Ttulo: tarea 3

Nombre del Alumno: Gonzalo Cornejo Veliz

Nombre Asignatura: Administracin de Recursos Humanos

Instituto IACC

27/07/2015
Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura
organizacional en la gestin de recursos humanos.

Primero el objetivo ser tratar la importancia de la gestin en base a la cultura

organizacional, explicaremos cuales son los factores que hay que contabilizar,
mediremos y aprenderemos a poder gestionar para que la cultura pueda jugar
a favor y no en contra de los objetivos planteados por la organizacin. En la
buena prctica laboral hacia la gestin de la cultura corporativa, est la
determinara la direccin que tendr que creer en gestionar este elemento
clave, despus o en lugar nmero dos la debern poner en prctica en toda las
reas de una empresa especficamente en el rea de recursos humanos.
Entonces diremos que la cultura corporativa o cultura organizacional ser una
especie de inconsciente que tendrn toda las organizaciones, los programas
de capacitacin y desarrollo podrn fallar o no poder cumplir con los objetivos
previstos si no se ha hecho un anlisis de la cultura para que esta pueda
encajar en el proyecto vigente. Un ejemplo es que hay organizaciones que no
gestionan ni le dan importancia ni tampoco entienden la cultura corporativa
tanto es as que esta les juega en contra. Pondremos otro ejemplo de mi
trabajo donde est el personal de atencin a publico u o oirs estn en
desacuerdo con las polticas, estas polticas sern aceptadas a regaadientes,
no sabrn aplicarlas en la prctica, y todos los das pelean con las personas
que solo van solo para ver sus problemas de salud y para que les den una
solucin a los meses de en listas de espera en hospitales. A su vez se ve que
las personas que van a averiguar sus casos se ponen ms exigentes ya que no
tienen solucin, y que los problemas tienen que ver con los cambios de la
sociedad, tanto los factores externos y no con la mala seleccin del personal a
cargo. La realidad es que la seleccin de personal no es con eficiencia o
eficiente. Las personas que fueron elegidas para la atencin al pblico en la
oficina de oirs no tienen las capacidades y hubo una escasa competencia en la
bsqueda de la persona exacta para esta tarea. Aunque sabemos que en los
hospitales las personas siguen yendo de igual manera, ya que es el nico
hospital que ve los casos en cuestin que las personas van a ver a la oirs y
tendrn que confiar ya que es el nico hospital especializado es bueno. Al
hacer una analoga en la forma de atencin en los servicios pblicos est muy
relegada en los servicios de atencin, ya que su cultura organizacional esta
errnea ya que los trabajadores perciben a las personas como fuentes de
problemas y no como poder solucionar su problema o poder dar algn
beneficio. Este ejemplo se ve como los aspectos de la cultura corporativa
convergen en contra de todo negocio si se puede llamar as de la organizacin
y veremos la importancia de la cultura organizacional que necesitara una
exigente gestin en el rea de recursos humanos. Las organizaciones en
general mediante una correcta gestin de los recursos humanos podrn liberar
diversas potencialidades que estn ocultas en las personas para as poder
aprovecharlas en beneficio del cumplimiento de los objetivos que la
corporacin tenga como metas. Mucho de los objetivos o procesos que fallan
es por qu no se a conseguido el compromiso necesario que debe tener cada
persona para aportar a su empresa o en menor escala pero de igual manera
importante en su puesto de trabajo. La gestin de la cultura corporativa deber
ser el punto de partida de cualquier estrategia corporativa. Poder entender la
cultura organizacional de recursos humanos es de vital importancia para poder
llevar adelante todo los programas en el que participaran todo los empleados.
Creo que los tres aspectos que explicare son los ms importantes en
importancia de una buena cultura organizacional se base en las bases valga la
redundancia de cmo la gestin de recursos humanos, su importancia es la
base de una buena gestin.

Primero creo que es la estructura de cmo la organizacin interna o factor que

expresara la estructura organizacional de la empresa, el diseo orgnico y
funcional, de cmo los procesos de toma de decisiones sern, tambin las
polticas corporativas , con especial nfasis en las polticas de recursos
humanos tendr que ver con este aspecto, sabemos que hay estructuras que
tienen estructuras ms planas con no ms de tres niveles jerrquicos que todos
trabajan en equipo con todos, incluyendo con pares de otros pases.

El clima organizacional y relaciones humanas es como se trasforma el

comportamiento de las personas por lo tanto resultara ms efectivo mostrar ,
impactar, hacer sentir y cambiar que analizar y pensar para lograr lo anterior
podemos desarrollar ocho pasos de un cambio exitoso

-crear un sentido de urgencia, la gente tendr que estar ntimamente

convencida de que el cambio es indispensable e inaplazable

-integrar un correcto equipo directivo se debe contar con la gente con el perfil
adecuado y darles el poder que necesitan para liderar el proceso de cambio.

-empoderar la accin se debe remover todo los obstculos en el corazn de las

personas y en la cultura de la organizacin que puedan entorpecer el cambio

Creo que el otro aspecto que muestra la importancia de la cultura

organizacional son las relaciones jerrquicas o estilos directivos dela
organizacin las formas que tendrn las empresas como dirigir a los empleados
de diversas reas de la empresa, tener una buena organizacin de las tareas o
funciones que tendrn en la organizacin, los procesos de delegacin y como
estos se definen que y en quien se delegaran los temas, segn si es en el
rea de recursos humanos la delegacin tendr que ser en puestos especficos
y que tengan funciones claras para as tener un buen clima organizacional en
la interna del departamento, los incentivos y todos los componentes que
afectan o condicionan el clima interno de cada departamento pero con mayor
nfasis en la gestin de recursos humanos.
Bibliografa: Administracin de Recursos Humanos Semana 3, plataforma IACC.