Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fouad ELKOHEN
1
1re Partie
PLAN
2
PLAN
2me Partie
3
1re Partie I- Introduction lEfficacit Energtique
Sommaire
4
1re Partie II- La Dmarche dconomie dnergie
Sommaire
II-1: Le prdiagnostic:
5
1re Partie II- La Dmarche dconomie dnergie
Sommaire
II-2- REALISER LAUDIT ENERGETIQUE:
INTRODUCTION A LA METHODE EPS
-Etape 1: Comprendre
Le tableau des consommations
-Etape 2: Amliorer
Identifier les pistes damlioration
Evaluer et prendre des dcisions
-Etape 3: Suivre
Dterminer les indices defficience
6
EFFICACITE ENERGETIQUE:
7
RAPPEL:
Efficacit nergtique Une histoire de cots
Il sagit de minimiser au maximum les cots de lentreprise,
relatifs lutilisation de lnergie:
8
Quels cots?
2-4%
Rduire le cot de lnergie
9
Rpartition des cots de lnergie
1
0
Etude de cas: Usine de production de lait
1
1
Statistiques des perturbations
Priode de Janvier Aot 2008 soit 8 mois
55 interruptions ( brves et longues; principalement brves)
Temps ncessaire avant redmarrage production:
- Fromage et desserts: 2 heures / Conditionnement : 0,5 heures
Total temps arrt usine: 110 heures de process 27,5 heures conditionnement
Pertes enregistres sur 8 mois
87 000 litres de MP valeur 361 000 Dhs
Manque gagner: process: 110 heures valeur 5 270 800 Dhs x 0,15
conditionnement: 27,5 heures 3 300 000 Dhs x 0,15
- Cot nergie: 33 700 Dhs (Fuel et lectricit)
- Cot dtergent: 28 500 Dhs
Total pertes en 8 mois = 1 708 800 Dhs
Pertes prvisionnelles sur 1 exercice complet hors MO supp
3/2 x 1 708 800 = 2 563 000 Dhs / an (hors cot personnel au chmage technique et cots de
maintenance)
Ratios (estims): 5 Dhs/litre MP - 120000 Dhs CA/heure de lait pasteuris
48000 Dhs CA/heure fromages et desserts
Production conditionnement: 400 000 litre/jour 5Dhs/litre CA - Bnfice net: 15%
1
2
Etude de cas: Usine de production de lait
1
3
LEFFICACITE ENERGETIQUE DANS
LINDUSTRIE ET LE BATIMENT
1
4
lEfficacit nergtique dans lindustrie
1
5
LEfficacit Energtique dans le btiment
1
6
LEfficacit Energtique dans le btiment
Office Retail
Buildings Buildings
30% Lighting
37% Lighting
25% Space Heating
30% Space Heating
16% Office
10% Space Cooling
Equipment
06% Water Heating
9% Water Heating
17% Other
9% Space Cooling
11% Other
1
7
Btiment: Des acteurs diffrents...
1
8
aux Besoins diffrents,
1
9
Comment rduire les cots nergtiques
Les possibilits dconomie dnergie rsultent de :
Gratuit la lutte contre les gaspillages (analyse des comportements des
usagers et chasse aux fuites et autres sources de gaspillage),
2
0
Efficacit nergtique dans lindustrie
2
1
Lefficacit nergtique: Quelle Dmarche?
collecte des documents et informations sur site.
