Universidad Autnoma de Nuevo Len

Facultad de Ingeniera Mecnica y Elctrica

tica, sociedad y profesin

Cdigo de tica Profesional

Alumno
Ricardo Maldonado Morales 1568473
Luis Ivan Sandoval de la Garza 1568745
Fernando Rodrguez Salinas 1612245

Semestre: 7
Hora: LMV V1 Carrera: Ing. en Mecatrnica

Maestro
M.C. Martn Jacinto Escobedo

San Nicols de los Garza 31 de octubre 2016

Ingeniero en Mecatrnica

Contenido

Introduccin ............................................................................................................. 3
Justificacin ............................................................................................................. 4
Marco terico........................................................................................................... 5
Perfil de egreso: Ingeniero en Mecatrnica ............................................................. 6
Valores .................................................................................................................... 7
Conclusiones ........................................................................................................... 8
Bibliografa .............................................................................................................. 9
Introduccin

En el mbito profesional, los dilemas ticos de la sociedad general persisten, pero

se generan otros que tienen que ver totalmente con lo que se trabaja. A quin
hacerle caso?, a quin preguntar?, quin tiene la razn?, quin tiene la
responsabilidad?, son preguntas que en ocasiones llevan a malentendidos y
discusiones que desestabilizan el ambiente profesional. Por ello es importante
mantener definido cmo se espera que el ambiente de trabajo se desarrolle. Existe
una herramienta que se ha convertido casi en indispensable, para asegurar una
convivencia armnica, una correspondencia con las filosofas de una empresa y un
comportamiento leal y honesto. A continuacin, se justifica la existencia de un
cdigo tico y se describen sus ventajas en la vida profesional y por qu se ha
convertido en un elemento de tanto valor.
Justificacin

Un cdigo de tica es una formalizacin de un juego de reglas. Los cdigos ticos

profesionales dan un acercamiento estandarizado y aprobado para mediar
desacuerdos, para saber cmo actuar cuando las opiniones no coinciden o cuando
alguien quiere tomar el cargo de lo que no le corresponde.
Tener un cdigo de tica en el ambiente profesional se justifica en buscar una
conducta de comportamiento y prctica adecuada que garantice la ejecucin
completa y efectiva del trabajo, as como la seguridad del lugar y de la empresa.
Sirve para diferenciar lo que es tico en una profesin y no en otra. Para un
ingeniero es indispensable saber qu prcticas son las que se consideran ticas en
una empresa, por ejemplo, en un proceso, en la disposicin de recursos, materiales,
sobrantes o desechos; principalmente para tomar las decisiones correctas viendo a
futuro y fuera de los lmites de la empresa o la comunidad cercana, si no siempre
considerando el impacto sobre la sociedad de una buena o mala decisin.
El cdigo tico asegura a los profesionistas que, mientras se apaguen a l, sus actos
estn justificados y defendidos por un grupo de profesionistas que de la tradicin
han obtenido la experiencia que formaliz tales reglas.
Los cdigos ticos abarcan muchos mbitos y defienden las zonas vulnerables de
una empresa. En la actualidad, tener un cdigo de tica profesional cuida aspectos
como:
- Obediencia a acuerdos de intimidad
- Piratera de software
- Honestidad acadmica
- El manejo de personal
- Justicia en consulta profesional y anlisis de datos
- Resolucin de conflictos de inters
- Responsabilidad profesional
Marco terico

