UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

FACULTATEA DREPT

Lucrul individual

La disciplina economix

CILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE

PRODUCIE N ECONOMIA NAIONAL

A elaborat: Blanuta Diana, gr 4

Lector universitar: Bradu M.

Chiinu 2016
 Cuprins
INTRODUCERE......3

Compartimentul I

IMPORTANA REDUCERII COSTULUI DE PRODUCIE...................................4

Compartimentul II

ELEMENTE ESENIALE N ACTIVITATEA DE REDUCERE A COSTULUI...5

Compartimentul III

CILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE PRODUCIE..................................6

Concluzii i recomandri....................................................................................................12

Bibliografie..........................................................................................................................13

2
 INTRODUCERE
Orice productor are obiective i se supune anumitor constrngeri. Teoria tradiional a
firmei presupune c principalul obiectiv al acesteia l constituie maximizarea profitului su,
altfel spus, interesul ntreprinztorului de a ctiga ct mai muli bani. Realizarea unui
asemenea obiectiv este dependent de o serie de constrngeri. Acestea privesc, n primul rnd
costul de producie (imaginea constrngerilor tehnologice i a pieelor factorilor de
producie), bugetul de care dispune productorul, iar apoi cererea consumatorilor viznd
produsele sale.
La baza obinerii unui bun stau resursele. Acestea sunt limitate, imprimnd acelai
caracter i bunurilor economice produse. Din acest motiv bunurile economice, ca i resursele,
se achiziioneaz n schimbul unui pre.
Decizia de a produce un bun economic presupune renunarea la utilizarea resurselor,
indiferent de tipul lor, ntr-un scop alternativ. De aceea toate costurile sunt de fapt costuri de
oportunitate. Acestea reprezint costul unei aciuni n termenii sacrificiului presupus de
realizarea sa, sau al oportunitilor la care se renun. Ele constituie o restricie fundamental
a capacitii ntreprinztorului de a-i maximiza profitul.
Ca parte component a preului de vnzare, costul de producie constituie indicatorul
esenial pentru stabilirea preului oferit de vnztor n actul de negociere a mrfii cu agenii
economici cumprtori. Cunoscnd nivelul exact al cheltuielilor de producie, vnztorul va
ti ntre ce limite poate s negocieze preul de vnzare, astfel nct s-i recupereze aceste
cheltuieli i s obin i un profit.
Costul de producie este una dintre cele mai importante variabile prin care productorul
interacioneaz cu mediul extern, prin valoarea sa intrinsec este unul dintre principalii
purttori de informaie despre produsul respectiv i despre productor.
Rolul costului este important nu numai prin informaiile oferite asupra produsului
(structura costului) ci i prin modalitile de control al acestuia, variaia costului n funcie de
diferii factori de influen ai costului. Fiind un indicator cu o sfer larg de utilizare, costul
de producie se calculeaz la nivelul productorului, determinnd ntr-o msur mare
aciunile i deciziile acestuia. Costul de producie reflect, de asemenea, calitatea activitii
firmei; acesta servete drept criteriu de fundamentare a opiunilor i deciziilor fiecrui
productor, n cazul n care efectele sau rezultatele variantelor de producie sunt identice,
criteriul de alegere este cel fundamentat pe minimizarea costului.

3
 n sens direct, costul de producie reprezint ansamblul cheltuielilor necesare pentru
obinerea unui volum de producie dat. Funcia costului de producie leag costul de producie
de cantitile produse n condiii optime.

