PAS: Espaa
PGINAS: 1,4
4 Expansin Martes 21 marzo 2017
EMPRESAS
21 Marzo, 2017
Los auditores no somos perfectos,
pero aprendemos de los fallos
ENTREVISTA ROBERT E. MORITZ Presidente global de PwC/ La firma de servicios profesionales cree que invertir en
personal y tecnologa es clave para ayudar a las empresas a afrontar los retos econmicos y geopolticos.
Rebeca Arroyo. Madrid
Robert E.Moritz es el presi-
dente global de PwC desde
julio de 2016 y ha estado vin-
culado a la firma, a la que se
uni en 1985, durante toda su
carrera. PwC forma parte del
club de las Big Four expre-
sin utilizada para referirse a
las firmas ms importantes
del mundo en el sector de ser-
vicios profesionales y es la
segunda en trminos de fac-
turacin, a poca de distancia
de Deloitte.
En concreto, PwC cerr el
pasado ejercicio fiscal con
una cifra de negocio rcord de
35.896 millones de dlares
(33.500 millones de euros), lo
que representa una mejora
del 1,5% y un 7,3% a tipos de
cambio constantes. En una
reciente visita a Espaa, Mo-
ritz explica en una entrevista
a EXPANSIN los desafos
actuales del sector, y del en-
torno empresarial y econmi-
co. Escndalos como Enron,
que provoc en 2002 la diso-
lucin de Arthur Andersen, o
casos ms recientes como
Pescanova, Gowex o Bankia
en Espaa, han menoscaba-
do la confianza en la infor-
macin financiera registra-
da, salpicando a las firmas de
auditora y haciendo mella
en uno de sus pilares: la re-
putacin. No somos perfec-
tos pero tratamos de serlo,
asegura Moritz.
El directivo reconoce que
una auditora proporciona
una seguridad razonable res-
pecto a las cuentas revisadas,
pero no absoluta. Por eso, es
fundamental que las em-
presas del sector aprendan de
los fracasos pasados y sigan
invirtiendo en personal, he-
rramientas y metodologa pa-
ra mejorar la calidad de la au-
ditora en beneficio de la co-
munidad inversora: Cuando
no somos perfectos, aprende-
mos la leccin y lo aplicamos
en el futuro.
Adems, para Moritz, en
un mundo cada vez ms in-
terconectado, interrelaciona-
do y cambiante, los clientes
necesitan agilidad a la hora de
modernizar sus organizacio-
nes, disear su estrategia y
ejecutarla de forma eficiente y
eficaz: Tenemos un papel
importante y debemos asegu-
rarnos de contar con las com-
petencias adecuadas y con ca-
pacidad local. Por eso vamos a
seguir contratando y apostan-
FRECUENCIA: Lunes a sbados
O.J.D.: 37967
TARIFA: 19800
REA: 1180 CM - 110%
do por el talento, tanto en ser-
vicios tradicionales como en
otros nuevos.
Adems de los desafos
econmicos, competitivos y
geopolticos, Moritz mencio-
na los retos que implican las
nuevas tecnologas: Supo-
nen uno de los mayores ries-
gos y oportunidades del en-
torno actual. Tanto las em-
presas como los Gobiernos
deben aprovechar los benefi-
cios del uso de la tecnologa.
Moritz asevera que PwC
apuesta por las nuevas tecno-
logas que emplea, por ejem-
plo, en el rea de auditora,
donde utilizan herramientas
de extraccin de datos e inte-
ligencia artificial para detec-
tar riesgos. Adems, la firma
aprovechar oportunidades
en reas como la ciberseguri-
JMCadenas
dad, la transformacin digital
o la consultora estratgica
para reforzar sus servicios.
PwC crecer significativa-
mente este ao, asegura.
Brexit
Preguntado por el Brexit,
Moritz indica que es pronto
para determinar los efectos
de la salida de Reino Unido de
la Unin Europea, debido al
horizonte temporal fijado.
La confianza de los conseje-
ros delegados, tanto en Reino
Unido como fuera, para in-
vertir en el pas sigue siendo
muy alta. Los riesgos estarn,
claramente, en el medio y lar-
go plazo.
Esta situacin implica
oportunidades para otros pa-
ses europeos a la hora de
atraer a empresas que estn
planificando donde localizar
sus fbricas, sedes o call cen-
ters aunque, apostilla, los go-
biernos de estos pases deben
analizar qu polticas ponen
en marcha para atraer a estas
organizaciones.
El reto para la Unin Eu-
ropea va a ser mantenerse
unida, explica. Para Moritz,
los lderes de los pases euro-
peos deben plantearse por
qu se form la UE y las ven-
tajas que ha supuesto para sus
integrantes permanecer uni-
dos.
