Maestra en Administracin de Negocios;

con orientacin en Calidad y Productividad

ANALISIS DE SOLUCIONES AL CASO

CASO BIKOR S.A de C.V.
C28-01-006

Luis Enrique Chaverria Corona

Matricula: 2838285
Contabilidad y Administracin Financiera

Profesor: Abril Mireya Lpez Czarez

REPLICA EQUIPO 5

A 24 de febrero de 2017, Monterrey, N.L.

 Estoy de acuerdo con la propuesta de solucin del equipo 5, con la
maquilacin de productos con marca propia a terceros, ya que como lo
menciona se asegurara una entrada fija de capital/ganancia para la empresa,
ya que por lo general cuando se brinda un servicio de maquilacin a terceros
los volmenes con los que se manejan son demasiado grandes, sin embargo
estoy en desacuerdo con la continua produccin de productos de menor
volumen/demanda, ya que eso acarreara gastos en lneas de produccin
innecesarios (al hacer cambios en la lneas, de un producto a otro, debido a
las diferentes caractersticas de cada uno), ya que como lo menciona
Carrillo, J & Gomis, R (2000) Antes que nada es importante destacar algo ya
muy conocido: que las ventajas no son algo dado, sino que, sean
comparativas o competitivas, se construyen, se mantienen, se transforman;
en pocas palabras, se ganan y se pierden.

Carrillo, J &Gomis, R. (2000). Los retos de las maquiladoras ante la

prdida de competitividad. Proyecto Financiado por CONACYT
#35947-s, 53, pp. 318-327.

REPLICA EQUIPO 8

Referente a los gastos utilizados a travs de la mercadotecnia en

publicidad innecesaria hacia productos de menor volumen en produccin
considero que es un error tratar de eliminar la publicidad ya que como
menciona Russell & Lane (1994);

La publicidad es parte integral de nuestro sistema econmico y est

relacionada en forma directa con la fabricacin, distribucin, comercializacin
y venta de productos y servicios. La publicidad es tan antigua como la misma
civilizacin y el comercio, siempre ha sido necesaria para reunir a
compradores y vendedores. Los negocios necesitan de la publicidad y la
publicidad es un negocio vital en s mismo (Russell y Lane, 1994)

En pocas palabras si se manufactura un producto de poca demanda y

a este se le niega la publicidad, el margen de venta sera prcticamente nulo,
lo conveniente sera eliminar por completo esa presentacin que no significa
ganancias considerables, e invertir en productos ms demandados.

En cuanto a la propuesta de hacer ms con menos, me parece

fantstica, produciendo ms con lo mismo o producir lo que actualmente se
produce con menos recursos es una idea muy interesante, pero para que
esto funcione se deber hacer un anlisis muy extenso, de los procesos,
costos operativos, mantenimiento a equipos/lneas, publicidad, etc., pero con
esto se obtendra una disminucin de gastos aportado ms ganancias para la
empresa.

1
 Russell, J.T & Lane, W. R. (1994). PUBLICIDAD. Edo. de Mexico:
PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S.A.

REPLICA EQUIPO 2

Es un buen punto la falta de comunicacin por parte de los principales

lderes de los departamentos de la empresa, ya que desde ah comienza la
problemtica para poder resolver o sobrellevar una situacin difcil, poniendo
como ejemplo la cita que publica (Guzmn, P. V., 2012) en su artculo
comunicacin organizacional.

Una organizacin es tan compleja como el ser humano; en este sentido, si

un rgano, como el hgado o el rin, no cumple con su funcin, el resto del
organismo se afecta. Lo mismo sucede en las organizaciones, cualquiera
que sea su funcin, si un elemento falla, todo el equipo se afecta.

Como lo comentan en esta propuesta de solucin, las diferentes reas

que conforman esta organizacin son piezas clave para el ptimo
desempeo de esta, si ellos no se comunican de madera efectiva y clara, no
teniendo coordinacin, provoca que los mismos empleados, adopten esa
manera de trabajo (sin coordinacin; no existe el trabajo en equipo), por lo
cual, como lo mencionan, ni aun teniendo el mejor plan de trabajo, la
empresa funciona correctamente y no alcanzara los objetivos planteados.

Respecto al comentario acerca de que el Director general realizara un

anlisis y crear alternativas, no es mala idea, pero no creo que sea lo
apropiado, ya que, como lderes de los diferentes departamentos, tienen
distintos conocimientos, que emplendolos conjuntamente se podra llegar a
una o dos propuestas slidas.

