fiecare. Soldaii i gradaii voluntari tri-
mii n misiune permanent n strintate ncheie noi contrac-
te la numirea n funcie pentru o perioad egal cu durata
mandatului la post. Limita maxim de vrst pn la care sol-
daii sau gradaii voluntari pot fi meninui n activitate este

22 www.rft.forter.ro
stabilit prin lege, la 40 ani.
Modificarea contractului poate fi fcut numai cu acor-
dul prilor i const n modificarea duratei contractului, locu-
lui i felului muncii, condiiilor de munc, soldei lunare, timpu-
lui de munc i de odihn.
La fel ca i cadrele militare n activitate, soldaii i gra-
daii voluntari pot fi mutai, n interesul serviciului, dintr-o
unitate militar n alta, precum i la cerere, dac au cel puin
un an vechime n funcia pe care sunt ncadrai.
Promovarea n grad a soldailor i fruntailor voluntari
se face prin dispoziia comandanilor, care au competene n
acest sens, pe baza criteriilor generale de promovare referitoa-
re la:
a) performanele dovedite pe timpul ndeplinirii atribu-
iilor funcionale, rezultate din documentele de apreciere;
b) stagiul minim n grad (soldat 1 an; frunta 2 ani);
c) nivelul de pregtire.
Trecerea soldailor i gradailor voluntari dintr-o arm
sau specialitate n alta se poate efectua, n raport cu nevoile
Ministerului Aprrii, dup obinerea unei specialiti militare
corespunztoare, n condiiile stabilite prin ordin al ministru-
lui aprrii.
Soldailor i gradailor voluntari le nceteaz contractul
i sunt trecui n rezerv sau scoi din evidenele militare, du-
p caz, n situaiile prevzute de lege.
Pe timpul strii de urgen, al strii de asediu, mobiliz-
rii i al strii de rzboi, precum i pe timpul pregtirii i execu-
trii misiunilor n afara teritoriului statului, soldaii i gradaii
voluntari nu pot fi trecui n rezerv sau scoi din evidena
militar ca urmare a prezentrii demisiei.
De asemenea, soldaii i gradaii voluntari nu pot fi tre-

februarie, 2007 23
cui n rezerv sau scoi din evidenele militare pentru motive
sau nevoi ale Ministerului Aprrii, n perioada ct se afl n
incapacitate temporar de munc stabilit prin actele prevzu-
te de lege, pe durata carantinei ori pe durata efecturii conce-
diului de odihn, concediului pentru creterea copilului n
vrst de pn la doi ani sau, n cazul copilului cu handicap,
pn la mplinirea vrstei de trei ani ori, pe durata concediu-
lui pentru ngrijirea copilului bolnav n vrst de pn la apte
ani sau, n cazul copilului cu handicap, pentru afeciuni inter-
curente, pn la mplinirea vrstei de 18 ani. Femeile soldai
i gradai voluntari nu pot fi trecute n rezerv pe durata con-
cediului de maternitate ori a concediului de risc maternal.

Principii i obiective privind recrutarea i selecia


personalului militar pe baz de voluntariat

Trecerea la serviciul pe baz de voluntariat impune rea-


lizarea unui sistem care s asigure recrutarea i selecia, ntr-o
concepie unitar, n baza anumitor principii.
Principiul coerenei presupune desfurarea activiti-
lor pe baza unei concepii globale, unitare.
Principiul asigurrii calitii resurselor umane prevede
furnizarea ctre sistemul militar a unor persoane cu caliti
compatibile cu cerinele funciilor care urmeaz a fi ocupate.
Principiul eficienei presupune furnizarea unei resurse
umane de calitate, cu costuri ct mai mici.
Principiul universalitii i echitii stimuleaz asigura-
rea de anse egale tuturor tinerilor care doresc s urmeze cari-
era militar.
Principiul aciunii proactive direcioneaz cutarea can-

24 www.rft.forter.ro
didailor i contactul direct cu acetia prin campanii mediatice
de promovare a profesiei militare, desfurate la nivel central
i local.
Principiul transparenei ofer posibilitatea cunoaterii
de ctre toi candidaii a criteriilor de recrutare i selecie, a
modului de exercitare a viitoarei profesii, a condiiilor de
munc specifice mediului militar, a condiiilor materiale de
via i a altor aspecte solicitate de ctre candidai.
Principiul specificitii coreleaz criteriile i standar-
dele de selecie cu modelele personalului militar n raport cu
specialitile militare i tipurile de carier.
Principiul atitudinii pozitive oblig personalul din struc-
turile de recrutare i selecie la meninerea unei atitudini favo-
rabile fa de instituia i profesia militar, att n rndul po-
pulaiei civile, ct i al candidailor.
Principiile organizrii i desfurrii activitii de recru-
tare i selecie a resursei umane se pot materializa, corespun-
ztor urmtoarelor cerine:
recrutarea i selecia se realizeaz avnd la baz crite-
rii de ordin medical, fizic, psihologic, atitudinal, caracterial;
realizarea corespondenei ntre calitatea viitorilor mili-
tari profesioniti (lupttori) i cerinele specialitilor militare
concrete, pentru care acetia sunt recrutai / selecionai;
calitile primordiale care trebuie s fie caracteristice
tinerilor la recrutare i selecie sunt: disciplina, simul datoriei,
pregtirea fizic, spiritul de echip, isteimea, capacitatea de
adaptare la cerinele mediului militar;
orientarea tinerilor selecionai spre categorii de perso-
nal, arme/servicii, specialiti militare i posturi n raport cu
studiile acestora, potenial aptitudinal, aspiraii i interese pro-
prii, dar i n funcie de numrul de posturi vacante, de cerin-

februarie, 2007 25
ele i ateptrile instituiei militare.
Promovarea profesiei militare, recrutarea i selecia pen-
tru forele terestre se realizeaz ghidate dup anumite obiec-
tive importante:
- Asigurarea grupurilor-int i a principalelor medii de
recrutare (instituii de nvmnt preuniversitar i universitar,
cluburi sportive, organizaii de tineret, trguri de oferte edu-
caionale sau locuri de munc, companii de stat i private etc.),
cu informaii referitoare la oferta profesional a forelor teres-
tre.
- mbuntirea i consolidarea imaginii pozitive a insti-
tuiei militare i a profesiei militare n rndul populaiei civile.
- Informarea potenialilor candidai n legtur cu posi-
bilele opiuni, pe categorii de personal, tipuri de cariere, arme
i specialiti militare.
- Acoperirea teritoriului naional i identificarea medii-
lor cu potenial socio-demografic pentru recrutarea personalu-
lui militar profesionalizat.
- Atragerea unui numr ct mai mare de poteniali can-
didai motivai, cu o conduit onorabil i cu aptitudini pentru
profesia militar.
- Meninerea interesului potenialilor candidai pentru
profesia militar.
- Orientarea colar i profesional a potenialilor candi-
dai ctre diferite categorii de personal, instituii de formare,
arme i specialiti militare, n funcie de opiunea acestora,
pregtirea i performanele colare/profesionale i de oferta
armatei.
- Prezentarea corect i oportun a condiiilor, criteriilor,

26 www.rft.forter.ro
baremelor pe baza crora se realizeaz selecia candidailor
pentru sistemul militar.
- Generarea unei atitudini favorabile a populaiei civile
fa de instituia militar i meninerea bunelor relaii de cola-
borare i sprijin reciproc cu instituiile administraiei locale,
cu instituiile civile de nvmnt i comunitatea local.

Strategia privind recrutarea i selecia personalu-


lui militar pe baz de voluntariat

Profesionalizarea forelor terestre presupune renunarea,


din anul 2007, la sistemul ncorporrii obligatorii i adoptarea
sistemului pe baz de voluntariat, serviciul militar devenind,
astfel, o problem de vocaie i opiune personal. Acest pro-
ces conduce, n mod firesc, la creterea calitii personalului
din sistemul militar.
Condiiile importante ale procesului de profesionalizare
a forelor terestre sunt: crearea unui sistem de evoluie n cari-
er coerent i viabil, precum i de promovare n funcie i grad,
care s asigure transparen i anse egale; proiectarea i im-
plementarea unui management modern al carierei militare, n
concordan cu experiena i practicile rilor NATO; moni-
torizarea evoluiei carierei individuale a personalului din sis-
temul militar; mbuntirea sistemului de recrutare, selecie,
formare i perfecionare a pregtirii personalului armatei.
Renunarea la serviciul militar obligatoriu i profesiona-
lizarea forelor terestre nu nseamn doar trecerea la angajarea
prin contract a militarilor, ci i o nou concepie privind recru-
tarea, selecia, formarea i promovarea cadrelor militare. Pro-
fesionalizarea forelor terestre prin eliminarea stagiului militar

februarie, 2007 27
obligatoriu duce la creterea nivelului de operaionalizare a
structurilor de fore i la reducerea i eficientizarea cheltuie-
lilor asociate categoriilor de personal. Noul sistem de recrutare
i selecie a personalului militar profesionalizat face parte din
amplul proces de reform n domeniul managementului resur-
selor umane, aflat n curs de desfurare, inspirat din expe-
riena armatelor rilor NATO, cu modificrile adaptate la
specificul, necesitile i obiectivele pe termen lung ale Arma-
tei Romniei.
Atractivitatea profesiei militare este strns legat de ni-
velul i calitatea eforturilor de promovare a ofertei forelor te-
restre. Schimbrile survenite n societate i pe piaa ofertelor
profesionale au impus identificarea modalitilor viabile de
atragere a tinerilor pentru cariera militar. Statul Major al For-
elor Terestre s-a implicat mai activ n activitatea de promo-
vare-recrutare, n condiiile existenei unei oferte educaionale
i profesionale, variate i dinamice.
Analiza strategiilor de promovare din anii anteriori rele-
v cteva concluzii care au stat i trebuie s stea n atenia fac-
torilor responsabili din forele terestre.
Informarea corect i susinut a opiniei publice des-
pre oferta i particularitile profesiei militare, precum i in-
vestigaiile sociologice ntreprinse, n rndul populaiei int,
arat c atractivitatea fa de profesia militar este cu att mai
mare, cu ct se cunoate mai mult despre ea.
Contactul direct cu potenialii candidai a avut i va
avea, n continuare, o importan foarte mare.
Utilizarea campaniei de relaii publice care vizeaz
obinerea sprijinului grupurilor de suport trebuie s conjuge
eforturile tuturor factorilor de conducere pe plan local, din in-

28 www.rft.forter.ro
stituiile de nvmnt civile i militare, comandanii unit-
ilor militare din jude, responsabilii mass-media), n activit-
ile de promovare a profesiei militare i de recrutare.
Principalele surse de unde tinerii obin informaii des-
pre mediul militar sunt televiziunea i familia.
Strategiile active de promovarea profesiei militare tre-
buie focalizate, nu numai pe asigurare a cantitativ a bazei de
selecie, ct mai ales, pe calitatea resurselor umane recrutate.
Reprezentarea carierei militare cu profesionalism, se-
riozitate, prestan, pe tot teritoriul rii i n teatrele de opera-
ii trebuie s fie mereu pstrat la nivelul prestigiului pe care
l au forele terestre.
Asigurarea resurselor financiare este de mare impor-
tan n standardizarea materialelor promoionale, asigurarea
unui numr suficient i a unor forme i coninuturi adecvate
vrstei i caracteristicilor grupului-int.
Demersurile ntreprinse prin campaniile de relaii pu-
blice vizeaz informarea potenialilor candidai i a familiilor
acestora cu msurile pe care structurile centrale din Ministerul
Aprrii i Statul Major al Forelor Terestre le realizeaz pen-
tru asigurarea unor condiii de munc i instruire/educare su-
perioare: retribuie corespunztoare; reevaluarea condiiilor ge-
nerale de locuit; mbuntirea sistemului de echipare; asigu-
rarea condiiilor optime pentru recuperare, recreere, refacere
fizic i psihic; asigurarea facilitilor socio-culturale; dez-
voltarea sistemului de instruire; constituirea unui sistem viabil
de asisten medical.
Statul Major al Forelor Terestre va utiliza o strategie
activ de atragere a tinerilor pentru o carier n forele terestre,
care s scoat n eviden principalele avantaje pe care le poa-

februarie, 2007 29
te oferi, avnd n vedere faptul c exist, n prezent, o compe-
tiie acerb pe piaa forei de munc, n care sunt implicate di-
verse structuri din mediul civil, structuri din domeniul aprrii
i siguranei naionale, precum i alte structuri din cadrul Minis-
terului Aprrii.
Principalele avantaje pe care le pot oferi forele teres-
tre pentru atragerea candidailor sunt:
a) oferta educaional i profesional cuprinztoare i
variat prin: structuri diverse pe tot teritoriul naional (institu-
ii de nvmnt, colegii liceale, academie, coli de aplicaie,
centre de pregtire, uniti/mari uniti/comandamente etc.);
diversitate de arme i specialiti militare; cursuri de pregtire
(specialitate, limbi strine); perspective de promovare;
b) sigurana locului de munc;
c) condiii de munc i via corespunztoare;
d) prestigiul i profesionalismul personalului din forele
terestre demonstrat att n ar, ct i, mai ales, n teatrele de
operaii;
e) disciplin, ordine, responsabilitate;
f) corp de cadre competent, coeziv, motivat.
Statul Major al Forelor Terestre i structurile subordo-
nate vor utiliza urmtoarele modaliti principale de atragere
a tinerilor ctre o carier n forele terestre:
actualizarea i diversificarea site-ului SMFT din reea-
ua internet;
prezentarea formalitilor i condiiilor/criteriilor de
accedere n cariera militar;
informarea potenialilor candidai cu datele necesare
prin accesarea de ctre acetia a unui numr gratuit din dife-
rite reele de telefonie fix sau mobil (ex. TELVERDE n re-

30 www.rft.forter.ro
eaua ROMTELECOM);
contactul direct cu potenialii candidai i cu grupurile
de suport (familia, factorii de conducere din instituiile de n-
vmnt civile, biserica, administraia central i local etc.),
n scopul explicrii avantajelor oferite de cariera militar n
forele terestre;
elaborarea i difuzarea de pliante, brouri, reviste,
obiecte promoionale;
prezena permanent a armatei n societatea civil;
valorificarea rezultatelor sondajelor de opinie realizate
de instituiile de profil, civile sau militare, n scopul determi-
nrii motivaiilor pentru care tinerii ar fi dispui s urmeze ca-
riera militar;
elaborarea i distribuirea, prin structurile militare de
profil sau prin firme civile, a unor jocuri pe calculator cu pro-
blematic militar n care s fie prezeni militari din forele te-
restre cu tehnica din dotare;
participarea la trgurile de oferte profesionale sau edu-
caionale;
organizarea de vizite cu grupuri de elevi/prini/ali
poteniali candidai n uniti militare, la activiti reprezenta-
tive (aplicaii, tabere, depunerea jurmntului militar, Ziua
Porilor Deschise) etc.;
organizarea unor vizite la instituiile de nvmnt ci-
vil n scopul prezentrii ofertei forelor terestre pentru o carie-
r militar i participrii la discuii cu profesorii, elevii i stu-
denii interesai;
implicarea mai activ a instituiilor de nvmnt, a
unitilor operaionalizate n prezentarea propriei imagini prin
elaborarea i difuzarea unor pliante, manuale/brouri pentru

februarie, 2007 31
admitere, reviste, fotografii din cadrul unitii, din activitatea
de educare i instruire, din participarea la misiuni externe, fil-
me de prezentare etc.

Estimarea necesarului de recrutare i selecie


pentru structurile din forele terestre

Estimarea necesarului pe corpuri de personal are n ve-


dere definitivarea structurii organizatorice a unitilor din for-
ele terestre pe un orizont de 10 ani.
Dinamica efectivelor din forele terestre este circum-
scris procesului general de restructurare i modernizare, pu-
nndu-se accent pe asigurarea unui grad corespunztor de
completare calitativ i cantitativ a structurilor operaionali-
zate, realizarea obiectivelor forei i reducerea gradual a
efectivelor.
O dat cu trecerea la serviciul militar pe baz de volun-
tariat i aplicarea concepiei privind sistemul de promovare a
profesiei militare, recrutare i selecie a candidailor pentru
cariera militar, funciile de militari n termen se transform
n funcii de soldat/gradat voluntar.
Evoluia necesarului de recrutare i selecie are n vede-
re limitele de efective planificate pn n anul 2015, necesita-
tea ncadrrii unitilor care se operaionalizeaz i asigurrii
efectivelor pentru executarea pazei i aprrii tuturor obiec-
tivelor din forele terestre.
n stabilirea efectivelor pentru recrutri trebuie luate n
calcul urmtoarele cerine:
- continuarea reducerii i restructurrii personalului
forelor terestre, pentru meninerea unei structuri optime a
personalului corespunztor cerinelor modelului teoretic pira-

32 www.rft.forter.ro
midal i misiunilor armatei;
- ieirea din sistem a personalului militar din unitile
care se desfiineaz, reorganizeaz, restructureaz sau la limi-
t de vrst;
- intrarea n sistem a personalului militar care provine
din colarizarea pe filiera direct sau indirect i chemrile n
activitate;
- crearea pe baz de voluntariat a unei rezerve profe-
sioniste, deplin integrat forelor active, capabil s ndepli-
neasc, alturi de militarii n activitate, ntreaga gam de mi-
siuni n domeniul aprrii, att la pace, ct i n situaii de cri-
z sau rzboi;
- asigurarea necesarului de personal pentru constitui-
rea/completarea forelor ce acioneaz sau urmeaz a fi dislo-
cate pentru ndeplinirea unor misiuni;
- prin renunarea la militarii n termen, funciile trans-
formate se vor ncadra cu militari voluntari pentru asigurarea
minimului necesar de instruire i paz;
- recrutarea, selecionarea i pregtirea unui numr de
1.500 soldai voluntari n anul 2007, din tinerii care nu au sa-
tisfcut stagiul militar, pentru ocuparea funciilor transformate;
- ncadrarea unui numr de 2.200 soldai voluntari n
anul 2007, din rndul tinerilor care au satisfcut serviciul mili-
tar;
- cel mult 100 de locuri/an pentru admitere la fiecare co-
legiu militar liceal.
Concluzii

Analiznd procesul de selecie i recrutare prin prisma


experienei acumulate la nivelul Statului Major al Forelor
Terestre, estimm c vor aprea urmtoarele probleme: n zo-

februarie, 2007 33
nele cu o economie funcional i eficient, exprimat printr-o
bun salarizare, n absena unei puternice motivaii, numrul
tinerilor ce se vor prezenta la recrutare va fi relativ mic; n mo-
mentele de criz, cnd este iminent folosirea forei n unele
zone de pe glob, i cnd Romnia i va asuma obligaii poli-
tice de a participa cu trupe la aceste aciuni, numrul volunta-
rilor prezentai la recrutare ar putea fi mai mic dect cel nece-
sar; n regiunile n care densitatea populaiei este mai sczut,
i implicit baza de selecie mai redus, nu vor putea fi asigu-
rate unitilor din zon resursele umane de care au nevoie.

Aceste probleme ar putea fi evitate prin: promovarea pro-


fesiei militare n mod corect, agresiv, continuu i eficient, prin
acordarea unei foarte bune salarizri i acordarea unor facili-
ti economice, sociale, precum i prioritate la angajare a lup-
ttorilor profesioniti la trecerea n rezerv. Garaniile mate-
riale i morale pentru familie, n cazul decesului ori mboln-
virii incurabile, n aciunea militar sau pe timpul procesului
de instrucie, promovarea unui proces de instruire eficient, co-
relat cu o bun nzestrare tehnico-material, care s permit
reducerea pierderilor pe cmpul de lupt i, deci, s confere
siguran lupttorului profesionist (promovarea conceptului de
rzboi cu pierderi zero), mpreun cu promovarea pe scar lar-
g, n societatea romneasc, a valorilor i virtuilor militare,
ar putea fi, de asemenea, vectori de atracie a tinerilor ctre
cariera militar.

Bibliografie selectiv:
1. Bernard Boene, Michel-Luis Martin, Conscription et arme de metier,
Paris, FEDN, 1991.
2. *** Carta Alb a Guvernului. Armata Romniei 2010: reform i

34 www.rft.forter.ro
integrare euroatlantic, Bucureti, Editura Militar, 2000.
3. *** Constituia Romniei, Bucureti, 1991.
4. *** Concepia de promovare a profesiei militare, recrutare i selecie
n condiiile trecerii la serviciul militar pe baz de voluntariat, SMFT,
Bucureti, 2006.
5. *** Culegere de termeni, concepte i noiuni, Bucureti, Editura
Militar, 2000.
6. Petre Duu, Armata i societatea n tranziie, Bucureti, Editura AISM,
2002.
7. Petre Duu, Constantin Motoflei, Alexandra Sarcinschi, Profesiona-
lizarea armatei Romniei n contextul integrrii n NATO, Centrul de Studii
Strategice de Aprare i Securitate, Bucureti, 2003.
8. Laureniu-Mihail Grigore, Profesionalizarea armatei cerin a efi-
cienei aciunii militare, Bucureti, Editura AISM, 2001.
9. Alexandra Sarcinschi, Impactul profesionalizrii Armatei Romniei
asupra raporturilor sale cu societatea n care fiineaz, Editura Universitii
Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2005.
10. *** Lexicon militar, Bucureti, Editura Saka, 1991.
11. Constantin Motofeli (coord.), Integrarea euroatlantic, prioriti
post-Praga, Bucureti, Editura AISM, 2002.

Ziare i reviste:
1. Impact strategic, 2003-2006.
2. Observatorul militar, 2003-2006.
3. Spirit militar modern, 2003-2006.

Internet:
1. www.mediafax.ro/romania/politica
2. www.mapn.ro
3. www.presamil.ro
4. Bazele de date ale DMRU, SMG i SMFT din MAp (INTRAMAN).

februarie, 2007 35
36 www.rft.forter.ro
Testul opera]ionaliz`rii
Batalionului 1 CIMIC

LOCOTENENT MIHAIL-ADRIAN BRNITEANU

P entru Batalionul 1 CIMIC, 2007 este un an deosebit


de important, cu multiple implicaii, att n planul
pregtirii militare generale sau de specialitate CIMIC, ct i n
contextul mai larg al integrrii Romniei n Uniunea Europea-
n i al adaptrii legislaiei romneti la legislaia european.
Sunt ateptate provocri majore, precum cele dou perioade
de evaluare a operaionalizrii batalionului i asigurarea conti-
nuitii misiunii echipei mobile CIMIC din teatrul de operaii
din Afganistan.
Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC are ca obiectiv
principal punerea la dispoziia armatei romne a unor structuri
i personal specializat, capabil s asigure consilierea coman-
danilor n domeniul larg i complex al relaiilor civili-militari.

februarie, 2006 37
n perspectiva ncheierii cu succes a acestei dificile etape,
Batalionul 1 CIMIC va trebui s fie n msur s execute misi-
uni specifice, att pe teritoriul naional, ct i n orice teatru de
operaii multinaionale, misiuni ce se vor axa pe trei direcii
principale:
* urgene civile (sprijinul autoritiilor locale i popula-
iei civile din zonele afectate de calamiti pe teritoriul naio-
nal);
* completarea comandamentelor forelor multinaio-
nale cu personal CIMIC specializat, capabil s ndeplineasc
o gam larg de misiuni specifice;
* participarea cu structuri CIMIC specializate (de la
nivel echip, la nivel companie) n teatre de operaii multina-
ionale.
Misiunile specialitilor CIMIC deriv din realitile
cmpului de lupt modern, cu provocri noi i extrem de com-
plexe care nu pot fi contracarate doar prin operaii militare
propriu-zise. Trista realitate a tuturor teatrelor de operaii multi-
naionale din lume este aceea c, indiferent de ara din care
provin sau de misiunea pe care o au trupele multinaionale,
vor fi ntotdeauna privii cu nencredere sau cu ostilitate i
uneori chiar cu ur de ctre o parte a populaiei locale. De aceea,
misiunea specialitilor CIMIC este de a face s creasc perma-
nent i ct mai mult posibil numrul acelora care neleg c
trupele multinaionale, n general, i militarii romni, n spe-
cial, sunt acolo, n ara lor (fie ea Afganistan, Irak, Bosnia sau
Kosovo) pentru a aduce pacea i stabilitatea, pentru a-i ajuta
s pstreze sperana ntr-un viitor mai bun.
Mediul post-conflict, n care specialitii CIMIC i des-
foar de cele mai multe ori activitatea, nu este unul dintre

38 www.rft.forter.ro
cele mai linitite, are destule probleme economice i sociale,
iar specialitii CIMIC constituie interferena ntre mediul mi-
litar i cel civil, ntre forele multinaionale dislocate n tea-
trele de operaii i populaia local.
Specialitii CIMIC sunt cei care, alturi de numeroase
organizaii umanitare i n strns cooperare cu acestea asi-
gur, n limita posibilitilor, hran, ap, medicamente i tra-
tament medical pentru populaie, precum i reconstrucia unor
situri sociale ori elemente de infrastructur.
Misiunile viitoare ale Batalionului 1 CIMIC operaiona-
lizat nu vor fi mult diferite de cele ndeplinite de pn acum.
Unitatea este inclus n forele destinate NATO (fore disloca-
bile, nominalizate pentru NATO n urma negocierilor Propu-
nerilor de Fore) i parcurge procesul de operaionalizare n
scopul ndeplinirii capabilitilor operaionale eseniale ale
forelor, a cerinelor stabilite prin Obiectivele Forei, aplicabi-
le la nivel batalion, pn la data-int, stabilit de comun acord
cu partenerii din Aliana Nord-Atlantic.
Unitatea face parte din forele convenite s se amplaseze
sub comanda i controlul operaional al unui comandament
NATO. Structura de baz a unei subuniti CIMIC este alc-
tuit din echipe specializate n evaluare civil, legtur i aci-
uni (proiecte) CIMIC. Un rol aparte l au echipele de specia-
liti funcionali, care sunt ofieri cu un foarte bun nivel de pre-
gtire militar general i de specialitate, completat de un ri-
dicat grad de pregtire ntr-unul din urmtoarele domenii: asis-
ten umanitar, economie i comer, administraie civil, afa-
ceri culturale i infrastructur civil.
Cea mai mare provocare n procesul crerii i, ulterior, a
operaionalizrii Batalionului 1 CIMIC a fost selecia perso-

februarie, 2007 39
nalului pentru identificarea militarilor cu potenial de buni
specialiti n domeniul relaiilor civili-militari. Un specialist
CIMIC este n primul rnd un militar, avnd nevoie de temei-
nice cunotine de pregtire militar general. Ceea ce dife-
reniaz fundamental domeniul cooperrii civili-militari de ce-
lelalte arme i specialiti militare l constituie un grup aparte
de caliti i deprinderi. n primul rnd, un specialist CIMIC
trebuie s aib o capacitate de comunicare foarte dezvoltat
pentru a fi capabil s depeasc orice bariere de comunicare,
fie ele lingvistice, culturale, sociale sau de orice alt natur.
Totodat, trebuie s fie un excelent negociator sau mediator,
pentru a fi n msur s rezolve situaii complicate i aparent
fr ieire doar prin puterea cuvntului i a gestului, fr a ape-
la sub nicio form la puterea armelor. Extrem de dificil s-a do-
vedit a fi i ncadrarea experilor funcionali care trebuie s fie
specializai n domeniile respective dup absolvirea unor insti-
tuii superioare de nvmnt pe profilul corespunztor func-
iei. Sintetiznd trsturile acestui portret al specialistului
CIMIC, se pot trasa urmtoarele caliti eseniale: cunotine
militare generale solide, capacitate de comunicare foarte ridi-
cat, bun cunoatere a unei limbi strine (n principal engle-
za), bun pregtire fizic i o foarte mare rezisten psihic.
O parte esenial a procesului de operaionalizare l con-
stituie crearea unei baze logistice capabil s susin persona-
lul batalionului n ndeplinirea misiunilor ncredinate.
Concepia logistic va trebui s fie extrem de flexibil,
pentru a permite adaptarea rapid la specificul fiecrei misi-
uni sau teatru de operaii. Din acest punct de vedere s-a adop-
tat un concept multidirecional, axat pe o dotare de baz bine
pus la punct, pe structura creia se poate dezvolta relativ uor

40 www.rft.forter.ro
i rapid o larg gam de variante de sprijin logistic, adaptate
la specificul misiunii.
Astfel, planul de sprijin logistic al Batalionului 1 CIMIC
este un concept deschis, rapid adaptabil, care s permit des-
furarea n teatrele de operaii unui numr variabil de perso-
nal militar de la o echip de specialiti CIMIC, pn la o
subunitate de nivel companie.
Din momentul definitivrii procesului de operaionali-
zare, structurile operaionalizate ale Batalionului 1 CIMIC vor
putea fi dislocate n orice teatru de operaii multinaionale
ntr-o perioad scurt de timp de la primirea misiunii. Aceast
perioad este necesar pregtirii specifice a detaamentului
sau structurilor ce urmeaz a fi dislocate, pregtire care va ur-
mri n principal aspecte legate de:
* ncadrarea cu personal conform tatului misiunii;
* pregtirea n concordan cu Listele cu Elemente Esen-
iale Misiunii stabilite;
* asigurarea sprijinului logistic adaptat la specificul mi-
siunii i al teatrului de operaii.
Pregtirea pentru misiune a personalului de conducere
are ca scop atingerea unor standarde ridicate de performan
n domenii eseniale, precum:
* luarea rapid a deciziilor;
* viteza de reacie/aciune prompt;
* foarte buna cunoatere a sistemului de comand i
control al NATO;
* foarte buna cunoatere a procedurilor standard de ope-
rare specifice acestuia;
* atingerea unui nivel foarte ridicat de rezisten psihic
care s permit ndeplinirea misiunilor specifice n condiii de

februarie, 2007 41
stres puternic, de utilizare de ctre inamic a mijloacelor de in-
fluen psihologic sau a mijloacelor NBC;
* cunoaterea i ntocmirea documentelor de comand i
informare.
Pregtirea teoretic a personalului batalionului trebuie
s asigure o bun cunoatere, att la nivel naional, ct mai
ales internaional, a mediului politico-militar actual, a riscuri-
lor la adresa securitii, a reglementrilor europene n materie
de securitate, a cadrului legal al relaiilor internaionale, a con-
ceptelor moderne referitoare la operaiile multinaionale, a sis-
temelor de armament moderne i a influenelor acestora asu-
pra procedurilor standard de operare.

