Chestionar pentru identificarea metaprogramelor

n dreptul fiecrei ntrebri din chestionar punei un X acolo unde se aplic. Nu inei cont de ceea ce
ar trebui, de cum ar trebui s fii, pur i simplu fii sinceri. Nimeni nu va vedea rspunsurile la ntrebri
dect dac i permitei. Dac sunt valabile dou (sau mai multe) rspunsuri, marcai-le i pe acelea.
n plus, la unele ntrebri generale este posibil s avei dificulti n a rspunde. n acest caz, gndii-
v la o situaie particular. Totodat, la unele ntrebri putei spune cteodat sunt aa, alteori aa.
Identificai cum suntei de obicei, care este strategia preferat. Folosii figura pentru a identifica
metaprogramele.
Dup cum am spus, metaprogramele sunt macro-strategii i ele seteaz cadrul pentru alte strategii.
Astfel, direcia motivrii poate fi considerat n contextul comunicrii (ntrebarea 1), al gsirii unui nou
loc de munc sau al splatului pe dini (unii se spal pe dini pentru c i doresc sntoi i strlucitori,
alii se spal pe dini pentru c nu doresc s se aleag cu multe carii!).
Astfel, folosind exemplele din chestionar, putei crea ntrebri pentru identificarea metaprogramelor n
ce domenii de comportament dorii. Aceste ntrebri sunt oferite doar pentru a v face o idee general
despre acest proces.

1. Obiectivul principal n cazul comunicrii eficiente este pentru mine:

___ s dezvolt o relaie de calitate pe termen lung
___ s evit conflictele n relaii
(Direcia motivrii)

2. Cnd ncerc s rezolv o problem sau o anumit sarcin:

___ trebuie mai nti s mi strng toate materialele i toate informaiile
___ am grij de toate detaliile
___ am nevoie doar de cteva informaii eseniale
___ pot decide bazndu-m pe experien, instinct i cteva date culese anterior
(Filtrul de mrime)

3. Cnd iau n considerare un obiectiv, am nevoie s:

___ l definesc pe termen lung sau s identific cum anume acesta m influeneaz pe termen lung
___ identific pe termen mediu elementele generatoare de probleme i oportuniti
___ iau n considerare acele elemente din viitorul apropiat
(Cadrul de referin temporal)

4. Atunci cnd rezolv o problem, o provocare, m bazez pe:

___ experiena mea din trecut, de ani de zile, paradigme i principii cu vechime
___ evenimente i situaii asemntoare din trecutul foarte apropiat
___ intuiie, inovaie i oportuniti care pot surveni n viitor
(Orientarea i raportarea n timp)

5. Sunt satisfcut i fericit c am fcut o treab bun atunci cnd:

___ m simt bine cu mine nsumi
___ ceva n mine mi spune c a fost bine, m simt satisfcut
___ cnd seful mi spune c este mulumit i/sau m recompenseaz
(Punctul de greutate al controlului)

6. De cele mai multe ori:

___ gsesc prile bune n oameni i ncerc s relaionez n consecin
___ m focalizez pe defectele n oameni i n mine nsumi
(Metaprogramul relaie)

7. M simt cel mai bine i lucrez eficient atunci cnd:

___ sunt de capul meu i m pot concentra la ndeplinirea sarcinii
___ fac ceva entuziasmant i lucrez mpreun cu alii n echip
(Focalizarea de proces)

8. Cel mai bine mi aduc aminte din concediul meu preferat de:
___ oameni i multitudinea de relaii ce se pot stabili ntre noi
___ cte lucruri extraordinare am putut s fac, ce activiti minunate am avut
___ locurile pe care le-am vizitat, panoramele vzute
___ suvenirurile speciale i toate lucrurile pe care le puteai cumpra
(Interesul primar)

9. Pentru a m convinge c un nou angajat este competent, trebuie s:

___ vd cu ochii mei de ce e capabil, s l observ la munc, efectiv
___ aib referine bune i s mi spun vechii lui angajatori i colegi de ce este n stare
___ am acel feeling c este bun
(Sistemul reprezentaional de convingere)

10. Sunt convins c un angajat este capabil atunci cnd:

___ l consider capabil de la bun nceput, pn la proba contrarie
___ mi demonstreaz de cteva ori c este bun
___ pentru o perioad de timp poate lucra la performane optime
___ n mod continuu trebuie s i demonstreze aptitudinile i calitile!
(Demonstrarea aptitudinilor)

11. Cnd m gndesc la ultima sear petrecut n ora, mi dau seama c:

___ sunt asociat, de parc acum sunt din nou n acel timp i n acel loc!
___ sunt disociat, e ca i cnd m-a uita la un film unde sunt i eu printre personaje
(Filtrul emoional)

Dup ce ai trecut prin aceste cteva ntrebri, identificai aspectele unde dorii s construii mai
departe.