Etude des moyens de production et des rseaux
Prdiagnostic
Dtermination du type daudit ncessaire
2
2
Les diffrentes normes daudit:
2
3
La dmarche daudit selon la norme franaise
BP X 30-120
2
4
Phase 1: Analyse pralable
Objectif Premire
approche du bilan
nergtique
2
5
Phase 1: Analyse pralable
Objectif Premire approche du bilan nergtique
2
6
Phase 2: Analyse dtaille 1/2
Objectif
Approfondissement
du diagnostic sur les
principaux gisements
dconomie
2
7
Phase 2: Analyse dtaille 2/2
Objectif
Approfondissement
du diagnostic sur les
principaux gisements
dconomie
2
8
Phase 2: Analyse dtaille
Objectif Approfondissement du diagnostic sur
les principaux gisements dconomie
2
9
Phase 3: Recherche des solutions damlioration 1/2
Objectif Recherche
des solutions
damlioration
3
0
Phase 3: Recherche des solutions damlioration 2/2
Objectif Recherche
des solutions
damlioration
3
1
Phase 3: Recherche des solutions damlioration
3
2
II- DEMARCHE POUR LECONOMIE
DENERGIE
3
3
Dmarche dconomie dnergie:
3
4
OUTIL #1: LE PREDIAGNOSTIC
3
5
Le prdiagnostic: Des outils simples et un
temps rduit
Objectif: Dtermination des potentiels de gains:
3
6
Le prdiagnostic: Des outils simples et un
temps rduit
Dmarche:
3
7
Dterminer le potentiel dconomies:
Analyse par rgression
3
8
Mthode danalyse par rgression
Consommation
(KWh, Joules, Nm3,)
(E)
(D)
(A) (B) (C)
Consos fixes
quelle est la [(A)+(B)+(C)+(D)+(E)] / nbre mois
part du = potentiel dconomie si
gaspillage? meilleure gestion de la
production SGE
Productions mesuelles
(T, m3, l, nbre de pcs, etc.)
3
9
Exemple Cas dune mine dextraction
de cuivre ciel ouvert
Analyse par rgression
60000
Consommation lectrique
y = 0,6362x + 7787,6
Concassage Cu(KWH)
50000
R2 = 0,4506
40000
30000
20000
10000
0
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000
Production (T)
4
0
Calcul de la consommation spcifique
30,00
20,00
10,00
0,00
0 5000 10000 15000 20000 25000
ProductionAu (T)
4
1
DETERMINER LES GAINS
FINANCIERS
4
2
Calculer les gains financiers
Exemples:
- production deau chaude sanitaire avec les chauffe-eau accumulation
(ballons deau chaude) ainsi que pour les systmes de chauffage lectrique
accumulation.
- Former des volumes importants de glace pendant les heures faible tarif qui
seront utiliss par des systmes de rfrigration pour lair conditionn.
4
3
Analyse de la courbe de charge
4
5
Choix du type de contrat dlectricit
4
6
Choix du type de contrat dlectricit
4
7
Choix du type de contrat dlectricit
4
8
Choix du type de contrat dlectricit
4
9
Choix du type de contrat dlectricit
5
0
Exercice: Optimisation dune facture lectrique
5
1
OUTILS: LA COMPENSATION
DENERGIE REACTIVE
5
2
Explications
53
5
3
Sources d'nergie ractive (1)
distributeurs d'lectricit :
condensateurs de puissance :
54
5
4
Sources d'nergie ractive (2)
distributeur distributeur
d'nergie d'nergie
55
5
5
Principaux consommateurs d'nergie
ractive
moteur asynchrone ordinaire :
100% de charge cos 0,85
75% cos 0,8
50% cos 0,73
25% cos 0,55
lampes fluorescence : cos 0,5
lampe dcharge : cos 0,4 0,6
four induction : cos 0,4 0,8
four arc : cos 0,8
machine souder monophase : cos 0,5
machine souder rsistance : cos 0,8
56
5
6
Facteur de puissance
0 cos 1
57
5
7
tg
58
5
8
Energie ractive : dfinitions