Rolul batalionului n cadrul Grupului CIMIC Sud


Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC nu este un pro-
ces izolat, acesta desfurndu-se n permanen n cadrul am-
plului proces de reorganizare i operaionalizare a Armatei
Romniei, n contextul intensificrii participrii militarilor ro-
mni la misiuni internaionale n numeroase teatre de operaii
multinaionale.
Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC n sine nu ar
avea un impact semnificativ dac nu s-ar obine totodat i re-
cunoaterea internaional a gradului de pregtire i profesio-
nalism a specialitilor CIMIC ai unitii. n acest context,
eforturile susinute depuse de peste doi ani pentru a ctiga re-
cunoaterea internaional a capacitilor i performanelor
obinute de specialitii CIMIC romni au fost ncununate de
succes n luna aprilie 2006, cnd Batalionul 1 CIMIC a fost
afiliat la Grupul CIMIC Sud. Unitatea a hotrt, de comun
acord cu partenerii italieni (care dein comanda Grupului

42 www.rft.forter.ro
CIMIC Sud), afilierea unui element CIMIC de nivel companie
i a unei echipe de specialiti funcionali la aceast structur,
din care mai fac parte alte patru state membre NATO: Italia,
Grecia, Portugalia i Ungaria.
Un prim avantaj al acestei afilieri l constituie standar-
dizarea SOP-urilor, adoptarea de ctre toate structurile mem-
bre a acelorai proceduri standard de operare, fapt ce va con-
tribui decisiv la mbuntirea colaborrii n cadrul unei misi-
uni multinaionale executate n comun. Totodat, n cadrul
Grupului pot fi organizate numeroase schimburi de experien-
, pot fi iniiate colaborri bi i multilaterale, n scopul valori-
ficrii experienei acumulate, se pot planifica viitoarele misi-
uni CIMIC.
Afilierea la Grupul CIMIC Sud nu presupune ns obli-
gativitatea participrii cu trupe la misiunile asumate de aceas-
t structur. Este necesar acordul factorilor decizionali la nivel
naional pentru ca Batalionul 1 CIMIC s pun la dispoziia
Grupului CIMIC Sud elementele CIMIC dislocabile.
n concluzie, operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC
este un proces extrem de complex i, totodat, esenial pentru
viitorul unitii, care a nceput de facto cu mult naintea eva-
lurii iniiale i se desfoar pe parcursul unei perioade nde-
lungate de timp.

februarie, 2007 43
44 www.rft.forter.ro
Tactic` general`
Opinii privind modul
de ac]iune al subunit`]ilor
(pluton, companie)
n opera]iile de stabilitate
[i sprijin
MAIOR SERGIU MUNGIU

D imensiunea conflictelor din ultimii ani s-a modifi-


cat radical prin nsui caracterul asimetric al con-
fruntrilor i folosirea tehnologiilor specifice revoluiei n pro-
blemele militare. Provocrile mediului de securitate zonal, re-
gional i global acioneaz puternic asupra caracterului, natu-
rii i coninutului misiunilor Armatei Romniei.
n acest context, forele terestre trebuie s rspund ra-
pid i eficient la orice conflict sau dezastru ori calamitate na-
tural, att n interiorul granielor Romniei, ct i dincolo de
acestea, printr-o angajare strategic, operaional sau tactic.
n acelai timp, sunt necesare fore capabile de a se organiza
i reorganiza rapid i eficient n vederea desfurrii de misi-
uni variate, dispersate i pe o arie ct mai ntins. Astfel,

februarie, 2006 47
forele terestre trebuie s fie foarte flexibile i n msur s
execute diferite tipuri de operaii, specifice att operaiilor de
stabilitate i sprijin, ct i de rzboi.
De la nceputul participrii la misiunile de acest gen,
unitile implicate din armata noastr i-au mbuntit proce-
durile de operare de la o misiune la alta, astzi fiind unanim
recunoscut competena profesional a militarilor romni, dar
mai ales capacitatea acestora de a se adapta caracteristicilor
mediului social, specifice populaiilor din teatrele de operaii.
Operaiile de stabilitate i sprijin se desfoar n multe
cazuri ntr-un cadru multinaional, de aceea este imperios ne-
cesar armonizarea doctrinelor care guverneaz aceste opera-
ii, a conceptelor de baz, gsirea unui limbaj comun i, mai
mult dect att, dezvoltarea unor proceduri de lucru comune
pentru ducerea la bun sfrit a acestor operaii.
Strategia militar a Romniei subliniaz c participa-
rea la operaiile multinaionale de sprijin a pcii este una din
misiunile strategice de baz ale forelor armate pentru starea
de pace1.
Mai mult, n Strategia de securitate naional a
Romniei se arat c Romnia va participa la operaiuni
multinaionale bazate pe decizii politice raionale, ce decurg
din acordurile de cooperare cu naiunile aliate, partenere sau
prietene, n concordan cu cerinele situaiei i n conformi-
tate cu prevederile dreptului internaional2. Operaiile militare
de stabilitate i sprijin pot include elemente att ale operaiilor
clasice de lupt, ct i ale celor ce nu presupun lupta, desfu-
rate n timp de pace sau criz. Aceste operaii sunt aciuni des-
furate n scopul descurajrii, prevenirii conflictelor, restabi-
lirii, meninerii, impunerii i edificrii pcii, pstrrii ordinii

48 www.rft.forter.ro
constituionale, atunci cnd celelalte msuri luate au fost inca-
pabile s determine mbuntirea situaiei sau ncetarea osti-
litilor. Astfel, prezena forelor este necesar pentru respec-
tarea nelegerilor postconflict sau pentru prevenirea degene-
rrii crizei n rzboi.
La baza operaiilor de stabilitate i sprijin stau o serie de
principii: de baz, operaionale i cele care condiioneaz re-
laiile de cooperare. Astfel, principiile de baz sunt: legitimi-
tatea, sprijinul activ i continuu acordat de ctre Consiliul de
Securitate, angajarea deplin a rilor furnizoare de contingen-
te militare, elaborarea unui mandat clar i tangibil, impariali-
tatea i obiectivitatea, precum i neutralizarea forei.
Principiile operaionale de angajare a forelor multina-
ionale sunt n esen urmtoarele: unitatea de comand, uni-
tatea de efort, libertatea de micare, continuitatea comenzii,
structura de comand clar i bine definit, integritatea co-
menzii, descentralizarea, securitatea i flexibilitatea.
n ceea ce privete principiile cooperrii, acestea trebuie
s ghideze fiecare participant n parte i nengrdit, bazate pe
ncredere i respect ntre participanii n Alian sau Coaliie.
Acestea ar fi: cunoaterea partenerilor, perseverena, promo-
varea consensului i a cooperrii, credibilitatea i transparena
operaiilor.
Tipologia operaiilor de stabilitate este divers. Forele
armate pot executa urmtoarele tipuri de operaii de stabilita-
te: controlul armamentelor, combaterea terorismului, sprijinul
operaiilor antidrog, impunerea sanciunilor, impunerea zone-
lor de excludere (aerian, maritim sau terestr), asistena
umanitar, asistena acordat altor naiuni, operaiile de eva-
cuare a necombatanilor, sprijinul militar acordat autoritilor

februarie, 2007 49
civile, operaiile de pace, operaiile de recuperare (cutare,
salvare, evacuare), demonstraiile de for, protecia naviga-
iei, loviturile cu caracter limitat i raidurile3. Aceste operaii
trebuie privite ca aciuni de rspuns, fiind generate de apariia
unor crize/ameninri; ele sunt, de regul, nonliniare i izolate
i se desfoar dup principii specifice, cu respectarea, n
funcie de situaie, a principiilor caracteristice luptei armate.
Controlul armamentelor const n pregtirea unitilor
din forele terestre pentru primirea inspeciilor din partea par-
tenerilor strini, escortarea echipelor de inspecie care i des-
foar activitatea n ar, participarea cu personal specializat
n echipele de inspecie n statele partenere.
Combaterea terorismului cuprinde att operaii de redu-
cere a vulnerabilitii fa de actele de terorism (antiterorism),
ct i aciuni ofensive ntreprinse pentru a interzice astfel de
aciuni (contraterorismul).
Sprijinul operaiilor antidrog pe teritoriul naional, ca
operaie de sprijin sau n afara acestuia, ca operaie de stabili-
tate, const n susinerea unitilor specializate pentru interzi-
cerea producerii, transportului i distribuiei drogurilor.
Impunerea de sanciuni se realizeaz, de regul, prin
combinarea operaiilor terestre cu cele aeriene i navale; pla-
nificarea i modul de aciune al forelor angajate se execut n
strict conformitate cu mandatul stabilit de organismele inter-
naionale i regulile de angajare specifice.
Asistena umanitar se execut n conjuncie cu alte
operaii i exerciii militare i const n: ngrijire medical i
veterinar pentru zonele rurale, construirea unor ci simple de
transport de suprafa, amenajarea de surse de ap i sisteme

50 www.rft.forter.ro
de salubrizare, realizarea sau repararea unor utiliti publice,
activiti de deminare, precum i asisten tehnic i instruire
de specialitate.
Asistena acordat altor naiuni se execut pe teritoriul
altui stat, la cererea expres a acestuia i pe baza acordurilor
bilaterale existente, pentru promovarea securitii i stabilit-
ii n regiune, conform mandatului ncredinat, regulilor de an-
gajare i actelor normative naionale.
Evacuarea necombatanilor constituie preludiul unor ac-
iuni de lupt, ca parte integrant a unei aciuni cu scop de
ameninare sau a unei operaii de pace; poate avea loc n medii
permisive, nesigure sau ostile.
Operaiile de pace constau n prevenirea conflictului,
realizarea pcii, construcia pcii, meninerea i impunerea
pcii. Misiunea principal este de a descuraja declanarea sau
continuarea unor conflicte militare, participnd, de regul, n
cadrul unei fore internaionale abilitate (aliane).
Demonstraia de for se execut pentru a face dovada
hotrrii forelor multinaionale de a detensiona o situaie care
poate fi contrar intereselor naionale vitale sau Coaliiei.
Operaiile acestor fore trebuie s confere credibilitate angaja-
mentelor asumate, dar s nu amenine direct pe nici una din-
tre pri.
Tipologia operaiilor de sprijin cuprinde: operaii de
sprijin intern (OSI) pe teritoriul naional i asisten umani-
tar extern (AUE) n afara acestuia4.
n cadrul OSI, forele participante pot executa operaii
de salvare n caz de calamiti naturale i dezastre, sprijinul
managementului consecinelor accidentelor nucleare, bio-

februarie, 2007 51
logice, chimice, radiologice i a exploziilor de mare putere
(NBCRE), sprijinul impunerii legii civile, precum i asistena
comunitii. OSI presupun o coordonare de amploare i nece-
sit stabilirea legturii cu instituiile administraiei centrale i
locale, iar concepia pentru coordonarea aciunilor acestor in-
stituii este stabilit prin planul naional de msuri pentru in-
tervenie la dezastre.
n cadrul AUE, forele participante pot executa operaii
de salvare, ns pot participa i la sprijinul managementului
consecinelor accidentelor NBCRE, precum i la asistena co-
munitii. AUE este limitat ca scop i durat, fiind focaliza-
t pe ajutorul prompt pentru rezolvarea unei crize nemijlocite.
Activitile pe termen lung destinate sprijinului revenirii com-
plete i ntoarcerii la condiiile dinaintea catastrofei (dezastru-
lui) constituie, de regul, o parte a planului de aciune (angaja-
re) a comandantului teatrului. n acest caz, operaia AUE face
tranziia spre o operaie de stabilitate.
Avnd n vedere c operaiile de stabilitate i sprijin se
desfoar de regul n cooperare cu organizaiile internaio-
nale, cu organizaiile nonguvernamentale i organizaiile par-
ticulare de voluntari, relaiile de comand vor prezenta anu-
mite particulariti, structura de comand trebuind s asigure
integrarea n modul cel mai eficient a posibilitilor categorii-
lor de fore armate. Comanda operaiilor poate fi definit ca
fiind procesul militar prin care comandantul i impune voina
i inteniile sale pentru ndeplinirea misiunii. Controlul opera-
iilor poate fi definit ca fiind procesul prin care comandantul,
asistat de statul su major, organizeaz, conduce i coordonea-
z activitile forelor alocate. Aceste dou componente, co-

52 www.rft.forter.ro
manda i controlul, formeaz conceptul C25 necesar planifi-
crii, coordonrii i conducerii operaiilor.
Tipuri de operaii militare de stabilitate
i determinrile dintre acestea6
Compania/plutonul de infanterie execut operaii de sta-
bilitate i sprijin pe baza planurilor de operaii elaborate de
ealonul superior i a mandatului ncredinat, de regul, n ca-
drul batalionului de infanterie naional sau ca parte a altor gru-
pri de fore cu component multinaional7.
Principalele sarcini ale companiei/plutonului n cadrul
operaiilor de stabilitate i sprijin sunt: postul de observare,
punctul de control, patrula i escorta.
Postul de observare este un amplasament permanent,
unde militarii pot ndeplini urmtoarele sarcini: marcarea pre-
zenei forei de responsabilitate, supravegherea aciunilor n
teren, n lungul comunicaiilor i zonelor locuite, verificarea i
inspectarea ntregului trafic de persoane i vehicule din zon,
prevenirea introducerii de armament i materiale interzise n
zon, urmrirea traficului special, cooperarea cu alte posturi
de observare, blocarea comunicaiilor etc.
Punctul de control este ncadrat cu personal care exe-
cut controlul deplasrilor prin verificarea autovehiculelor sau
pedetrilor, n scopul aplicrii msurilor de control. Sarcinile
militarilor din punctele de control temporare sau mobile pot fi:
evidenierea prezenei forelor internaionale, supravegherea
activitilor din teren, controlul asupra circulaiei, prevenirea
i interzicerea contrabandei cu materiale interzise, precum i
crearea sentimentului de securitate populaiei civile.
Foarte des ntrebuinate n operaiile de stabilitate i
sprijin sunt sarcinile de patrulare. Acestea au drept scop:

februarie, 2007 53
supravegherea zonelor neacoperite de punctele de observare
sau punctele de control, investigarea diferitelor incidente, de-
monstrarea prezenei forelor internaionale tuturor prilor
aflate n conflict, culegerea de informaii, interpunerea sau in-
tervenia pe timpul apariiei conflictelor, oprirea sau reducerea
tentativelor de infiltrare n zonele n care s-a reuit stabilizarea
situaiei, evitarea dislocrii forei i asigurarea pentru forele
internaionale a unei anumite liberti de micare.
O alt sarcin este escorta, prin care o subunitate a unei
fore internaionale este destinat pentru nsoirea i aprarea
altor fore sau convoaie. Escortarea convoiului este o aciune
desfurat pentru aprarea i paza acestuia mpotriva dezor-
ganizrii, distrugerii sau capturrii.
n cadrul operaiunilor de stabilitate i sprijin, compa-
nia/plutonul poate ndeplini i sarcina de cordon i scotoci-
re. Aceasta este o tehnic care urmrete n principal cerce-
tarea unei zone pentru capturarea/nimicirea unor elemente os-
tile. Dispozitivul de lupt pe care l poate adopta compa-
nia/plutonul pentru sarcin poate fi format din cordon exterior,
cordon interior i grupul pentru scotocire. Din punct de vedere
acional, elementul cordonului exterior este element de sigu-
ran cu sarcina de a bloca, a asigura i a reine elementele
ostile. Cordonul interior poate fi organizat att ca element n
cadrul grupului de scotocire, ct i ca element separat i pro-
tejeaz elementul de scotocire mpotriva focului direct, gre-
nadelor, explozivilor sau manifestaiilor civile. Elementul de
scotocire reprezint efortul principal cu misiunea de a cerceta,
identifica i reine elementele suspecte din aria de responsabi-
litate.

54 www.rft.forter.ro
Ca o idee general, aciunile subunitilor n operaiile
de stabilitate i sprijin se vor desfura ntr-un mediu dificil,
des schimbtor, guvernat de reguli nespecifice aciunilor mili-
tare clasice, convenionale. De aceea, este greu de gsit un
model universal valabil pentru ntrebuinarea subunitilor n
astfel de aciuni. Comandanii i subunitile acestora trebuie
s se adapteze uor deselor schimbri de situaii i s fie n
msur s fac fa noilor provocri ce pot aprea pe timpul
desfurrii operaiilor de stabilitate i sprijin.

Note:
1. *** Strategia Militar a Romniei, Editura Militar, Bucureti, 2001.
2. *** Strategia de securitate naional a Romniei, Bucureti, 2006.
3. Gl.lt. Eugen Bdlan, Gl.lt. Valentin Arsenie, Gl.bg. Dumitru Alexiu,
Tratat de tactic militar, vol.II, p. 175.
4. F.T.-1 Doctrina operaiilor forelor terestre, Bucureti, 2004, art. 1134.
5. Comand i control.
6. Gl.bg. Mihai Chiri, Marile uniti din forele terestre n operaiile
de stabilitate i sprijin, a IV-a Conferina doctrinar a forelor terestre,
Bucureti, 2006.
7. *** F.T./I-3 Manualul pentru lupt al companiei de infanterie,
Fgra, 2006, art. 800.

februarie, 2007 55
56 www.rft.forter.ro
Considera]ii privind
ntrebuin]area
armamentului greu
de infanterie n opera]iile
de combatere
a terorismului
MAIOR IONEL DOBRE

T erorismul, flagelul epocii contemporane, a evoluat


n ultimii ani n amplasare, intensitate i complexi-
tate. De la nivelul de grup, cu aciuni punctuale, s-a extins la
organizaii de nivel global, cu aciuni ce pot fi caracterizate ca
adevrate operaii teroriste.
Pentru a facilita nelegerea fenomenului, este bine veni-
t o definire extins a terorismului, ca aciune neconveniona-
l, asimetric, de o violen deosebit, pregtit i svrit de
indivizi sau organizaii conspirative ce au ca obiective: publi-
citate pentru cauza proclamat ca ideal; demonstrarea puterii
grupului i a lipsei de putere ntr-o guvernare existent; lichi-
darea unor personaliti; distrugerea unor centre nodale ale
vieii politice, economice, sociale i militare sau a unor simbo-

februarie, 2006 57
luri naionale; aciuni soldate cu mari pierderi de viei ome-
neti, nsemnate pagube materiale i panic n rndul popula-
iei, n scop de rzbunare, de obinere a unor avantaje sau sa-
tisfacere a unor revendicri (suport logistic), de obligare a unei
guvernri s reacioneze disproporionat.
Dup modalitile de manifestare, terorismul este direct
sau indirect, iar dup mobilul sau intenia actului, respectivul
fenomen poate fi de drept comun, social, politic, de stat, na-
ional sau intern, i nu n ultimul rnd, internaional.
Forele terestre au n compunere suficiente elemente cu
pregtirea necesar pentru a putea desfura aciuni de lupt
eficiente mpotriva terorismului. Dintre acestea se pot enume-
ra uniti de infanterie, precum i uniti i subuniti de cer-
cetare, parautiti i vntori de munte.
Puterea de foc a unei mari uniti de tip operativ este
dat de artilerie, aviaie, artilerie naval etc., dar i de arma-
mentul de infanterie, att ca armament individual, ct i ca ar-
mament greu (arunctoarele de bombe calibru 82 mm; arunc-
toarele de grenade antiblindate AG-9; rachetele antiblindate
dirijate).
Armamentul greu de infanterie al companiei i batalio-
nului nu trebuie tratat ca unul auxiliar sau ca un tip de arma-
ment care nu poate produce pierderi nsemnate inamicului.
Dimpotriv, existena acestui armament la ealoanele compa-
nie i batalion mrete puterea de foc a ealoanelor respective,
ct i a celor superioare, care pot lovi o mare cantitate de inte
din imediata apropiere. Asemenea inte, n absena acestui ar-
mament, ar trebui lovite cu artileria.
Armamentului greu de infanterie amintit mai sus, din or-
ganica companiei i batalionului de infanterie materializat n

58 www.rft.forter.ro
plutonul arunctoare, i se adaug plutonul antiblindate mixt i
compania antiblindate mixt, mai puin la batalioanele i com-
paniile de infanterie ncadrate cu MLI, unde nu exist n orga-
nizarea standard subuniti antiblindate mixte.
Plutonul de arunctoare calibru 82 mm reprezint mijlo-
cul principal de sprijin prin foc la ndemna comandantului de
companie pentru: a asigura sprijin prin foc apropiat, interzice-
rea aciunilor teroriste, fumizarea i iluminarea terenului.
Plutonul antiblindate mixt constituie principala for de
intervenie antiblindate la dispoziia comandantului de com-
panie, dar trebuie s menionm c posibilitile de deinere a
blindatelor de ctre forele teroriste este sczut. Datorit
acestei ipoteze, necesitatea ntrebuinrii plutonului antiblin-
date mixt n teatrele de operaii a fost minim.
Manevrabilitatea (mobilitatea), regimul de foc ridicat,
restriciile minime privind spaiul de siguran pentru trupele
proprii, efectul omortor, subordonarea direct comandantului
de companie fac din subunitile de armament greu de infan-
terie un mijloc de foc eficient, fiabil i oportun, necesar n
aciunile desfurate de compania de infanterie n operaiile
de combatere a terorismului.
Traiectoria vertical permite arunctoarelor s loveasc
eficient inte dispuse n acoperiri ale terenului muntos, n spa-
tele cldirilor, pe acoperiurile acestora sau la etajele superi-
oare.
Sarcinile i misiunile crescnde ale companiei de infan-
terie impun cu necesitate s se mbunteasc caracteristicile
tehnico-tactice ale arunctoarelor att n ceea ce privete m-
rirea btii, ct i prin sporirea calitilor muniiei.

februarie, 2007 59
Plutonul de arunctoare este singurul mijloc de lovire
care sprijin prin foc plutoanele de infanterie att pe timpul
deplasrii lor spre obiectiv, ct i al atacului. n planificarea
aciunilor plutonului de arunctoare, principalul criteriu de
care se ine seama este cantitatea i tipul muniiei de care se
dispune.
Pe timpul nsoirii convoaielor, comandantul plutonului
de arunctoare i comandantul companiei stabilesc cantitatea
de muniie i cine o va transporta, deoarece plutonul poate
transporta o cantitate limitat de muniie. Cantitatea de mate-
riale transportat iniial de servanii de la arunctoare trebuie
s fie minim. Orice materiale suplimentare reduc cantitatea
de muniie pe care o pot transporta servanii din cadrul pluto-
nului, iar posibilitile comandantului de companie de a trans-
porta mai mult muniie sunt reduse. De regul, plutonul de
arunctoare se deplaseaz n cadrul convoiului pentru a putea
sprijini eficient elementele de securizare a deplasrii.
Posibilitatea ntlnirii cu elemente teroriste l oblig pe
comandantul de companie s aleag modul de deplasare n
funcie de situaie, respectiv cnd ntlnirea cu elemente tero-
riste este: puin probabil; probabil; cert.
Cnd deplasarea subunitii se execut n condiiile n
care ntlnirea cu elementele teroriste este puin probabil sau
probabil, plutonul de arunctoare se deplaseaz fie imediat n
urma grupei de comand a companiei, fie imediat n urma ce-
lui de al doilea pluton de infanterie din cadrul convoiului.
Cnd deplasarea subunitii se execut n condiiile n
care ntlnirea cu inamicul este cert, plutonul de arunctoare
se deplaseaz imediat n urma grupei de comand.