Compartimentul I
IMPORTANA REDUCERII COSTULUI DE PRODUCIE
Pentru a supravieui i a se dezvolta, productorii de bunuri materiale trebuie s
cumpere factori de producie la preuri ct mai mici posibile, fr a neglija calitatea, i s
reduc costurile utilizrii lor prin eliminarea operaiunilor inutile i a cheltuielilor
nejustificate.
Costul de producie nu este mrime dat i nu are un caracter constant. El este influenat
de o multitudine de factori, cum ar fi:
volumul produciei;
structura produciei;
preurile factorilor de producie (mijloace fixe, materii prime, materiale,
combustibil, energie, obiecte de inventar, fora de munca etc.);
calitatea i caracteristicile produselor; nivelul calitativ al forei de munc i al
echipamentelor tehnice de producie;
organizarea produciei
Prin optimizarea folosirii acestor factori costul de producie poate fi redus.
n timp ce n economia natural scopul activitii economice era satisfacerea diferitelor
necesiti cu ajutorul unor mijloace variate, n economia de pia, n care calculul economic a
devenit un calcul bnesc, scopul bine determinat al oricrei activiti economice l reprezint
obinerea de profit, fapt pentru care vechile metode de activitate, bazate pe obiceiuri si
tradiii, au fost nlocuite cu metodele exacte ale gospodririi raionale a mijloacelor
economice. n esen, preocuparea oricrui agent economic este de a-i acoperi costurile de
producie i de a obine un profit ct mai mare.
Reducerea costului de producie determin stabilitatea sau chiar reducerea preurilor,
creterea competitivitii produselor n lupta de concuren att pe piaa naional, ct i pe
piaa extern.
n vederea reducerii costului, productorul trebuie s caute i s gseasc rezervele de
reducere a consumurilor de factori de producie, s acioneze simultan n toate
compartimentele ntreprinderii, asupra tuturor factorilor de producie, n toate fazele

4
activitii economice i s aplice msurile posibile de diminuare a costurilor n concordan
cu exigenele competiiei impus de pia.
Reducerea costului de producie trebuie s aib loc fr influene negative asupra
calitii bunurilor materiale i serviciilor, ci, dimpotriv, concomitent trebuie s se asigure un
spor de calitate. Reducerea costurilor pe seama reducerii calitii este anti-economic.
Totodat, tendina generala impus de concurena pe pia este c bunurile economice s
incorporeze n costurile lor ct mai puin materie prim, munca de nalt calificare i s fie
obinute cu cea mai modern tehnologie.
n condiiile economiei de pia, reducerea costurilor de producie i n special a
cheltuielilor materiale, constituie un obiectiv important al activitii agenilor economici
productori, impus de legea concurenei.
n lupta de concuren ntreprinztorii care produc la costuri ridicate, treptat-treptat se
ruineaz. n schimb, productorii care obin produsele la un cost individual mai mici dect cel
social, obin pe lng profitul obinuit i un profit suplimentar care le asigur prosperitatea.
Cu alte cuvinte, nelegerea corelaiei dintre consumul unei anumite categorii de resurse
i valoarea pe care o creeaz acel consum este de importan fundamental pentru formularea
soluiilor de reducere a unuia sau altuia dintre elementele de cost.

Compartimentul II
ELEMENTE ESENIALE N ACTIVITATEA DE REDUCERE A COSTULUI
Productorii au n vedere urmatoarele:
a) i aleg procesul de producie cel mai eficient, nu numai din punct de vedere tehnic,
ci i economic i ecologic;
b) urmresc s cumpere factori de producie, pe ct posibil, la preurile cele mai mici,
far a neglija calitatea i s reduc costurile de funcionare a lor;
c) micorarea consumului de factori de producie pe unitatea de rezultat prin mrirea
randamentului lor;
d) asigurarea reducerii costurilor n toate fazele muncii, nu numai n producerea
nemijlocit de bunuri economice, ci i n fazele de cercetare i proiectare, n domeniul
gestiunii i conducerii;
e) realizarea obiectivelor stabilite, innd seama de resursele disponibile, de condiiile
de producie existente, n contextul restriciilor de ordin economic;
f) identificarea produselor care genereaz consumuri energetice mari i a produselor
care aduc pierderi, imprimarea unui caracter preventiv activitii de minimizare a costurilor,
cu ajutorul metodelor moderne de calcul i eviden.

5
 Micorarea costurilor necesit ridicarea nivelului de calificare a lucratorilor,
perfecionarea echipamentelor tehnice de producie, a tehnologiilor de fabricaie, a activitii
de administrare, de gestiune i conducere, stimulare material, creterea productivitii etc.

