Strategia 2020

Aceast strategie exprim determinarea colectiv a Federaiei Internaionale a Societilor de Cruce

Roie i Semilun Roie de a continua abordarea provocrilor majore cu care umanitatea se va
confrunta n urmtoarea decad. Informat de nevoile i vulnerabilit ile diverselor comunit i n care
lucrm, ct i de drepturile i libertile la care to i avem dreptul, Strategia noastr urmrete s aduc
benefici tuturor celor care ni se altur pentru a ne ajuta s construim o lume mai uman, mai demn i
mai panic. n trecerea spre 2020, Societile Naionale de Cruce Roie i Semilun Roie, susinute
de secretariatul lor, sunt hotrte s fac mai mult, s fac mai bine i s ajung mai departe,
construind pe baza realizrilor din trecut i a avantajului comparativ stabilit. Acestea deriv din
Principiile Fundamentale ale Micrii de Cruce Roie i Semilun Roie, valorile noastre comune,
simbolurile respectate, statutul legal privilegiat i diverse capaciti din ntreaga lume pentru aciuni de
voluntariat la nivel de comunitate i dnd glas, la nivel naional i mondial, problemelor persoanelor
vulnerabile. n consolidarea performanelor noastre i adaptarea la o lume globalizat i n rapid
schimbare, suntem hotri s valorificm progresul continuu n urma dezvoltrilor tehnologice,
creativitii umane, intreprinderii productive i a mobilizrii sociale. Acestea sunt utilizate pentru a
aborda n mod direct vulnerabilitile extinse, care sunt generate de noile modele de marginalizare,
srcie i nesiguran, care constituie consecina tendinelor n schimbrile climatice, degradarea
mediului, dezastre, schimbrile demografice, urbanizare, violen, migraie forat, maladiile
cunoscute i noi, accesul la hran, ap i resurse naturale

Aceast viziune este axat pe obiectivele strategice de consolidare reciproc susinute de direc ii de
aciune. Primul nostru obiectiv strategic rennoiete angajamentul de a fi actorul principal n aciunile
umanitare, recunoscnd c, atunci cnd au loc dezastre i crize, salvarea vieilor este imperativ,
mpreun cu reducerea suferinei, daunelor i pierderilor i grbind recuperarea. Al doilea i al treilea
obiectiv strategic hotrsc s se fac mai mult pentru a promova dezvoltarea prin prevenirea i
reducerea cauzelor care stau la baza vulnerabilit ii. Acest lucru permite tuturor s i ating
potenialul maxim i s duc o via productiv i creativ, n demnitate, n conformitate cu nevoile i
opiunile lor, ndeplinindu-i obligaiile i realizndu-i drepturile. Aceasta necesit schimbarea
atitudinilor i mentalitilor care influeneaz modurile noastre de a trai i crearea capacitilor sociale
i instituionale asociate. Dezvoltarea, de asemenea, trebuie s fie durabil, prin utilizarea responsabil
a resurselor, care corespunde nevoilor actuale, fr a compromite capacitatea de a satisface nevoile
generaiilor viitoare. Considerarea general este de a atenua suferin a i vulnerabilitile evitabile,
utiliznd toate mijloacele eficiente de care dispunem. Prin urmare, prima direc ie de aciune subliniaz
importana capacitilor naionale puternice ale Crucii Roii i Semilunii Roii. A doua direc ie de
aciune este orientat spre consolidarea coeren ei i impactului vocii noastre colective. A treia direc ie
de aciune prezint diversele capaciti ale Federaiei Interna ionale pentru a maximiza accesul i
pentru a oferi cele mai bune rezultate beneficiarilor serviciilor noastre. Crucial, aceasta nseamn, de
asemenea, lupta pentru egalitate n organizaia i activitatea noastr, asigurndu-ne c nu exist nicio
discriminare de gen sau de alt tip n politicile i practicile noastre i contribuind la o participare mai
mare a persoanelor vulnerabile.
Obiectivul strategic 1: Salvarea vieilor, protejarea mijloacelor de trai i o mai bun capacitate de
redresare dup dezastre sau crize
Obiectivul strategic 2 :Asigurarea vieii n condiii de sntate i siguran
Obiectivul strategic 3: Promovarea incluziunii sociale, a culturii non-violen ei i pcii

Direcia de aciune 1: Crearea unor Societi Na ionale de Cruce Ro ie i Semilun Ro ie puternice.