En cuanto a la percepcin
respecto a la poltica del presi-
dente de Estados Unidos Do-
nald Trump Moritz recuerda
que, segn una reciente en-
cuesta, el grado de confianza
de los ejecutivos en Estados
Unidos es cada vez mayor,
Robert E. Moritz, presidente de PwC International Network.
La confianza de
los CEO para invertir en
Reino Unido es alta;
los riesgos estarn en el
medio y largo plazo
siendo para los consejeros de-
legados encuestados el prin-
cipal destino de inversin fue-
ra de sus pases de origen. Pa-
ra Moritz, el Gobierno de Es-
tados Unidos tendr que pen-
sar detenidamente en la nece-
sidad de lograr un equilibrio
Nuestro trabajo es recuperar la confianza
de la Academia tras el error en los Oscar
R. Arroyo. Madrid
Desafortunadamente co-
metimos un error humano.
As resume el presidente
global de PwC lo ocurrido el
pasado 26 de febrero duran-
te la 89 edicin de los Oscar
uno de los eventos cultura-
les y cinematogrficos que
ms expectacin genera a
nivel mundial.
La controversia se produ-
jo tras una equivocacin en
la entrega de los sobres que
provoc que Warren Beatty
y Faye Dunaway, presen-
tadores del premio a mejor
pelcula, que recay en
E.G.M.: 136000
SECCIN: PORTADA
Esta profesin, sobre
todo si tus clientes son
multinacionales, requiere
escala, presencia
global y capital
entre la agenda local y los be-
neficios que aporta el concep-
to de la globalizacin. Asia es
un buen ejemplo. Despus de
gastar mucho tiempo y ener-
ga en llegar a acuerdos, Esta-
dos Unidos deja de formar
parte del TTP (Acuerdo
Moonlight, anunciaran que
la ganadora haba sido La la
land. La confusin se produ-
jo porque Brian Cullinan,
uno de los socios de la firma
que custodia los sobres con
los nombres de los premia-
dos, entreg el correspon-
diente a mejor actriz, otor-
gado a Emma Stone, prota-
gonista de La La Land, en
vez del de mejor pelcula.
Aunque poco despus de
la equivocacin PwC se res-
ponsabiliz de lo ocurrido y
lament pblicamente a
travs de las redes sociales
el desliz, la imagen ya haba
Debemos analizar
cuidadosamente cmo
seguir siendo relevantes
en un entorno cada
vez ms competitivo
Transpacfico de Coopera-
cin Econmica). Eso signi-
fica que eligen otros lugares
para hacer negocios? Es eso
negativo para Estados Unidos
o, tal vez, una oportunidad
para otros pases?, se pre-
gunta.
dado la vuelta al mundo y el
nombre de PwC acaparaba
titulares.
Moritz recuerda que la
firma de servicios profesio-
nales mantiene una relacin
con la Academia de ms de
80 aos: Durante todo este la organizacin de los pre-
tiempo hemos demostrado
la calidad y la integridad en
los procedimientos pero,
desafortunadamente, esta
vez cometimos un error hu-
mano y no se siguieron los
protocolos establecidos pa-
ra corregirlo de forma sufi-
cientemente rpida. En
opinin de Moritz, PwC,
Espaa
es importante
para la red
Robert E. Moritz destaca
la importancia de Espaa
para PwC a nivel global.
La firma espaola ha
realizado un gran trabajo
para sus clientes tanto
empresas espaolas
como compaas
internacionales con filiales
en Espaa, indica.
Moritz recuerda que cada
vez son ms las empresas
espaolas que se
internacionalizan,
exportan sus productos
y mantiene negocios en
otros pases del mundo.
Por lo tanto, la red de
PwC es muy importante
para Espaa, al igual que
Espaa es muy
importante para la red.
En cuanto al desempeo
de PwC Espaa, Moritz
asevera que los clientes
claramente confan en
nosotros, tanto por el
nmero de contratos
adjudicados, como por
el crecimiento en servicios
de consultora, fiscal
y transacciones. El
presidente de PwC
subraya que la estabilidad
poltica en Espaa, frente
a las incertidumbres de
algunos pases del entorno
pendientes de prximos
resultados electorales o
referndums, es positiva
para mejorar la confianza
del consumidor y atraer
nueva inversin. Creo que
hay oportunidades para
que un pas como Espaa
destaque en la UE y pueda
mantener la tendencia
de los ltimos dos aos
dejando atrs la crisis
financiera, asegura.
tras disculparse con la Aca-
demia y con todos todos los
afectados por este error, tie-
ne que esforzarse ahora por
recuperar la confianza y tra-
bajar como ha venido ha-
ciendo hasta ahora para que
mios siga contando con los
servicios de PwC.
Vamos a hacer todo lo
que podamos para seguir
demostrando las razones
por las que nos han elegido
durante todos estos aos.
Esperamos adems que si-
gan confiando en nosotros
en un futuro, aade.