Ia P (kW)
Ir Q (kvar)
It
S (kVA)
S = puissance apparente
It = courant apparent
F = facteur de (*) P = puissance active
Ia = courant actif puissance
Q = puissance ractive
Ir = courant ractif P
F= = cos P 2 + Q2
S=
It = I a2 + I r2 S
Q
tg = S = UIt
Ia = It cos P
Ir = It sin P = UIt cos = UIa
S = UIt
(*): Hors Harmoniques Q = UIt sin = UIr
59
5
9
Comprendre la facture dlectricit
Terminologie:
6
0
Comprendre la facture dlectricit
Fentre glissante
Dans dautres pays
6
1
Comprendre la facture dlectricit
Mthode de calcul de lIndicateur de Maximum (IM): Intervalle de mesure
6
2
Comprendre la facture dlectricit
Mthode de calcul de lIndicateur de Maximum (IM):
Puissance moyenne
Energie kWh
6
3
Comprendre la facture dlectricit
Mthode de calcul de lIndicateur de Maximum (IM):
6
4
Comprendre la facture dlectricit
Mthode de calcul de lIndicateur de Maximum (IM):
Puissance Energie
appele cumule
1600 t(mn) (kW) (kWh)
1400 1 900 15
1200
2 1100 33
3 1400 57
1000
4 1400 80
800 5 200 83
600 6 200 87
7 200 90
400
8 200 93
200 9 200 97
0 10 200 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6
5
Comprendre la facture dlectricit
6
6
Comprendre la facture dlectricit
Comment est calcule la pnalit pour dpassement de puissance
souscrite ?
Etude de cas:
puissance souscrite = 1000 kVA ; Indicateur de maximum = 910kW ;
Cos phi = 0,7
puissance appele = IM/Cos phi = 1300 kVA
Soit une plus value de + 45% par rapport une puissance appele <=
1000 kVA
6
7
Quelles solutions techniques pour
matriser la puissance appele
3 solutions:
6
8
Solution #1
6
9
Avantages de la compensation
Economiques : Techniques :
rduction de la facture diminution des chutes de tension
d'lectricit par : augmentation de la puissance
diminution de la puissance disponible
appele amlioration de la qualit de
vitement des pnalits pour l'installation lectrique dans le cas
cos phi insuffisant de filtrage : association
diminution des kWh facturs condensateurs+inductances
(pertes Joules)
70
7
0
Concept de base kW
kVA =cos
(aspect financier)
fournisseur d'nergie
Solution: augmenter la
puissance souscrite, charge
kvar kW
augmenter cos , ou
diminuer PA (kW) utilisateur
71
7
1
fournisseur d'nergie
Amlioration du cos phi (Puissance appele)
(aspect financier)
facture
kvar kW
cos condensateur
kVA
72
7
2
Amlioration du cos phi kvar kW
(aspect technique) transformateur
s kW
Sn (kVA) kVA =cos
u
r
si charge(kW) > Sn c
transformateur ne h
convient pas a
si charge(kW) < Sn r
condensateurs g
soulager le e
transformateur
kVA= kW2+kvar2
augmenter la puissance
>Sn
kvar kW charge
73
7
3
Soulager le transformateur et
augmenter la transformateur
puissance disponible Sn (kVA) kVA= kW2+kvar2
(aspect technique)
kW
puissance kVA = cos
apparente
disponible
charge
kVA = kW(*)
(*) cos = 1
kvar
74
7
4
Exemple : avantage de l'amlioration du facteur
de puissance
Installation sans condensateur Installation avec condensateurs
75
7
5
Impact conomique de la compensation
Diminution des pertes Joules
76
7
6
Impact technique de la compensation
Chutes de tension
R X S= P 2 + Q2
C
U1 U2 H
R X A R = rsistance de la ligne
R X = ractance de la ligne
U1 R U2 G
X P = puissance active de la
E
charge
Q = puissance ractive de la
charge
RP + XQ
U = U 1 U 2
U2