60 www.rft.forter.ro
Focul arunctoarelor, muniia de iluminare i cea explo-
ziv, cnd este cazul, pot fi ntrebuinate ca o demonstrare a
hotrrii de a descuraja actele ostile i impunerii respectrii
prevederilor mandatului misiunii.
Pe timpul pregtirii i desfurrii operaiilor mpotriva
elementelor teroriste, subunitile de armament greu pot nde-
plini misiuni similare cu cele specifice aciunilor de lupt:
- sprijinul direct prin foc, pentru unitatea din care face
parte;
- ntrirea sprijinului direct prin foc, pentru armamentul
greu de infanterie;
- sprijinul reciproc prin foc, pe baza planului de coopera-
re dintre uniti.
n situaia cnd este necesar executarea unor sarcini
specifice, acestea trebuie s aib un nivel minim de violen,
n concordan cu principiul uzului minim necesar al forei, n
scopul evitrii pagubelor colaterale i a pierderilor de viei
omeneti din rndul populaiei civile. Acest aspect poate fi
asigurat prin procurarea de date i informaii certe, executarea
tragerilor directe i alegerea corespunztoare a muniiei n
funcie de prevederile regulilor de angajare. Ocuparea dispozi-
tivului de ctre subunitile de armament greu va respecta
principiile generale de alegere i ocupare a dispozitivului pre-
vzute n manualele de instrucie pentru lupt ale artileriei, cu
unele particulariti, dup cum urmeaz:
- piesele se vor dispune pe teren tare, pentru prevenirea
poziionrii lor n cmpuri de mine, precum i pentru protecia
mediului nconjurtor;
- piesele se vor dispune n poziii care s asigure o btaie
eficace asupra raioanelor probabile de dispunere a intelor ce
urmeaz a fi angajate;

februarie, 2007 61
- dispunerea n poziii de tragere n situaia cnd nu este
necesar sau nu se prevede ntrebuinarea focului pe scar lar-
g se va realiza n aa fel nct s aib o acoperire spaial ct
mai larg din punct de vedere al btii: subunitile de arma-
ment greu pe arii ntinse, pe ct posibil de valoare pluton (sau
chiar pies), exploatnd la maximum caracteristicile tehnico-
tactice ale acestora; piesele i plutoanele n poziie de tragere,
astfel nct s fie asigurate pe ct posibil cmpuri de tragere
circulare.
Pentru lupta n mediul urban, plutonul antiblindate mixt
sprijin lupta trupelor proprii la neutralizarea elementelor
teroriste, ocupnd poziii de tragere la colurile strzilor, alei-
lor sau napoia zidurilor din piatr. Poziiile de tragere se aleg
astfel nct s permit executarea focului de-a lungul strzilor
i pieelor. n zonele industriale se evit alegerea poziiei de
tragere n apropierea rezervoarelor, cisternelor, containerelor
cu materiale chimice periculoase sau cu diferii combustibili,
sub reelele de nalt tensiune.
Plutonul de arunctoare cal.82 mm ocup poziie de tra-
gere n afara localitii, dac aceasta este de dimensiuni mici,
astfel nct s poat sprijini cu foc forele lupttoare ce acio-
neaz n interiorul localitii. Dac localitatea este de dimen-
siuni mari, plutonul poate ocupa poziii de tragere i n inte-
riorul acesteia, pentru a sprijini cu foc permanent forele pro-
prii. De asemenea, n lupta n mediul urban este indicat s se
foloseasc preponderent tragerea prin ochire direct, pentru a
se evita lovirea trupelor proprii, datorit faptului c luptele
ntre combatani se duc la distane relativ mici (aproximativ
50 m). Tragerea prin ochire indirect este mai puin recoman-
dat sau chiar contraindicat.

62 www.rft.forter.ro
Operaiile de cordon i scotocire din zonele de conflict
au subliniat acest tip de aciune ca form principal de locali-
zare i nimicire a elementelor teroriste i echipamentelor utili-
zate de acestea.
Pentru operaia de cordon i scotocire, compania de in-
fanterie acioneaz de regul cu ntregul personal, datorit
multitudinii elementelor componente, constituind grupri de
fore pentru misiune.
Operaiile de cordon i scotocire presupun urmtoarele
componente: cordon exterior; cordon interior; elemente de
asalt-scotocire; fore de rezerv; fore de reacie rapid.
Elementele cordonului exterior au misiunea de a contro-
la i bloca, la ordin, traficul din zona de responsabilitate.
Acesta acioneaz prin constituirea de puncte control trafic, po-
ziii ntrite, posturi de observare i patrule. Principalul scop al
acestui element este interzicerea intrrii/ieirii din zona de ope-
raii.
Elementele cordonului interior au misiunea de a realiza
sigurana nemijlocit a elementului de asalt-scotocire mpotri-
va atacului elementelor teroriste i manifestaiilor populaiei
civile simpatizante. Aceste elemente ocup poziii de tragere
n apropierea cldirilor-int, pentru a asigura cu foc ptrunde-
rea elementului de asalt i spatelui acestuia, pe timpul execu-
trii cercetrii cldirilor. Totodat, nu va permite persoanelor
s prseasc zona de responsabilitate stabilit. n cadrul
acestor echipe pot fi inclui lunetiti, cu rolul de a cuta inte
desemnate sau pentru aciune n cazul eliberrii de ostateci.
Elementul de scotocire-asalt va cuprinde echipe de cte
doi la patru militari dotai corespunztor pentru lupta urban
i cercetarea cldirilor. Este preferabil ca, n misiuni n afara

februarie, 2007 63
teritoriului naional, comandantul companiei s planifice utili-
zarea n cadrul acestor echipe a interpreilor, membrilor poli-
iei locale i cooperarea cu CIMIC i structura de operaii psi-
hologice. n cadrul echipelor de scotocire trebuie s existe mi-
litari dotai cu aparatur foto-video pentru nregistrarea i ps-
trarea eventualelor probe gsite la faa locului (arme, droguri,
muniii, echipament...). Procedeele de cercetare a cldirilor
utilizate pot fi cele specifice tehnicii americane strong wall.
Se va ine cont de riscul major existent la ptrunderea n cl-
diri de a ntlni mine-capcan sau dispozitive explozive im-
provizate.
Elementele de rezerv au un rol de importan deose-
bit, fiind destinate s ntreasc, de regul, efortul principal.
Acestea pot fi de valoare grup i pot fi folosite ca for de
reacie rapid pentru direcia sensibil. Este important preci-
zarea misiunilor rezervei, nc din stadiul de planificare a ope-
raiei, pentru a fi n msur s execute repetiii.
Efortul principal al acestui tip de operaie l constituie
elementul de asalt-scotocire, celelalte componente reprezen-
tnd efort de sprijin pentru acesta.
Subunitile de armament greu, la ordinul comandantu-
lui de companie, pot ocupa poziii de tragere pentru a sprijini
cu foc forele ce acioneaz n cadrul cordonului exterior i
interior mpotriva atacului elementelor teroriste.
La acest tip de operaie, comandantul companiei poate
planifica sprijinul prin foc, cu limitrile impuse de zona urba-
n i prezena eventualilor civili n zon.
Pe timpul misiunilor de cordon i scotocire, militarii tre-
buie s fie antrenai pentru tehnici de control al mulimii i do-
tai corespunztor (cti cu vizier, scut antivandal, mijloace

64 www.rft.forter.ro
de protecie individual, bastoane de cauciuc, berbec pentru
ptrundere n for n cldiri).
Concluzionnd, putem spune c subunitile de arma-
ment greu de infanterie din cadrul companiei de infanterie pot
fi mijloace eficiente n lupta mpotriva terorismului, prin pute-
rea de foc i prin caracteristicile tehnico-tactice ale arunctoa-
relor.

Bibliografie:
- General de brigad conf.univ.dr. (r.) Eugen POPESCU, Pumnul de foc
n aciunile militare, Sibiu, 2005.
- *** F.T./I.-3, Manualul pentru lupt al companiei de infanterie,
Fgra, 2005.
- *** Revista Forelor Terestre nr.3/2002.
- General de divizie (r.) Gheorghe ARDVOAICE i colectiv, Tero-
rism, antiterorism, contraterorism, Editura Antet, Bucureti, 1997.

februarie, 2007 65
66 www.rft.forter.ro
Ac]iunile companiei
de geniu pentru asigurarea
mobilit`]ii
[i contramobilit`]ii
batalionului de infanterie
n opera]iile de stabilitate

MAIOR GEORGE BROSCREANU

Consideraii generale privind operaiile


de stabilitate

Interaciunile dintre condiiile de srcie, inechitate eco-


nomic, acelerarea creterii populaiei i distrugerea mediului
nconjurtor amenin s alimenteze instabilitatea social, po-
litic, economic i de alt natur.
Concomitent, rspndirea democraiei instituionalizate
impune tot mai mult afirmarea i respectarea drepturilor omu-
lui i plasarea fiinei umane la nivelul cel mai ridicat pe scara
valorilor. n mod firesc, pentru afirmarea intereselor statelor,
ndeosebi pentru respectarea drepturilor omului, sunt necesare

februarie, 2006 67
adaptarea i reconfigurarea utilizrii instrumentelor lor de pu-
tere. De aceea, instrumentului militar i-au fost adugate - pe
lng destinaia tradiional de a duce i a ctiga rzboiul -
misiunile de a asigura meninerea pcii i stabilitii naionale,
regionale i globale i de a descuraja rzboiul. Noile dimen-
siuni ale utilizrii forei armate au primit numele de operaii
militare de stabilitate.
Principalele tipuri de operaii de stabilitate la care poate
participa batalionul de infanterie sunt: controlul armamente-
lor; combaterea terorismului; sprijinul operaiilor antidrog; asis-
tena umanitar i civic; asistena acordat altei naiuni; eva-
cuarea necombatanilor; impunerea sanciunilor; operaiile de
pace; demonstraiile de for.
n operaiile de stabilitate, ameninarea poate fi perma-
nent i vine din partea forelor inamice, care pot folosi toate
mijloacele de foc pentru nimicirea sau distrugerea forelor ad-
verse, asigurnd i efectul de oc al atacurilor.
Inamicul are scopul s mpiedice operaiile de meninere
sau impunere a pcii ori de asisten umanitar, s atace for-
ele participante inverse i s-i restaureze libertatea de mi-
care. De asemenea, poate desfura o reea mare de sisteme de
supraveghere i fixare a intei. Un inamic asimetric poate in-
teniona s cauzeze niveluri disproporionate de pagube, prin
metode neconvenionale.
Tipurile de inamic ntlnite n operaiile de stabilitate
includ dar nu sunt limitate la: trupe neregulate; teroriti; insur-
geni; criminali organizai.

68 www.rft.forter.ro
Mobilitatea batalionului de infanterie
i contramobilitatea forelor inamicului
n operaiile de stabilitate

Delimitri conceptuale

Mobilitatea forelor desemneaz capacitatea acestora de


a se deplasa rapid n teren, att n pregtirea operaiei (luptei),
ct i pe timpul desfurrii acesteia, precum i viteza maxi-
m de deplasare a unitilor i marilor uniti, capacitatea aces-
tora de a se deplasa rapid i de a duce lupta n diferite condiii
ale cmpului de lupt.
n esen, mobilitatea forelor exprim capacitatea de
deplasare rapid a acestora. Dei exist o serie de elemente
comune n sfera logic a noiunilor mobilitate i capacitate de
deplasare, diferenele specifice nu permit s le considerm si-
nonime.
Conflictele de dat recent au dovedit c aciunile de
lupt se caracterizeaz prin schimbri rapide de situaii. Aces-
te schimbri presupun nu numai deplasarea i desfurarea ra-
pid a forelor, ci i crearea rapid de noi grupri de fore, re-
organizarea legturilor, modificri n sistemul de conducere al
forelor, precum i diferite activiti desfurate pe linia asigu-
rrii, proteciei aciunilor de lupt i logisticii forelor, toate
subsumate sistemului de operare pe cmpul de lupt.
Aadar, mobilitatea constituie capacitatea forelor de a
efectua deplasri i manevre rapide, n funcie de situaia cre-
at, indiferent de condiiile meteo, teren sau timp, pentru a pu-

februarie, 2007 69
ne n valoare cu maxim eficien posibilitile lor de lupt, n
vederea atingerii obiectivelor propuse.
Contramobilitatea presupune acele msuri i aciuni care
limiteaz ori mpiedic mobilitatea forelor inamicului. Con-
ceptual, operaiunile de contramobilitate pot reduce efectele
atacului unui inamic superior numeric, concomitent canaliz-
rii (direcionrii) acestuia spre zonele care prezint interes. De
aceea se acord o mare atenie realizrii unui raport optim
ntre mobilitate i contramobilitate, ambele fiind considerate
factori eficieni n cadrul aciunilor militare de stabilitate.

Planificarea operaiilor genistice (sarcinilor)


n sprijinul operaiilor de stabilitate

Planificarea este faza cea mai important i mai sensi-


bil din ntregul proces, prin care o operaie este aprobat, pre-
gtit i desfurat.
Succesul operaiilor de stabilitate, desfurate de ctre
batalionul de infanterie, depinde de procesul planificrii aces-
tor operaii.
Sarcinile de mobilitate trebuie s fie planificate astfel
nct s asigure batalionului de infanterie libertatea de mica-
re i capacitatea de a trece peste obstacole, pentru a menine
ritmul i a aciona n locurile i la momentele oportune, n
sprijinul operaiilor de stabilitate.
Sarcinile de contramobilitate trebuie s fie planificate
astfel nct s reduc (distrug) mobilitatea inamicului i s o
menin pe cea a forelor batalionului.

70 www.rft.forter.ro
Lupta presupune momente i zone n care sarcinile de
mobilitate sunt prioritare fa de cele de contramobilitate, pla-
nurile de contramobilitate urmnd s in cont de necesitatea
de micare a forelor batalionului. n acest context, este foarte
important s se in cont de manevrele probabile ale tuturor
subunitilor dislocate i ale rezervelor atunci cnd se execut
planificarea sarcinilor de contramobilitate.
Planificarea sarcinilor de contramobilitate este condiio-
nat de efectul obstacolelor. Sarcinile de contramobilitate im-
plic crearea unor obstacole realizate fie prin demolri, fie
prin construcii, iar efectul acestora este foarte important n
activitatea de planificare a contramobilitii.

Comanda i controlul

Necesitile operaiilor de stabilitate determin mrimea


i structura forelor de geniu care sprijin aceste operaii. n
funcie de complexitatea operaiilor de stabilitate, batalionul
de infanterie poate fi sprijinit n desfurarea acestora de com-
pania de geniu dat n sprijin de fora multinaional ntrunit
care gestioneaz aceste operaii.
Comanda i controlul sprijinului de geniu n cadrul ope-
raiilor de stabilitate au la baz urmtoarele principii: unitatea
comenzii; prioritizarea i coordonarea centralizat; descentra-
lizarea execuiei i controlului; cercetarea ndeprtat.
Funciile de comand i control sunt ndeplinite printr-o
serie de faciliti de personal, comunicaii, logistic i proce-
duri utilizate de comandantul forei multinaionale ntrunite n

februarie, 2007 71
planificarea, conducerea, coordonarea i controlul forelor i
operaiilor pentru ndeplinirea misiunii.

Sarcinile companiei de geniu pentru sprijinul


de geniu al aciunilor batalionului de infanterie
n operaiile de stabilitate

Sprijinul de geniu acordat forelor batalionului de infan-


terie de ctre compania de geniu vizeaz cu prioritate:
- sprijinul pentru realizarea mobilitii forelor batalio-
nului;
- sprijinul pentru asigurarea contramobilitii forelor
inamicului.
Sprijinul pentru realizarea mobilitii
forelor batalionului

Este cunoscut i evident faptul c, n teatrul de operaii,


batalionul de infanterie va ntlni o serie de obstacole naturale
sau create artificial, pe care nu poate s le treac (depeasc)
cu mijloacele tehnice din dotare. De aceea este necesar inter-
venia companiei de geniu, dat n sprijin, care s asigure tra-
versarea (trecerea) acestor obstacole.
Obstacolele i deplasarea sunt elemente n competiie n
operaiile de stabilitate. Echilibrarea cererii pentru mobilitate
i contramobilitate este o sarcin continu. Pentru a se asigu-
ra c este realizat echilibrul ntre efectul asupra inamicului i
micorarea mobilitii batalionului, comandamentul care coor-
doneaz operaiile genistice trebuie s identifice clar priori-
tile pentru compania de geniu, n executarea sarcinilor de
contramobilitate.

72 www.rft.forter.ro
Aceste prioriti vizeaz:
- zonele i cile de acces, care pot fi necesare pentru dis-
punerea i desfurarea subunitilor;
- zonele i cile de acces, care sunt necesare cel puin
pentru o perioad determinat pentru regrupri i reaprovizio-
nri.

Meninerea mobilitii de trecere depinde de:


- aprecierea din timp a posibilelor obstacole;
- desfurarea forelor ntr-o manier corespunztoare
pentru a trece rapid posibilele obstacole;
- detectarea din timp i executarea unor recunoateri la
obstacole;
- procedurile eficace de traversare.
Pe timpul operaiilor de stabilitate, versatilitatea com-
paniei de geniu pune la dispoziia comandantului batalionului
de infanterie capabiliti pentru asigurarea sprijinului forelor
batalionului i de execuie ale operaiilor de geniu, care s
contribuie direct la stabilitatea economic, social i politic a
regiunii afectate de conflict intern sau de criz.
n acest sens, compania de geniu cu efectivele i nzes-
trarea corespunztoare poate executa o ntreag gam de sar-
cini specifice, care vizeaz asigurarea mobilitii batalionului
de infanterie prin:
- cercetarea de geniu a itinerariilor de patrulare, cldiri-
lor de pe direciile de patrulare i versanilor muntoi (peteri,
grote);
- asigurarea viabilitii drumurilor (comunicaiilor tere-
stre) de deplasare (patrulare), manevr i de aprovizionare-
evacuare;

februarie, 2007 73
- amenajarea trecerilor peste obstacole, n special pe iti-
nerariile de deplasare (patrulare);
- executarea barajelor neexplozive pentru protecia direc-
iilor de manevr ale batalionului pe timpul asistenei umani-
tare i civice;
- realizarea unor lucrri i luarea unor msuri genistice
eficiente pentru ascunderea deplasrii i inducerea n eroare a
inamicului privind manevra;
- verificarea la minarea, deminarea terenului i obiecti-
velor, n special pe drumurile (itinerariile) de deplasare (patru-
lare) i n zonele de aciune.
Pentru realizarea sarcinilor de mobilitate, compania de
geniu desfoar activiti care prezint anumite particulari-
ti la traversarea obstacolelor i operaiunilor de deminare.
Traversarea obstacolelor vizeaz cu prioritate trecerea
(traversarea) cursurilor de ap mici i a altor obstacole impor-
tante existente n teren, de ctre personalul i tehnica de lupt
sau reducerea efectelor acestora asupra forelor batalionului.
Operaiunile de deminare presupun detectarea, cerceta-
rea, marcarea, traversarea sau crearea de culoare, precum i
unele operaiuni de geniu pentru nlturarea minelor din zon.
Folosirea forelor i mijloacelor batalionului de infan-
terie la cote maxime de mobilitate, care s corespund condii-
ilor concrete ale operaiilor de stabilitate, impune comandan-
ilor subunitilor companiei de geniu inventivitate, pricepere
i spirit creativ n rezolvarea problemelor generate de factorii
care mpieteaz mobilitatea.
Factorii care influeneaz n mod direct mobilitatea for-
elor batalionului n operaiile de stabilitate sunt: factorul geo-
grafic - teritoriul, terenul, reeaua hidrografic i condiiile

74 www.rft.forter.ro
geoclimatice; aciunile inamicului; atitudinea populaiei nai-
unii-gazd.

Sprijinul pentru asigurarea contramobilitii


forelor inamicului

Operaiunile de contramobilitate distrug planul de ma-


nevr al inamicului i mpiedic folosirea eficient a terenului
de ctre acesta.
Contramobilitatea forelor inamicului se asigur prin:
- proiectarea i realizarea barajelor neexplozive pentru
limitarea accesului n zonele de dispunere sau de aciune ale
batalionului de infanterie;
- executarea lucrrilor de distrugeri, n special pe princi-
palele ci de comunicaie ale adversarului;
- executarea barajelor de fortificaii, combinate cu cele
explozive (dispozitive de avertizare, de semnalizare) pentru
ntrzierea, canalizarea, crearea panicii, inducerea n eroare i
blocarea aciunilor adversarului;
- executarea unor lucrri i msuri genistice de integrare
a obstacolelor naturale sau artificiale n sistemul local de ap-
rare;
- executarea unor lucrri de aprare puternice (garduri
din srm, baricade, anuri, valuri de pmnt etc.);
- executarea unor lucrri de mascare (mascarea raioane-
lor de dispunere, cldirilor, obiectivelor).

Pentru c focarele de criz de pe mapamond afecteaz


serios stabilitatea comunitilor umane, aciunile militare de
stabilitate vor constitui obiectivul principal n gestionarea cri-

februarie, 2007 75
zelor, iar mobilitatea forelor proprii i contramobilitatea for-
elor inamicului vor constitui instrumentele principale, ce vor
fi integrate i coordonate n operaie, pentru sincronizarea
efectelor acestora n timp, spaiu i scop.

Bibliografie:

- Gl.lt.prof.univ.dr.Eugen BDLAN .a., Tratat de tactic militar,


vol.2 - Forele terestre, Editura Academiei Forelor Terestre Nicolae
Blcescu, Sibiu, 2003.
- Lt.col.Ion CONSTANTIN .a., Studiu privind raportul mobilitate-con-
tramobilitate n concepia NATO. Mobilitatea i contramobilitatea n aciunile
militare ntrunite, Piteti, 2005.
- Gl.mr.dr.Teodor FRUNZETI, Mobilitatea forelor - condiie importan-
t pentru creterea capacitii de autoprotecie i de atac a forelor terestre, Se-
minar Romnia - Membru al Alianei Nord-Atlantice, Bucureti, 2004.
- Gl.bg.(r.)dr.Petre GRECU .a., Cerine doctrinare NATO specifice aci-
unilor de lupt ale trupelor de geniu, Buletinul U.N.Ap., nr.4/2004.
- Gl.bg.dr.Visarion NEAGOE .a., Experien acumulat - Operaii de
geniu, nr.3/2006, Centrul Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2006.
- Col.prof.univ.dr.Ion PREDA .a., Procesul de planificare n operaiile
militare, Buletinul U.N.Ap., nr.4/2004.
- *** F.T.1 Doctrina operaiilor forelor terestre, Bucureti, 2004.
- *** Doctrina trupelor de geniu n NATO, ATP-52, STANAG 2239.
- *** F.T./G.-6 Manualul pentru lupt al companiei de geniu, Bucureti,
2005.

76 www.rft.forter.ro
Actualitatea pericolelor
CBRN - riscuri
[i amenin]`ri,
toxine biologice industriale
SUBLOCOTENENT MIHAI GRAUR
LOCOTENENT DR.ADRIAN IORDACHE

n contextul contradictoriu i complex ce caracterizea-


z actualul nceput de secol i mileniu, la nivel global,
regional i local, proliferarea i diseminarea necontrolat a
tehnologiilor i materialelor CBRN, a armelor de distrugere n
mas chimice, biologice, radiologice i nucleare (ADMCBRN)
i a altor mijloace neconvenionale, expansiunea reelelor, a
activitilor teroriste i a crimei organizate transnaionale,
dezvoltarea n ascuns de programe militare nucleare, biologice
i chimice a unor state care acord sprijin organizaiilor tero-
riste, evideniaz foarte clar existena surselor de natur CBRN
ce pot leza securitatea statelor, afecta grav mediul i sntatea
populaiei i influena negativ pregtirea i desfurarea aciu-
nilor militare.

februarie, 2006 77
nc din antichitate, natura a reprezentat o surs de rs-
pndire a morii, a foametei i a dezechilibrelor economice. n-
trebarea care se pune astzi este dac omenirea va dori s ma-
nipuleze natura astfel nct prin aciuni teroriste, s provoace
suferin n scopuri politice sau religioase.
Multe din crizele majore din ultimul secol au fost contu-
rate de utilizarea sau ameninarea cu utilizarea armelor de dis-
trugere n mas CBRN, arme ce au pus probleme serioase att
siguranei populaiei, teritoriilor i forelor rilor membre
NATO, ct i securitii internaionale.
Ameninarea cu folosirea ADMCBRN poate avea un efect
psihologic negativ, iar dac adugm la acestea posibilele ac-
cidente la obiectivele de risc nuclear i chimic, terorismul, ca-
tastrofele ecologice, rezult un spectru cutremurtor, care ne
oblig la circumspecie i realism, dar i la planificarea i or-
ganizarea unor msuri adecvate pentru meninerea la un nivel
ridicat a trupelor n scopul aprrii mpotriva acestor amenin-
ri n condiii de conflict sau de criz.
Un numr din ce n ce mai mare de ri se afl n pose-
sia unor capabiliti ofensive de rzboi biologic sau au progra-
me de dezvoltare a acestora n diferite stadii. Capacitatea
agenilor biologici de a produce un numr mare de victime,
uurina relativ n producerea i ntrebuinarea acestora, pre-
ocuprile n domeniul intensificrii cercetrilor pentru obine-
rea de noi virui virui tratai genetic i bacterii supereficien-
te care nu rspund la terapia medicamentoas actual, ampli-
ficate i de proliferarea unui fenomen care ngrijoreaz tero-
rismul biologic sau bioterorismul prezint un risc semnifica-
tiv pentru Armata Romniei.

78 www.rft.forter.ro
n acest sens, Romnia, alturi de statele membre
NATO, ntreprinde aciuni politice i diplomatice pentru a eli-
mina proliferarea ADMCBRN, promovnd distrugerea lor i
descurajarea ntrebuinrii acestora, prin respectarea tratate-
lor, concretizate prin verificri privind controlul armamen-
telor. Operaiile ntrunite trebuie planificate astfel nct fore-
le proprii s fie capabile s se apere nu numai mpotriva ata-
curilor convenionale, ci s fie eficiente i n conducerea i
desfurarea operaiilor pe perioade prelungite ntr-un mediu
CBRN, mediu ce poate rezulta din ntrebuinarea agenilor
CBRN i/sau evenimentelor EADA (emisii altele dect ata-
cul): accidente tehnologice, erori umane de operare, sabotaje,
bombardamente colaterale.
La summit-ul din aprilie 1999 de la Washington, NATO
a lansat un program denumit Iniiativa mpotriva proliferrii
armelor de distrugere n mas, ce a fost creat cu scopul de a
nelege mai bine problemele provocate de aceste arme, de a
dezvolta mijloace de rspuns mpotriva acestora, de a mbun-
ti activitatea serviciilor secrete i de informaii, i de a-i
mri capacitatea de lupt ntr-un mediu CBRN. De asemenea,
Aliana a continuat s creeze i s mbunteasc standarde
NATO care s guverneze operaiunile Forelor Aliate ntr-un
mediu CBRN i, n plus, a desfurat exerciii de antrenament
i seminarii cu scopul de a testa interoperabilitatea forelor
NATO n condiii de atac cu ADMCBRN.

