PROGRAMA EN

TCNICAS DE ADMINISTRACIN
DE SALARIOS

1. FUNDAMENTACIN

La definicin de una poltica salarial y su implementacin adecuada es

una constante en las preocupaciones de los dirigentes y ejecutivos de
organizaciones y empresas. A pesar de la relevancia del tema, los
fundamentos y criterios en que se apoyan las polticas y prcticas
retributivas de nuestro medio, la mayora de las veces no se despegan
del simple empirismo. A menudo, incluso, generan confusiones y
malestares, afectando el rendimiento tanto de las personas como de la
organizacin toda.

La falta de una estructura salarial consistente hacia adentro y hacia

afuera, opone a los administradores, una gama de problemas que
obstaculizan la eficacia de su gestin. Una concepcin clara de la
distribucin de los salarios, bajo criterios de equidad y justicia social,
contribuir decididamente a generar y mantener un nivel de armona,
satisfaccin y motivacin, que estimular el alto rendimiento de las
personas en sus cargos.

Ante esta demanda hoy sentida en la comunidad empresarial, se hace

impostergable conocer y apropiarse de los procedimientos, tcnicas e
instrumentos adecuados, para elaborar una estructura salarial equitativa,
justa y motivante.

El Programa de Tcnicas de Administracin de Salarios, constituye una

respuesta efectiva para responder y superar los problemas y dificultades
de la administracin salarial en la empresa.
Programa en Tcnicas de Administracin de Salarios 2

2. PROPSITO
Dar respuestas prcticas a las interrogantes siguientes:
qu debemos tener en cuenta en el momento de elaborar un plan
salarial?
cmo diferenciamos los cargos uno de otros?
cmo los clasificamos y valoramos?
cmo se elabora una estructura de salarios?

Las respuestas a estas preguntas conducirn al formando, a la adquisicin de

las herramientas prcticas necesarias para trabajar en forma inmediata en la
administracin de salarios.

3. OBJETIVOS
Los participantes, al finalizar el programa, podrn:

Identificar y describir los cargos existentes en el universo organizacional.

Clasificar, mejorar y valorar los cargos en respuesta a las necesidades
de la estructura organizativa.
Apropiarse de las tcnicas para disear e implementar una estructura
de salarios.

4. PERFIL DE ENTRADA PARA LOS PARTICIPANTES

Aquellas personas que se encuentran involucradas en la administracin de los
salarios en las empresas y organizaciones: Gerentes Administrativos, Jefes de
personal; Jefes de Recursos Humanos, Asesores y Asistentes de personal e
interesados.

5. ESQUEMA DE REALIZACIN
El presente programa comprende 2(dos) seminarios. Se otorgar
certificado a aquellas personas que cumplan el requisito mnimo de
asistencia, es decir el ochenta por ciento (80%)

MDULOS
I. Anlisis y Valoracin de Cargos (20hs. Acadmicas)
II. Diseos e instrumentos para elaborar estructuras de salarios (20 hs.
Acadmicas)

Luis Alberto de Herrera 862

Telefax: (595 21) 444 190, RA
E-mail: caes@eco.una.py
Asuncin, Paraguay
Programa en Tcnicas de Administracin de Salarios 3

MDULO I Anlisis y Valoracin de Cargos

Los objetivos del primer mdulo son:

Analizar y describir puestos de trabajo como primer paso del diseo de

una Estructura Salarial.
Apropiarse de las tcnicas y herramientas utilizadas para el Anlisis de
Puestos.
Proveer un marco terico actualizado, acorde a las exigencias del
mundo actual.
Analizar las principales tcnicas de clasificacin y valoracin de cargos.
Aplicar las tcnicas para determinar la posicin relativa de cada cargo
con los dems dentro de una organizacin determinada.
Comparar el contenido de cargos, para colocarlos en un orden de
clases que sirvan de base a un sistema de remuneracin.

MDULO II - Diseos e instrumentos para elaborar estructuras de salarios

El objetivo del segundo mdulo es:

Analizar los datos provenientes del mercado salarial externo y la

situacin interna de la organizacin.
Definir una poltica salarial que normalice los procedimientos respecto
de la remuneracin del personal.
Conocer los mecanismos lgico-matemticos para elaborar la
estructura de salario.

6. METODOLOGA

Ser eminentemente prctica, recurrindose constantemente a las

condiciones y estructuras empresariales de las que provienen los
participantes, a fin de facilitar la comprensin y apropiacin de los
modelos y las tcnicas en estudio.

7. EL PLANTEL DOCENTE

El desarrollo de cada seminario estar a cargo de facilitadores altamente

calificados y de reconocida trayectoria en el rea.

Luis Alberto de Herrera 862

Telefax: (595 21) 444 190, RA
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8. INVERSIN

El costo es de G. 350.000.- por cada mdulo (2 mdulos x G 350.000).

Incluye material de apoyo, carpetas, certificados y el servicio de coffee
break.

9. INFORMES E INSCRIPCIONES

En Luis A. de Herrera N 862 c/ Tacuary

Telf.: 44 14 08 Unidad de Marketing
Mail: caes@eco.una.py

10. CRONOGRAMA

INICIO OPCIN
MDULO Slo Sbados
(08:00 a 13:00)
6, 13 y 20 de julio
I. Anlisis y valoracin de cargos
de 2013
II. Diseos e instrumentos para elaborar 10, 17 y 24 de
estructuras de salarios agosto de 2013

Luis Alberto de Herrera 862

Telefax: (595 21) 444 190, RA
E-mail: caes@eco.una.py
Asuncin, Paraguay