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Este documento resume los conceptos clave para la administración de proyectos. Explica los procesos de gestión de comunicaciones, interesados, riesgos y adquisiciones. Detalla los pasos para planificar, gestionar y controlar cada uno de estos aspectos. También incluye ejemplos de ventajas y desventajas de la comunicación por correo electrónico y Twitter, y define un plan de comunicación para un proyecto de construcción ficticio.
Descriere originală:
tarea 4 de maestria en administracion
Titlu original
Foro 4 Modulo 2 Tema 8 Conceptos Para La Administracion
Este documento resume los conceptos clave para la administración de proyectos. Explica los procesos de gestión de comunicaciones, interesados, riesgos y adquisiciones. Detalla los pasos para planificar, gestionar y controlar cada uno de estos aspectos. También incluye ejemplos de ventajas y desventajas de la comunicación por correo electrónico y Twitter, y define un plan de comunicación para un proyecto de construcción ficticio.
Este documento resume los conceptos clave para la administración de proyectos. Explica los procesos de gestión de comunicaciones, interesados, riesgos y adquisiciones. Detalla los pasos para planificar, gestionar y controlar cada uno de estos aspectos. También incluye ejemplos de ventajas y desventajas de la comunicación por correo electrónico y Twitter, y define un plan de comunicación para un proyecto de construcción ficticio.
1. Elabora un resumen con las ideas ms importantes de los temas estudiados
en clase. Incluye todos los procesos que analizaste en cada uno de los subtemas.
Comunicacin e Interesados, Riesgos y Adquisiciones.
Gestin de las comunicaciones del proyecto, para llevar a la prctica se tiene
que planificar la gestin de las comunicaciones, gestionar las comunicaciones y controlar las comunicaciones.
De igual forma se debe de conocer a los interesados del proyecto,
identificarlos, para posterior planificar la gestin de los interesados, gestionar el compromiso de los mismos y sobre todo controlar el compromiso de los interesados.
En el proceso de Gestin de los riesgos del proyecto, debemos de planificar la
gestin de riesgos. Identificar los riesgos, realizar el anlisis cualitativo y cuantitativo de riesgos, posterior a ello se planifica las respuestas a los riesgos y como consecuencia se controlan los riesgos.
Dentro la Gestin de las adquisiciones del proyecto, se Planifica la gestin de
las adquisiciones, se efectan las adquisiciones y se Controlan las adquisiciones para posterior Cerrar las adquisiciones.
2. Lleva a cabo lo siguiente:
A.- Escribe 3 ventajas y 3 desventajas de la comunicacin mediante el correo
electrnico.
Ventajas:
Permite enviar todo tipo de archivos
Se pueden revisar desde cualquier lugar del mundo
Facilita la comunicacin entre las personas y empresas
Desventajas:
Se debe tener acceso a internet
Es muy fcil recibir virus
Facilita el robo de informacin
B.- Escribe 3 ventajas y 3 desventajas de la comunicacin mediante Twitter.
Ventajas:
Tiene una multiplicidad de aplicaciones que posibilitan su expansin.
Tiene un nombre pegadizo con un logo atractivo.
Es relativamente editable, posibilitando la personalizacin a gusto del usuario.
Ms edicin, ms comodidad.
Desventajas:
Disponibilidad de 140 caracteres, lo que conlleva a que escribamos menos y
abreviemos ms.
El idioma por defecto de Twitter es el ingls, habiendo cantidad de usuarios de
habla hispana;
Falta de herramientas para incluir al usuario comn a este nuevo sistema.
3. Realiza un plan de comunicacin para el proyecto ficticio de construccin que
realizaste en la tarea 2 (correspondiente a los temas 5 y 6)
Westphalen, M. Piuel, J.L.:(1993) dice: El Plan de Comunicacin es el
esqueleto, la base que permite practicar una comunicacin institucional profesional. Como la comunicacin es una labor que aborda multitud de actividades, que se dirige a numerosos tipos de pblicos y puede tener desde uno hasta mltiples objetivos, es fundamental organizarla y llevarla a la prctica con un marco de referencia claro. Es decir, se trata de un instrumento que engloba el programa comunicativo de actuacin (a corto, medio y largo plazo), y que recoge metas, estrategias, pblicos objetivo, mensajes bsicos, acciones, cronograma, presupuesto y mtodos de evaluacin. Con esta herramienta se trata de coordinar y supervisar la optimizacin de la estrategia de comunicacin de la organizacin, as como de disear las lneas maestras de una gestin informativa y comunicativa especfica para la entidad.