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PLANIFICACION
1.1. Que la empresa maximice sus objetivos para un mejor desarrollo social,
econmico y cultural.
1.2. El precio del maz es de 459463,30 $/ton para el ao 2018 se esperar
que sea de 563522,40 30 $/ton.
1.3. Las condiciones econmicas y ambientales que cuenta la empresa
como son pocas adecuada de siembra.
1.4. Tener sitios de almacenamiento adecuado para mis productos para as
poder vender cuando el precio este elevado.
1.5. Utilizar tecnologas avanzadas que me permitan maximizar la
produccin.
1.6. Producir en un periodo donde no tenga competencia en el mercado y
me genere menor gasto.
1.7. Tener las maquinarias contratadas desde el momento que siembro, para
que cuando quiera recoger mi cosecha ya tengo todo listo, para evitar
inconvenientes.
1.8. Aumento de la produccin para la maximizacin de la empresa.
2. ORGANIZACIN
2.1. Tener personal capacitado para realizar las operaciones requeridas por
la empresa para que todo marche bien.
2.2. Operario dedicado a la recoleccin en la cosecha en campo atrs de su
maquinaria agrcola.
2.3. Estar pendiente de las actividades que est haciendo cada persona en
campo para no tener prdidas mayores.
2.4. Incrementar la produccin mediante personas que tenga capacidad de
producir productos de mejor calidad y usando menos compuestos
qumicos.
2.5. Secretarias asignadas en llevar la agenda, informar sobre las noticias de
la empresa para que se realicen las labores con tiempo.
2.6. Asignarle la funcin o responsabilidad que le corresponda a cada a
persona, para que despus personas que no sepan de una cosa no le
cause perdidas a empresa mediante los cargos inadecuados.
2.7. La secretaria cuente de computadores, oficinas e instrumentos para que
puedan realizar sus labores ms eficientes.
2.8. Revisar que cada persona est haciendo su trabajo eficiente para que
todo marche bien, de no tomar medidas drsticas para su recuperacin
3. EJECUCIN
4. CONTROL