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Negocios y Estrategias
Comerciales S.R.L.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN AGUSTINDE AREQUIPA
ESCUELA PROFESIONAL DE
PSICOLOGA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
PRCTICAS DE PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL
ASESOR DE
PRCTICAS:
INTERNOS:
OCHOCHOQUE RAFAEL, GODOFREDO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
I. DATOS GENERALES
RUC : 20454977557
1. ORGANIZACIN
A. Estructura interna de la Empresa
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
AUXILIAR
JEFE DE
JEFE DE CAPACITACION
SELECCION
ASISTENTA SOCIAL
DE JEFE DE COMPESACIONES Y RETRIBUCIONES
ASISTENT
ASISTENTE
TERCERIZADOS MACORP
2. POLTICA
A. Resea Histrica:
B. Misin
C. Visin
F. Valores
TIC CALID
COMPROMIS A Z
O
LEALTA
RESPONSABILID VALORE D
AD
EFICIENC INTEGRID
IA AD
RESPETO TRABAJO
EN EQUIPO
III. ANTECEDENTES DEL REA DE ANALISTA DE SELECCIN
Esta rea est dirigida por tres analistas de seleccin (profesionales en el rubro
de psicologa organizacional)desde hace 03 meses, se encargan de todo el
proceso de seleccin, desde el requerimiento de personal hasta el proceso de
contratacin del mismo.
A. PROVINCIA : Arequipa
B. DISTRITO : Cercado
C. DIRECCIN : Av. Lima 149 Vallecito
D. REFENCIA : Frente al colegio Claretiano
3. FACTORES AMBIENTALES
reas verdes:
Contaminacin ambiental.
4. AMENAZAS DE LA ZONA
La empresa NESCOM S.R.L. se encuentra ubicado por el Cercado de Arequipa
exactamente por la urbanizacin Vallecito, un distrito por lo regular seguro,
asimismo al ser una consultora, la entrada y salida de las personas desconocidas
es constante por lo que siempre se est expuesto a ciertas situaciones de riesgo.
A.-FINALIDAD DE CONSTRUCCIN
rea de Recepcin
rea de Entrevista
rea de Evaluaciones
rea de Practicantes
AREA DE RECEPCION:
REA DE EVALUACIONES
AREA DE ENTREVISTA
AREA DE PRACTICANTES
SERVICIOS HIGINICOS
AOS DE HORAS DE
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO ESPECIALIDAD
SERVICIO TRABAJO
MARTHA MONICA GERENTE PSICOLOGA
CALDERON ORUE ORGANIZACIONAL 08 AOS 08HORAS
GENERAL
GISSELL KLER VERA JEFA DE
PSICOLOGA
MOLINA RECURSOS 03AOS 10HORAS
ORGANIZACIONAL
HUMANOS
MARIA LUISA ARIAS JEFA DE
PSICOLOGA
CASTILLO DEPARTAMENTO 08 AOS 08HORAS
ORGANIZACIONAL
DE FINAZAS
MAGALI CORDOVA ENCARGADA DE
URVIOLA CONTADORA 03 AOS 10HORAS
CONTABILIDAD
ALATA MAMANI, DANITZA ANALISTA DE PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL 03 MESES 10HORAS
SELECCIN
CORONADO CHVEZ, ANALISTA DE PSICOLOGA
RAUL SPENCER 02 MESES 10HORAS
SELECCIN ORGANIZACIONAL
PUMA CAYLLAHUE ERIKA ANALISTA DE PSICOLOGA
NAZARETH 02 MESES 10 HORAS
SELECCIN ORGANIZACIONAL
A. FODA:
FORTALEZA Y DEBILIDADES
Fortalezas
Cuenta con una infraestructura apropiada.
Acceso a los medios de comunicacin va web para el levantamiento
de perfiles de puestos.
Se cuenta con una cartera amplia de clientes para su proceso de
requerimiento de seleccin de personal.
Los recursos humanos se encuentran capacitados para desenvolverse
adecuadamente.
Talento humano proactivo al cambio.
Se cuenta con una diversidad de pruebas de evaluacin para la
seleccin de personal.
Tiene un stock de material requerido.
Presenta fuertes alianzas con personas capacitadas que se
desenvuelven en otros departamentos del pas.
Debilidades
Ausencia de planes de sucesin y lneas de carrera.
Escala salarial desarticulada en funcin a la experiencia, capacidades
y responsabilidades.
Ausencia de un sistema adecuado para formular y gestionar
proyectos.
Dbil proceso de mejora continua y compromiso de recursos
humanos.
No se cuenta con un despliegue descentralizado de oficinas de apoyo
a nivel nacional.
Liderazgo institucional hacia el pblico.
Poca inversin en publicidad con miras al posicionamiento del
Nombre de la Empresa
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Oportunidades
Crecimiento de la cartera de cliente fuera del departamento.
Acceso a la informacin actual.
Capacidad de realizar alianzas estratgicas para capacitar al personal
para entrenar.
Amenazas
Presupuesto para filial.
Corrupcin del entorno.
Prdida de empleados valiosos por contraofertas.
Posibilidades de contratar empleados espas.
Fuga de informacin interna y externa valiosa.
B. COMPETENCIAS:
Trabajo en equipo
Liderazgo
Comunicacin efectiva
Sociabilidad
Toma de decisiones
Adaptacin al cambio y/o Flexibilidad
Orientacin a la calidad
Compromiso
Integridad
VIII. CONCLUSIONES
IX. SUGERENCIAS
Implementar con un personal de seguridad, para que la empresa este protegida
frente a alguna eventualidad.