Compartimentul III
CILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE PRODUCIE
Minimizarea costurilor de producie are n vedere msuri care s vizeze att scderea
consumului ct i reducerea preului factorilor de producie. Avnd n vedere faptul c preul
de vnzare se stabilete de pia, neputnd fi influenat de productor, minimizarea costului
de producie are un rol hotrtor n maximizarea profitului. Minimizarea costurilor de
producie se impune ntr-un mod evident datorit caracterului limitat al resurselor de materii
prime i energie, impunnd raionalitate n utilizarea lor.
Un determinant al reducerii costurilor este cercetarea continu a productorului pentru
gsirea de soluii viabile care vor reduce costurile - materiale mai ieftine, noi modaliti de
producie. Pentru aceasta un rol deosebit de important l are analiza valorii.
n cazul n care preul de vnzare este impus i costurile unitare sunt identice, o soluie
poate fi distribuia produsului n mai multe magazine. Identificarea scprilor pe care
productorul le-a avut n activitatea curent (respectiv a potenialelor oportuniti de a crete
vnzrile) reprezint o surs important de cretere a profitabilitii firmei i reducere a
costurilor de operare. Aceste oportuniti pot fi: clieni neglijai (remediu extinderea gamei
de produse), distribuie selectiv (remediu lrgirea canalelor de distribuie), decizia de
valorificare a acestor oportuniti neglijate, fiind condiionat n primul rnd de rentabilitatea
economic.
Importana reducerii costurilor se reflect i n cadrul schimburilor economice externe.
De aceea comprimarea costurilor pe unitatea de produs n interiorul fiecrei ri reprezint o
cale de asigurare a competitivitii produselor i de realizare a schimburilor internaionale
eficiente. n acest context, reducerea costurilor prin sprijinul i suportul statului reprezint
una dintre modalitile de expansiune economic, fluxurile comerciale (respectiv valutare,
financiare) fiind importante pentru asigurarea echilibrelor macroeconomice.

Principalii factori care contribuie la reducerea costurilor sunt:

6
 rezultatele obinute n urma experienei i transferului de cunotine de care firma a
beneficiat n cadrul fiecrei activiti;
costuri de producie reduse datorit controlului riguros al resurselor utilizate n
procesele de fabricaie;
gradul de integrare care influeneaz diferit de la o industrie la alta;
gradul de utilizare a capacitilor de producie;
momentul de intrare n industrie. Vechimea poate aduce dup sine avantaje, precum
notorietate, efectul de formare, etc, ns poate fi urmat i de dezavantaje ca necesitatea de a
gsi furnizori, de a forma distribuitori, clieni, etc;
acces privilegiat la unele resurse care sunt oferite la preuri atractive;
relaiile cu partenerii instituionali (guvern, sindicate, puterea public etc.) care sunt
inaccesibili celorlali concureni i care permit realizarea de economii importante cum ar fi:
exonerri financiare, absena de conflicte sociale, preuri bune etc.;
economii de scar n diferitele activiti elementare.

Avantajul competitiv de cost se poate crea i menine pe dou ci:

prin controlul riguros al utilizrii instrumentelor de cost comparativ cu realizrile
firmelor concurente, ceea ce presupune identificarea tuturor surselor de reducere a costurilor
i luarea msurilor adecvate n acest sens;
prin reanalizarea structurii lanului activiti-costuri n vederea determinrii coreciilor
de fond necesare realizrii unei reduceri semnificative a costurilor cumulative.
n analiza strategic a costurilor este necesar parcurgerea mai multor etape ce
presupun: identificarea activitilor i subactivitilor generatoare de cheltuieli, stabilirea
factorilor care acioneaz asupra costurilor, determinarea costurilor concurenei, identificarea
elementelor de difereniere a costurilor proprii de cele ale celorlali productori, conturarea
direciilor strategice n vederea reducerii costurilor, aplicarea i verificarea strategiei.
Cele mai rspndite ci de realizare a economiilor n domeniul costurilor vizeaz
cheltuielile de natur material i cele de natur salarial (cu personalul).
Dac ne referim la factorul de producie capital, un prim pachet de msuri pentru
reducerea costurilor vizeaz cheltuielile cu munc materializat. n acest caz, se poate aciona
n urmtoarele direcii:

7
 utilizarea unor materii prime, materiale, combustibil, energie, etc. care se gsesc din
abunden i sunt mai ieftine;
promovarea unor tehnologii de fabricaie noi sau modernizate;
reorganizarea proceselor tehnologice;
reproiectarea produselor deja fabricate n vederea reducerii consumului de resurse
sau proiectarea unor noi produse care s necesite un consum mai mic de materiale;
reevaluarea normelor de consum i/sau elaborarea de noi norme i urmrirea
ncadrrii consumurilor n aceste norme;
gsirea unor modaliti de reducere a numrului de rebuturi sau de revalorificare a
acestora;
mbuntirea organizrii activitii de aprovizionare, producie i desfacere a
bunurilor i serviciilor rezultate;
creterea vitezei de rotaie a capitalului circulant;
achiziionarea de maini, utilaje, instalaii performante, astfel nct s se reduc
cheltuielile cu reparaiile;
folosirea intensiv a capacitilor de producie care duce la scderea cotei de
amortizare ce revine pe produs;
achiziionarea unor utilaje la preuri avantajoase, dar care s corespund din punct de
vedere tehnic;
evitarea suprancrcrii sau a subncrcrii utilajelor.