Bioterorismul ameninarea actual

Este bine cunoscut faptul c sute de mii de oameni pot


fi omori de epidemii sau de boli. Chiar i o boal considerat

februarie, 2007 79
ceva obinuit, cum ar fi gripa, poate avea consecine devasta-
toare.
Bioterorismul este definit ca eliberarea intenionat de
virui, bacterii, sau ali ageni patogeni cu scopul de a mbol-
nvi sau ucide oameni, animale sau plante. Aceti ageni bio-
logici se gsesc n natur, dar sunt modificai genetic n scopul
cauzrii de boli, fcndu-i mai rezisteni la medicamentele cu-
noscute, mbuntindu-i astfel i abilitatea de mprtiere n
atmosfer. Armele biologice sunt alese n atacurile teroriste
deoarece cauzeaz un numr mare de victime, produc pertur-
bri n ordinea civil i creeaz panic, pot fi produse uor, re-
pede i cu costuri reduse, sunt stabile n mediu i pot cauza
mbolnviri la cteva zile de la contact, neputndu-se aciona
astfel ntr-un timp optim pentru dezintoxicare/decontaminare.
Teroritii pot disemina agenii biologici prin mai multe ci:
dispersare sub form de aerosoli, folosirea de vectori (purici,
nari, roztoare), contaminarea alimentelor i a apei.
Arma biologic, denumit i bomba nuclear a sracu-
lui sau bomba murdar, este o arm invizibil. Ea poate fi
transportat fr a fi detectat, chiar peste granie, fie n cul-
turi - pentru obinerea cantitii dorite -, fie n cantiti sufi-
ciente pentru svrirea unui dezastru. Microorganismele pot
fi eliberate fr zgomot i fr a provoca efecte imediate. Nu
se poate determina maladia pn nu se cunosc simptomele
infeciei i agentul cauzal. Dac acesta, cum este de exemplu
variola, se poate propaga uor de la o persoan la alta, num-
rul victimelor poate atinge cu uurin zeci de mii de cazuri.
Agenii biologici industriali pot fi mprii n trei cate-
gorii, n funcie de ct de uor pot fi mprtiai i daunele care
le provoac (mbolnvire sau chiar moarte). Categoria A de

80 www.rft.forter.ro
ageni biologici este considerat ca fiind cu gradul de risc cel
mai ridicat, pe cnd categoria C de ageni biologici reprezint
potenialele ameninri ale acestora.

Agenii din categoria A

Includ organisme i toxine cu gradul de risc cel mai ridi-


cat la adresa oamenilor i a securitii naionale deoarece:
* pot fi uor mprtiai sau transmii de la om la om;
* rata mortalitii este foarte ridicat i au impact asupra
sntii majoritii oamenilor;
* pot provoca panic n rndul oamenilor i distru-
geri/dezmembrri sociale;
* necesit aciuni speciale pentru pregtirea populaiei
n scopul aprrii mpotriva acestora.
Din aceast categorie fac parte cele mai periculoase micro-
organisme pentru sntatea public: antraxul, ciuma, botulis-
mul, febra hemoragic viral, variola, tularemia (provocat de
virui ca Ebola, Marburg, Lassa, Machupo). Acestea sunt des-
crise n cteva cuvinte mai jos.
Antraxul este cauzat de Bacillus anthracis. Exist trei
forme de manifestare a bolii: pulmonar, cutanat i gastroin-
testinal. Antraxul este transmis aerogen (prin spori), prin
contact direct cu leziunea cutanat sau prin ingestia de mn-
care contaminat. n cazul antraxului cutanat, perioada de in-
cubaie este ntre una i apte zile. Dac pacientului nu i se ad-
ministreaz un antibiotic eficient, rata mortalitii este de 10-
20%. n schimb, dac este tratat, rata mortalitii scade pn
la 1%. Antraxul pulmonar are o perioad de incubaie ntre
una i ase zile i, din cauza faptului c de cele mai multe ori

februarie, 2007 81
nu este diagnosticat la timp, rata mortalitii poate s ajung
la 90-100%. Antraxul nu se transmite de la om la om pe cale
aerian, deci prevenirea transmiterii implic doar proceduri
standard. Tratamentul i profilaxia vizeaz vaccinarea. De-
contaminarea pacienilor implic scoaterea hainelor contami-
nate, splarea ntregului corp cu ap i spun. Pacienii nu ne-
cesit camere separate i nu exist instruciuni speciale de
transport.
Ciuma (pesta) este o boal bacterian acut cauzat de
Yersinia pestis. n bioterorism, dispersia bolii se poate face
prin aerosoli, prin folosirea de roztoare infectate, prin purici
i prin transmiterea de la om la om prin picturi aerogene. n
condiii naturale exist trei forme de manifestare a bolii: ciu-
ma bubonic, ciuma septicemic primar i ciuma pneumoni-
c. Nu exist un vaccin specific mpotriva acestora, dar admi-
nistrarea precoce de antibiotic este cheia tratamentului. De-
contaminarea personal este similar antraxului. Pacienii
sunt internai n camere separate i precauiile de diminuare a
transmiterii prin picturi aerogene se aplic suplimentar pre-
cauiilor standard.
Botulismul este cauzat de toxina botulinic. Transmite-
rea se face prin mncare contaminat cu toxin, dar aerosoli-
zarea toxinei poate fi un mecanism ales n bioterorism. Viru-
sul nu se transmite de la om la om. Exist un vaccin antibotu-
linic n curs de producere, iar tratamentul const n antitoxina
botulinic.
Febrele hemoragice virale (febra Lassa, Ebola) au o
perioad de incubaie de cinci pn la zece zile, sunt extrem
de contagioase, n cele mai multe cazuri mortale i nu se tra-
teaz. Roztoarele i insectele sunt principalele rezervoare
de virui. Omul se poate infecta dac intr n contact cu ani-

82 www.rft.forter.ro
male purttoare de virus sau cu urina, saliva, excrementele,
sngele, sperma sau secreiile unei persoane bolnave (Ebola).
Principalele simptome sunt: febra foarte mare, oboseala, ame-
elile, spasmele i durerile musculare, epuizarea. n cazul fe-
brei Ebola, bolnavii sunt victimele hemoragiilor multiple care
ating tubul digestiv, plmnii, ochii. Ca arm biologic, febre-
le hemoragice sunt puin eficace deoarece subiectul contami-
nat moare att de repede nct nu are timp s mprtie mala-
dia. De altfel, sunt i foarte greu de manipulat. Nu exist trata-
ment i nici profilaxie pentru febrele hemoragice. Pentru Ebo-
la, mortalitatea este intre 50% i 90% din cazuri. Ultima epi-
demie de febr Ebola a fost nregistrat n Uganda n toamna
anului 2000. La un an dup epidemie, 60 dintre cei 257 supra-
vieuitori care au avut infecii confirmate prezentau nc aste-
nie, dureri abdominale, pierderi ale vederii sau auzului. n ciu-
da cercetrilor asidue nu se cunosc nc sursele de infecie i
cile de transmitere, astfel nct devine plauzibil un ciclu na-
tural al infeciei cu posibile viitoare izbucniri epidemice.
Variola a fost eradicat n 1980. n lume exist dou
locuri n care nc se mai pot gsi culturi vii de virus variolic:
CDC (Organizaia American de Prevenire i Control a Infec-
iilor) i anumite faciliti din Rusia. Virusul variolic are o pe-
rioad de incubaie ntre 10-17 zile i se transmite de la pa-
cient la pacient prin picturi aerogene i prin contactul cu lezi-
uni cutanate. Pacienii sunt internai n camere separate iar
uile de acces sunt permanent nchise. Transportul pacienilor
este limitat la necesiti medicale eseniale i atunci este per-
mis doar cu masca facial de tip chirurgical. Vaccinul cu virus
viu este eficace n primele trei zile de expunere. Decontami-
narea pacientului dup expunere nu este indicat.

februarie, 2007 83
Tularemia este o infecie cauzat de Francisella tula-
rensis. Exist o varietate de forme clinice ale tularemiei, prin-
tre care tularemia ulceroglandural, tularemia gastrointestina-
l, tularemia tifoidal i tularemia pneumonic. Transmiterea
bolii pe cale natural se face prin contactul pielii sau membra-
nelor mucoase cu snge sau esut infestat. n bioterorism, dis-
persia bolii se face prin aerosoli, cauznd n prim faz tula-
remia tifoidal, sindrom ce are o rat a mortalitii de 5 pn
la 10% mai ridicat, dect prin transmiterea bolii pe cale natu-
ral. Vaccinul mpotriva tularemiei se afl nc n stare de
proiect. Acesta a fost administrat unui numr de aproximativ
5.000 de persoane ce nu au avut reacii adverse semnificative,
dovedindu-i cu succes eficacitatea n prevenirea infectrii cu
tularemie tifoidal n laborator. n schimb, eficacitatea mpo-
triva unui eventual atac cu arme biologice nu a fost nc de-
monstrat.

Agenii din categoria B

* sunt destul de uor de mprtiat/eliberat;


* rata mbolnvirii este moderat, iar rata mortalitii
este sczut;
* necesit supravegheri sporite ale laboratorului din ca-
drul Centrului de Control al Infeciilor i monitorizri deose-
bite n eventualitatea unei mbolnviri.
Din aceast categorie fac parte urmtorii ageni biolo-
gici: bruceloza, toxina epsilon, otrvirea mncrurilor (cu vi-
rui ca: Salmonella, Escherichia Coli, Shigella), rpciuga,
Melioidosis, Psittacosis, febra Q, toxina de ricin, enterotoxina
staphilococ B, febra tifoid, encefalitele virale (encefalita ca-

84 www.rft.forter.ro
balin venezuelean, encefalita cabalin estic, encefalita ca-
balin vestic), otrvirea apelor (cu virui ca holera).

Agenii din categoria C

Includ potenialii ageni patogeni care ar putea fi modi-


ficai n scopul mprtierii lor n atmosfer, ap sau prin in-
termediul hranei. Aceti ageni patogeni:
* sunt uor de gsit;
* sunt uor de produs i uor de rspndit/mprtiat;
* au potenial pentru o rat a mbolnvirii sau a mortali-
tii mare i un impact major asupra sntii oamenilor.
Din aceast categorie fac parte virusul Nipah sau viru-
sul Hanta.
Dei Organizaia American de Prevenire i Control a
Infeciilor (CDC) a dezvoltat un plan de aprare n cazul unui
atac bioterorist sau n cazul unei contaminri accidentale, n
momentul de fa sunt disponibile vaccinuri doar pentru vario-
l i antrax, dar acestea nu sunt recomandate populaiei gene-
rale, ci doar unor grupuri care se confrunt cu un risc de m-
bolnvire ridicat, cum ar fi personalul militar.
Experii n prevenirea bioterorismului consider viruii
artificiali ca reprezentnd ameninarea cea mai redutabil dar,
n acelai timp, nu i cea mai probabil. Mult mai la ndem-
na celor cu intenii criminale sunt viruii cunoscui dar modi-
ficai genetic, care pot mai uor s-i gseasc locul n nia
ecologic a florei virale actuale. n general, viruii modificai
genetic au o capacitate redus de a concura cu viruii naturali,
selecia natural avantajndu-i pe ultimii, acetia dispunnd

februarie, 2007 85
de tulpinile cele mai stabile i mai rezistente n mediu. Totui,
pericolul bioterorist nu poate fi bagatelizat.
Combaterea efectelor bioterorismului se poate face prin
vaccinarea populaiei receptive la bolile care beneficiaz de
imunizare, prin controlul surselor de infecie (greu de realizat
n practic, n actualul context geo-politic), i prin informarea
i educarea populaiei n vederea diminurii componentei psi-
hoteroriste a terorismului biologic.

Bibliografie:
- www.bt.cdc.gov,
- www.fas.com,
- www.nato.int,
- http://cssas.unap.ro,
- www.nipp.org,
- www.virology.ro,
- www.apic.org,
- www.cdt-babes.ro,
- www.sfatulmedicului.ro,
- *** FT CBRN 1.

86 www.rft.forter.ro
Teatre
de opera]ii
Posibilit`]i de ntrebuin]are
a armamentului greu
de infanterie
n teatrele de opera]ii
din Orientul Mijlociu
[i Balcanii de Vest
LOCOTENENT-COLONEL DR.VASILE VREME

Posibiliti de ntrebuinare n operaii


de stabilitate i de sprijin al armamentului
greu de infanterie

ntrebuinarea armamentului greu de infanterie trebuie


realizat difereniat pentru cele dou teatre de operaii, inn-
du-se cont de dou aspecte eseniale. Primul, condiiile geocli-
matice ale zonei, i cel de-al doilea, condiiile concrete de du-
cere a aciunilor militare (n zone cu o densitate a populaiei
mare, cu centre economice, culturale i sociale dezvoltate,
Balcanii de Vest sau zone aride secetoase, cu o populaie
mai puin dens, cu centre incipiente economice i culturale).
ntrebuinarea armamentului greu de infanterie trebuie
s se realizeze ntr-o concepie unitar, n cooperare cu cele-

februarie, 2006 89
lalte genuri de arm pentru realizarea unei eficiene maxime.
Folosirea cu eficien a armamentului greu de infanterie este
posibil atunci cnd aceasta dispune i de o suficient canti-
tate tehnic de cercetare specific artileriei, precum i de teh-
nic de cercetare cu vedere pe timp de noapte, care asigur
condiii foarte bune pentru determinarea, alegerea i lovirea
obiectivelor stabilite, precum i cercetarea efectelor aciunilor
ntreprinse.

Concepia de ntrebuinare n operaii


de stabilitate i de sprijin a armamentului greu de
infanterie

Utilizarea armamentului greu de infanterie n operaii de


stabilitate i de sprijin poate avea aceleai caracteristici, n
funcie de situaie, ca n cazul luptei armate, dar aceasta este
restricionat de regulile de angajare (ROE) specifice pentru
fiecare teatru de operaii n parte. Folosirea armamentului
greu de infanterie n operaiile de stabilitate i de sprijin vizea-
z n mod deosebit protecia forelor proprii i totodat descu-
rajarea adversarului ca factor psihologic i moral. Aceasta se
caracterizeaz prin folosirea minimului forei pentru a neutra-
liza un adversar cu pierderi colaterale ct mai mici, n condiii
de mobilitate ridicat i rspuns imediat.
Folosirea armamentului greu de infanterie se poate face
atunci cnd regulile de angajare specific clar cnd este justi-
ficat. Recurgerea la acest tip de armament este mai problem-
atic atunci cnd se acioneaz n zone intens populate, dar
poate fi folosit cu succes ca for de descurajare n situaii-li-
mit. Forele i mijloacele de asigurare sunt componente-cheie

90 www.rft.forter.ro
n detectarea i neutralizarea adversarului, precum i n evita-
rea pierderilor colaterale. Este recomandat cu precdere n ac-
iunile pe timp de noapte pentru executarea misiunilor cu mu-
niie de iluminare n vederea descoperirii forelor adversaru-
lui, precum i pentru canalizarea acestuia pe anumite direcii
sau zone de interes. n funcie de specificul misiunii executate,
armamentul greu de infanterie poate fi utilizat conform desti-
naiei, cu specificaia folosirii unor sisteme mai performante
de determinare a datelor iniiale de tragere.
Avnd n vedere importana deosebit a sistemelor mo-
bile de artilerie n teatrele de operaii, se impune o preocupare
mai mare n achiziionarea de material autopropulsat, innd
cont de executarea unor manevre de material rapide, oportune
i pe ntreaga adncime a dispozitivului. Realizarea acestora
trebuie s asigure o flexibilitate mult mai mare, inndu-se
cont de condiiile concrete i de misiunile impuse sau primite.
Mascarea elementelor de dispozitiv trebuie s constituie o pre-
ocupare permanent a tuturor comandanilor.

februarie, 2007 91
92 www.rft.forter.ro
Riscuri CBRN
n teatrele de opera]ii

MAIOR COSTEL GUTERIEAN

U tilizarea agenilor CBRN dateaz din cele mai


vechi timpuri. Astfel, n anul 429 .C., n timpul
rzboiului peloponeziac, spartanii au folosit n asediul orau-
lui Atena un amestec fumigen alctuit din lemne sau paie
umede peste care se turna smoal, rin sau pucioas (sulf)
ncins. De asemenea, dinastia chinez Sung folosea frecvent
fumul de arsenic ca mijloc de lupt n scopul reducerii capaci-
tii combative a inamicului. Acestea sunt doar cteva exem-
ple care ilustreaz preocuprile omenirii n utilizarea factoru-
lui CBRN ca element determinant n evoluia favorabil a
unui conflict.
n decursul timpului, programele de dezvoltare a arme-
lor CBRN, experimentarea i utilizarea acestora n condiii re-

februarie, 2006 93
ale de lupt, precum i evaluarea efectelor acestora asupra for-
ei vii s-au derulat n special n cadrul lumii a III-a.
Programele de proliferare a armelor CBRN n cadrul lu-
mii a III-a au demarat nc din anii 1960. Acestea au fost des-
vrite n anii 1980, cnd armele chimice i toxinele biologice
au fost utilizate pe cmpul de lupt n Africa de Nord, n Ori-
entul Mijlociu sau n partea de sud a Asiei. n anii 1990, aces-
te programe au fost dezvoltate i mbuntite.
n domeniul chimic, aproximativ 160 de state au semnat
Convenia privind interzicerea dezvoltrii, producerii, sto-
crii i folosirii armelor chimice i distrugerea acestora, dar
cteva din acestea aveau programe bine definite de dezvoltare.
De exemplu, Iranul i Rusia au semnat Convenia de neproli-
ferare a armelor chimice dar continu dezvoltarea programe-
lor n domeniu, ncercnd s se sustrag de la aplicarea preve-
derilor acesteia. Alte state cum ar fi Irak, Libia, Coreea de
Nord i Siria, deintoare de arme chimice, au refuzat s ade-
re/semneze Convenia, iar Serbia, stat care nu este membru al
Organizaiei Naiunilor Unite, nu a fost acceptat ca semna-
tar.
Practic, orice muniie convenional poate fi ncrcat
cu ageni chimici de lupt. Muniia chimic este umplut cu o
ncrctur de exploziv mare sau redus, funcie de proprie-
tile fizico-chimice ale agentului toxic de lupt i funcie de
efectele planificate ale loviturii. Spre exemplu, n conflictul
dintre Iran i Irak, irakienii au utilizat muniie chimic cu ipe-
rit avnd o ncrctur exploziv redus. Indicii de descope-
rire a atacului chimic au fost reprezentai pentru iranienii
aflai sub bombardament de sunetul nfundat al exploziei mu-
niiei chimice i mirosul specific de usturoi. Urmare a acestui

94 www.rft.forter.ro
atac, soldaii au fost tratai pentru rni datorate agenilor toxici
vezicani (vezicule purulente, bici etc.).
n ciuda aciunilor de control a armamentelor, transferul
materialelor i tehnologiilor de producere a armelor CBRN
continu n anumite ri binecunoscute, cum ar fi Rusia i China
sau rile lumii a III-a.
Spre exemplu, n 1994, preedintele Ieln l-a concediat
pe generalul Anatolii Kuntsevici, fostul lociitor al comandan-
tului trupelor chimice sovietice, de pe funcia de ef al Comi-
siei preedintelui pentru armele chimice i biologice. n ace-
eai lun, generalul Kuntsevici a fost acuzat de ncercarea de
a transfera ageni precursori chimici de lupt ctre Siria.

RUSIA CHINA

COREEA
LIBIA SIRIA

PAKISTAN
IRAN

Coreea de Nord a distribuit sute de rachete SCUD i teh-


nologii de producere a agenilor toxici de lupt ctre Iran i
Siria. China a asigurat tehnologia referitoare la rachetele M-11
pentru Pakistan i tehnologii pentru ageni nucleari sau ageni
toxici de lupt pentru Iran. Iranul, la rndul su, a asigurat
ageni toxici de lupt pentru Libia, pe care aceasta i-a utilizat
mpotriva Ciadului n anul 1987.

februarie, 2007 95
Partea lumii ce a dovedit maturitate n dezvoltarea pro-
gramelor NBC este Europa. n timp ce Rusia menine cele mai
mari capabiliti CBRN, alte state europene au dezvoltat ar-
mele chimice datorit capacitii economice mai reduse a aces-
tora.
Programele de narmare cu ageni chimici de lupt ale
fostei Iugoslavii dateaz din anii 1950. Iugoslavia a produs
ageni toxici de lupt cum ar fi iperita i sarinul pentru ncr-
carea muniiilor n cadrul fabricii de arme chimice de la
Mostar, actualmente parte a Bosniei. n 1992, n urma dez-
membrrii Iugoslaviei, Serbia a preluat echipamentele de pro-
ducere a armelor chimice. n zon au existat ameninri i acu-
zaii referitoare la utilizarea agenilor toxici de lupt n Bosnia,
utilizarea CS-ului reprezentnd principala acuz. Forele sr-
beti au ameninat cu bombardarea reactorului nuclear din
Slovenia, dar forele musulmane au aezat deliberat recipiente
cu clorin aduse din combinatul chimic de la Tuzla n faa po-
ziiilor de aprare, n scopul de a mpiedica atacurile artileriei
srbeti.
SLOVENIA CROATIA
z Zagreb

BOSNIA Belgrad
Tuzla SERBIA

Mostar

MUNTENEGRU

MACEDONIA

96 www.rft.forter.ro
n domeniul biologic, statele deintoare de astfel de ar-
me i ascund programele de dezvoltare ale acestora sub para-
vanul cercetrilor medicale legale, fiind dificil de identificat
sau de difereniat un vaccin sau medicament, de un agent bio-
logic de lupt. Producerea agenilor biologici/toxinelor nu ne-
cesit echipament specializat i de aceea nu este necesar de-
pozitarea agenilor biologici de lupt. Datorit biotehnologiei
se pot produce rapid mari cantiti de ageni biologici nece-
sari, utiliznd culturi mici.
Practic, statele deintoare de arme biologice cum ar fi
Rusia, China, Iran, Irak, Libia i Coreea de Nord au semnat
tratatele de neproliferare a acestora, ns n acelai timp, con-
tinu dezvoltarea n ascuns a programelor n domeniu.
Rusia a motenit programul de dezvoltare al agenilor
biologici al fostei Uniuni Sovietice, inclusiv a facilitilor de
producere i realizare a armelor cu ageni biologici i toxine
biologice. Fosta Uniune Sovietic a dezvoltat un numr de
ageni biologici executnd teste n teren cu acetia, n zona
insulei Vozrozhdeniia i Marea Aral. n aprilie 1979, la fabri-
ca de ageni de lupt biologici din Sverdlosk, aproximativ 10 kg
de antrax, sub form de spori, au fost eliberate n mod acci-
dental n atmosfer, avnd ca urmare moartea a sute de civili.
La ora actual, patru state din lumea a III-a au capabili-
ti nucleare; de asemenea, agenii chimici de lupt sunt pro-
dui i depozitai, iar programele de producere a armelor bio-
logice sunt stabilite i demarate. Teoretic, statele deintoare
de arme CBRN au i capabiliti dezvoltate de lovire n adn-
cime prin adoptarea programelor de utilizare a rachetelor ba-
listice. Aceti factori amplific pericolul utilizrii armelor
CBRN n cadrul conflictelor din cadrul lumii a III-a, n cele

februarie, 2007 97
mai multe regiuni interesele SUA i ale altor state vestice fiind
implicate.
Tratatele de neproliferare a armelor nucleare nu au putut
opri dezvoltarea i rspndirea tehnologiilor nucleare n cadrul
lumii a III-a, India, Pakistan, Israel i, foarte posibil, Coreea
de Nord, deinnd arme nucleare sau avnd posibiliti de
asamblare rapid a acestora. Africa de Sud a declarat n repe-
tate rnduri ca avnd programe de narmare nuclear ns, n
prezent, aceasta a anulat toate aceste programe de narmare i
dezvoltare a armelor nucleare. Dup toate probabilitile, n
momentul n care a avut loc inspecia Organizaiei Naiunilor
Unite, Irakul se pregtea s demareze programul de narmare
nuclear; evenimentele care au urmat mpiedicnd realizarea
acestuia, fapt ce ar fi condus la scderea stabilitii n zon.
Dezmembrarea fostei Uniuni Sovietice a permis Rusiei
s pstreze aproximativ 25.000 de arme nucleare tactice i stra-
tegice. n noiembrie 1993, Rusia a renunat la politica neutili-
zrii armelor nucleare n prima faz a conflictului, declarnd
c le va utiliza doar pentru a respinge un atac convenional.
Datorit instabilitii economice i politice a Rusiei,
exist motive de ngrijorare referitoare la posibilitile de
scurgere a materialelor i tehnologiilor cu efecte de distrugere
n mas ctre ri interesate sau grupri teroriste, genernd o
pia ilicit, greu dac nu imposibil de controlat, cu impact
deosebit asupra stabilitii n zon i n ntreaga lume. nc din
anii 1991, au avut loc numeroase incidente n urma crora au
fost furate cantiti importante de material nuclear din Rusia.
O alt surs de risc este constituit de terorismul CBRN,
ca modalitate de impunere a cerinelor unor grupuri de inte-
rese sau intereselor unui grup specific ce pot aciona att n

98 www.rft.forter.ro
teatre de lupt, mpotriva forelor militare, ct i mpotriva ci-
vililor, n scopul influenrii opiniei publice naionale i mon-
diale.
n ncheiere, este bine de reinut faptul c o serie ntrea-
g de naiuni diversific tehnologii pentru dezvoltarea legal a
programelor de narmare CBRN. Cele mai multe programe
sunt desfurate n regiuni ale lumii unde balana puterii, aa
cum este ea neleas n Europa, nu exist. Atunci cnd aces-
te tipuri de arme sunt utilizate, sau exist ameninarea cu uti-
lizarea acestora, conflictele regionale tind s se amplifice, ge-
nernd ngrijorare la nivel internaional, complicnd eforturile
de rezolvare a crizelor.
Operaiile militare se desfoar cu mare dificultate n
situaia existenei unui inamic cu capabiliti CBRN ce poate
mpiedica folosirea terenului i oblig adoptarea unui nivel de
protecie corespunztor de ctre fora implicat n conflict.
Deplasrile, comunicaiile i chiar sarcinile simple ndeplinite
de ctre soldai n condiii normale, devin foarte dificile n
condiii sau medii CBRN.
Problematica riscurilor CBRN n teatrele de operaii
este extrem de vast, aceasta urmnd a fi tratat n numerele
urmtoare ale revistei, pe domenii specifice, astfel: domeniul
chimic, biologic, radiologic, nuclear i, nu n ultimul rnd,
pericolele generate de ctre emisiile altele dect atacul
(EADA).

februarie, 2007 99
100 www.rft.forter.ro
Instruc]ie
[i \nv`]`m#nt
Rolul [i locul
educa]iei fizice militare
n nv`]`mntul militar

CPITAN CRISTIAN GRECU

N oile transformri ale Armatei Romniei impuse de


schimbrile radicale declanate la acest nceput de
secol vizeaz dimensiunile principale ale acesteia, n care re-
sursa uman rmne prin excelen fundamental.
Din aceste considerente, este impetuos necesar s se
contientizeze c indiferent de arma i specialitatea lupttoru-
lui, acesta nu va putea supravieui pe cmpul de lupt fr a
dobndi deprinderi practice de executare a focului cu toate ca-
tegoriile de armament, dac nu i va nsui tehnicile de ripos-
t imediat n regim de vitez sau de izolare temporar, toate
pe fondul unei pregtiri fizice de excepie.
Constituind baza de plecare a ntregului proces de pre-
gtire pentru lupt, subsistem al educaiei fizice i sportului,

februarie, 2006 103


educaia fizic militar este o component a procesului de in-
struire/nvmnt. Acest proces valorific ansamblul forme-
lor de activitate colectiv sau individual ce se desfoar n
vederea formrii, dezvoltrii i meninerii capacitilor motri-
ce solicitate la pace, n situaii de criz i la rzboi, contribuind
la mbuntirea strii de sntate fizic i psihic a personalu-
lui armatei.
De-a lungul existenei umanitii, conflictele armate au
solicitat militarilor angrenai un ansamblu complex de aptitu-
dini fizice i psihice, cunotine de specialitate, manifestarea
deprinderilor i priceperilor motrice de baz i aplicativ-mili-
tare dobndite n procesul de instruire i educare. Toate aces-
te aptitudini, cunotine i deprinderi se dobndesc n urma
unui proces de instruire orientat pentru atingerea obiectivelor
propuse.
Practicarea educaiei fizice este o activitate deliberat
constituit i desfurat n principal pentru perfecionarea
dezvoltrii fizice i a capacitii motrice. Educaia fizic este
activitatea de interes naional care, desfurat organizat sau
independent, contribuie la realizarea condiiei fizice i confor-
tului psihic al celor care le practic, stabilesc relaii sociale ci-
vilizate i conduc la obinerea de rezultate bune n competiii
de orice nivel. De aceast activitate constituit ca arie curricu-
lar distinct i materie prevzut cu ore pentru trunchiul
comun i pentru curriculumul difereniat beneficiaz, n spe-
cial, elevii colegiilor militare liceale.
Educaia fizic militar n instituiile militare de nv-
mnt aparinnd forelor terestre este categorie de disciplin
obligatorie, prevzut n planurile de nvmnt, ce se desf-