Los cdigos de tica son un conjunto de normas y conductas esperadas en un grupo

o sociedad. Los cdigos ticos hacen explcitos los lineamientos bajo los cuales
debe de conducirse una persona; para el caso de los cdigos de tica profesionales,
un profesionista en su ambiente de trabajo.
Ejercer una profesin en un entorno de trabajo, tiene ya una tradicin marcada por
el colectivo que se dedicaba a la actividad y amplificada por cada nuevo integrante
que buscaba sumarse al grupo y ejercer la profesin.
Con los constantes cambios de la sociedad y con ello de la economa y las
necesidades de los hombres y la familia, las profesiones y sus lineamientos se han
reconfigurado, dndole una nueva orientacin a las prcticas en el entorno laboral
respecto a lo que es una buena y una mala prctica.
Los cdigos profesionales contienen reglas consideradas mximas a cumplir. Es
todo lo que espera una empresa de aquel que busca y contrata. Una conducta tica
responsable con el ejercicio de su profesin es deber de todo profesional,
agregando las pautas especficas definidas por el entorno donde se desarrolla.
Sin embargo, los cdigos ticos en el mbito profesional no aseguran que las
prcticas de los profesionistas sean totalmente ticas respecto a lo que establecen.
Aun as, un cdigo definido alerta al grupo de trabajo las reglas a seguir y justifica
que el incumplimiento genere sanciones y consecuencias que incluso alcancen el
grado penal.
El establecimiento de cdigos ticos en grupos de profesionistas se ha ido
extendiendo a todo tipo de empresas, siguiendo muy probablemente el ejemplo del
Juramento de Hipcrates, el primer cdigo tico en el cual los mdicos recin
egresados se comprometen a cumplirlo con responsabilidad. Si bien, no todas las
profesiones lidian directamente con vidas humanas como un mdico, todas influyen
ms o menos directamente en ellas y un cdigo de tica responsabiliza, pero ms
que nada, concientiza a los participantes. Sin embargo, con los cambios que la
sociedad, la ciencia y la tecnologa ofrecen, los principios establecidos por tradicin
en diferentes cdigos empiezan a cambiar y a tornarse buenos, malos o retrgradas.
Perfil de egreso: Ingeniero en Mecatrnica

El egresado de esta carrera posee una formacin slida en las ciencias bsicas, su
estructura y metodologa cientfica, la formacin universitaria como base que
sustenta la comprensin y el conocimiento de las reas de ciencias de la ingeniera
e ingeniera aplicada (electrnica y control, mecnica y sistemas informticos).
Es emprendedor y ejerce liderazgo, cuenta con una alta capacidad de innovacin
en la conceptualizacin, creacin y puesta en marcha de un proyecto en la industria.
Consultor en proyectos de ingeniera, gestor tecnolgico en empresas que disean
y producen equipos o productos de sistemas de manufactura flexible y
automatizada, asimismo es capaz de trabajar en equipo y desarrollar proyectos
conjuntos.
Conocimientos:
Amplios de Matemticas y Fsica
Diseo de Mecanismos
Mecnica de Materiales
Mecanismos de Precisin
Electrnica Analgica y Digital
Programacin e Inteligencia Artificial
Automatizacin
Bsicos de Ingeniera Biomdica
Diseo de Prtesis
Robtica
Desarrollo y gestin de proyectos tecnolgicos del campo de la Mecatrnica
Habilidades:
Adaptabilidad para el manejo de nuevas tecnologas.
Manejo y aplicacin de normas y estndares.
Manejo de programas y simuladores como herramientas de diseo.
Seleccin de elementos mecnicos, elctricos y electrnicos para integrarlos
a un proceso industrial.
Programar sistemas digitales para control de mquinas y procesos
industriales.
Interpretacin de planos y diagramas de circuitos de elctricos, electrnicos
y de automatizacin.
Leer e interpretar manuales y catlogos tcnicos relacionados con la
Mecatrnica.
Actitudes:
Ejercer con integridad, respeto y responsabilidad su actividad profesional.
Sentido de cooperacin para el trabajo en equipo.
Investiga e innova en temas relacionados con la Mecatrnica.
Lidera equipos de trabajo multidisciplinarios.
Valores

Honestidad Ofrecer resultados certeros y transparentes

Recae en el ingeniero en mecatrnica ser honesto con su perfil, con sus
conocimientos y experiencias, aceptarlos y mostrarlos tal como son. As tambin
todo proceso debe ser transparente tanto para niveles superiores e inferiores de
compaeros profesionales.