Direcia de aciune 2: Promovarea diplomaiei umanitare pentru prevenirea i reducerea vulnerabilit ii
ntr-o lume globalizat.
Direcia de aciune 3: Funcionarea eficient ca Federaie Interna ional

OBIECTIVUL STRATEGIC 1

SALVAREA VIEILOR, PROTEJAREA MIJLOACELOR DE TRAI I O MAI BUN

CAPACITATE DE REFACERE DUP DEZASTRE I CRIZE

n situaii de dezastru i criz, asistena umanitar trebuie s fie prompt, adecvat cerinelor
identificate prin evaluri specifice, proporional cu dimensiunea crizei, oferit n primul rnd
persoanelor care sunt cele mai vulnerabile i acordat ntr-un mod care s respecte demnitatea i
drepturile lor. Sunt promovate cadre juridice pentru "legi n caz de dezastru" de susinere. Sistemul
nostru de management al dezastrelor se bazeaz pe voluntari instrui i, organiza i care dau o avertizare
timpurie i, cu susinerea stocurilor de urgen, logistic i comunicare, sunt capabili s ofere asisten
medical, alimente i nutriie, adpost, ap i sanitrie, i s restabileasc legturile de familie. Acest
lucru este urmat, ct mai repede posibil, de recuperare, care include msuri ce reduc vulnerabilitatea la
dezastrele viitoare. Exist o legtur perfect ntre capacit ile complementare locale, naionale,
regionale i globale ale Federaiei Internaionale, cu o obligaie constituional ce revine secretariatului
de "a organiza, coordona, i direciona aciunea interna ional de ajutor" atunci cnd este necesar.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> Capaciti de pregtire efective pentru un rspuns adecvat i oportun la dezastre i crize
> Numr redus de decese, pierderi, daune i alte consecine negative ale dezastrelor i crizelor
> Restabilirea mbuntit a funcionrii comunitii dup dezastre i crize

OBIECTIVUL STRATEGIC 2

ASIGURAREA VIEII N CONDIII DE SIGURAN I SNTATE

Intenia este de a consolida capacitatea de rezisten a comunitilor pentru a face fa dezastrelor,

crizelor i schimbrilor socio-economice recurente. Aceasta se realizeaz ajutnd oamenii s fie
sntoi i s previn sau s reduc riscurile n cazurile n care pot, inclusiv n mediul nconjurtor.
Acest lucru necesit susinere pentru politicile publice suportive, influennd atitudinile psiho-sociale,
crend capaciti adecvate i ajutnd cele mai vulnerabile persoane. Realizarea unei snt i mai bune
presupune extinderea accesului la serviciile de sntate primare i publice, mbuntind asistena
medical i abordnd factorii sociali i comportamentali de baz. Reducerea riscului dezastrelor
include modaliti locale de recunoatere i de gestionare a pericolelor i de reducere a expunerii i
vulnerabilitii. Contribuia la combaterea schimbrilor climatice este realizat prin adaptare i
atenuare, care include optimizarea propriilor emisii de carbon ale Federa iei Internationale. Prioritile
specifice depind de modele locale prevalente ale snt ii, riscurile dezastrelor i de ac iunile care sunt
considerate de comuniti a fi cele mai necesare din partea Societ ii lor Na ionale.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> mbuntirea sntii personale i a comunitii i sisteme de sntate public mai inclusive
> Reducerea expunerii i vulnerabilitii la dezastrele naturale i provocate de om
> O adoptare public mai mare a modului de trai ecologic sustenabil