104 www.rft.forter.ro
oar sistematic i continuu, pe ntreaga perioad a procesului
de nvmnt i este condus de personal militar i civil, cu
pregtire de specialitate.
Condus pe baze tiinifice i solide, desfurat siste-
matic i continuu, educaia fizic militar reprezint baza de
plecare a ntregului proces de pregtire pentru lupt, pivotul
celorlalte componente ale instruirii/educaiei. Sfera de cuprin-
dere a acesteia, determinat de amploarea procesului instruc-
tiv-educativ, include multiple activiti didactice de nvare,
consolidare i perfecionare a deprinderilor i priceperilor mo-
trice care sunt fundamentale pentru formarea calitilor de
lupttor.
n acelai timp, educaia fizic militar este o activitate
instructiv-educativ construit i desfurat n concordan
cu particularitile de vrst i sex, cu solicitrile fizice speci-
fice diferitelor arme i specialiti militare sau cu specificul
locului de desfurare. Cuprinznd discipline nrudite prin fi-
naliti i obiective difereniate prin structuri i metodologii,
subsistemul educaie fizic militar, parte integrant a siste-
mului educaiei fizice, urmrete respectarea urmtoarelor ce-
rine:
- s aib un caracter prospectiv i dinamic n concor-
dan cu idealul educaional, cu tendinele generale de evo-
luie ale societii i ale armatei, n strns legtur cu coman-
da social i militar, cu starea actual a armatei;
- s asigure prin performanele superioare vizate o linie
ascendent pentru tnra generaie i cadrele militare n acti-
vitate, performana fiind pentru personalul armatei romne
scopul iniial i final al profesionalizrii;

februarie, 2007 105


- s fie subordonat concepiei generale de pregtire
pentru lupt, dar i principiilor, metodelor i mijloacelor spe-
cifice educaiei fizice i sportului pentru capacitatea fizic a
militarilor, n scopul formrii lupttorilor moderni, folosind un
coninut propriu i un domeniu de activitate specific.
Educaia fizic militar n instituiile militare de nv-
mnt asigur suportul cantitativ i calitativ biopsihomotric ex-
primat prin indici fiziologici de vitez, ndemnare, rezisten
i for, la care se adaug un sistem variat de principii i de-
prinderi motrice. Toate acestea, valorificate sistematic, consti-
tuie temelia pe care trebuie s se construiasc piramida cuno-
tinelor de specialitate ale fiecrui elev/student din instituiile
militare de nvmnt. Aadar, educaia fizic militar nu n-
seamn doar dezvoltarea calitilor motrice.
Sfera de cuprindere a educaiei fizice militare, determi-
nat i de amploarea procesului instructiv-educativ din arma-
t, include multiple activiti didactice de nvare i perfec-
ionare a deprinderilor i priceperilor motrice utilitar-aplica-
tive i sportive, aciuni de educare a poziiei corporale, chiar
corectarea unor deficiene fizice, reprezentnd o component
fundamental pentru formarea calitilor de lupttor.
Deprinderile motrice primare: alergarea, sriturile, arun-
carea, crarea sunt transformate n deprinderi utilitar-aplica-
tive: de trecere a diferitelor parcursuri cu obstacole, de ridica-
re i transport de greuti i materiale specifice, de lupt apro-
piat cu armamentul din dotare, de trecere a cursurilor de ap
cu echipamentul militar i cu arma, sau de trecere a versani-
lor. Din multitudinea acestor exerciii devin prioritare cele cu
structuri asemntoare cu activitile motrice ale aciunilor de
lupt armat generate de diversitatea misiunilor.

106 www.rft.forter.ro
Obiectivele educaiei fizice militare n instituiile mili-
tare de nvmnt aparinnd forelor terestre sunt:
- ntrirea, meninerea unei stri optime de sntate i
creterea rezistenei la influenele nocive ale factorilor ambi-
entali;
- dezvoltarea fizic armonioas a tuturor elevilor/stu-
denilor, cu parametri morfologici i funcionali ce se nca-
dreaz n valorile specifice vrstei i sexului;
- dezvoltarea i perfecionarea calitilor motrice de ba-
z necesare unui lupttor, indiferent de arm sau specialitate
militar;
- formarea unui sistem complex de deprinderi i price-
peri motrice, aplicative, specifice sistemului militar;
- stpnirea cunotinelor i a tehnicilor de acionare
pentru ntreinerea strii de sntate, a armoniei dezvoltrii fi-
zice i a capacitii motrice personale;
- formarea obinuinei de practicare sistematic a exer-
ciiilor fizice i sportului n timpul liber, n scop de ntreinere
fizic, fortificare, recreere, emulaie, corespunztor disponibi-
litilor i intereselor unitii;
- contribuia la dezvoltarea calitilor i trsturilor mo-
ral-volitive i intelectuale, a simului estetic i responsabilit-
ilor sociale.
ntrirea i meninerea unei stri optime de sntate i
creterea rezistenei la influenele nocive ale factorilor ambi-
entali se realizeaz prin:
- efectuarea de exerciii fizice n mod sistematic, con-
tient i continuu, indiferent de timp i condiii meteorologice;
- identificarea principalelor caracteristici ale strii de s-
ntate: frecvena cardiac i respiratorie, capacitatea vital,

februarie, 2007 107


vigoarea fizic, calitatea somnului, apetitul, inexistena unor
suferine organice, psihice, articulare sau musculare;
- aplicarea consecvent a regulilor de igien personal
n funcie de anotimp i de locurile de desfurare a activiti-
lor motrice: folosirea unui echipament specific, adaptat corect
condiiilor n care se desfoar activitile fizice i utilizat
numai la acestea;
- cunoaterea cauzelor care pot genera accidente n des-
furarea activitilor de educaie fizic: suprafee de lucru de-
nivelate sau alunecoase, obiecte sau obstacole dure aflate pe
suprafaa de lucru sau pe marginile acesteia etc.;
- adoptarea unui comportament disciplinat i respectarea
din proprie iniiativ a regulilor de evitare a accidentelor.
Principiile educaiei fizice militare n instituiile militare
de nvmnt aparinnd forelor terestre sunt:
- centralizarea planificrii i descentralizarea execuiei,
n funcie de specificul fiecrei uniti;
- orientarea obiectivelor spre formarea, consolidarea i
perfecionarea deprinderilor i priceperilor motrice specifice
lupttorului, n concordan cu solicitrile spaiului de lupt
integrat;
- individualizarea pregtirii, n funcie de nivelul de dez-
voltare a capacitii motrice a fiecrui individ;
- asigurarea autonomiei n alegerea sistemelor de acio-
nare pe parcursul instruirii.
Principalele caracteristici ale educaiei fizice militare n
instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre
sunt:
* obligativitatea - este parte integrant a procesului in-
structiv-educativ i constituie fundamentul motric i psihic al
celorlalte categorii de instrucie;

108 www.rft.forter.ro
* continuitatea i sistematizarea - au obiective riguros
precizate;
* volumul, intensitatea i complexitatea superioare edu-
caiei fizice generale datorate structurilor motrice generate de
aciunile de lupt;
* consumul energetic fizic i psihic ridicat, uneori la
limita adaptabilitii organismului uman;
* tonifiant-relaxant - este domeniul care contribuie cu
mijloace eficiente la recuperarea fizic i la pregtirea psihic
pentru lupt a personalului din forele terestre.
Activitatea de educaie fizic militar se organizeaz i
se desfoar n cadrul instituiilor militare de nvmnt
aparinnd forelor terestre, conform planurilor i programelor
de pregtire specifice.
Coninutul planurilor i programelor de pregtire este
determinat de cerinele generale ale procesului instructiv-edu-
cativ i de specificul fiecrei arme i specialiti militare i cu-
prinde:
- educaia fizic militar a elevilor/studenilor din insti-
tuiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre, indi-
ferent de vrst i sex;
- planificarea pe ani de nvmnt;
- ndrumarea, controlul, evaluarea i aprecierea.
Desfurarea activitii de educaie fizic militar cu-
prinde urmtoarele forme:
- edina/lecia de educaie fizic;
- antrenamentul fizic individual;
- programul de nviorare.

februarie, 2007 109


Pentru ndeplinirea obiectivelor propuse pe linia educa-
iei fizice militare este necesar s se realizeze:
- planificarea i organizarea unitar a activitii de ctre
specialiti n domeniu;
- adaptarea la orarul mediu sptmnal a formelor de
organizare i a timpului alocat pe categorii de personal;
- evaluarea personalului, extragerea unor concluzii asu-
pra nivelului de antrenament fizic i stabilirea unor msuri n
consecin;
- folosirea materialelor, echipamentelor i metodelor de
instruire corespunztoare pentru optimizarea performanelor
fizice i sportive.
Activitatea de educaie fizic i sport cu elevii colegiilor
militare liceale se planific i se desfoar astfel:
- trei ore de educaie fizic pe sptmn (dou ore pre-
vzute n trunchiul comun, o or pentru curriculumul dife-
reniat);
- dou ore n cadrul activitii sportul pentru toi n
cursul sptmnii (dup-amiaza);
- smbta i duminica, n funcie de programul unitii
i al Calendarului Sportiv propriu.
Activitatea de educaie fizic i sport cu studenii Aca-
demiei Forelor Terestre i elevii colii Militare de Maitri
Militari i Subofieri se planific i se desfoar astfel:
- cel puin trei ore de educaie fizic pe sptmn (de
regul o or/zi, n funcie de temele/ edinele planificate);
- dou ore n cadrul activitii sportul pentru toi n
cursul sptmnii (dup-amiaza);
- smbta i duminica, n funcie de programul unitii
i al Calendarului Sportiv propriu.

110 www.rft.forter.ro
Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul mili-
tar aflat la cursuri de carier i de nivel cu durata de minimum
o lun se planific i se desfoar pe durata a patru ore de
educaie fizic pe sptmn (nu se planific vinerea la prnz).
Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul mili-
tar aflat la cursuri de nivel cu durata mai mic de o lun se
planific i se desfoar pe durata a o or de educaie fizic
pe sptmn (nu se planific vinerea la prnz).
Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul mili-
tar aflat la cursuri de formare ofieri/subofieri/maitri militari
n activitate pe filiera indirect se planific i se desfoar pe
durata a o or de educaie fizic pe zi (nu se planific vinerea
la prnz).
Avnd n vedere complexitatea pe care a cptat-o pre-
gtirea militarilor i ca rezultat al creterii performanelor fizi-
ce putem aprecia faptul c optimizarea procesului instructiv-
educativ se poate realiza pe baza interveniei tiinei care i
amplific aciunea transformnd procesele instructiv-educa-
tive n activiti bazate pe tehnologii didactice de vrf.

februarie, 2007 111


112 www.rft.forter.ro
Noua concep]ie
de preg`tire prin cursuri
a cadrelor militare
[i militarilor voluntari
MAIOR ION TECA

I ntegrarea Romniei cu drepturi depline n Aliana


Nord-Atlantic a fcut ca i nvmntul militar s
se alinieze la noile cerine i provocri actuale, pentru a putea
rspunde obiectivelor armatei, a implementa i aplica expe-
riena acumulat i leciile nvate n urma participrii arma-
tei rii noastre n teatrele de operaii, precum i pentru a se
alinia reglementrilor nvmntului la nivel naional.

Obiectivul general al nvmntului militar vizeaz


formarea i specializarea succesiv a resursei umane. n
acest fel, militarii sunt capabili s i asume responsabili-
tile care decurg din ndeplinirea funciilor pentru care sunt
pregtii. Aceast categorie de personal a armatei se anga-

februarie, 2006 113


jeaz n serviciul naiunii, prin cariera militar, n concor-
dan cu schimbrile eseniale privind locul, rolul i misiu-
nile constituionale ce revin organismului militar, scopul fi-
nal al acestui proces fiind ca personalul astfel pregtit s se
ridice la standardele de eficien cerute de aciunile militare
prezente i viitoare.
Prin coninut, strategii i tehnici moderne de instruire,
nvmntul militar are un pronunat caracter creativ i este
organizat pe niveluri, potrivit principiilor coerenei i continu-
itii instruirii i educaiei i asigur un climat stimulativ de
instruire performant n condiii de egalitate a anselor de reu-
it pentru toi elevii, studenii i cursanii, printr-o aciune
educativ continu i difereniat.
La toate nivelurile, obiectivele nvmntului se stabi-
lesc astfel nct s contribuie la realizarea competenelor nece-
sare, pe diferite trepte ale ierarhiei militare, n raport cu cerin-
ele funciilor pentru care personalul militar este pregtit.
Conducerea sistemului nvmntului militar se reali-
zeaz potrivit principiului centralizarea concepiei i descen-
tralizarea execuiei.
La nivel central se elaboreaz politicile i strategiile de
formare i utilizare a resurselor umane n raport cu misiunile
i interesele armatei i are loc gestionarea funcional a siste-
mului general sau a subsistemului subordonat categoriei de
fore ale armatei, iar la nivelul instituiei are loc administrarea
curent a instituiei i conducerea procesului de nvmnt.
Structura organizatoric a instituiilor militare de nv-
mnt, profilurile, specializrile, cifrele anuale de colarizare
i criteriile de selecionare a candidailor pentru nvmntul
militar se stabilesc (propun) de organele abilitate din Minis-

114 www.rft.forter.ro
terul Aprrii, cu respectarea prevederilor actelor normative
n vigoare.
Programele de studii pentru formarea i dezvoltarea pro-
fesional a personalului militar din forele terestre se proiec-
teaz pentru ntreaga evoluie n cariera militar i difereniat,
pe niveluri educaionale, n concordan cu mutaiile produse
n sistemul de nvmnt naional, ca urmare a implementrii
principiilor, obiectivelor i angajamentelor asumate de ara
noastr prin Declaraia de la Bologna i a necesitii alinierii
acestuia la procedurile de lucru i standardele de performan
NATO.
Calitatea educaiei se asigur i prin aplicarea prevede-
rilor Ordonanei de Urgen nr.75 din 12 iulie 2005 privind
asigurarea calitii educaiei, aceasta avnd urmtoarele obiec-
tive: planificarea i realizarea efectiv a rezultatelor ateptate
ale nvrii; monitorizarea rezultatelor; evaluarea intern a
rezultatelor; evaluarea extern a rezultatelor. Rezultatele sunt
i vor fi monitorizate i evaluate de personal calificat din ca-
drul colilor de aplicaie /centrelor de pregtire i ealoanelor
superioare acestora, cu frecvena prevzut n actele normati-
ve specifice.
Actele normative care stau la baza nvmntului mili-
tar i a procesului de dezvoltare profesional i utilizare a per-
sonalului militar profesionalizat n Armata Romniei sunt:
Doctrina Instruirii Armatei Romniei nr.SMG/ IF-7/ 2006,
reglementrile i normele specifice emise de Ministerul Edu-
caiei i Cercetrii i Ministerul Aprrii, concepiile de for-
mare, dezvoltare profesional i utilizare a ofierilor i mai-
trilor militari i subofierilor I.M.3/12 i I.M.3/6, Ordinul pri-
vind instrucia i exerciiile n forele terestre n perioada

februarie, 2007 115


2007-2010, Normele privind instrucia n forele terestre,
iar aplicarea acestora se face n strns concordan cu preve-
derile Ordinului ministrului aprrii naionale nr. M.61/ 1998
cu privire la managementul nvmntului militar.
Procesul de formare i dezvoltare profesional a milita-
rilor din forele terestre asigur cunotine, deprinderi, abili-
ti i competene necesare manifestrii acestora n cele trei
ipostaze eseniale exercitrii profesiei: s tie, s fac, s
fie, ca lupttor, specialist militar n arm /serviciu /speciali-
tate militar, conductor de oameni i structuri militare, edu-
cator i cetean n serviciul naiunii.

Pregtirea cadrelor militare

Formarea i dezvoltarea profesional a ofierilor, mai-


trilor militari i subofierilor este organizat i se desfoar
conform fig.nr.1.

Pregtirea instituionalizat pentru ofieri se realizeaz


n instituii militare i civile de nvmnt adecvate formrii
instruirii individuale i colective i pregtirii permanente, iar

116 www.rft.forter.ro
pentru subofieri i maitri militari se realizeaz n instituiile
militare de nvmnt adecvate formrii, instruirii individuale,
asigurnd att formarea, ct i perfecionarea pregtirii profe-
sionale a acestora pentru dezvoltarea lor profesional pe par-
cursul ntregii cariere militare.
Pregtirea permanent se realizeaz n instituiile mili-
tare de nvmnt i constituie fundamentul pentru dezvolta-
rea ulterioar a cadrelor militare.
Att formarea ofierilor ct i a subofierilor i maitrilor
militari n activitate se realizeaz pe dou filiere: filiera direc-
t i filiera indirect.
nvmntul pentru pregtirea permanent asigur spe-
cializarea iniial n arm i pregtirea pentru prima funcie a
absolvenilor instituiilor militare de nvmnt, perfeciona-
rea pregtirii ulterioare a cadrelor n activitate, specializarea
n domenii necesare Ministerului Aprrii, perfecionarea pre-
gtirii profesionale n domenii ce nu presupun activiti de
conducere i n domenii conexe sistemului militar.
nvmntul pentru pregtirea permanent cuprinde:
cursuri de carier, cursuri de nivel i cursuri de recalificare.
Cursurile de carier asigur calificarea sau perfeciona-
rea pregtirii prin dobndirea de noi competene profesionale
fa de cele dobndite n cadrul formrii iniiale.
Cursurile de nivel /specializare, inclusiv cursurile in-
tensive de nvare a limbilor strine, asigur nsuirea de cu-
notine i formarea de deprinderi ntr-o arie restrns din sfe-
ra de cuprindere a profesiei sau competenelor lingvistice ne-
cesare comunicrii ntr-o limb oficial NATO. Aceste cursuri
sunt planificate i organizate funcie de cerinele actuale de n-
zestrare cu noi sisteme de tehnic care au intrat n dotarea

februarie, 2007 117


armelor de sprijin, precum i pentru noile funcii ce le ndepli-
nesc cadrele militare potrivit acestor sisteme.
Cursurile de recalificare asigur nsuirea de cunotine
i formarea de deprinderi specifice unei ocupaii sau profesii
prevzute n Clasificarea Ocupaiilor din Romnia, diferit de
cea dobndit anterior, deficitar pe piaa civil a muncii, care
s permit subofierilor i maitrilor militari disponibilizai s
fie angajai n activiti ce pot s le confere acestora o nou
carier.

Pregtirea prin cursuri a ofierilor

Formarea, specializarea i perfecionarea pregtirii ofi-


erilor n activitate se realizeaz prin: studii universitare de li-
cen, studii universitare de masterat, studii universitare de
doctorat, cursuri de formare a ofierilor n activitate i nv-
mnt pentru pregtirea permanent.
Cursurile de carier pentru ofieri din forele terestre sunt
organizate i se desfoar potrivit prevederilor I.M. 3/12 -
Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizare a
ofierilor n Armata Romniei, astfel:
* cursul de baz este destinat sublocotenenilor de arme
i logistic, serviciul administraie i serviciul transporturi mi-
litare, absolveni cu diplom ai studiilor universitare de licen
i are o durat de pn la ase luni. Cursul asigur specializa-
rea n arm i pregtire pentru ndeplinirea atribuiilor primei
funcii;
* cursul avansat este destinat locotenenilor i are dura-
ta de 12 sptmni. Cursul asigur competenele necesare exer-
citrii comenzii, la pace i la campanie, a unei companii /simi-

118 www.rft.forter.ro
lar pregtirea n domeniul armei / serviciului /specialitii mi-
litare pentru a ocupa funcii n statele-majore de batalion / si-
milar i brigad;
* cursul de stat-major este destinat cpitanilor, are o
durat de pn la 17 sptmni, n funcie de durata atribuii-
lor pe care le vor ndeplini cursanii. Cursul asigur nsuirea
cunotinelor i formarea deprinderilor necesare exercitrii
funciilor de stat-major de nivel batalion i brigad, precum i
pentru similarele acestora n care urmeaz s fie ncadrai ofi-
erii. Absolvirea cursului asigur accesul la studii universitare
de masterat;
* cursul interarme /similar, destinat maiorilor / locote-
nent- comandorilor care au studii de masterat n domeniul spe-
cializrii universitare, are durata de pn la patru luni. Cursul
asigur competenele necesare exercitrii comenzii la pace sau
n campanie, a unui batalion / similar i pregtire pentru nde-
plinirea atribuiilor funcionale ale efilor de modul din sta-
tele-majore de brigad i superioare acestora;
* cursul de comand i stat-major /similar, destinat
locotenent-coloneilor /cpitan-comandorilor, are o durat de
pn la patru luni. Cursul asigur competenele necesare exer-
citrii comenzii, la pace sau n campanie, a statului-major al
unei brigzi /similare i pregtire pentru ndeplinirea atribuii-
lor funcionale ale efilor de modul din statele-majore de di-
vizie /corp de armat i superioare acestora. La curs particip
numai locotenent-coloneii /cpitan-comandorii care au absol-
vit cu diplom studiile universitare de masterat;
* cursul de conducere strategic, destinat coloneilor
/comandorilor, are o durat de pn la ase luni. Cursul asigu-
r competenele necesare exercitrii comenzii la pace sau n

februarie, 2007 119


campanie, a unei brigzi / similare i pregtirea pentru nde-
plinirea atribuiilor funcionale ale efilor de modul din sta-
tele-majore ale categoriilor de fore ale armatei i superioare
acestora;
* cursul de conducere n domeniul securitii i apr-
rii naionale destinat coloneilor /comandorilor i generalilor
selecionai pentru naintarea n gradul urmtor i numirea n
funcie de cel mai nalt nivel, inclusiv politico-militar. Cursul
are o durat de pn la ase luni.
Cursurile de baz, avansat i de stat-major se desfoar
n colile de aplicaie/centrele de pregtire ale armelor, cele-
lalte desfurndu-se n instituii de nvmnt militare i ci-
vile, potrivit aprobrii ministrului aprrii.

Pregtirea subofierilor i maitrilor militari

Cursurile de carier pentru subofieri i maitri militari,


n funcie de obiectivele educaionale i finalitile acestora,
sunt organizate i se desfoar potrivit prevederilor I.M. 3/6
Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizarea
subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei, astfel:
* cursul avansat, cu durata de 12 sptmni, este desti-
nat sergenilor-majori / maitrilor militari cls. a IV-a n vede-
rea naintrii n gradul de plutonier /maitru militar cls. a III-a.
Cursul asigur nsuirea teoriei i principiilor ducerii luptei,
necesare conducerii n lupt a unei structuri de tip grup /simi-
lare;
* cursul de plutonier-major /maistru militar clasa a II-a,
cu durata de opt sptmni, este destinat plutonierilor / mai-
trilor militari cls.a III-a i asigur nsuirea cunotinelor i

120 www.rft.forter.ro
formarea deprinderilor necesare exercitrii funciei de lociitor
comandant pluton;
* cursul de plutonier-adjutant /maistru militar clasa I,
cu durata de opt sptmni, este destinat plutonierilor-majori
/maitrilor militari clasa a II-a selecionai pentru naintarea n
gradul urmtor, care urmeaz s fie numii n funcii din sta-
tele-majore de la batalion n sus, de consilier al comandantu-
lui sau n structuri tehnice sau logistice, dup caz;
* cursul de plutonier-adjutant principal /maistru mili-
tar principal, cu durata de opt sptmni, pregtete pluto-
nieri-adjutani /maitri militari cls.I, selecionai pentru nain-
tarea n gradul urmtor i numirea n funcii de consilier al
comandantului sau de stat-major de cel mai nalt nivel, ori n
structuri tehnice sau logistice, dup caz.
Cursul avansat i de plutonier-major /maistru militar
clasa a II-a se desfoar n colile de aplicaie /centrele de
pregtire ale armelor, iar celelalte n coala de Maitri Militari
i Subofieri a Forelor Terestre.

Pregtirea militarilor voluntari

Procesul de instruire al militarilor voluntari are la baz


Ordinul privind instrucia i exerciiile n forele terestre n
perioada 2007-2010 i Normele privind instrucia n forele
terestre. Acesta are dou componente:instrucia individual
i instrucia colectiv.
Instrucia individual de baz a soldailor voluntari se
desfoar pe baza modelului lupttorului i Manualului
recrutului, comune pentru toate genurile de arm i speciali-
ti militare.

februarie, 2007 121


Durata instruciei individuale de baz se stabilete ast-
fel:
a) opt sptmni - pentru tinerii care nu au ndeplinit
serviciul militar.
b) dou sptmni - pentru tinerii care au ndeplinit ser-
viciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin n sis-
temul militar ca soldai voluntari.
La ncheierea instruciei individuale de baz, soldaii
voluntari depun jurmntul militar i sunt repartizai n bata-
lioanele /companiile de instrucie ale centrelor de pregtire ale
armelor /specialitilor militare pentru executarea instruciei
individuale de specialitate.
Instrucia individual de specialitate a soldailor volun-
tari se desfoar n batalioanele/companiile de instrucie din
centrele de pregtire ale armelor i cuprinde trei subetape, ast-
fel:
a) subetapa instruciei individuale tehnice de speciali-
tate;
b) subetapa instruciei individuale tactice de speciali-
tate;
c) subetapa instruciei pentru ncadrarea pe funcie.
Subetapele instruciei tehnice de specialitate i tactice
de specialitate se execut n batalioanele de instrucie i asigu-
rare nvmnt ale centrelor de pregtire ale armelor /specia-
litilor militare, pe durata a:
* apte sptmni: pentru tinerii care nu au ndeplinit
serviciul militar i pentru cei care au ndeplinit anterior servi-
ciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin n siste-
mul militar ca soldai voluntari n alt arm /specialitate mili-
tar dect aceea n care s-au instruit;

122 www.rft.forter.ro
* cinci sptmni: pentru tinerii care au ndeplinit ante-
rior serviciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin
n sistemul militar ca soldai voluntari n aceeai arm /spe-
cialitate militar.
Subetapa instruciei pentru ncadrarea pe funcie se exe-
cut n unitile unde au fost repartizai, cu durata de o spt-
mn.
Dup parcurgerea acestei subetape, soldaii voluntari
sunt ncadrai n subunitile de baz, unde, n continuare, par-
ticip la procesul de instrucie colectiv.

