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Que es ser un lder?

El lder busca lo mejor para su grupo, persuade, impulsa, atrae, propone,


motiva y comunica, mas con experiencia personal que con su prestigio y poder.

El lder es creador de nuevas realidades, es la persona de la visin, del sueo,


ayuda a los dems a construir los sueos de los dems a pesar de lo difcil que
sean

Lder no es mandar, es saber servir y dirigir a los dems con propsito y amor

El lder segn ducker busca resultados para todos, no simplemente


popularidad, fama o seguidores. Obviamente hay seguidores, pero si los
resultados se dan. Ser un lder tambin es un estilo de vida que conduce a
transformar una sociedad.

Los mejores lderes poseen cuatro caractersticas simples:

1. La nica definicin vlida de lder es, que se trata de alguien que


tiene seguidores.
2. Un buen lder, no es alguien a quien se ama o se admira.
Liderazgo no es popularidad, liderazgo obtencin de resultados.
3. Los lderes son muy visibles, siempre dan el ejemplo. Liderazgo no
es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Liderazgo es responsabilidad en lo
que se hace.
4. Los verdaderos lderes son hacedores, no predicadores. Delegan
muchas tareas, pero nunca delegan lo que saben realizar con
excelencia.

Peter Ferdinand Drucker, naci en Viena, el 19 de noviembre de 1909 y


muri enClermont, el 11 de noviembre del 2005. Fue un abogado y
tratadista austraco autor de mltiples obras reconocidas mundialmente
sobre temas referentes a la administracin de empresas. Hoy en da, es
considerado como el padre de la gerencia Management, como
disciplina. Su obra sigue siendo objeto de estudio en las ms
prestigiosas escuelas de negocios, alrededor del mundo. Durante las
ltimas 5 dcadas, se dedic a analizar el papel del lder, su
comportamiento y sus metas. En ese sentido, obtuvo dos irrefutables
conclusiones.

La primera de ellas, es que: aunque los lderes natos existen, son pocos
los que nacen, para poder cubrir las necesidades actuales. El liderazgo,
por tanto, puede y debe aprenderse.

El liderazgo

El liderazgo por lo tanto se hace, se construye en cada uno a travs de


la excelencia personal. El nuevo liderazgo es innovador, asertivo,
proactivo, arriesgado, optimista y suea con los ojos despiertos. Los
lderes son creadores y dan siempre respuestas exitosas a los retos del
medio.

Capacidad de las personas de elevar el esfuerzo de un equipo de trabajo hacia


objetivos y metas acordes a una visin previamente establecida

TIPOS DE LIDERAZGO SEGN LEWIN

MODELOS DE LIDERAZGO Estudio de Lewin, Universidad de Iowa Es el


estudio de poder basado en el uso de autoridad:

Lder autocrtico: Ordena y espera obediencia, es dogmtico (no atiende


razones? No es flexible y dirige mediante la capacidad de retener o conceder
recompensas o castigos.

Lder participativo o democrtico: Es el que consulta a los subordinados


sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participacin.

Lder liberal o de rienda suelta (laissez faire): Hacer y dejar hacer. Otorga
a sus subordinados independencia operativa, los lderes dependen de sus
subordinados para establecer sus objetivos.

TIPOS DE LIDERAZGO SEGN WEBER


Lder carismtico: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como lder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Lder tradicional: es aqul que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de lite que ha tenido el poder
desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.

Lder legtimo: Podramos pensar en "lder legtimo" y "lder ilegtimo". El


primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el lder ilegtimo es el que
adquiere su autoridad a travs del uso de la ilegalidad. Al lder ilegtimo ni
siquiera se le puede considerar lder, puesto que una de las caractersticas del
liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, as que un
"liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es
una contradiccin, por si lo nico que puede distinguir a un lder es que
tenga seguidores: sin seguidores no hay lder.

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