OBIECTIVUL STRATEGIC 3

PROMOVAREA INCLUZIUNII SOCIALE, A CULTURII NON-VIOLENEI I PCII

Vulnerabilitile apar, de asemenea, n urma privrii i incorectitudinii, inegalitilor, alienrii i

nedreptii sau singurtii, ignoranei i srciei. Acestea pot fi exprimate prin violena mpotriva
propriei persoane i mpotriva celorlali i amplificate n conflicte mai largi. Problemele economice i
politice, de asemenea, sunt o surs de insecuritate. Grupurile marginalizate sau neglijate includ femei
i fete expuse riscului violenei, abuzului i exploatrii, persoane n vrst sau cele cu anumite boli sau
dizabiliti, copii i tineri n situaii dificile, persoane traficate sau dislocate, refugiai i al i migran i,
minoriti, persoane cu orientare sexual special, persoane supuse unor practici culturale duntoare
i altele lipsite de drepturile lor umane. Societile Naionale reflect diversitatea populaiilor n cadrul
crora activeaz, asigur participarea eficient a grupurilor vulnerabile, tind spre egalitatea de gen,
promoveaz dialogul intercultural i armonia, principiile fundamentale, disemineaz dreptul
internaional umanitar i creaz capaciti n diplomaia umanitar pentru a aborda politicile publice i
practicile care exclud i alieneaz. Respectul pentru diferene este promovat prin combaterea
prejudecilor i ncurajnd abordrile non-violente pentru dep irea acestor diferene. O integrare mai
bun este realizat prin combaterea stigmei i discriminrii, ajutnd grupurile dezavantajate s i
menin autonomia i bunstarea, lucrnd pentru un acces mai mare al grupurilor defavorizate la
serviciile publice.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> Suport public mai mare pentru principiile fundamentale i reducerea stigmei i discriminrii

> Niveluri de violen mai reduse i reconciliere mai pa nic a diferen elor sociale

> Integrarea deplin a persoanelor dezavantajate n comunit ile lor.

DIRECIA DE ACIUNE 1

CREAREA UNOR SOCIETI NAIONALE DE CRUCE ROIE I SEMILUN ROIE

PUTERNICE
Societile Naionale de Cruce Roie sau Semilun Roie activeaz n conformitate cu statutul Micrii
i sunt recunoscute de ctre guverne n baza Conveniilor de la Geneva i n legislaia naional, ca
structuri autonome de ajutor voluntar, auxiliare autoritilor publice n domeniul umanitar. Societile
Naionale care funcioneaz bine au caracteristici de baz definite i responsabilitate pentru servicii de
susinere i de ncredere n cadrul planurilor strategice care se bazeaz pe propriile analize ale
nevoilor, vulnerabilitilor i ale drepturilor populaiilorcheie de care se preocup. Ele subscriu la o
analiz validat n mod independent la nivel de Federaie i la mecanismul de acreditare. Participarea
activ a tinerilor i a conducerii este asigurat prin instruire i dezvoltarea competenelor, re ele i
structuri de tineret. Se acord atenie vrstei lor, proteciei specifice n func ie de gen i siguranei.
Dedicarea ferm fa de comuniti i voluntariatul constituie fundamentul practic pentru Societile
Naionale, iar Federaia Internaional pledeaz pentru politici juridice, sociale i economice care s
ncurajeze voluntariatul pe scar mai larg.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> Extinderea capacitilor de susinere la nivel naional i local ale Societilor Naionale
> O cultur mai puternic a serviciului de voluntariat, lrgirea grupului de lideri de tineret i a
participrii n cadrul Societilor Naionale i al chestiunilor comunitii
> Servicii proporionate i susinute ale Societilor Naionale pentru cele mai vulnerabile persoane

DIRECIA DE ACIUNE 2

PROMOVAREA DIPLOMAIEI UMANITARE PENTRU PREVENIREA I REDUCEREA

VULNERABILITII NTR-O LUME GLOBALIZAT

Diplomaia umanitar este preocupat de convingerea factorilor de decizie i liderilor de opinie s