Instrucia individual a soldailor i gradailor


voluntari pe timpul perioadei instruciei colective

Instrucia individual continu i dup ncadrarea solda-


ilor voluntari pe funcii, n uniti. Executarea acestei in-
strucii este atributul subofierilor / maitrilor militari, fiecare
pentru subordonaii nemijlocii.
Dup parcurgerea etapelor corespunztoare pregtirii,
gradaii voluntari pot accede la Cursul avansat de instruire
pentru gradai profesioniti, care se desfoar n batalioane-
le de instrucie din cadrul colilor de aplicaie n baza prevede-
rilor Ordinului nr. SMG-66 din 27.06.2006. Acest curs este
primul curs de carier, iar la el pot participa militarii voluntari
cu gradul de frunta, n vederea acordrii gradului de caporal
i numirii ntr-o funcie corespunztoare acestuia. Pe o perioa-
d de trei ani de la data intrrii n vigoare a prezentului ordin,
cursul poate fi frecventat i de ctre militarii voluntari cu
gradul de caporal care nu au urmat aceast form de pregtire,
dar care ndeplinesc celelalte criterii pentru a participa la

februarie, 2007 123


concursul de admitere la Cursul de formare a subofierilor n
activitate-filiera indirect.
Cursul, cu durata de patru sptmni, are un pronunat
caracter practic-aplicativ. Acesta se desfoar dup un pro-
gram intensiv de instruire, astfel: opt ore/zi, luni vineri i a-
se ore/zi, smbta. Dup absolvirea acestui curs, gradaii vo-
luntari pot opta pentru a deveni subofieri n activitate, dup
admiterea i absolvirea cursului de formare a subofierilor n
activitate pe filiera indirect.

124 www.rft.forter.ro
Rolul subofi]erului
n instruirea
subunit`]ilor mici -
de la administrator,
la lider de grup -
PLUTONIER-MAJOR COSTEL GIONTARU

P rocesul transformrilor produse dup 1990 n ntrea-


ga societate a cuprins i Armata Romn, care a
adoptat o nou strategie de formare a personalului militar,
compatibil cu statutul de membru NATO i cu politica de
aprare a rii. Transformarea sa ntr-o armat modern impli-
c aspecte deopotriv cantitative i calitative, concretizate
prin noi standarde de pregtire i proceduri de instruire i for-
mare a maitrilor militari i subofierilor.
Adaptarea standardelor euroatlantice oblig la mutaii
semnificative structurale i funcionale n nvmntul mili-
tar.
Subofierii aveau, nainte de 1990, un rol de execuie i
aciune fr prea mult iniiativ, libertate de exprimare i

februarie, 2006 125


gndire. Definirea incert a statutului su profesional conferea
subofierului rolul unui personaj secundar. Statutul su era
compromis atta timp ct subofierului i se asocia sintagma de
administrator (gestionar) al subunitii.
Dup anul 1995, n baza Legii nr.80 privind Statutul
cadrelor militare i ndeosebi din anul 2000, cnd a fost
adoptat Ghidul carierei militare, subofierii sunt pregtii s
ndeplineasc funcii de execuie i de comand, ncepnd de
la cele mai mici structuri militare i ajungnd pn la cele de
stat-major, precum i de consiliere a comandanilor pe toate
treptele ierarhice.
n momentul de fa avem o nou concepie privind lo-
cul i rolul subofierului, care a fost adoptat n 1998 i modi-
ficat n anul 2004.
Noua concepie traseaz i evoluia n carier a subofi-
erilor. Maitrii militari i subofierii au acum un traseu de ca-
rier bine definit. Toi subofierii i maitrii militari ncep ca-
riera n postura de lupttori, respectiv specialiti, iar n a doua
parte a carierei devin subofieri de administraie, de stat-major
i specialiti n structuri tehnice.
Faptul c subofierul i ncepe cariera n calitate de lup-
ttor, c este pregtit pentru a conduce grupuri de oameni,
pentru a fi lider n structuri mici la baza ierarhiei militare, este
un element arhintlnit n armatele moderne.
n baza Concepiei de formare, dezvoltare profesional
i utilizare a subofierilor i maitrilor militari n Armata
Romniei s-a trecut i la un sistem de pregtire adecvat a sub-
ofierilor prin cursuri de carier. Principiul su de baz prevede
ca oricrui subofier, nainte de a fi numit sau promovat ntr-o
funcie, trebuie s i se asigure competena ncadrrii acesteia.

126 www.rft.forter.ro
Orice promovare a subofierilor, din anul 2004 este con-
diionat, ca i n cazul ofierilor, de absolvirea unui curs de
carier. Pentru perfecionarea pregtirii i sporirea contribuiei
demersurilor teoretice i practice la conturarea rolurilor i la
formarea competenelor de lideri, maitrii militari i subofi-
erii urmeaz cursuri de nivel i carier.
Prin transformrile amintite mai sus, pn n prezent s-a
realizat o delimitare precis a competenelor, rolurilor, atribu-
iilor i rspunderilor n cadrul corpului subofierilor. Totui,
ponderea sporit a subofierilor n cadrul personalului armatei,
diversitatea profilurilor profesionale (specialiti militare), a
funciilor ndeplinite de acetia, efortul educativ nuanat co-
respunztor necesit abordri specifice, analize i corecii, suc-
cesive i permanente.
Pentru a se realiza o trecere ct mai rapid de la statutul
pe care l-a avut n trecut subofierul, la cel de lider al grupu-
lui militar n instruirea subunitilor mici, n coala militar,
conform cu standardele de instruire modern, trebuie s se
aib n vedere urmtoarele obiective:
a) crearea mentalitii de lider al grupului militar mic
n rndul subofierilor;
b) cldirea unei relaii eficiente ntre cele dou corpuri
de profesioniti, ofieri i subofieri. Echilibrul, stabilitatea, loia-
litatea i calitatea trebuie s se afle la baza tuturor activitilor
dintr-o structur militar, indiferent c e coal sau unitate
combatant. mpreun, ofierii i subofierii trebuie s se asi-
gure c structura din care fac parte menine acest sens de echi-
libru;
c) definirea clar a responsabilitilor ce le revin ofieri-
lor i subofierilor. Subofierii i reprezint pe ofieri. Ei se

februarie, 2007 127


asigur c militarii din subordine, echipamentul, armamentul
i tehnica din dotare sunt pregtite s acioneze i funcioneze
eficient, ca o echip bine nchegat, ntr-un sistem viabil. Ofi-
erii comand, stabilesc politicile de instruire, pun n aplicare
managementul resurselor umane. Subofierii ndeplinesc sar-
cinile, misiunile de zi cu zi ale sistemului militar, au grij fa-
de oameni, de subordonai. mpreun ei trebuie s gn-
deasc, n primul rnd, pe lng asigurarea subordonailor cu
hran, echipamentul necesar, condiiile de trai optime i drep-
turile ce li se cuvin la zi i la instruirea lor conform standar-
delor.
Subofierii sunt liderii militari capabili s conduc i s
instruiasc subordonaii prin puterea exemplului personal i
folosirea propriei experiene, s impun i s menin standar-
dele de pregtire i comportare, s se ngrijeasc de subordo-
nai, de mentenana tehnicii din dotare i s se adapteze schim-
brilor specifice mediului militar i ale societii, n general.
Procesul de nvmnt desfurat n coala Militar de
Maitri Militari i Subofieri a Forelor Terestre BASARAB I
vizeaz aducerea factorului uman la standardele impuse de
paradigmele actuale de pregtire militar, pentru ndeplinirea
cerinelor de interoperabilitate att n cadrul structurilor mili-
tare ale armatei noastre, ct i cu celelalte armate similare din
rile membre NATO.
Procesul de formare i dezvoltare profesional a subofi-
erilor i maitrilor militari asigur nsuirea ansamblului de
cunotine i formarea competenelor, deprinderilor i abilit-
ilor necesare pentru ca acetia s se poat manifesta n cele
trei ipostaze eseniale ale existenei, cunoaterii i aciunii:
S Fie S tie S Fac.

128 www.rft.forter.ro
Necesitatea formrii maitrilor militari i subofierilor
ntr-o concepie nou i modern rezult i din progresul nv-
mntului romnesc, a celui militar n special, care are ca
obiectiv principal asigurarea maitrilor militari i subofierilor
cu temeinice cunotine, priceperi i deprinderi, cu profunde
convingeri i atitudini coerente fa de valorile statului de
drept.
n pregtirea elevilor/cursanilor, un rol important i re-
vine corpului de instructori militari, din care 70% sunt subofi-
eri, cadre valoroase care au parcurs diferite forme de pre-
gtire n ar i strintate (SUA, Cehia, Germania, Elveia).
Majoritatea subofierilor instructori au studii superioare civile,
conform principiului pregtire necesar i suficient, stipulat
n Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizare
a subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei
(art.4, lit.d). Subofierul instructor este cel care particip, n
mare parte, la pregtirea elevilor/cursanilor, urmrind corela-
rea pregtirii lor cu instrucia din unitile operaionalizate.
De asemenea, pregtirea subofierilor are la baz core-
larea modelului absolventului cu programele analitice, planu-
rile de nvmnt, instruirea parcurs i finalitatea procesului
de profesionalizare. Modelul subofierului ca militar profesio-
nist a fost elaborat din perspectiva Concepiei de formare,
dezvoltare profesional i utilizare a subofierilor i maitrilor
militari n Armata Romniei, conform rolului i locului sta-
bilit acestuia.
Din aceast perspectiv se va pune un mare accent pe
metodica instruirii, astfel nct absolventul colii s fie n m-
sur s exercite ferm comanda militar a grupurilor mici, s
fie deschis la schimbare, s aib o gndire alternativ i crea-

februarie, 2007 129


tiv i s fie un lupttor specializat, capabil s duc aciuni
militare individuale sau n cadrul unor structuri militare la ce-
le mai nalte standarde.
coala Militar de Maitri Militari i Subofieri a
Forelor Terestre BASARAB I organizeaz schimbul de ex-
perien cu personalul din unitile i marile uniti opera-
ionalizate, pentru a urmri punerea n practic a noiunilor n-
vate n coal i modul de integrare a absolvenilor n aces-
te uniti. Dup un program bine stabilit, instructorii din coa-
l merg n unitile operaionalizate pentru a evalua modul de
comportare al absolvenilor colii n procesul de instrucie.
Acetia urmresc dac i cum sunt ndeplinite cerinele mode-
lului absolventului.
n cadrul instruirii i educaiei elevilor/cursanilor, un
rol important revine subofierului la nivelul grupurilor mici. El
este liderul de grup care instruiete, educ i conduce grupul,
aproape n totalitate, la ndeplinirea obiectivelor individuale
sau de grup. Subofierii instructori, aceti formatori, au meni-
rea s pregteasc pe viitorii formatori, n nsuirea diferitelor
dimensiuni ale conducerii organizaiilor mici, din care enu-
merm: modul de lucru n echip, tehnici noi de comunicare
interpersonal, gestionarea eficient a stresului, adecvarea
stilurilor de conducere conform activitilor desfurate etc.
Rezultatele instruirii depind de trei factori: 1) personali-
tatea subofierului instructor (caracteristicile de personalitate,
pregtirea metodic, psihopedagogic etc.); 2) calitatea perso-
nalului instruit; 3) contextul organizaional existent n institu-
ia militar.
Un stil educaional este eficient dac:
a) este bazat pe o cunoatere profund i permanent a
realitii din colectivitatea militar;

130 www.rft.forter.ro
b) se sprijin pe o temeinic pregtire n domeniul psi-
hopedagogiei, specialitii, sociologiei i doctrinei militare;
c) este orientat spre nou n practica educaional;
d) ine cont de organizarea relaiilor interumane potrivit
regulilor militare;
e) este bazat pe un efort susinut de organizare, planifi-
care, control i evaluare a performanelor obinute de
elevi/cursani;
f) valorific ntr-o manier personalizat principiile
didactice n activitatea de nvmnt;
g) asigur folosirea optim a bazei tehnico-militare a
procesului de nvmnt;
h) permite realizarea unei conlucrri didactice bazate pe
respect reciproc, principialitate i nelegere;
i) permite apariia i dezvoltarea de relaii interumane
axate preponderent pe colaborare i sprijin reciproc;
j) este un model acional i comportamental pentru cei
instruii;
k) permite o organizare raional a elevilor/cursanilor
pentru ndeplinirea sarcinilor (didactice).
Trebuie luate n considerare punctele de vedere pe care
subofierii instructori le pot exprima n ceea ce privete proce-
sul de instruire la care particip. n acest scop, la primirea con-
sultanei din partea partenerului american, reprezentat de fir-
ma de consultan CUBIC, au participat i subofierii impli-
cai n procesul de instruire, pentru a se elabora planuri de
nvmnt i programe analitice care s corespund practicii
colare actuale (care sunt solicitate de cmpul de lupt mo-
dern, corelate cu specificul doctrinei noastre militare) i nv-
mntului militar romnesc, standardiznd obiectivele de

februarie, 2007 131


pregtire pe forme de organizare (filiera direct i filiera in-
direct), i pe categorii de cursuri (carier i de nivel), indife-
rent de arm sau de specialitate.
Aadar, importana care i se acord subofierului n in-
struirea subunitilor mici face ca el s fie consultat, s se in
cont de problemele ivite n cadrul instruirii, la care particip
direct, s participe la elaborarea de programe analitice, planuri
de lecii, proiecte didactice, pe care apoi s le pun n practic
n cadrul procesului de instruire.
n cadrul instruirii, n vederea formrii deprinderilor de
lider, ntr-un timp relativ scurt, structura organizatoric este
format pe grupuri de ase-apte cursani, pentru ca toi ace-
tia s treac pe la comanda grupei respective. Grupurile for-
mate dintr-un numr mic de membri au o coeziune puternic.
Exist chiar un postulat n aceast direcie: cu ct grupurile
sunt mai mici, cu att membrii lor se instruiesc mai rapid i
mai bine. n grupurile mici, fiecare membru este obligat s se
bazeze pe buna conduit a colegilor si, iar acetia, la rndul
lor, sunt nevoii s se bazeze pe el. Tot n grupurile mici,
structura formal se suprapune ntr-o mare msur pe structu-
ra informal. Numai n grupurile mici se poate susine o acti-
vitate concertat i formativ ntr-un timp scurt. Totodat, este
necesar s se stabileasc cu claritate deprinderile de lider i s
se amplifice aciunile repetate, care provoac efectul nvrii,
formrii deprinderilor i mobilizrii. Pentru aceasta este nece-
sar s se aleag metodele i materialele de instruire adecvate
programului de pregtire, fr teoretizri abuzive i s se sta-
bileasc concret coninutul programelor analitice.
Performana crete proporional cu interaciunea. Rela-
ia dintre un comandant i subordonaii si depinde de inter-

132 www.rft.forter.ro
aciunea dintre ei. n grupurile cu interaciune direct, senti-
mentul pe care l ncearc subordonatul fa de superiorul su
tinde s fie de ordinul respectului acceptat mai degrab, dect
respectul impus. Instructorul trebuie s acorde un loc aparte
fundamentrii valorilor militare, precum i coordonrii acesto-
ra cu procesul de instruire n ansamblul su. Este nevoie de
aceast fundamentare, deoarece valorile stabilesc anumite ca-
dre de referin i standarde de performan. Pregtirea elevi-
lor i cursanilor n coal constituie fundamentul pentru dez-
voltarea ulterioar a subofierilor i maitrilor militari. Acetia
constituie o categorie de personal profesionalizat al armatei,
purttoarea valorilor i tradiiilor militare ale poporului romn,
cei care vor garanta perpetuarea acelor valori naionale stipu-
late n primele articole ale Constituiei; vor fi cei care asigur
un cadru de securitate naional propice dezvoltrii i progre-
sului societii romneti.
De calitatea formrii lor astzi, ca i n trecut, rspund,
nu n ultimul rnd, cei care asigur funcionarea sistemului de
nvmnt militar. Subofierii ntruchipeaz lupttorul i spe-
cialistul militar, capabil s conduc, s instruiasc i s moti-
veze personalul din subordine pentru ndeplinirea misiunilor
ce i revin.

februarie, 2007 133


134 www.rft.forter.ro
Ecotoxicitatea -
risc [i efecte

COLONEL DR. ION OLTEANU


MAIOR DR. CHIM. GABRIEL ACHIM

N oxa, nocivitatea unui produs chimic, se refer la po-


tenialul de vtmare caracteristic respectivului pro-
dus. Unui produs chimic i se pot atribui mai multe nociviti.
Din cele 15 milioane de produse chimice cunoscute, cuprinznd
produse naturale sau fabricate de om, aproximativ 60.000 se
afl n uz comercial zilnic. Despre fiecare dintre acestea se
poate afirma c este nociv, deoarece, n funcie de gradul de
expunere, fiecare poate s provoace vtmri.
Bineneles, unele produse sunt mai nocive dect altele,
cele mai nocive fiind menionate mai des pe listele elaborate
de organele de reglementare, ele necesitnd o atenie deose-
bit n privina manipulrii transportului i depozitrii.

februarie, 2006 135


Nocivitile chimice pot fi mprite n nociviti fizice
i sanitare. Clasa de nocivitate indic tipul specific de nocivi-
tate i este folosit pentru a diferenia un produs chimic.
Nocivitile chimice apar atunci cnd un produs reacio-
neaz cu un esut viu. Acestea sunt clasificate astfel:
- cancerigen orice produs chimic care provoac tumori
canceroase;
- corosiv - orice produs chimic care provoac arderea e-
sutului viu la contact cu acesta;
- iritant - orice produs chimic necorosiv care produce
mncrime (usturime) trectoare, durere sau inflamare a pielii,
ochilor sau a membranelor mucoaselor expuse;
- mutagen - orice produs chimic care provoac modifi-
cri ale coninutului genetic al celulei;
- otrav - orice produs chimic care n cantiti foarte
mici provoac moartea;
- toxic - orice produs chimic care vatm esuturi sau
organe i care la doze mari provoac moartea;
- sensibilizant - orice produs chimic care provoac reac-
ii alergice;
- teratogen - orice produs chimic care provoac modifi-
cri n dezvoltarea ftului.

Riscul

Riscul nu se refer la potenialul intrinsec de producere


a vtmrii, ci la probabilitatea ca un organism s sufere o v-
tmare. n general, riscul crete o dat cu expunerea la produ-
sul chimic: cu ct expunerea este mai mare, cu att crete i
riscul. Este important s se fac distincia ntre riscurile toxi-
ce i riscurile privind alte tipuri de vtmare. Riscul apariiei

136 www.rft.forter.ro
toxicitii este un concept statistic i reflect faptul c indivizii
din cadrul unei populaii biologice prezint un domeniu de
toleran la un produs chimic toxic. Unii indivizi sunt foarte
sensibili la o anumit concentraie, n timp ce alii nu reacio-
neaz nici la concentraii mult mai mari.
Corelaiile doz-efect se pot stabili pe baza unor expe-
riene cu animale de laborator i pot fi deduse pe baza studii-
lor epidemiologice asupra oamenilor.
Termeni folosii pentru a desemna toxicitatea
relativ
Toxicitatea LD50 Cantitatea Exemple de pro -
relativ (mg/kg) letal duse chimice

Extrem de sub 1 7 picturi dioxine,


toxic toxin
(otrav) botulinic,
tetrodoxine

Deosebit de 1 50 7 picturi acid


toxic o linguri cianhidric,
(otrav) oxid de nichel

Foarte 50 500 O linguri clorur de me-


toxic 30 g tilen,

fenol

Toxic 500 30 g 200 g benzen,


5.000
clorur de crom

Slab toxic peste peste 200 g aceton,


5.000
alcool etilic

februarie, 2007 137


Efecte acute i cronice

Diferitele efecte ale expunerii la produse chimice pot fi


catalogate ca fiind acute i cronice. Efectele acute sunt acelea
care se manifest foarte repede (n decurs de minute, ore, zile)
dup expunere; de exemplu, asfixianii, explozivii, piroforice-
le, peroxizii, produse care reacioneaz cu apa sau sunt insta-
bile, corosive, precum i otrvurile. Efectele cronice apar nu-
mai dup perioade lungi de timp de la expunere (ani, decenii),
astfel sunt efectele sensibilizatorilor i ale produselor canceri-
gene. Multe cancere pulmonare datorate expunerii la azbest
sau la fumul de igar, de exemplu, apar abia dup 40 de ani.
Deoarece efectele cronice devin evidente numai dup
perioade ndelungate de timp, ele sunt deosebit de greu de co-
relat cu o expunere specific la un anumit produs chimic.
Drept urmare, cunotinele actuale referitoare la cele peste
60.000 de produse chimice comerciale sunt mai precise n pri-
vina efectelor lor acute, dect ale celor cronice.

Fibr
de azbest
nconjurat
de celule albe

138 www.rft.forter.ro
Bibliografie:
- V.Matei, Interacia substanelor chimice cu mediul, Editura UPG,
Ploieti, 2004.
- *** ENCARTA Science Encyclopedia 2004.
- K.Smith, Environmental Hazards Assesing Risk and Reducing
Disaster, Routledge, London, 1991.
- B.Alloway, D.Ayres, Chemical Principles of Environmental Pollution,
Blackie Academic & Professional, New York, 1993.
- C.Park, Environment Principles and Aplications, Routledge, London,
1997.
- G.Rou, V.Rou, Mic dicionar de chimie, Editura Niculescu, Bucureti,
1999.

februarie, 2007 139


140 www.rft.forter.ro
Metodica organiz`rii
unei [edin]e de educa]ie
fizic` militar` cu solda]ii
[i grada]ii voluntari
CPITAN ION PRUNDARU

S edina de educaie fizic militar este forma de baz


, a procesului de practicare a exerciiilor fizice.
Aceasta este structurat pe secvene necesare pentru ndepli-
nirea obiectivelor.
Secvenele unei edine sunt:
a) organizarea colectivului;
b) pregtirea organismului pentru efort;
c) influenarea selectiv/prelucrarea analitic a aparatu-
lui locomotor;
d) dezvoltarea calitilor motrice vitez sau ndem-
nare;
e) nvarea, consolidarea, perfecionarea sau verificarea
deprinderilor sau/i priceperilor motrice de baz i utilitar-

februarie, 2006 141


aplicative, a deprinderilor i/sau priceperilor motrice din gim-
nastic, autoaprare, schi, not i jocuri sportive;
f) dezvoltarea calitilor motrice for sau rezisten;
g) revenirea organismului dup efort/revenirea indi-
cilor funcionali;
h) concluzii i aprecieri asupra desfurrii edinei i
recomandri.
Au caracter permanent secvenele a), b), c), g) i h) pre-
zentate mai sus. Secvenele d), e) i f) sunt tematice i pot fi
planificate una, dou sau trei n aceeai edin de educaie
fizic militar.
Durata unei edine de educaie fizic militar este de 50
sau 100 de minute.
Organizarea colectivului are n medie o durat de la trei
la cinci minute, obiectivele acestei activiti fiind:
- disciplinarea comportamentului, asigurarea unui nce-
put organizat;
- captarea ateniei;
- cunoaterea variabilelor de moment - efectiv, echi-
pament, stare de sntate etc;
- contientizarea subiecilor privind ceea ce urmeaz s
desfoare.
Coninutul activitii de organizare a colectivului este
constituit din:
- raport;
- verificarea echipamentului i prezenei;
- prelucrarea normelor de protecia muncii;
- anunarea temelor leciei;
- exerciii de front i formaii - dac este cazul;
- jocuri i exerciii de atenie - dac este cazul.

142 www.rft.forter.ro
Pregtirea organismului pentru efort, nclzirea orga-
nismului are o durat ntre cinci i apte minute (opt/zece mi-
nute la edinele cu durata de 100 minute).
Prin pregtirea organismului pentru efort se urmrete
stimularea treptat a marilor funciuni ale organismului, asi-
gurarea unei stri de excitabilitate corespunztoare pentru ac-
tivitatea care urmeaz i educarea percepiilor spaio-tempo-
rale. Coninutul acestei activiti este reprezentat de: exerci-
iile de front i formaii, variante de mers i alergare, jocuri de
micare.
Influenarea selectiv a aparatului locomotor/prelucra-
rea analitic a aparatului locomotor are o durat de ase-ap-
te minute (10-12 minute la edinele cu durata de 100 minute).
Obiectivele influenrii selective a aparatului locomo-
tor/prelucrrii analitice a aparatului locomotor sunt:
- stimularea tonicitii i troficitii musculare segmen-
tare;
- educarea atitudinii corporale, globale sau pariale,
corecte;
- prevenirea sau corectarea unor atitudini sau deficiene
fizice;
- educarea special a marilor funciuni, mai ales a respi-
raiei.
Coninutul este reprezentat de exerciiile (grupate n com-
plexe) libere, cu obiecte, cu partener etc, executate simultan
sau n ritm propriu, precum i de exerciiile pentru educarea
actului respirator voluntar.
Dezvoltarea calitilor motrice vitez sau capaciti
coordinative (ndemnare, mobilitate, echilibru, suplee...)
are o durat de apte-opt minute (12 - 15 minute la edinele
cu durata de 100 minute).

februarie, 2007 143


Obiectivul dezvoltrii calitilor motrice vitez sau
capaciti coordinative este de a mbunti indicii diferite-
lor forme de manifestare a vitezei sau ndemnrii.
Coninutul dezvoltrii calitilor motrice vitez sau
capaciti coordinative este reprezentat de exerciiile spe-
ciale din deprinderi motrice de baz i utilitar-aplicative
izolate, sau sub form de tafete, parcursuri, jocuri de mi-
care etc, supuse condiiilor specifice de dezvoltare/educare
a celor dou caliti; exerciii sub forma deprinderilor specifi-
ce unor ramuri de sport: atletism, jocuri sportive, gimnastic
etc, efectuate n condiiile specifice dezvoltrii celor dou ca-
liti.
nvarea, consolidarea, perfecionarea sau verificarea
deprinderilor i priceperilor motrice de baz i utilitar-a apli-
cative, a deprinderilor motrice din gimnastic, autoaprare,
schi, not, jocuri sportive au o durat de 12 - 14 minute (35 -
40 minute la edinele cu durata de 100 minute).
Obiectivele nvrii, consolidrii, perfecionrii sau ve-
rificrii deprinderilor sau/i priceperilor motrice de baz i uti-
litar-aplicative, a deprinderilor motrice din gimnastic, auto-
aprare, schi, not, jocuri sportive sunt:
- formarea reprezentrilor corecte a deprinderilor mo-
trice;
- iniierea n mecanismul de baz a deprinderilor motrice;
- automatizarea parial sau total a deprinderilor mo-
trice;
- testarea nivelului de manifestare, de executare a de-
prinderilor motrice.
Coninutul acestei activiti este reprezentat de exerciii
atent selecionate n vederea realizrii obiectivelor.

144 www.rft.forter.ro
Dezvoltarea calitilor motrice for sau rezisten
are o durat de cinci-apte minute (15 - 20 minute la edinele
cu durata de 100 minute).
Obiectivul dezvoltrii calitilor motrice for sau re-
zisten este de a mbunti indicii diferitelor forme de ma-
nifestare a forei sau rezistenei.
Coninutul dezvoltrii calitilor motrice for sau re-
zisten este reprezentat de:
- exerciii speciale pentru ntregul corp sau pentru unele
segmente;
- aciuni motrice sub form de deprinderi i priceperi de
baz, utilitar-aplicative sau sportive - efectuate n condiiile
specifice dezvoltrii celor dou caliti.
Revenirea organismului dup efort/scderea nivelului
de efort are ca durat trei-patru minute.
Obiectivele revenirii organismului dup efort/scderii
nivelului de efort sunt:
- revenirea treptat a marilor funciuni ale organismului;
- ntrirea reflexului de postur.
Revenirea organismului dup efort/scderea nivelului
de efort se face prin:
- exerciii de mers sau alergare uoar;
- exerciii de relaxare muscular;
- exerciii respiratorii;
- exerciii de postur.
Concluziile, aprecierile i recomandrile au ca durat
dou-trei minute.
Obiectivele concluziilor, aprecierilor i recomandrilor
sunt:
- contientizarea modului de participare a colectivului la
edin;

februarie, 2007 145


- stimularea activitii din timpul liber.
Coninutul concluziilor, aprecierilor i recomandrilor
este reprezentat prin:
- evidenieri pozitive i negative privind comportarea n
edin;
- formularea temei pentru acas sau a altor recomandri
pentru edina urmtoare ori activitatea independent;
- salutul.

