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UNIDAD 5
Los lderes carismticos refieren a una cualidad del individuo por la cual es
distinguido del resto de los hombres, y por ende ser tratado de manera
especial. Popularmente y a travs del tiempo, hoy en da est referido a las
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Mara Antonela Ferrara
Ambos lderes ofrecen a sus seguidores ideas de una mejora o un cambio, con
un discurso y oratoria seductores, persuasivos y magnticos. Los lderes
transformadores generalmente estn enfocados en un cambio ms de tipo
social, en el cual no se rompen las normas drsticamente, sino que las
movilizaciones o revoluciones estn ms relacionadas a una concientizacin y
un levantamiento ms institucional y no tanto coercitivo. Los lderes
carismticos tienen, en cambio, una tendencia a seguir una idea que traer un
beneficio generalmente para l mismo, utilizando a sus seguidores como
vehculo para sus ideas. No est tan involucrado en la prctica, sino que
funciona ms como un inspirador para que las acciones las ejecuten otros a
travs de su control y su persuasin.
B. EL LIDERAZGO
1. Explique y diferencia los conceptos de lder y liderazgo, y de
lderes y gerentes.
Lderes y gerentes
Los lderes desempean varias funciones. Gardner nombra a nueve como las
ms importantes, pero insiste en agregar a la lista las tareas implcitas en ellas
tales como la comunicacin y las relaciones humanas.
Funciones:
El sentido comn sugiere que hay gente que nace para ser lder, que posee
ciertos rasgos que los diferencian de la mayora de los seres humanos. Tambin
hay investigaciones que proporcionan el apoyo a esta visin. Los lderes
parecen ser superiores a las dems personas en trminos de caractersticas
como el impulso, el deseo de logro unido a una gran energa de resolucin. Hay
ambicin, dinamismo, tenacidad e iniciativa. Otros rasgos son la autoconfianza,
la creatividad, la motivacin y el deseo de estar a cargo de los otros y ejercer
autoridad sobre las dems. Tienen tambin cierta flexibilidad, facilidad para
adaptarse a las necesidades de los seguidores y cambiar los requisitos de cada
situacin. Sin embargo, estos rasgos no son requisitos previos para ser un buen
lder, y diferentes tipos de grupos parecen requerir diferentes tipos de personas
o al menos estilos diferentes de liderazgo. El liderazgo es un rol muy complejo,
y todos los rasgos que acompaan la figura del lder no son suficientes, sino
que debern alcanzar una figura total.
C. EL LIDERAZGO COMUNITARIO
1. Cmo surge el liderazgo comunitario?
Usualmente el liderazgo comunitario surge de las reuniones de
organizacin y planificacin de las actividades comunitarias, o ante
circunstancias que afectan a la comunidad y que hacen necesario actuar con
mayor o menor urgencia. Generalmente surgen de la misma comunidad de
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los necesarios. Al mismo tiempo, muchas otras que podran hacerse quedan de
lado, y al final el entusiasmo e iniciativa de las personas participantes
disminuye y empiezan a retirarse. Hemos visto cmo las personas se inclinan a
participar solamente en acciones especficas, y el lder y un pequeo grupo
terminan dirigiendo todo el movimiento, muy cansados, sobrecargados de
trabajo, amados por to-dos, pero solitarios y criticados en voz baja por no
admitir nuevas ideas y por la exclusin de otros posibles participantes. Aunque
su motivacin no busca ganancias persona-les (de hecho sacrifican mucho de
su tiempo y esfuerzos), este modo de conducir un trabajo comunitario puede
calificarse de narcisista porque nadie puede hacer las cosas como ellos. Nadie
quiere ms a la comunidad. Nadie se sacrificara ms por ella.
Pueden ser la presin cultural o social, las presiones ejercidas desde instancias
polticas, o las limitaciones econmicas a determinados programas
comunitarios, que pueden funcionar como desmotivaciones.