Acionnd, n vederea reducerii costurilor, asupra factorului de producie munc, ne

referim, n special, la cile de sporire a productivitii muncii. O condiie esenial pentru
sntatea firmei este ca ritmul creterii productivitii muncii s-l depeasc pe cel de
cretere al salariilor. Printre modalitile de reducere a costurilor n acest caz, se numr:
creterea nivelului tehnic al produciei care se realizeaz prin introducerea n
procesele de fabricaie a automatizrii, robotizrii, cibernetizrii i care duce la promovarea
unor tehnologii modernizate i/sau noi. n aceast situaie se obine o producie mai mare cu
aceeai cheltuial de munc i cu implicaii asupra diminurii celorlalte cheltuieli;
mbuntirea sistemului de pregtire i perfecionare a resurselor umane. Se are n
vedere angajarea de personal cu o calificare corespunztoare, evaluarea permanent a
personalului, organizarea de cursuri de calificare, recalificare,etc.;

8
 promovarea unui management competent ale crui efecte se regsesc n perfecionarea
organizrii i conducerii activitii economice, n folosirea intensiv a timpului de lucru, a
capitalului, a capacitilor de producie. Perfecionarea organizrii produciei i a muncii se
refer la mbuntirea organizrii muncii care presupune adoptarea unor msuri ce au ca
scop reducerea volumului de munc, organizarea locurilor de munc, programarea produciei
i controlul operativ al acesteia, lansarea n fabricaie a noi produse i dezvoltarea celor
existente, eficientizarea activitilor cu caracter auxiliar i deservire, mbuntirea activitii
de baz a firmei, etc.;
asigurarea cointeresrii materiale a salariailor prin crearea unui sistem de premiere n
cazul n care se nregistreaz rezultate deosebite pe linia depirii normelor de munc, a
realizrii unor produse de calitate, etc., acordarea unor sporuri pentru ore lucrate suplimentar,
n schimburi de noapte sau n perioadele de repaos admise de lege, acordarea unor faciliti
pentru petrecerea concediului de odihn constnd n obinerea unor bilete cu tarif redus n
staiuni de odihn i tratament, acordarea de prime de vacan, etc.;
creterea calitii condiiilor de munc i a climatului social din cadrul firmei.
mbuntirea activitii de aprovizionare tehnico-material reprezint o cale de
reducere a costului, ce se poate concretiza prin:
redimensionarea stocurilor de materii prime, materiale;
raionalizarea activitii depozitelor;
simplificarea programului de aprovizionarea;
scurtarea canalelor de distribuie;
stabilirea de contracte ferme cu furnizori care s respecte calitatea produselor.

Reducerea cheltuielilor de desfacere are contribuii n minimizarea costurilor prin:

organizarea unei reele proprii de desfacere a mrfurilor;
dezvoltarea activitii de service n perioada de garanie i post garanie;
angajarea de personal calificat n domeniu;
instituirea unei politici de marketing bine fundamentat.

Cheltuielile administrativ-gospodreti, fiind considerate cheltuieli convenional

constante, pot fi reduse, n principal, prin creterea volumului produciei. Contribuia acestora
la reducerea costului de producie se poate determina prin:

9
 redimensionarea aparatului administrativ;
reducerea consumabilelor de birou.
Avnd n vedere importana surselor avantajului de cost, putem sintetiza domeniile de
reducere a costurilor astfel:
ARIA DE
INSTRUMENTELE UTILIZATE EFECTE
ACIUNE
- scderea consumurilor de materii prime, - modificarea proporiilor
materiale, combustibil, energie, ap, etc.; dintre resursele materiale i cele
Resurse - utilizarea unor resurse noi sau salariale;
materiale neconvenionale mai ieftine. - reducerea costurilor totale i a
utilizate preurilor;
- ocuparea de noi segmente de
pia, creterea cotei de pia.
- calificarea, recalificarea i perfecionarea - creterea produciei fizice pe
forei de munc; lucrtor i pe unitatea de timp;
Productivitate - utilizarea intensiv a mainilor, utilajelor, - reducerea costurilor i implicit
a echipamentelor, instalaiilor; creterea profitului;
muncii - asigurarea ritmicitii n aprovizionarea - creterea profitului net
locurilor de munc cu factori de producie;
- creterea gradului de organizare i
disciplin a muncii.
Producia - introducerea n fabricaie de noi - mbuntirea calitii
realizat produse; produselor;
- reproiectarea i modernizarea produciei - reducerea cheltuielilor
- lrgirea capacitii de producie; - creterea produciei fizice;
- creterea gradului de utilizare a - creterea costurilor totale;
Capacitatea de
capacitii de producie. - reducerea costurilor unitare i
producie
a costurilor la 1000 lei cifr de
afaceri;
- reorganizarea i mbuntirea - creterea costurilor de
gestiunii calitii resurselor materiale i prevenire i de identificare a
Calitatea
umane, a proceselor de organizare i defectelor;
produciei
conducere a cercetrii tiinifice; - reducerea costurilor generate
de noncalitate;
- creterea calitii produselor.
- mbuntirea modalitilor de - creterea produciei fizice
Introducerea
valorificare a resurselor firmei. - scderea consumurilor
progresului
specifice
tehnic
- creterea profitului.
Activitatea de - urmrirea operativ a cheltuielilor pe - identificarea cauzelor ce
conducere locuri de activitate i feluri de cheltuieli prin determin cretera costurilor;
determinarea abaterilor cheltuielilor efective - economii relative i absolute
fa de nivelul previzionat i depistarea n structura costurilor;
cauzelor ce au generat aceste abateri; - eliminarea sau meninerea n
- utilizarea informaiilor legate de fabricaie a unor produse.
costuri n luarea deciziilor pe baza
depistrii costurilor relevante, inevitabile i

10
 prin analiza costurilor
de oportunitate i investire.

Perspectivele de profit deschise de aplicarea acestei strategii se materializeaz numai

pentru firma care reuete s nving n competiie i s se desprind n poziia de lider pe
pia n materie de costuri, ceea ce este de natur s determine celelalte firme concurente s
abandoneze strategia respectiv.

Concluzii i recomandri

11
 Unitile economice, n activitatea pe care o desfoar, atrag i utilizeaz factorii de
producie: munca, natura i capitalul. Expresia bneasc a consumurilor factorilor de
producie utilizai pentru producere i desfacerea bunurilor economice se numete cost de
producie. Cunoaterea nivelului, structurii i dinamicii costului este indispensabil
productorului pentru desfurarea unei activiti optime. Productorul are ca obiectiv fie
maximizarea profitului, fie determinarea combinaiei factorilor de producie astfel nct s se
realizeze o anumit cantitate de produse la un cost minim. Desfurarea activitii unei firme
poate fi sintetizat prin utilizarea unor indicatori care ne informeaz asupra evoluiei n timp a
acesteia.

n condiiile economiei de pia o reducere real a costurilor ar nsemna:

restructurarea unor ramuri ale economiei naionale i a forei de munc, la nivelul
resurselor rii i a cerinelor economiei de pia;
fabricarea produselor competitive, conform cerinelor pieei;
evidena produciei pe sisteme de calculatoare, avnd zilnic imaginea clar a
costurilor efectuate pe faze de producie i pe produse.

Cile de reducere a costului de producie sunt:

reducerea cheltuielilor materiale;
creterea productivitii muncii;
reducerea cheltuielilor administrative-gospodreti;
ridicarea nivelului de calificare a lucrtorilor;
perfecionarea echipamentului tehnic, a tehnologiilor de fabricaie, a activitii de
administrare i de gestiune i conducere;
stimulare material.

Bibliografie

12
1. Teoria economica, Andrei cojuhari, Valentina Childescu
2. Dobrot, Ni - Economia politic - Editura Economic, Bucureti, 1997
3. Gogonea Constantin Microeconomie - Editura Humanitas, Bucureti, 2000
4. Ciucur, Dumitru, Gavrila Ilie, Popescu Constantin - Economie- Editura Economic,
Bucureti, 1999
5. Constantin Enache, Constantin Mecu - Economie politic I Ed. A V-a - Editura
Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti 2007
6. Angelescu Coralia; Stanescu Ileana.- Economie politic- Editura OSCAR PRINT,
Bucureti, 1999

13