146 www.rft.forter.ro
Logistic`
ntre]inerea tehnic
de sezon
component important
a mentenan]ei
LOCOTENENT-COLONEL NECULAI CONSTANTIN
MAIOR ION ERBNESCU

ntreinerea tehnic reprezint o component de baz a


mentenanei la toate structurile militare i are ca scop
meninerea tuturor categoriilor de tehnic i echipamente mili-
tare din nzestrare n condiii optime de funcionare.
Aceast activitate este reglementat de Instruciunile
L-11/2002, aprobate cu ordinul ministrului aprrii, nr. M-30/
21.03.2002, precum i de instruciuni, normative i notie teh-
nice pe linie de blindate, automobile i tractoare (L11/1 vol.1),
artilerie (L11/1 vol.2), geniu, construcii cazare i P.S.I.
(L11/1 vol.3), aprare NBC (L11/1 vol.4), transmisiuni (T 12 B),
intenden (L13).
ntreinerea tehnic poate fi: zilnic; nr. 1 (2) i de se-
zon.

februarie, 2006 149


ntreinerea tehnic zilnic - se efectueaz n fiecare
zi la sosirea din misiune / curs, cu durata de unu la patru ore,
n funcie de tipul tehnicii, de ctre echipaj sau conductorul
auto;
ntreinerea tehnic nr. 1 (2) - se efectueaz n funcie
de rulaj sau n conformitate cu instruciunile de utilizare ale
fiecrui tip de tehnic sau echipament, cu o durat cuprins
ntre 3 i 17 ore, de ctre conductorul auto, echipaj, respectiv
personalul specializat din structurile de mentenan.
ntreinerea tehnic de sezon se desfoar de dou
ori pe an, la termenele stabilite prin dispoziiuni, cu o durat
cuprins ntre trei i cinci zile, funcie de tipul echipamentului
respectiv i se execut de ctre conductorul auto, echipaj,
precum i personal specializat din structurile de mentenan.
Fiecare ntreinere tehnic de sezon se efectueaz la toa-
te echipamentele din dotare, cu excepia celor cuprinse n pro-
cesele verbale de scoatere din funcionare naintate sau apro-
bate.
Pentru desfurarea corespunztoare a acestei activiti,
la nivelul fiecrei structuri care are n nzestrare tehnic i
echipamente militare, se ntocmete Planul activitilor de
pregtire a tehnicii i personalului pentru exploatarea de se-
zon. Acest document este ntocmit de eful structurii logis-
tice cu cel puin 45 de zile nainte de nceperea lucrrilor de
ntreinere, este avizat de eful de stat-major, aprobat de co-
mandantul (eful) unitii i cuprinde: controlul prealabil al
tehnicii; organizarea convocrii de pregtire i instructaj; ter-
menele de execuie; participanii i problemele teoretice i prac-
tice care se vor executa; perioada executrii operaiunilor de

150 www.rft.forter.ro
ntreinere pe subuniti i categorii de tehnic; asigurarea
material; pregtirea elementelor parcului /incintei tehnice, ter-
menele controlului calitii lucrrilor.
La lucrrile de ntreinere a tehnicii trebuie s participe
tot personalul unitii care are n primire i rspunde de tehni-
c. Pentru pregtirea personalului se planific i organizeaz
convocri att centralizat, la nivelul categoriilor de fore, ea-
loane operative i tactice, ct i la nivelul fiecrei structuri mi-
litare, astfel:
- la unitate, cu 5-10 zile nainte de executarea lucrrilor
practice de trecerea tehnicii la exploatarea de sezon, timp de
dou-trei zile;
- la marile uniti, cu 10-15 zile nainte de executarea lu-
crrilor practice de trecerea tehnicii la exploatarea de sezon,
timp de o zi, cu unitile subordonate;
- la categoriile de fore ale armatei, cu 30-40 de zile na-
inte de executarea lucrrilor practice de trecerea tehnicii la ex-
ploatarea de sezon, timp de o zi.
Pentru fiecare sezon n care urmeaz a se exploata tehni-
ca, la planificarea lucrrilor de ntreinere trebuie s se in
seama de condiiile specifice anotimpului respectiv. Pregti-
rea necorespunztoare a tehnicii, nerespectarea sau necunoa-
terea particularitilor utilizrii lor n condiii grele de drum i
clim poate conduce la pierderea siguranei n funcionare a
acesteia, la scoaterea din funciune a unor agregate sau meca-
nisme, la creterea consumului de combustibil i lubrifiani n
mod nejustificat, la reducerea capacitii de lupt i chiar la
scoaterea din funciune a autovehiculului.

februarie, 2007 151


Astfel, n funcie de sezon, pe timpul lucrrilor practice
se va pune accent pe anumite echipamente i operaiuni speci-
fice:
- la trecerea tehnicii la exploatarea de iarn: ntreine-
rea i verificarea prin punere n funciune a prenclzitoarelor
i a dispozitivelor pentru uurarea pornirii; ntreinerea (spla-
rea cu soluii speciale) a instalaiilor de rcire; eliminarea com-
plet a apei i introducerea lichidului antigel; verificarea i n-
treinerea nclzitoarelor de ap i ulei; verificarea funcio-
nrii jaluzelelor radiatoarelor i a dispozitivelor de dezaburire
a parbrizelor i lunetelor; verificarea instalaiei de climatizare
a cabinei (habitaclului), verificarea i ntreinerea bateriilor de
acumulatoare (verificarea densitii electrolitului, a tensiunii
bateriilor); verificarea calitii carburantului, uleiurilor i li-
chidelor speciale, pregtirea i dotarea autovehiculelor cu mij-
loace de mrire a capacitii de trecere (lanuri antiderapante,
saci cu nisip, unelte genistice, pneuri cu profil antiderapant
etc.); ntreinerea sistemelor speciale ale autovehiculelor; veri-
ficarea i ntreinerea stingtoarelor de incendiu de pe autove-
hicule etc.;
- la trecerea tehnicii la exploatarea de var: verificarea
i curarea filtrelor de aer; verificarea funcionrii corecte a
ejectoarelor de evacuare a prafului din filtrele de aer; curirea
i montarea corect a buoanelor de aerisire a carterelor i a altor
subansambluri; verificarea i ntreinerea instalaiilor de rcire,
ungere, alimentare cu aer i combustibil, aprindere; reglarea
turaiei motorului i mrirea debitului de aer n radiatoare prin
deschiderea jaluzelelor, controlul funcionrii corecte a supa-
pei abur-aer i a termostatului; ntreinerea sistemelor speciale
ale autovehiculelor; verificarea i ntreinerea stingtoarelor
de incendiu de pe autovehicule, verificarea i ntreinerea ba-

152 www.rft.forter.ro
teriilor de acumulatoare (verificarea densitii electrolitului, a
tensiunii bateriilor), colectarea i regenerarea lichidului anti-
gel etc.
Operaiunile de ntreinere se planific avnd la baz
documentaia tehnic specific fiecrui tip de echipament,
grupate ntr-o fi tehnologic n care se consemneaz, pentru
fiecare operaiune: valorile nominale ale parametrilor verifi-
cai; marjele de executare a diferitelor reglaje; timpul necesar
operaiunii de verificare (ntreinere). Fia tehnologic se n-
tocmete de compartimentul logistic i se nmneaz fiecrui
operator care o utilizeaz pe tot parcursul perioadei de execu-
tare a lucrrilor, aceasta contribuind att la ndrumarea opera-
torului, ct i la evidena lucrrilor efectuate.
La ntocmirea fielor trebuie s se in seama att de po-
tenialul fiecrei structuri de a asigura specialitii necesari
executrii operaiunilor, cu un grad de complexitate ridicat,
ct i de asigurarea material la dispoziie (scule, dispozitive
i verificatoare; lubrifiani; lichide speciale i alte materiale
necesare pentru ntreinere).
Dac la sfritul I.T.S. anumite operaiuni nu au fost
efectuate datorit neasigurrii materialelor sau lipsei specia-
litilor, n fia tehnologic se va consemna acest lucru, pentru
o eviden clar n vederea executrii ulterioare.
Personalul care acord asistena tehnic de specialitate
se asigur din structurile de mentenan existente la nivelul di-
feritelor ealoane (grup, pluton, companie de mentenan,
pluton tehnic etc.). n acest scop, respectivele subuniti vor
executa lucrrile de ntreinere la tehnica proprie, nainte de
nceperea perioadei prevzute de instruciuni pentru ntreine-
rea sezonier.

februarie, 2007 153


Pentru obinerea unei eficiene maxime, este imperios
necesar ca activitile de ntreinere s fie conduse de ctre co-
mandanii de subuniti i efii structurilor logistice. Astfel, se
va aciona n scopul desfurrii regulamentare a tuturor acti-
vitilor i se vor aplica cu oportunitate corectivele necesare.
Un rol important n desfurarea corespunztoare a acti-
vitilor l are comisia tehnic a unitii, numit prin ordin de
zi pentru verificarea calitii lucrrilor executate. Comisia va
fi format din personal tehnico-ingineresc care va controla n
permanen modul de desfurare a lucrrilor, va propune i
aplica msuri pentru eliminarea deficienelor constatate.
La finalizarea lucrrilor, comisia verific, n ansamblu,
fiecare echipament la care s-au efectuat lucrri de ntreinere,
inclusiv o prob de rulaj (1-2 km) la autovehicule. De aseme-
nea, se verific i consemneaz executarea I.T.S. n documen-
tul de exploatare al fiecrui mijloc tehnic (carte tehnic, car-
net de ntreinere etc.).
n scopul prevenirii degradrii tehnicii i echipamente-
lor care nu sunt ncadrate i folosite n permanen, conform
destinaiei, structurile militare care le au n dotare execut
operaiuni de conservare a acestora.
Conservarea poate fi de scurt durat, dac tehnica
este nencadrat cu personal sau se prevede s nu fie ncadrat
pe o perioad cuprins ntre 60 de zile i un an, i de lung du-
rat, atunci cnd se estimeaz nencadrarea acesteia pe o peri-
oad mai mare de un an.
Pentru asigurarea material a conservrii, se planific i
se solicit fondurile necesare potrivit prevederilor instruciu-
nilor privind planificarea, programarea, bugetarea i evaluarea
forelor i resurselor n Ministerul Aprrii.

154 www.rft.forter.ro
Stabilirea cantitativ i nominal a tehnicii care urmea-
z a fi introdus n conservare, precum i perioada de pstrare,
se prevd prin Planul anual cadru de conservare, care se ela-
boreaz de ctre compartimentul logistic, n colaborare cu
compartimentul mobilizare, de la nivelul directorilor de pro-
gram /efilor celorlalte structuri care planific resurse i se
aprob de ctre acetia pn la data de 31 martie a anului cu-
rent, pentru anul urmtor.
Planul anual cadru de conservare este ntocmit pe baza
solicitrilor naintate ierarhic i se fundamenteaz, innd sea-
ma de misiunile marilor uniti i uniti, prioritile de con-
servare, planificarea i asigurarea fondurilor bneti, perioa-
dele optime de executare a lucrrilor.
Dup aprobare, acest plan este transpus n practic prin
elaborarea ordinelor de conservare, pe baza crora unitile n-
tocmesc planuri proprii de conservare.
Fondurile financiare alocate conform prevederilor Pla-
nului cadru de conservare aprobat se folosesc pentru procu-
rarea materialelor necesare, prin baza logistic i comparti-
mentele de achiziii de la celelalte structuri, potrivit compe-
tenelor aprobate.
Personalul necesar executrii operaiunilor de conserva-
re se asigur de ctre uniti i, la neajungere, de ctre structu-
rile de mentenan ale ealoanelor superioare.
Lucrrile de conservare se pot executa i n sistem exter-
nalizat, de ctre un agent economic specializat, n funcie de
fondurile financiare la dispoziie. Acest lucru este influenat i
de posibilitatea de identificare a agentului economic care are
disponibilitate pentru executarea operaiunilor de conservare
la tehnica militar.

februarie, 2007 155


n funcie de tipul tehnicii care trebuie conservat, dura-
ta n care aceasta va sta n conservare, posibilitile de asigu-
rare a materialelor necesare, precum i personalul de speciali-
tate avut la dispoziie, conservarea se poate realiza folosind
una din urmtoarele metode: acoperirea cu lac detaabil; aco-
perirea cu semihus; ermetizarea cu unsoare (proba 2).
n principiu, cele mai multe operaiuni de conservare ale
fiecrei metode sunt comune (aceleai). Elementele diferite
apar la anumite msuri suplimentare de ermetizare, pentru asi-
gurarea unei protecii anticorosive ct mai eficiente, scopul
conservrii fiind n fapt izolarea ansamblelor i subansamble-
lor tehnicii fa de aciunea factorilor atmosferici distructivi
(umiditate; variaii de temperatur; aciunea razelor solare etc.).
Astfel, principalele tipuri de activiti (lucrri i operai-
uni) care se execut n cadrul conservrii tehnicii i echipa-
mentelor militare sunt:
a) Lucrri pregtitoare n vederea conservrii con-
stau n:
- verificarea funcionrii tuturor agregatelor, subansam-
blelor i a instalaiilor speciale din compunerea ansamblului
ce urmeaz a fi conservat;
- curarea tuturor suprafeelor expuse, prin ndeprta-
rea murdriei, a prafului i altor impuriti, splare, degresare,
uscare. O atenie deosebit trebuie acordat currii suprafe-
elor metalice, cea mai eficient protecie a acestora se poate
asigura numai prin ndeprtarea complet a tuturor urmelor de
rugin, rare; n caz contrar, aceasta evolueaz i corodeaz me-
talul chiar dac peste acesta se aplic, n cadrul conservrii,
materiale anticorosive (lacuri, unsori etc.);

156 www.rft.forter.ro
b) Lucrri propriu-zise de conservare prin operai-
uni care au ca scop protejarea organelor i subansamblelor
tehnicii i echipamentelor (armament, aparatur etc.).
Una din cele mai importante astfel de operaiuni este
conservarea motorului autovehiculelor, prin introducerea unui
amestec conservant. Amestecul (ulei funcional aditivat supli-
mentar anticoroziune i aer comprimat) pentru protecia anti-
corosiv a suprafeelor interioare ale cilindrilor este pulverizat
cu ajutorul unui aparat special, pe la distribuitorul de aer com-
primat sau pe la galeria de admisie a motoarelor.
De asemenea, n cadrul conservrii se mai execut:
- verificarea i completarea plinurilor de carburani, lu-
brifiani i lichide speciale din organele i agregatele tehnicii;
- ungerea suprafeelor metalice neprotejate prin vopsire,
cu unsori speciale i izolarea cu hrtie anticorosiv. Se excep-
teaz elementele din alam, cupru, bronz sau aluminiu care nu
se pun n contact direct cu hrtia anticorosiv;
- gresarea tuturor articulaiilor, tijelor i dispozitivelor
de comand ale instalaiilor i sistemelor;
- executarea retuurilor de vopsea pe suprafeele unde
aceasta este deteriorat (exfoliat);
- pudrarea cu talc a elementelor de cauciuc;
- protejarea elementelor din sticl (de la oculare, obiecti-
ve i alte elemente) cu vat peste care se nfoar hrtie per-
gament;
- folosirea suplimentar a prelatelor, huselor de polieti-
len sau a altor tipuri de nvelitori, pentru izolarea complet a
unor elemente componente sau a ntregului ansamblu.
Pentru confecionarea elementelor din folie de polietile-
n croite astfel nct s acopere diferite elemente ale ansam-

februarie, 2007 157


blului ce se conserv, se folosete aparatur special de termo-
sudare, precum i band adeziv.
n scopul asigurrii, n timp, a unei umiditi ct mai
sczute a mediului n care este conservat echipamentul res-
pectiv, pe timpul pstrrii se folosesc substane care absorb
apa din aer (silicagel), precum i dispozitive speciale de m-
surare i avertizare asupra umiditii relative a aerului (dina-
mometre).
Dup finalizarea conservrii, se consemneaz operaiu-
nile executate n fiele de conservare, precum i n celelalte
documente de exploatare (cri tehnice ale autovehiculelor,
formulare de exploatare a armamentului i aparaturii etc.).
Monitorizarea modului de comportare n conservare, la
o periodicitate stabilit n funcie de tipul echipamentului con-
servat, se realizeaz prin operaiuni de verificare i ntreinere
tehnic. Acestea constau n principal n verificarea aspectului
general, a integritii elementelor de ermetizare, apariia unor
eventuale scurgeri de fluide de lucru, pete de coroziune sau
mucegire.
n vederea utilizrii eficiente a resurselor materiale i
timpului avut la dispoziie pentru executarea conservrii, se
constituie echipe de lucru specializate pe categorii de lucrri.
La neajungere, sau pentru lucrri complexe, se solicit din
timp sprijinul ealonului superior.
Echipele astfel constituite vor fi instruite n cadrul unei
convocri de pregtire n care vor fi prelucrate toate aspectele
referitoare la modul de executare a lucrrilor, baza material
necesar i asigurat, particulariti ale echipamentelor ce ur-
meaz a fi conservate, reguli de protecie a muncii i P.S.I.

158 www.rft.forter.ro
Considera]ii
privind capacit`]i,
posibilit`]i [i necesit`]i
ale logisticii de execu]ie
LOCOTENENT-COLONEL IULIAN MRGRIT
LOCOTENENT CONSTANTIN TUDOR

ncepnd cu anul 2001, din necesiti i conside-


rente obiective, pentru satisfacerea la timp i n
totalitate din punct de vedere logistic a forelor partici-
pante la efortul de aprare a rii, s-a nfiinat prima
mare unitate de acest gen: brigada logistic.
Marea unitate logistic, ca element operaional al
logisticii n general, este parte component a sistemului
logistic al ealoanelor operativ-strategice, cu rolul de a
desfura un cumul de activiti n scopul asigurrii ma-
rilor uniti i uniti cu tot ce le este necesar ducerii
aciunilor militare. Subordonat pe timp de pace corpu-
lui de armat teritorial, n situaii de criz sau rzboi,
brigada logistic realizeaz transferul de autoritate i

februarie, 2006 159


intr n compunerea Comandamentului Operaional ntru-
nit (tip C.A.).
Ca parte component a sistemului logistic al tru-
pelor, brigada logistic trebuie s acopere, din punct de
vedere acional i conceptual, urmtoarele componente
ale logisticii:
* aprovizionarea;
* transporturile logistice;
* asigurarea tehnic;
* asigurarea medical;
* asigurarea sanitar-veterinar;
* asigurarea financiar;
* asigurarea cilor de comunicaii.
Dac transpunem componentele logisticii trupelor
peste misiunile generale ale logisticii, observm c pla-
ja acestora din urm nu este acoperit n urmtoarele
domenii:
* asigurarea rezervelor de materiale, stabilite pen-
tru fiecare ealon i completarea acestora pe msura
consumrii sau distrugerii lor de ctre agresor;
* asigurarea ntreinerii, pstrrii, reparrii i eva-
curii tehnicii de pe cmpul de lupt;
* cartiruirea marilor uniti, uniti i formaiuni-
lor de logistic;
* strngerea i evacuarea capturilor de rzboi;
* asigurarea aciunilor i protecia marilor uniti,
unitilor i formaiunilor de logistic.
Avnd n vedere organizarea structural a brigzii
logistice: formaiune de transport, formaiune medica-
l, formaiune de mentenan, subuniti de brigad,

160 www.rft.forter.ro
observm c aceast mare unitate poate executa urm-
toarele misiuni:
* transporturile logistice;
* asigurarea evacurii i mentenanei tehnicii mi-
litare;
* evacuarea i asistena medical a bolnavilor i
rniilor (n situaii de criz sau rzboi).
Celelalte misiuni i componente ale logisticii sunt
preluate de alte formaiuni specializate ale sistemului
teritorial (bazele logistice teritoriale, prin componenta
lor administrativ).
Acionnd n subordinea ealoanelor operativ-stra-
tegice ca element de dispozitiv al acestora, brigada lo-
gistic particip la realizarea obiectivelor strategice i
operative, prin susinerea logistic a marilor uniti i
uniti angrenate n desfurarea sau ducerea aciunilor
militare. Locul, rolul i misiunile brigzii logistice se
regsesc n cele dou forme de lupt armat (aprare i
ofensiv) i a celor asociate acestora. Pe timp de pace,
pe lng misiunile care i-au fost ncredinate prin Con-
cepia logistic a corpului armat teritorial, brigada lo-
gistic mai poate participa cu anumite elemente i for-
maiuni specializate la misiuni n cadrul Forelor Multi-
naionale sub mandat ONU, precum i pentru susinerea
logistic a marilor uniti i uniti care desfoar ac-
iuni militare n cadrul agresiunilor i riscurilor asime-
trice, pentru restabilirea ordinii de drept constituionale
i combaterea terorismului. n aceste situaii, brigada lo-
gistic (anumite formaiuni din aceasta) execut susi-
nerea logistic pentru unitile din diferite ri partici-

februarie, 2007 161


pante n teatrul de operaii i pentru uniti i formai-
uni aparinnd altor ministere din Sistemul Naional de
Aprare.
Pentru susinerea forelor din diferite teatre de ac-
iuni, formaiuni militare romneti sau multinaionale,
brigada logistic va aciona cu elemente modulare pen-
tru executarea misiunilor aprovizionare i transport,
evacuare i mentenan a tehnicii, evacuare rnii i asis-
ten medical.
Formaiunea de transport asigur aprovizionarea
trupelor cu materialele necesare ducerii aciunilor mili-
tare, de resort geniu, chimic, transmisiuni, piese de
schimb i accesorii, intenden, muniie i materiale ex-
plozive, carburani-lubrifiani etc., prin cele dou sub-
uniti organizate identic pe plutoane de transport mu-
niii, materiale de intenden, tehnice i carburani-lu-
brifiani. Pentru susinerea logistic proprie exist for-
maiunea logistic. Cu depozitele ei asigur necesarul
de materiale i servicii pentru ndeplinirea misiunilor uni-
tii. Capacitile de transport ale acestei formaiuni, la
principalele categorii de materiale, sunt urmtoarele:
Materiale intenden:

162 www.rft.forter.ro
Materiale tehnice:

Formaiunea medical, cu subunitile din organi-


c, asigur sprijinul logistic propriu i organizeaz Spi-
talul de linie (cu o capacitate de 40 de paturi) element
al dispozitivului operativ al Gruprii de Fore trans-
portul i evacuarea rniilor de la punctele medicale ale
marilor uniti, asigurnd intervenii medicale i asis-
ten medical la nivel ROL I i ROL II.
Evacuarea se execut de la subunitile de asis-
ten medical de nivel ROL II ale marilor uniti lup-
ttoare ctre Spitalul de linie al marii uniti logistice
sau spitalele de zon interioar puse la dispoziie.
Capacitatea de evacuare rnii a formaiunii medi-
cale, cu subunitile din organic, este urmtoarea:

februarie, 2007 163


Aceast capacitate poate fi extrapolat pentru o zi
de lupt, avnd n vedere faptul c evacuarea se reali-
zeaz n interiorul dispozitivului gruprii de fore, pe o
distan cuprins ntre 30 i 40 km.
Calculul pentru aceast extrapolare ne arat c la
o vitez medie de deplasare se pot realiza pn la 10
transporturi n decursul a 24 ore, realizndu-se o capaci-
tate total de evacuare de aproximativ 3.700 de rnii.
Folosirea mijloacelor de evacuare ce ofer protec-
ie prin blindaj i o mare autonomie i capacitate de p-
trundere (T.A.B. sau M.L.I.) face posibil recuperarea
personalului rnit nu doar din cadrul subunitilor de
asisten medical de nivel ROL II ale marilor uniti
lupttoare, ci chiar recuperarea personalului rnit din
cadrul forelor angajate n lupt.
Formaiunea de mentenan, prin componenta mo-
bil a acesteia, asigur intervenia de mentenan de ni-
vel 2,3,4 i mentenana tehnicii de nivel 2 i 3. Eva-
cuarea tehnicii deteriorate se asigur prin subunitatea
de evacuare de la nivelul R.A.T.D. al marilor uniti n
raionul propriu, asigurnd transportul i evacuarea a
50-70 mijloace tehnice pe zi, n funcie de condiiile
concrete ale luptei, starea comunicaiilor rutiere, dis-
tana de parcurs etc.
n tabelul de mai jos este redat capacitatea de eva-
cuare tehnic a formaiunii de mentenan, cu subuni-
tile din organic.