acioneze, ntotdeauna, n interesul persoanelor vulnerabile i cu respectarea deplin a principiilor
fundamentale. Rolul auxiliar guvernelor permite Mi crii de Cruce Roie i Semilun Roie un spaiu
umanitar neutru i imparial pentru a ajuta persoanele vulnerabile, a aborda ntrebri umanitare
sensibile, a ocupa un loc privilegiat n forumurile de luare a deciziilor i pentru a primi o parte
semnificativ de resurse disponibile pentru aciunea umanitar. Acesta este completat de sus inere
adecvat, comunicaii i o reea global de reprezentani informa i. Acest lucru atrage atenia asupra
nevoilor de asisten i protecie a nevoilor i drepturilor persoanelor vulnerabile i a cauzelor
suferinei lor. De asemenea, ncearc s previn sau s reduc viitoarele vulnerabiliti prin avertizarea
timpurie privind preocuprile emergente. Federaia Interna ional, de asemenea, lucreaz pentru o
cooperare consistent cu partenerii si la nivel mondial, regional i na ional, cu scopul de a permite o
contribuie de ncredere, previzibil i semnificativ n abordarea vulnerabilitilor. Aceasta include
dorina de a conduce atunci cnd este cazul i de a lucra n complementaritate i coordonare puternic
cu alii care ader la valorile i standardele comune.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> Un acces mai mare pentru a ajuta persoanele vulnerabile i atenie mai timpurie asupra situaiilor i
cauzelor vulnerabilitii
> Un suport public, guvernamental i de parteneriat mai profund i mai multe resurse pentru abordarea
vulnerabilitilor
> O recunoatere mai puternic a perspectivelor comunitii n sistemul internaional umanitar i de
dezvoltare i n angajamentele de cooperare
DIRECIA DE ACIUNE 3 FUNCIONAREA EFICIENT CA FEDERAIE
INTERNAIONAL

Ca Federaie Internaional a Societilor Naionale egale, totalitatea noastr este mai puternic dect
suma prilor noastre individuale. Astfel, exist o responsabilitate colectiv ce trebuie respectat,
continund, n acelai timp, s ne modernizm pe noi nine. Cooperarea n cadrul Micrii este
organizat n jurul unei diviziuni a muncii inclusive pentru toate componentele sale i orientat spre
extinderea global a contribuiei Crucii Roii i Semilunii Roii n satisfacerea nevoilor umanitare.
Lucrnd mpreun, Societile Naionale duc parteneriate bazate pe propriile planuri strategice cu
reguli practice de armonizare n conformitate cu sistemele lor. n cazurile n care apar necesit i
serioase neprevzute, alianele operaionale special adaptate aduc op iuni suplimentare. Alian ele
globale sunt formate ntre ri pentru a stabili standarde i norme, sus ine poziii comune, precum i
pentru a mobiliza angajamentul global i resursele pentru cauze specificate. Un secretariat care
funcioneaz bine a fcut angajamente specifice pentru a sus ine Societile Naionale n dezvoltarea
Strategiei 2020. Constituia i regulamentul de procedur al Federa iei Interna ionale stabilesc
modaliti de conducere responsabil pentru a asigura integritate, reprezentare inclusiv i
responsabilitate. Intenia este de a menine modalit ile de conducere simple, asigurnd, n acela i
timp, participarea larg i apropierea de membri. Federa ia Interna ional i asum o cultur a
responsabilitii transparente fa de prile sale interesate: beneficiarii serviciilor sale, guverne,
donatori i ali parteneri externi, membri, voluntari i personal.

Performana, responsabilitatea i cadrul de acreditare la nivel de Federaie se bazeaz pe principii de

responsabilitate convenite i dimensiuni de performan n ceea ce privete respectarea, acoperirea,
calitatea, eficiena i impactul serviciilor.

IMPACTUL LA NIVEL DE FEDERAIE

> Coordonare, cooperare i msuri de sprijin mai puternice pentru a ndeplini rezultatele strategice
> mbuntirea planificrii, managementului de performan i responsabilit ii pentru activitile
Federaiei Internaionale
> O contribuie sporit din partea Federaiei Internaionale pentru satisfacerea nevoilor vulnerabilit ii
la nivel mondial, naional i local

Strategia 2020 este un proces dinamic care este receptiv la circumstanele n schimbare. Cu referin a la
nceputul anului 2010, Federaia Internaional va prezenta bienal la Asambleea General un raport
privind progresele nregistrate. O evaluare intermediar va fi realizat n 2015 i o evaluare final n
2019.