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Melissa Brum
RESUMO
Abstract:
Rua Silvrio Manoel da Silva, 160 Bairro Colinas Cep.: 94940-243 | Cachoeirinha RS | Tel/Fax. (51) 33961000 | e-mail: ppg@cesuca.edu.br
1 INTRODUO
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2 SITUAO PROBLEMA
3 JUSTIFICATIVA
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4 OBJETIVOS
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5 REFERENCIAL TERICO
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De acordo com Tonnera (2013, p.2), pode-se considerar que trs grandes
grupos que responsveis por determinar a percepo de um indivduo:
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para o novo e questionar est inerente evoluo, e evoluir faz parte da vida
(ARNTZ et al, 2007).
Diante desses conceitos citados acima, refora a importncia de se
compreender os modelos mentais de cada individuo dentro de uma organizao,
pois esto diretamente ligadas ao comportamento, as atitudes que cada colaborador
desempenha dentro do seu grupo ou equipe. Desse modo, o que move as
organizaes so as pessoas, as quais se constituem o desenvolvimento e sucesso
nas atividades, e cada pessoa possui suas prprias caractersticas, personalidades
e comportamentos, os quais so influenciados pela cultura organizacional e exercem
a influncia nos processos organizacionais.
Nesse contexto, o comportamento dos indivduos no mbito organizacional
pode sofrer influncias dos modelos mentais que estes indivduos desenvolveram a
partir de suas percepes e interpretaes cerca do comportamento em relao
informao.
De acordo com Bergamini (1997, p.20)
6 METODOLOGIA
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6.1 DELINEAMENTO
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8 CONSIDERAES FINAIS
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REFERNCIAS
ARNTZ, W. et. al. Quem somos ns?: A descoberta das infinitas possibilidades de
alterar a realidade diria. Rio de Janeiro: Prestgio Editorial, 2007.
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