Respeto Acatar normas y mnimos de seguridad

Indispensable en el trato con los dems, superiores, subordinados, compaeros de
equipo, ajenos a la empresa y competencia directa interna y externa. Escuchar
opiniones y tomar en cuenta aportaciones son claves de un equipo bien formado.

Responsabilidad Trabajar en tiempo y forma

Toda accin tiene su efecto y es tarea del ingeniero ser responsable de tomar
decisiones y hacerse responsable de las consecuencias que stas podran tener.
De igual manera, la responsabilidad como lder genera un efecto de las acciones en
la vida de otras personas.

Cooperacin Incluir a todo aquel que tenga algo para contribuir

Difcilmente se trabaja en solitario. La mayor parte de los ingenieros ejercer su
trabajo en un ambiente conjunto, en una empresa, donde la cooperacin del
trabajador con la tarea ms simple es indispensable. La misin y visin de la
empresa marcan un objetivo en comn, para el cual todos ponen de su parte

Innovacin Resolver todo conflicto de la mejor manera

Las ideas frescas y claras tienen un alto valor en el ambiente laboral actual. En
especial para aquellas empresas en surgimiento, crecimiento o que no tienen
asegurado un proceso de aos de antigedad. El ingeniero en mecatrnica no solo
tiene que generar productos nuevos, si no tambin resolver problemas de maneras
no usuales.
 Liderazgo Administracin efectiva de proyectos
Saber guiar hacia el xito es responsabilidad del ingeniero, quien debe saber tratar
con los tipos de personas que resulten ser sus compaeros. Aplicando los valores
anteriores se consigue un trabajo armnico y cooperativo para el xito.

Integridad Rechazo a los procesos irregulares

Un ingeniero ntegro es congruente y firme en sus acciones. Se mantiene en lo que
considera correcto segn sus principios y los cdigos ticos profesionales vigentes.

Lealtad Trabajar para bien de la empresa

El ingeniero es fiel a su empresa, a su trabajo. Las metodologas y los resultados
de proyectos y procesos permanecen dentro del crculo de trabajo, siguiendo los
patrones de los acuerdos de intimidad.

Justicia Dar y recibir crdito honestamente

En el trato con todos los compaeros, sin distinguir entre clases ni niveles. Dando a
cada quien el crdito que merece, tanto en trabajos y resultados como en
referencias de investigacin.

Tolerancia Incluir y aceptar a los compaeros

El ingeniero tiene que tratar con otros ingenieros, con otro tipo de profesionistas,
con gente sin experiencia e incluso con gente de otro pas, otro credo y otras
costumbres. As como con colegas que optaron por la competencia y defienden de
igual manera su ideal. Tolerar es aceptar y tratar con la misma atencin a todos, no
necesariamente por ser una relacin indispensable en el mbito profesional, si no
siempre y con cada uno.

Conclusiones

El cdigo de tica profesional ser la herramienta para el ingeniero egresado que

dictar de qu manera se debe apegar a la forma de pensar de un ambiente de
trabajo. Permitir en primer lugar su inclusin al crculo de trabajo de aquellos que
ya tienen experiencia. Segundo, har que la manera de trabajar sea como todo
esperan y que, por lo tanto, funcione dentro de los requerimientos de la empresa.
Por ltimo, formar un rea de seguridad respecto a los actos y decisiones, que
sern justificados en cualquier momento por el cdigo tico profesional del grupo y
la empresa. Adems, este cdigo, mientras se tenga una empresa en verdad
socialmente responsable, garantiza una participacin armnica de ella con la
sociedad que la rodea.
Bibliografa

Chvez, Bustos, Infante, Benavides. (2009) tica, sociedad y profesin. Grupo

Editorial Patria. Pgs. 112 113
mitecnologico.com/igestion/Main/CodigosDeEticaProfesionales