164 www.rft.forter.ro
Subunitile de brigad au misiuni distincte i parti-
cularizate n raionul de dispunere al comandamentului
brigzii, astfel:
Subunitatea de stat-major - asigur unele msuri
de asigurare i protecie operaiilor prin subunitile
special constituite de nivel grup, pluton, i paza i
aprarea raionului de dispunere al comandamentului
brigzii, prin plutonul paz.
Subunitatea de transmisiuni - asigur legtura cu
unitile subordonate, precum i realizarea sistemului
de comunicaii i informatic ntre compartimentele co-
mandamentului.
Subunitatea de geniu realizeaz asigurarea ge-
nistic a punctului de comand, instalarea acestuia, apro-
vizionarea cu ap i material lemnos, parte din activi-
tile de mascare a raionului, precum i cercetarea la

februarie, 2007 165


minare i deminare a raionului P.C. i a itinerariilor de
deplasare n interiorul acestuia, i pn la itinerariile
asigurate de ealonul superior. De asemenea, amenajea-
z genistic drumurile i cile de comunicaie n interio-
rul raionului i n afara acestuia, pn la principalele
ci rutiere.
Subunitatea de rachete antiaeriene asigur ap-
rarea antiaerian a raionului de dispunere al comanda-
mentului.
Formaiunea logistic asigur sprijinul logistic
propriu comandamentului, organiznd formaiuni tip de-
pozit (armament i muniii, carburani-lubrifiani, ma-
teriale intenden, materiale tehnice).
Ca element de dispozitiv n cadrul sistemului lo-
gistic al gruprii de fore n operaie, brigada logistic
ocup un raion de dispunere n adncimea operativ a
acestuia, la 80-120 km fa de contact. Are n compu-
nerea sa alte dou elemente de dispozitiv ale gruprii
de fore care se organizeaz din B.Mntn.-R.A.T.D. i
Spitalul de Linia 1 din B.Med.
n funcie de concepia operaiei, gruparea de for-
e poate conduce aceste elemente prin brigada logistic,
stabilind prioritile de evacuare a personalului, tehni-
cii i de mentenan a acesteia, sau direct prin compar-
timentul logistic.
* Pentru ndeplinirea misiunilor de susinere lo-
gistic a marilor uniti i uniti subordonate gruprii
de fore, brigada logistic primete Ordinul de operaii

166 www.rft.forter.ro
al ealonului superior, structurat pe cinci paragrafe,
conform reglementrilor n vigoare. n cadrul ordinului
de operaii primete i Ordinul de sprijin logistic (Ordi-
nul administrativ logistic).
Fiind dispus n adncimea operativ a Gruprii
de fore, Brigada Logistic mai poate primi misiuni
care nu sunt trecute n regulamente, dar care constituie
elemente de previziune ale comandantului:
* ndrumarea populaiei refugiate, organizarea tem-
porar a cartiruirii i hrnirii acesteia;
* ndrumarea prizonierilor de rzboi, organizarea
temporar a cazrii i hrnirii acestora;
* organizarea de cimitire militare pentru realiza-
rea nhumrilor colective i individuale;
* cereri ctre administraiile publice locale pentru
punerea la dispoziia brigzii de personal pentru ncr-
carea i descrcarea materialelor n staiile de ncrcare
i descrcare pe C.F. i la sursele de aprovizionare.
Dup primirea ordinului de aciune, comandamen-
tul brigzii desfoar aciunile de planificare a aciu-
nii militare, respectndu-se prescripiunile Regulamen-
tului general de ducere a aciunilor militare-A.N.2. Dup
stabilirea concepiei de aciune a brigzii, document
care se aprob de ealonul superior, comandamentul
brigzii o dezvolt, aceasta avnd finalitate n elabora-
rea Planului de aciune.

februarie, 2007 167


168 www.rft.forter.ro
Tehnic` militar`
[i armament
Sistemul Larom -
caracteristici
[i posibilit`]i de folosire
n lupt`
COLONEL DR. ADRIAN STROEA

According to the Land Forces Operations Doctrine and to the les-


sons learned from the contemporary conflicts and especially the two Gulf
wars, field artillery is and will be an important branch, whose role will
develop and increase in the future. Field Artillery becomes the main
branch of the fire support for the combat units and sub-units, the main
characteristics of which are its 24 hours, all weather capability to acquire
targets, over a wide area and in depth, and to engage them rapidly with
massed fire from widely dispersed positions.
Within this context and taking into consideration the current orga-
nization of the similar structures from the NATO member countries and
those which have recently joined the Alliance (countries that develop pro-
grams for the systems), it is necessary that the Land Forces are endowed
with the LAROM Battalion System, capable of providing the harmoniza-
tion with similar systems from the armed forces of these countries.
I. Generaliti

Tendinele dezvoltrii artileriei i rachetelor terestre din


armatele moderne, n urmtoarea perioad, confirm aprecie-

februarie, 2006 171


rea specialitilor n domeniu, i anume c acestea vor consti-
tui n continuare baza sistemului de lovire al forelor terestre.
Potenialul lor distructiv i diversificarea efectelor produse,
ntr-un spaiu mereu mai extins, le va spori importana n des-
furarea luptei.
Sistemul de lovire al forelor terestre reunete mijloacele
de foc din nzestrare i aciunile specifice luptei electronice,
informaionale i psihologice. Fiecare dintre acestea are o pon-
dere specific n cadrul sistemului de lovire, n funcie de ni-
velul de organizare i desfurare a luptei armate. Importana
mijloacelor de foc n cadrul sistemului de lovire este dat n
mare msur de potenialul acional al armamentului de arti-
lerie i al tehnicii de rachete.
Cu asemenea compunere, loc i importan, sistemul de
lovire al forelor terestre este unul dintre cele mai reprezenta-
tive i mai complexe sisteme specifice organismelor militare,
iar prin propria organizare i relaionare intern confer pute-
rea distructiv necesar n lupt/operaie.
Potrivit Doctrinei Operaiilor Forelor Terestre i lec-
iilor nvate din conflictele contemporane, ndeosebi din ce-
le dou rzboaie din Golf, artileria este i va continua s r-
mn un gen de arm de baz, al crei rol se va amplifica n
viitor. Artileria devine principalul gen de arm care asigur
sprijinul prin foc marilor uniti, unitilor i subunitilor lup-
ttoare, caracterizat prin mare putere de foc, o sporit capaci-
tate de manevr, posibilitate de deschidere a focului cu preci-
zie maxim, n timp scurt i n toate formele de lupt, indife-
rent de condiiile de stare a vremii. Misiunile de baz ale aces-
tei arme nu pot fi substituite de alte sisteme - aviaia, elicopte-

172 www.rft.forter.ro
rele de atac, artileria naval - dar pentru ndeplinirea lor, arti-
leria coopereaz nemijlocit cu acestea i cu forele lupttoare.
Dotarea Armatei Romniei cu sistemul LAROM este o
consecin fireasc a cerinei de asigurare a posibilitilor de
lovire i sprijin prin foc eficace, la distan i cu precizie, ne-
cesare gruprilor de fore interarme.
Apariia sa a fost impus ntr-o bun msur i de nevo-
ia acut de acoperire parial a deficitului de potenialul de an-
gajare la distan a intelor terestre, ca urmare a scoaterii siste-
melor de rachete sol-sol tactice i operativ-tactice din dotarea
armatei, n perioada imediat post-decembrie 1989.
n acest context, i lund n considerare organizrile ac-
tuale ale structurilor similare ale celorlalte ri membre NATO
(care dezvolt programe pentru aceste sisteme), se impune
realizarea armonizrii sistemului artileriei din punct de vedere
acional i al nzestrrii n vederea realizrii interoperabilitii
cu sistemele similare.
Batalionul LAROM reprezint o unitate de artilerie te-
restr care asigur sprijinul prin foc al gruprilor de fore de
nivel tactic i operativ, avnd n organic, de regul, un co-
mandament, o subunitate de stat major i deservire i subuni-
ti de lansare de nivel baterie. Batalionului i se pot repartiza
n subordine permanent/ temporar subuniti de asigurare
date (staii de radiolocaie, vehicule aeriene fr pilot, staie
meteo etc).
Principalele realizri obinute de batalionul LAROM
duc la creterea eficienei sistemului, asigurate prin cteva ca-
racteristici importante.

februarie, 2007 173


- Creterea puterii de foc i a posibilitilor de tra-
gere ale structurilor de profil: instalaie de lansare, pluton, ba-
terie, batalion. Fiecare dintre acestea are posibilitatea de a
executa trageri cu muniie exploziv, la o distan de pn la
45 km. ntr-o etap viitoare, dup realizarea noilor tipuri de
muniii, structurile vor putea angaja intele dispuse pn la
150 km, prin componenta de lupt cu submuniii i posibiliti
de a le dirija pe ultima poriune a traiectoriei.
- Creterea eficienei sistemului se exprim prin flexi-
bilitate i mobilitate, prin realizarea unui grad de letalitate ri-
dicat, concomitent cu reducerea consumului de muniii.
- Reducerea timpului de reacie prin utilizarea sub-
sistemului automatizat de conducere a focului, ntr-o pri-
m etap i ulterior prin implementarea subsistemului
automatizat de conducere a aciunilor artileriei.
Acestea vor asigura o ntrebuinare judicioas a subuni-
tilor LAROM n operaii, att prin numrul de instalaii
(subuniti) care urmeaz s angajeze intele, ct i prin calcu-
lul consumului de muniie, corespunztor condiiilor concrete
ale tragerii: natura, caracterul i tipul intei; procedeul deter-
minrii elementelor tragerii de efect; gradul de lovire propus a
fi realizat; forma i caracterul terenului n raionul intei etc.
- Posibilitatea de aciune n orice condiii de teren i
stare a vremii, n orice teatru de operaii este o realizare la ni-
velul performanelor sistemelor similare din armatele moderne.
- Asigurarea legturilor radio sigure, stabile i a
criptrii comunicaiilor se realizeaz n condiiile ndeplini-
rii cerinelor desfurrii aciunilor de lupt n spaiul de lupt
modern.

174 www.rft.forter.ro
II. Organizare i nzestrare

Batalionul LAROM se afl n compunerea Brigzii


de Artilerie Mixt i este organizat pe subsistemele: de
conducere (comand i control); de comunicaii i asigurare
date; de mijloace de lovire; logistic; de instruire prin simulare.
Subsistemul de comand i control are n prezent
structura de nivel C2, urmnd ca pe viitor s poat fi conectat
la C4I STAR (comand; control; comunicaii; computere; in-
formaii; supraveghere; descoperire i determinare a intelor;
recunoatere) i s se interfaeze cu sistemele C2I ale marilor
uniti sprijinite, unitilor de artilerie din ntrire, precum i
cu cele existente n armatele celorlalte ri membre NATO.
Trebuie remarcat c, att comanda i controlul, ct i co-
municaiile se realizeaz prin intermediul ACCS (Artillery
Comand and Control System), care este un sistem automatizat
de conducere a focului artileriei.
ACCS-COMBAT este n msur s asigure: scurtarea
timpului de rspuns, mrirea eficacitii tragerilor, optimiza-
rea utilizrii resurselor la dispoziie i prevenirea erorilor uma-
ne n operaiile din sistem.
Acesta asigur:
a) baze de date i informaii pentru desfurarea activi-
tii de cunoatere i analiz permanent a situaiei i misiu-
nilor/sarcinilor eseniale;
b) suportul pentru desfurarea activitii de localizare,
selectare (identificare), determinare, comunicare, angajare a
intei i de urmrire a efectului obinut la aceasta (targeting);
c) posibilitatea raportrii situaiei acestui subsistem la
ealonul superior i a informrii subordonailor.

februarie, 2007 175


Cu ajutorul su, n toate cele trei tipuri de aplicaii
(ATAC, FTAC i GTAC)* sunt configurate toate relaiile de
comand i control necesare ntre diverse ealoane, de la pri-
mirea misiunii, pn la executarea efectiv a tragerii.
Subsistemul de comunicaii este un ansamblu tehnico-
organizatoric de subsisteme (echipamente), realizat pentru a
asigura comunicaiile fir i radio, voce i date, necesare desf-
urrii aciunilor batalionului. Acesta este organizat pe plat-
forme, pentru fiecare nivel al sistemului i asigur posibili-
tatea realizrii urmtoarelor funcii:
a) comunicaii voce secretizate;
b) comunicaii de date secretizate (mesagerie);
c) comunicaii de date necesare sistemului de conducere
a focului ACCS;
d) afiarea i actualizarea automat a situaiei tactice.
Pentru a rspunde cerinelor de comunicaii ale batalio-
nului, subsistemul su de comunicaii este organizat pe plat-
forme de comunicaii integrate, n urmtoarele reele:
a) FISTNET reea digital care realizeaz conexiuni n
sistem ntre comandantul de batalion, comandantul de baterie,
ofierul de sprijin prin foc/ senzori (PCB/PCBt/PCc), mijloace
asigurare date (staie meteo etc.);
b) FIDNET reea digital care realizeaz conexiunile
n sistem ntre comandantul de batalion i comandanii de ba-
terie (PCB/PCBt);

* Furnizorul echipamentului ofer posibilitatea utilizrii celor trei


tipuri de aplicaii informatice, din care: prima, A, este a punctelor de
comand; a doua, F, este a asigurrii de date, senzorilor i observatorilor
naintai, iar a treia, G, este a pieselor de artilerie, respectiv a lansatoa-
relor (gurilor de foc).

176 www.rft.forter.ro
c) GUNCONET reea care realizeaz conexiuni n sis-
tem ntre comandanii de baterie i comandanii lansatoarelor
(PCBt/Lansator).
Fiecare dintre cele trei reele asigur att legtura fir, ct
i radio. Setarea calculatoarelor tactice pentru transmiterea de
date se poate realiza n trei variante: 1) automat (fir i radio);
2) fir; 3) radio.
Subsistemul de asigurare date este constituit din sub-
unitile de asigurare date (staii de cercetare de/prin radiolo-
caie; acustice; avioane fr pilot; staii meteo etc.), subordo-
nate temporar/permanent, din cadrul Batalionului Asigurare
Date al Brigzii de Artilerie Mixt.
Subsistemul mijloacelor de lovire este materializat n
lansatoarele LAROM prin :
a) autoasiul tip platform multifuncional, n variant
autopropulsat, pe roi, parial blindat;
b) instalaia de lansare propriu-zis.
Autoasiul corespunde standardelor pentru deplasare pe
osea, transport pe calea ferat, inclusiv cu mijloacele aeriene
i maritime. Motorizarea i dimensiunile gabaritice adecvate i
permit s se deplaseze cu vitez maxim, s traverseze tranee
i vaduri adnci, precum i o autonomie competitiv.
Instalaia de lansare asigur posibilitatea lansrii a dou
tipuri de proiectile reactive: GRAD (122 mm) i LAR-MK4
(160 mm) la btaia maxim de 20 km, respectiv 45 km, cu toa-
te tipurile de muniie (exploziv, cu submuniii cu efect dual
i cu fum pentru instrucie).
Trebuie remarcat c submuniiile folosite sunt cu auto-
distrugere, att cele de lupt, ct i cele de instrucie, asigu-
rnd astfel respectarea tratatelor internaionale privitoare la

februarie, 2007 177


diminuarea pericolului remanent, dup utilizarea acestor cate-
gorii de muniii.
Subsistemul logistic este conceput, organizat i integrat
inndu-se cont de faptul c 70% din capacitatea de transport
este destinat pentru muniie i se compune din subsistemele :
a) de aprovizionare cu muniii;
b) de ncrcat i transport muniii;
c) de mentenan.
Unul din paii semnificativi ce s-au parcurs spre moder-
nizarea echipamentelor este dotarea cu cortul modular izoterm
pentru lucrul i odihna personalului n orice anotimp i condi-
ii meteo.
Subsistemul de instruire prin simulare asigur posi-
bilitatea pregtirii comandamentelor i instruirii trupelor n
vederea folosirii optime a sistemului la toate nivelurile (insta-
laie de lansare, baterie, divizion, senzor) n ndeplinirea misi-
unilor i sarcinilor pe timpul pregtirii i ducerii aciunilor mi-
litare i posibilitatea integrrii cu sistemele de simulare ale
marilor uniti lupttoare pe care le sprijin.
n prim faz au fost realizate slile de antrenament pen-
tru operatorii ACCS, la batalionul LAROM i la Centrul de
Pregtire pentru Artilerie Terestr Ioan Vod, urmnd ca n
viitor s fie realizat i integrat simulatorul pentru observatorii
naintai (senzori).

III. Cerine de capabilitate i misiuni

Misiunile tactice de baz ale divizionului LAROM sunt


sprijinul general i ntrirea, executate la nivelul gruprii de
fore de nivel tactic-operativ.

178 www.rft.forter.ro
Principalele sarcini pentru ndeplinirea acestor misiuni
sunt urmtoarele:
a) neutralizarea/distrugerea mijloacelor de ntrebuinare
a armelor de distrugere n mas chimice, biologice, radiologi-
ce i nucleare (ADMCBRN)- cu destinaie tactic i operativ-
tactic, precum i a unor elemente ale sistemelor de cercetare-
lovire de nalt precizie;
b) neutralizarea personalului i mijloacelor de foc (nea-
dpostite i adpostite), aflate n raioane de concentrare, n
dispozitiv de lupt, n deplasare i pe aliniamente de desfu-
rare;
c) dezorganizarea conducerii prin neutralizarea puncte-
lor de comand/centrelor de comunicaii i a mijloacelor radio-
electronice ale inamicului;
d) neutralizarea artileriei inamicului;
e) neutralizarea/interzicerea aciunilor sistemului de ap-
rare antiaerian a inamicului;
f) dezorganizarea activitilor logistice.
ndeplinirea misiunilor tactice i a sarcinilor specifice
este posibil datorit n special urmtoarelor capabiliti ale
divizionului LAROM:
- ducerea luptei n orice condiii de timp, anotimp, ziua
i noaptea, inclusiv n mediul contaminat CBRC;
- mobilitate ridicat (conform principiului FIRE AND
MOVEMENT), capacitate rapid de deschidere a focului i
de tragere la nivelul sistemelor similare aflate n dotarea ar-
matelor celorlalte ri membre NATO;
- protejarea subsistemelor fa de cercetarea i focul ina-
micului i asigurarea capacitii de supravieuire n cmpul de
lupt;

februarie, 2007 179


- posibilitatea de aciune autonom n cmpul de lupt;
- interoperabilitate tehnic i acional n cadrul structu-
rilor participante la operaii de coaliie, ntrunite i/sau multi-
naionale sub egida ONU sau NATO;
- subsistem logistic integrat, capabil s susin dinamica
aciunilor artileriei terestre.
Trebuie remarcat c toate aceste capabiliti ce caracte-
rizeaz sistemul LAROM sunt n concordan cu principiile
actuale de ntrebuinare a artileriei reactive i cu prevederile
publicaiilor i standardelor NATO.
n concluzie, organizarea i nzestrarea actual, capabi-
litile i misiunile ce pot fi ndeplinite de divizionul LAROM,
asigur posibilitatea operaionalizrii acestuia n vederea pu-
nerii la dispoziia NATO - pentru aprarea colectiv - conform
obligaiilor asumate de Romnia ca membr a Alianei Nord-
Atlantice.
Posibilitile de dezvoltare a batalionului LAROM n
viitor corespund cerinelor privind capabilitile sistemelor de
armament moderne. Ele vizeaz toate subsistemele i au n ve-
dere prognozatele evoluii i tendine ale conflictelor viitoare.
Sistemul de asigurare date va trebui s cuprind n
viitorul nu prea ndeprtat un sistem de radar de contraba-
terie care, prin posibilitile sale de cercetare, supraveghere i
identificare a principalelor guri de foc ale inamicului, va spori
eficacitatea sistemului.
Sistemul mijloacelor de lovire va avea n perspectiv
posibilitatea de a realiza bti de pn la 150 km, utiliznd
muniie cu caracteristici de performan sporite, inclusiv cu
posibilitatea de ghidare pe poriunea final a traiectoriei.

180 www.rft.forter.ro
Cerinele i tendinele actuale n dezvoltarea i moderni-
zarea artileriei terestre (creterea mobilitii, capacitii de
supravieuire, btii, preciziei, letalitii, reducerea sistemului
logistic etc), precum i necesitatea realizrii armonizrii sis-
temului artileriei terestre romne cu cele similare ale altor ri
membre NATO impun dezvoltarea sistemului LAROM n
concordan cu previziunile specialitilor militari privitor la
rolul i misiunile artileriei ca principal sistem de lovire al for-
elor terestre.
Furnizorul echipamentului ofer posibilitatea utilizrii
celor trei tipuri de aplicaii informatice, din care: prima, A,
este a punctelor de comand; a doua, F, este a asigurrii de
date, senzorilor i observatorilor naintai, iar a treia, G, este
a pieselor de artilerie, respectiv a lansatoarelor (gurilor de
foc).

februarie, 2007 181


182 www.rft.forter.ro
Arunc`torul de proiectile
reactive RM-70

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE


(TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.armyrecognition.com)

A runctorul de proiectile reactive RM-70 a intrat n


dotarea armatei cehe n 1972, fiind o versiune blin-
dat a camionului autohton Tatra 8x8, echipat cu lansator
sovietic BM-21 cu 40 de lovituri. Acesta poate transporta o
rezerv de 40 de proiectile, dispuse n spatele cabinei pentru o
ncrcare rapid. Vehiculul este prevzut cu un sistem de
reglare a presiunii n pneuri (pentru pstrarea orizontalitii n
teren) i cu o lam de buldozer BZT pentru amenajarea pozi-
iei de tragere sau pentru nlturarea obstacolelor.
RM-70 este n dotarea unui regiment blindat de infan-
terie moto ceh, care are cte trei baterii per divizion. RM-70
echipeaz, de asemenea, i armata libian i, probabil, unele
divizioane ruseti de categoria I.
Arunctorul folosete dou tipuri de muniie: un proiec-
til scurt cu o btaie de 11 km i unul lung, care poate ajunge

februarie, 2006 183


pn la 20,380 km. Btaia poate fi mbuntit cu ajutorul
unei rachete scurte cu propulsie adiional, caz n care lovitu-
ra poate ajunge pn la 170 km. Acest tip de muniie, ca i
modelul scurt obinuit, se utilizeaz frecvent la lansatoarele cu
tub unic folosit de ctre insurgeni.

Blocul de lansare este constituit din patru rnduri a c-


te 10 tuburi dispuse pe orizontal, n partea dinapoi a asiului,
nconjurate cu un arc metalic. Partea din spate este acoperit
cu o plac ce poate pivota i permite ncrcarea loviturilor.
Suportul de lansare este format dintr-un bloc rectangu-
lar dispus, de asemenea, n partea din spate a asiului. Ansam-
blul format din proiectile reactive este montat pe o platform
dispus n spate, pn la nlimea arcului care nconjoar tu-
burile de lansare. O rezerv de 40 de lovituri este dispus n
spatele cabinei, aranjat pe patru rnduri de 10 tuburi, ca la
lansator.
Cabina camionului este de form rectangular i este
blindat n ntregime. n partea din fa sunt trape blindate, de
form dreptunghiular, care se deschid ctre n sus. n partea

184 www.rft.forter.ro
inferioar a cabinei este montat o lam de buldozer. Pe fieca-
re dintre prile laterale se afl cte o portier blindat, cu o
mic fereastr n partea de sus, acoperit cu o plac de blindaj
ce se deschide n lateral. n partea de jos a portierei este insta-
lat o scri metalic cu striaii orizontale.
asiul are opt roi, grupate cte dou, cu un container
pentru materiale pe post de separator. Alte containere de di-
mensiuni mai mici sunt dispuse sub rezerva de proiectile.
Accesorii: un far cu lumin alb este instalat pe acope-
riul cabinei, n dreptul mecanicului-conductor.

februarie, 2007 185


Indicii de recunoatere:

186 www.rft.forter.ro
Lansatorul de proiectile
reactive
de nou` genera]ie

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE


(TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.ixarm.com)

P rogramul Lansator de Rachete Multiple (LRM)


denumit n englez Multiple Launch Rochet System
(MLRS) a fost proiectat n Statele Unite. Ulterior, n anul
1979, au aderat la proiect Germania, Frana i Marea Britanie,
iar n 1982 s-a alturat i Italia.
Producia lansatoarelor i a rachetelor aferente pentru
necesitile rilor vest-europene a fost realizat n perioada
1989-1995, n urma acordului SUA-UE.
LRM rmne principalul sistem de foc cu btaie mare
care acioneaz n folosul unei fore operaionale din teatru
(FOT). El contribuie la distrugerea tactic sau la nimicirea
unor obiective.

februarie, 2006 187


Programul Lansatoare Multiple de Nou Generaie
(LRMNG) are ca obiectiv principal realizarea unui tip nou de
muniie reactiv, cu precizie i btaie mbuntit. Misiunea
acestuia este aceea de a lovi n adncime inte uor ntrite, fo-
losind o cantitate redus de muniie i cu efecte colaterale mi-
nime.
Realizarea acestui tip de muniie reactiv, de nou gene-
raie, denumit Guided MLRS (GMLRS), este rodul unui
protocol de acord semnat la 30 septembrie 1998 de ctre Sta-
tele Unite, Germania, Marea Britanie, Frana i Italia. Firma
Aerospaiale Matra Misisile (AMM) particip direct la condu-
cerea activitii de punere n practic a proiectului.
n completare la acest proiect trans-atlantic, lucrrile au
fost iniiate ntre parteneri europeni ai programului care au
pus la punct un motor reactiv pentru grenade cu autodistrugere
i, n cadrul modernizrii lansatorului, un nou mod de condu-
cere a focului.
LRM este un sistem mobil, dispus pe un vehicul enilat
i are posibilitatea s trag 12 lovituri n mai puin de un mi-
nut, dup care poate prsi rapid poziia de tragere. Valoriza-
rea sistemului n cadrul programului LRMNG se realizeaz pe
trei pri distincte:
- o nou rachet cu btaie minim de dou ori mai mare
(aprox. 60 km), cu o precizie de ordinul zecilor de metri;
- sistem de conducere a focului modernizat, adaptat no-
ului proiectil reactiv;
- muniie de exerciiu pentru antrenament n condiii
identice cu cele reale.
Muniia se compune din motor, unitate de dirijare i n-
crctur de lupt. n versiunea de baz, ncrctura de lupt

188 www.rft.forter.ro
este compus din grenade (cu focos pentru autodistrugere)
pentru eficacitate mpotriva intelor uor adpostite. Pornind
de la capacitile sale de cargo i potenialul su de evoluie,
muniia LRMNG va putea fi adaptat n funcie de efectele la
int dorite.
Caracteristici
Lungime: 4 m
Diametru: 0,227 m
Mas: 300 kg
Propulsie: pulbere
Masa vehiculului: 25 t
Muniie: containere de ase lovituri pregtite pentru tra-
gere
Performane
Btaie: peste 70 km
Precizie: decametric
ncrctur de lupt: antimaterial/antipersonal
Gestionarea produciei de serie i a modernizrii a fost
ncredinat firmei americane Lookheed Martin, ns n proce-
sul de producie sunt angajate i o serie de alte firme europene
precum Aerospaiale Matra Missiles (Frana), Dihel pentru
Allemagne Alenia i Fiat Avio (Italia), i Matra Bae Dynamics
(Marea Britanie).
Programul LRMNG funcioneaz dup principiile pro-
gramelor n cooperare. Contractul de producere a fost notificat
de ctre Aviation and Missile COMand (AMCOM) din
Hunstville (Alabama) i acioneaz ca agenie contractant.
Controlul produciei i sarcinilor stabilite pentru progra-
mul n comun se realizeaz de ctre un comitet director, n
timp ce comitetul executiv pune n practic deciziile luate.

februarie, 2007 189


Sistemul LRM este operaional n forele terestre din ur-
mtoarele ri: Statele Unite, Frana, Germania, Italia, Marea
Britanie i n Olanda, Norvegia, Danemarca, Turcia, Bahreim,
Israel, Grecia, Japonia, precum i Coreea de Sud.
Frana are n serviciu 57 de lansatoare. n ceea ce pri-
vete muniia de nou generaie, livrrile au nceput de anul
trecut.

190 www.rft.forter.ro
Lansatorul BRADLEY M-270
din dotarea
for]elor terestre franceze

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE


(TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.defence.gouv.fr/terre)

L ansatorul a fost realizat de ctre Statele Unite pe un


asiu BRADLEY M-270. Este echipat cu un grup
motopropulsor de 500 CP i este construit n Europa de ctre
Frana, Germania, Marea Britanie i Italia, dou regimente
franceze avnd n dotare acest tip de lansator.
Sistemul de arme include lansatorul i un radar COBRA
care i permite s efectueze tragerile indirecte i tragerile n
adncime.
Localizarea i orientarea sunt realizate de ctre o cen-
tral inerial cu dou axe care determin o direcie cuplat
la un dispozitiv care msoar distanele parcurse i este
cuplat la un calculator central.

februarie, 2006 191


Date Tehnice

Muniia se livreaz n container-lansator a cte ase bu-


ci i const n lovituri reactive cu grenade (M77), lovituri cu
mine (AT2) i lovituri de tip M26, care au posibilitatea s dis-
penseze 644 elemente de sub-muniie cu dublu efect. Noua
generaie de muniie este reprezentat de lovitura ghidat M30,
care disperseaz 400 elemente de sub-muniie (btaia 60 km).
Elementele de tragere se stabilesc automat, iar legturile
sunt asigurate prin sistemul de transmisiuni ATLAS. Echipa-
jul, compus din trei militari, este protejat NBC printr-un sis-
tem cu suprapresiune.

192 www.rft.forter.ro