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DIRECTOR DE TESIS
ING. MEC. FIENCO VILLAMAR JUAN ALBERTO
2012
GUAYAQUIL - ECUADOR
RESUMEN
El objetivo de esta propuesta es realizar por primera vez un anlisis del
proceso de produccin de serpentines de la empresa CONFRINA, por medio
de la implementacin de mejoras que optimicen los mtodos de trabajo y la
organizacin de la empresa, para el incremento de la produccin anual.
Aplicando una de las herramientas de control de problemas como el
diagrama de Pareto, se identifica que la principal causa de tiempos
improductivos en el proceso de produccin (de intercambiadores de calor de
hierro para el sistema de refrigeracin de embarcaciones pesqueras), es la
deficiente mquina usada en el proceso, seguido del inadecuado mtodo
para tomar las medidas de los serpentines a fabricar; generando ms del
65% de los tiempos improductivos de la empresa. El costo anual de las
perdidas relacionadas con la suma de los tiempos improductivos a reducir
alcanza los $ 31.824. La propuesta aspira el incremento de la eficiencia
desde el 66% al 83% con la aplicacin del presente trabajo. Se obtendr un
crdito financiero a 12 meses plazo equivalente al 100% de la inversin con
una tasa de inters del 12,5% anual. La inversin ser recuperada en el
transcurso de 8 meses.
FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
MEJORA DE PRODUCTIVIDAD EN EL REA DE PRODUCCIN DE CARTERAS EN
UNA EMPRESA DE ACCESORIOS DE VESTIR Y ARTCULOS DE VIAJE
PRESENTADA POR
LUIS ANDRS ARANA RAMREZ
TESIS PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE INGENIERO INDUSTRIAL
LIMA PER
2014
RESUMEN
En la actualidad el Per, presenta un crecimiento constante en el mundo
empresarial. Debido a la competencia nacional e internacional, las empresas
buscan mejorar sus procesos con la finalidad de ser competitivas y ofrecer
mejores productos, por esta necesidad la empresa en estudio, conocida con
la marca de Crepier, permiti implementar el presente proyecto con el fin de
mejorar la productividad del rea de produccin de la lnea de carteras. La
corriente en que se sustenta la presente investigacin es la mejora
continua, aplicando herramientas tales como Brainstorming, 5W, AMFE, 5S,
QFD, Taguchi, Graficas de Control de Calidad, apoyadas como base en la
metodologa del ciclo PHVA, que permiti mejorar la productividad del rea
en un 1.01%, respecto al nivel calculado al inicio del proyecto, que
generara un ahorro mensual, expresado en S/. 10 mil soles, siendo una
metodologa de mejora constante.
RESUMEN
CAPITULO l
En el presente capitulo se da a conocer a la empresa MUNDIPLAST Cia. Ltda.
Detallando cul es su misin, visin, organigrama funcional, valores
corporativos; las actividades que desarrolla cada subsistema y cules son
los recursos que intervienen en la produccin de juguetes, as como
tambin, cules son sus proveedores y sus principales clientes ya sean en el
mercado nacional como en el internacional.
CAPITULO II Se da a conocer todos los productos que fabrican la empresa y
cul es la presentacin en la que llega a sus clientes. Tambin se puede
observar que elementos intervienen en su fabricacin a travs de los
rboles de estructura.
CAPITULO III Se realiza un anlisis de la situacin actual donde se determina
cul es el cuello de botella, al mismo que enfocaremos nuestros esfuerzos
con el afn de mejorar la productividad, disminuir los tiempos de entrega,
mejorar la calidad brindando a los trabajadores elementos que le permita
producir sin que se vea afectada su salud y aumente su capacidad
productiva con herramientas eficientes, disminuyendo actividades
improductivas. Creando en los trabajadores compromiso para disminuir los
desperdicios en movimientos, tiempos, materiales.
CAPITULO IV Se realiza un anlisis de los resultados obtenidos en el
presente estudio, en donde se enumeran cules son los principales factores
que ocasionan los problemas en el interior de la empresa. En lo
concerniente a las recomendaciones se dan a conocer cules son los
factores que hay que corregir para que la empresa se encamine hacia una
produccin estandarizada y competitiva.
RESUMEN