77
7
7
Diminution des chutes de tension
RP + XQ
U = U 1 U 2
U2
Exemple :
chute de tension sur une ligne arienne
ligne 90 kV de 40 km
conducteur : Aluminium 366 mm
impedance : Z = R + jX = 3,6 + j15,2 Ohms
tg = 1 P = 30 MW 3,6 30 + 15,2 30
U = = 6,3 kV ( 7%)
Cos= 0,7 Q = 30 Mvar 90
78
7
8
Condensateurs et harmoniques :
influence des condensateurs
rseau en l'absence de condensateurs :
le rseau peut tre considr comme selfique ayant une impdance
variant linairement avec la frquence
les courants harmoniques gnrs remontent presque tous vers le
transformateur
seulement une faible partie des courants harmoniques se retrouvent au
niveau des charges
rseau en prsence de condensateurs :
les condensateurs ne crent pas d'harmoniques
les condensateurs peuvent par leur prsence amplifier les harmoniques
dj prsents sur le rseau
79
7
9
Condensateurs et harmoniques (1)
Installation sans condensateur HT
Transformateur
HT/BT
Iharmoniques
~ ~
M
= =
gnrateur d'harmoniques (Gh)
80
8
0
Condensateurs et harmoniques (2)
Transformateur
HT/BT
Iharmoniques
~ ~
M
= =
gnrateur d'harmoniques (Gh)
batterie de condensateurs
81
8
1
Consquences : courbe impdance
condensateur
z()
1 1
z= =
C C 2f
f (Hz)
0
82
8
2
Condensateurs et harmoniques : frquence
d'anti-rsonance
S sc
n ar = far
Q f (Hz)
zone d'amplification
des harmoniques
Ssc : puissance de court circuit (kVA)
Q: puissance du condensateur (kvar)
83
8
3
Solution : compenser en prsence
d'harmoniques
surdimensionner les condensateurs surdimensionns +
condensateurs en tension self anti-harmoniques (SAH)
but : but :
protger les condensateurs protger les condensateurs contre
en augmentant l'paisseur du les harmoniques et viter
dilectrique l'amplification des harmoniques
inconvnient : diminution lgre du THD suivant
ne diminue pas le THD l'accord LC choisi. La batterie SAH
est compose d' une branche LC
risque d'amplification des
dont la frquence d'amont
harmoniques
1
fr =
2 LC
est place en dessous des
harmoniques prsents sur le
rseau
84
8
4
Solution: impdance avec batterie SAH
rseau + condensateur
rseau seul
z()
rseau +
batterie SAH
85
8
5
Diffrents types de batteries de
compensation en BT
86
8
6
Commande Commande
contacteurs Thyristors
mcaniques
Batteries pour
Batteries pour les rseaux
les rseaux avec variations
avec charges rapides de la
variations charge:
lentes. les grues,
le soudage,
emboutissage,
Laminage
Etc.
Puissances de 2,5 jusqu Puissance s de 18,75 jusqu
1600 kvar 1200 kvar
OPTIM EMS, ECK
OPTIM FR FRE
8
7
Batteries Batteries avec
standards Selfs Anti-
Harmoniques
OPTIM OPTIM FR
EMS, ECK FRE
8
8
ROI de la compensation
89
8
9
Solution #2
9
0
Nouveau Contrleur de dpassement de puissance
Principe:
systme capable de prvoir le risque de dpassement de puissance
souscrite suffisamment lavance, de dconnecter les charges non
critiques, des moments contrls, et dviter la reconnexion simultane
de celles-ci lorsque le risque de dpassement disparat.
9
2
Gestionnaire de dpassement de
puissance
Principe:
systme capable de prvoir le risque de dpassement de puissance
souscrite suffisamment lavance, de dconnecter les charges non
critiques, des moments contrls, et dviter la reconnexion simultane
de celles-ci lorsque le risque de dpassement disparat.
