Gestin del logro en las personas, equipos y empresas

El Mercurio 2016/09/22 p.6 Coaching Empresarial

Bienestar Personal naci como consultora buscando implementar en Chile los beneficios del
Wellness aplicado a la organizacin. As, logr unir esta necesidad con la de activar
herramientas en los colaboradores para optimizar su desempeo y alcanzar objetivos a nivel de
equipos, fortaleciendo el compromiso y la contribucin a la empresa.

La consultora se sustenta en las herramientas que su director ejecutivo, Vctor Apolinarios,

integra desde la psicologa y el conocimiento del comportamiento humano obtenido desde la
investigacin e intervencin a equipos, la PNL, la sicolingstica, modelos de coaching, el
desarrollo organizacional y la comunicacin efectiva.

La empresa opera hace siete aos en el mercado nacional, aunque su fundador posee una
trayectoria de ms de 18 aos asesorando a grandes compaas. De ese perodo surgieron dos
grandes hallazgos relacionados con pautas o prcticas repetitivas que dificultan el logro de
objetivos en las personas y equipos, as como tambin una fuerte inclinacin de las personas a
buscar mejores condiciones en trminos de sus resultados, las relaciones interpersonales y la
calidad de vida.

Ello gui el trabajo de la empresa para crear herramientas de intervencin, prevenir resultados
deficientes asociados a las pautas mencionadas y promover condiciones de desarrollo para las
organizaciones y personas a travs de una metodologa propia, eficiente y atractiva.

El modelo

Apolinarios destaca que su primera formacin profesional la tuvo en ingeniera comercial, de ah

proviene su inclinacin al trabajo en las organizaciones.

"Siempre sent que poda hacer un aporte ms profundo a la gestin de las empresas y esto
dependa de reconocer las dinmicas de sus colaboradores, as es que deriv mi inters a la
psicologa, carrera que emprend con el afn de obtener conocimiento profundo de las
interacciones humanas y conocer mejor de dnde vienen y cmo se constituyen las
motivaciones y dificultades de las personas para avanzar".

La amplia trayectoria de Vctor Apolinarios deriv en un modelo propio, relatado en su libro

"Gestin del Logro": Cmo lograr bienestar y felicidad en la Organizacin, sin conflicto".

Los pilares del modelo se focalizan en acelerar el logro de los objetivos; activar y potenciar los
recursos de equipos y personas; despejar las autolimitaciones, creencias y pautas errneas que
desvan de los objetivos, el logro, el equilibrio y la satisfaccin. "Entrega de forma positiva,
amigable y sustentable, un mtodo concreto, dinmico y de rpida asimilacin, que mediante la
ejercitacin prctica permite observar resultados medibles en el corto plazo, a travs de
indicadores. Esto es lo diferenciador del modelo, ya que contempla la complejidad y
potencialidad de la persona y la integra al mundo de las organizaciones y sus objetivos,
generando experiencias positivas de transformacin, aprendizaje y proyeccin", comenta el
autor del modelo.

El paradigma considera cinco elementos que interactan orgnicamente: creencias, lenguaje,

cuerpo, emociones y resultados.

En Bienestar Personal existe la firme conviccin de que la gestin del logro es un acelerador de
objetivos. "Los objetivos se deben transformar siempre en desafos entretenidos que dirijan la
atencin y el entusiasmo hacia lo que quiere la persona, la beneficie a ella, al equipo, a la

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empresa y a su entorno. Esto fortalece el logro, sin transformarse en un sufrimiento o en estrs,
lo que reduce tiempos y potencia aprendizajes. Cuando esto se incorpora como una prctica
permanente, todos se benefician en la empresa".

mbitos de accin e intervencin

* Estudios organizacionales: Clima, engagement, valoraciones sobre el trabajo, transformacin cultural.

* Entrenamientos: Actividades para el desarrollo de habilidades y competencias con enfoque activo y andraggico.

* Coaching: Para ejecutivos y equipos. Coaching en gestin del logro, aceleracin de objetivos, roles de equipo Belbin.

* Seminarios: Cpsulas temticas de implementacin masiva, focalizadas en temas de alto impacto.

* Eventos organizacionales: Lanzamientos de plan estratgico, cierres de ao, encuentros motivacionales y diseo de
experiencias.

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