En general, esta propuesta considero que est muy completa,

abarcando un punto clave como lo es la comunicacin dentro de la
organizacin.

Guzmn, P. V. (2012). comunicacin organizacional. Edo. de Mexico:

RED TERCER MILENIO S.C.

PROPUESTA DE SOLUCIN INDIVIDUAL.

Analizando la situacin por la que paso la empresa Bikor S.A de C.V., en

conclusin, donde el objetivo, direccin y visin de la empresa se debe dirigir
con un solo sentido, tomando en cuenta siempre la Rentabilidad, esta
informacion se debe transmitir principalmente por el Cargo ms alto en este
caso el Director General, el Dr. Eusebio Rodriguez a travs de los diferentes
departamentos.

2
Antes que nada, los altos ejecutivos de la compaa deben entender y tener
clara la idea que significa la comunicacin organizacional, ya que en el caso
se observa discrepancias por diferentes lderes, tienen que tener en claro
que:

Una organizacin es tan compleja como el ser humano; en este sentido, si

un rgano, como el hgado o el rin, no cumple con su funcin, el resto del
organismo se afecta. Lo mismo sucede en las organizaciones, cualquiera
que sea su funcin, si un elemento falla, todo el equipo se afecta (Guzmn,
P. V., 2012).

Para hacer que la rentabilidad en ventas, el encargado de las finanzas

junto con el Director debern analizar arduamente todas y cada una de las
presentaciones que se estn produciendo en la empresa, de ah, hacer un
catlogo de cules son los productos que tienden a tener una mayor
demanda y los que menos porcentaje presenten realicen una depuracin de
productos, dejando un espacio en blanco, pudindose aprovechar en una
mayor produccin de los productos ms rentables o la investigacin e
introduccin de nuevos productos innovadores.

Una de las cuestiones que presenta problemas es la distribucin, para

esto, hacer un anlisis al realizar contrataciones de personal contemplando
ubicaciones clave, esto para impulsar las ventas directas y no depender de
distribuidores, estableciendo estrategias de distribucin, comercializacin,
evitando costos extras.

Segn Kim T. Gordon (2009). No hay mejor publicidad que las

recomendaciones de boca en boca. Despus de todo, es muy probable que
un cliente, visite o solicite algn producto porque un amigo o colega le hizo
una recomendacin sobre algn producto, por eso, esta es la estrategia a la
que muchos emprendedores deciden apostar

La maquilacin de productos con marca propia a terceros, una de las

propuestas del Lic. Bustamante me parece que es una propuesta
prometedora ya que con esto se asegurara una entrada fija de
capital/ganancia para la empresa, ya que por lo general cuando se brinda un
servicio de maquilacin a terceros los volmenes con los que se manejan son
demasiado grandes.

En cuanto a la solucin para eliminar o reducir algunos gastos y

minimizar las perdidas por complejidad en el rea de produccin, es planear
producciones en volmenes grandes de una sola presentacin, esto
disminuir los costos por cambios en modificacin de las lneas debido a las
diferentes necesidades que requiera la presentacin del producto a realizar.

En conclusin, podemos decir que las finanzas se definen como el arte

y la ciencia de administrar el dinero. En el contexto de una empresa, implican
el mismo tipo de decisiones; como incrementar el dinero de los inversionistas,
as como invertir el dinero para obtener una utilidad, y de qu modo conviene

3
reinvertir las ganancias de la empresa o distribuirlas entre los inversionistas
(Gitman, L. & Joehnk, M. 2012)

BIBLIOGRAFA

Moya, M. G (2007). es rentable la diversificacin? Centro

Internacional de Casos

Gordon, KT. (2009). Publicidad de boca en boca. Recuperado de

http://entrepreneur.com/article/263041

Gitman, L.& Joehnk, M. (2012). Principios de Administracin financiera.

Mexico: Pearson.

Carrillo, J &Gomis, R. (2000). Los retos de las maquiladoras ante la

prdida de competitividad. Proyecto Financiado por CONACYT
#35947-s, 53, pp. 318-327.

Russell, J.T & Lane, W. R. (1994). PUBLICIDAD. Edo. de Mexico:

PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S.A.

Guzmn, P. V. (2012). comunicacin organizacional. Edo. de Mexico:

RED TERCER MILENIO S.C.