DIAGNOSTICO DE TALENTO HUMANO EN UNA EMPRESA

La gestin del talento humano dentro de las organizaciones ha ido evolucionando

de forma ms acelerada en los ltimos aos. Al talento de las personas se le
conoca como recurso humano, pero esta concepcin cambi radicalmente y hoy
en da es considerado como el factor ms importante para el funcionamiento de
cualquier empresa.
Bajo el principio enunciado, el ser humano es tambin el factor determinante del
xito o del fracaso empresarial, por lo que se siente la necesidad de que las
empresas cuenten con una rea o departamento de Talento Humano, donde se
forjen y desarrollen diversas estrategias para el logro de los objetivos
organizacionales y de esta manera agregar valor a la empresa.
Para las empresas es fundamental conocer que el Talento Humano no es un
recurso material sino un factor indispensable para el xito de las empresas ya que
las personas poseen cualidades, habilidades y talentos que generan una mayor
rentabilidad para las empresas. Por lo tanto el Talento Humano es: Un enfoque
proactivo en la relacin estrategia-recursos humanos y presenta como
caracterstica ms relevante, el reconocimiento de que las personas son
elementos esenciales para el xito de la empresa, principalmente porque pueden
ser fuente de ventaja competitiva sostenible para la misma.
Segn este concepto, una empresa competitiva puede diferenciarse de otra
empresa de su rea de negocios, sin duda, por el conocimiento, habilidades,
destrezas y dems capacidades humanas de sus integrantes y en funcin de
stos, por sus resultados, convirtindose as en elemento diferenciador o ventaja
frente a sus competidores. Adicionalmente, la caracterstica de sostenible que el
autor mencionado incorpora en esta definicin, corresponde a la posibilidad de
mantener esos buenos resultados empresariales en el tiempo y de esta forma
garantizar la estabilidad necesaria a los propios colaboradores.
Esta teora contribuye al planteamiento de objetivos y metas generales de las
empresas que son asignados en cada una de las reas con sus respectivos
responsables con el fin de alcanzar objetivos de lucro y crecimiento de la
organizacin.

INTERGRAFIA:
https://es.scribd.com/doc/50496701/Ensayo-Talento-Humano
https://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html
http://blog.pucp.edu.pe/blog/freddycastillo/2010/11/04/importancia-de-la-
gestion-del-talento-humano/