9
3
Gestionnaire de dpassement de
puissance
Prcautions:
Les charges dconnecter doivent tre choisies parmi celles n'affectant
pas le processus principal de production de lentreprise,
par exemple :
Lclairage,
Lair conditionn,
ventilateurs et extracteurs,
Les Compresseurs de froid,
Les pompes dalimentation de citernes de stockage,
Les machines demballage,
Les concasseurs ou broyeurs dans certains process,
etc.
9
4
9
5
Fonctionnalits
9
6
Exemple dinstallation
9
7
Caractristiques principales
9
8
Caractristiques principales
9
9
Autres caractristiques
1
0
EXERCICE: OPTIMISATION DE LA
FACTURE ELECTRIQUE
ETUDE DE CAS
1
0
OUTIL #2: LAUDIT ENERGETIQUE
INTRODUCTION A LA METHODE EPS
1
0
III- REALISER LAUDIT ENERGETIQUE:
INTRODUCTION A LA METHODE EPS
Sommaire
-Prsentation de la dmarche
-Etape 1: Comprendre
Le tableau des consommations
-Etape 2: Amliorer
Identifier les pistes damlioration
Evaluer et prendre des dcisions
-Etape 3: Suivre
Dterminer les indices defficience
1
0
Laudit nergtique: Un process continu
1
0
Laudit nergtique: Un process continu
1
0
Laudit nergtique: Mesurer, pourquoi faire?
1
0
I- Laudit nergtique
1
0
Tableau des consommations: Les vecteurs achets
1
0
Tableau des consommations: Les vecteurs utilits
1
0
Tableau des consommations: Les vecteurs
1
1
Tableau des consommations: Les usages
1
1
Tableau des consommations: Les usages
1
1
Tableau des consommations: Les usages
1
1
Tableau des consommations: Les usages
1
1
Tableau des consommations: Les usages
1
1
Tableau des consommations: Les variables dactivit
1
1
Tableau des consommations: Rpartition
1
1
Evaluation des pistes damelioration: dmarche
1
1
Brainstorming
1
2
Faisabilit: critres de classification
1
2
Rentabilit
1
2
Pistes damlioration: dtail
1
2
Priorits
1
2
Plan daction
1
2
Plan daction
1
2
Plan daction
1
2
Plan daction
1
2
Bilan Energtique
1
2
Bilan Energtique
1
3
Bilan Energtique
1
3
Bilan Energtique
1
3
Suivi des IEE : Annuel / mensuel
1
3
Suivi des IEE : Analyse Inter-site
1
3
Indices dEfficience Energtique
1
3
Suivi annuel IEE / EGES
1
3
Suivi annuel IEE / EGES
1
3
Synthse
1
3
OUTIL #3: LA MESURE COMME
MOYEN DECONOMIE DENERGIE
1
3
Mesurer, pourquoi faire?
1
4
Gestion de lnergie et Systme de Gestion de
lnergie?
1
4
Aspects importants dun Systme de Gestion de
lnergie?
1
4
Pourquoi un SGE?
1
4
Objectifs et applications de la mesure
1
4
Quel systme de mesure?
1
4
Quel systme de mesure?
1
4
Le management des cots nergtiques
Les applications de management des cots nergtiques consistent
rduire les factures dnergie, refacturer llectricit et rendre
la comptabilit analytique plus prcise.
Les applications:
Sous comptage
Allocation des cots
Analyse des consommations
Minimisation en temps rel de la facture lectrique
Optimisation du contrat
Vrification de la facture
Suivi et optimisation du cos
Mesure des autres fluides
1
4
La surveillance des installations lectriques
1
4
AMELIORATION DE LA CONTINUITE DE SERVICE
Superviser
Tlconduite du rseau
1
4
AMELIORATION DE LA CONTINUITE DE SERVICE
Harmoniques, THD
Dsquilibre en tension ou en
courant
Frequence
Gnrateur
1
5
AMELIORATION DE LA CONTINUITE DE SERVICE
1
5
Le contrle de la qualit de lnergie
1
5
la norme EN50160 = tension
dfinit et dcrit les valeurs caractrisant la
tension d alimentation fournie
EN50160
?
Client
1
5
Perturbations - Rappel
Creux Interruptions
Variations
damplitude > 1
cycle
transitoires
priodiques
Flicker
1
5
Perturbations - Rappel
variations damplitude
priodiques < 1 cycle
Harmoniques
Haute frquence
Transitoires
1
5
- liste des perturbations externes
1
5
- les perturbations d origine interne
1
5
conomies associes un SGE
En fonction de :
tat des mesures
defficacit nergtique
secteur industriel
considr
clairage
Cognration
VSD
Climatisation
Audit nergtique,
SGE proposition de
potentiel dconomie
7 12 %
Amortissement entre 6 mois et 1,5 an
1
5
ARCHITECTURE DUN SYSTEME DE GESTION
DENERGIE
1
5
Quelle architecture de solution de
mesure pour quelle application?
1
6
SGE: 3 en 1
1 solution pour 3 familles dapplications
Trois familles dapplication
1
6
SOLUTION COMPLETE
Equipements de Mesure: Equipements de Protection:
Convertisseurs Relais de protection diffrentielle
Concentrateurs Centralisateurs de fuites
Compteurs
Analyseurs de rseau
Voltmtres, ampermtres,
indicateurs de process
Equipements de compensation:
Batteries de compensation dnergie
Equipements de comptage ractive
et de Power Quality: Filtres dharmoniques
Compteurs multifonction
Analyseurs de qualit dnergie
Equipements de production:
production: N Equipements de Rseau
Rseau::
Automates programmables Onduleurs et ASI
Machines communicantes Redresseurs
Switchs
1
6
Solution globale de Gestion dEnergie (SGE)
1
6
Architecture Type par site Implantation
1
6
Gamme dappareils de mesure: Lessentiel
1
6
Rseau de communication
Solution partage sur LAN
Example bus RS485 - Ethernet
1
6
Rseau de communication
1
6
Exemple dArchitecture- Cas dune cimenterie
Infos
Concentrateur nergie active
dimpulsions consomme
60KV
Analyseur de rseau
QNA Infos:
U,I,P,Q,S,Energies(P,Q,S)
,PF, cosphi, THDu, THDi,
harmoniques 50th, sauts
et creux de tension,
flicker,
Classe 0,2
5,5KV
Infos:
U,I,P,Q,S,Energies(
P,Q,S),PF, cosphi,
THDu, THDi, har
50th, sauts et creux
de tension, flicker,
Classe 0,2 ou 0,5
Analyseur de rseau CVMk2 avec / sans afficheur
400V
Infos:
U,I,P,Q,S,Energies
(P,Q,S),PF,, THDu,
THDi, option:
Centrale de mesure
harmoniques 50th
CVM-NRG 96
1
6
Architectures pour entreprises multi-sites
1
7
Fonctionnalits type dun SGE
1
7
Affichage des Variables en temps rel
Affichage en temps rel de toutes les variables mesures de tout quipement
connect au rseau
1
7
Graphes
Reprsentation graphique des donnes historiques enregistres par le logiciel.
Permet la configuration du type de graphe et le choix des couleurs.
1
7
Graphes
Affichage simultan de plusieurs paramtres.
1
7
Tables
Les donnes enregistres sont affiches sous forme de tableau avec possibilit
de les exporter directement vers Excel ou vers des fchiers csv (compatible word)
ou txt.
1
7
Ecrans SCADA
Permet lobtention dun maximum dinformation dans un environnement
clair et simple dutilisation.
1
7
Rapports
Gnration de rapports pour lallocation des cots partiels, pour calculer les
ratios de production, les indicateurs defficacit nergtique, etc. Anticiper tout
type de facture dnergie (lectrique, etc.)
1
7
Evnements et alarmes
1
7
Intgration avec un ERP (gestion de production, comptabilit
analytique, etc.)
1
8