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SENA-TECNAR

ORLANDO GALARCIO MORALES


ADSI 1330331
E-mail:
orlandogalarcio2016@gmail.com

INSTRUCTOR: Cristian Sarabia


Mendoza
Qu es la administracin de
requerimientos?
Es un enfoque sistmico para Encontrar,
organizar, documentar, coordinar y
mantener los requerimientos.
La clave para una administracin de
requerimientos efectiva, es mantener
una clara definicin de los
requerimientos mediante sus atributos y
la trazabilidad
Permite establecer u mantener el
acuerdo entre el cliente/usuario y el
equipo del proyecto sobre los cambios en
los requerimientos.
Requerimientos duraderos y
voltiles

Requerimientos
duraderos: Son requerimientos
relativamente estables que se derivan
de la actividad principalmente de la
organizacin y que estn relacionados
directamente con el dominio del
sistema.
Requerimientos voltiles: Son
requerimientos que probablemente
cambian durante el proceso de
desarrollo del sistema o despus de
que se haya puesto en
funcionamiento.
CLASIFICACION DE LOS
REQUERIMIENTOS VOLATILES
REQUERIMIENTOS CAMBIANTES:
Requerimientos que cambian debido a
los cambios en el entorno en el que
opera la organizacin.
REQUERIMIENTOS EMERGENTES:
Requerimientos que emergen al
incrementarse la comprensin del cliente
en el desarrollo del sistema.
REQUERIMIENTOS
CONSECUENTES:
Requerimientos que son resultado de la
introduccin del sistema informtico
REQUERIMIENTOS DE
COMPATIBILIDAD:
Requerimientos que dependen de
sistemas particulares o procesos de
negocios dentro de la organizacin.

Planeacin de la
administracin de
requerimientos
Esta es un primera etapa esencial
del proceso de administracin de
requerimiento. la administracin de
requerimiento es muy cara y para
cada proyecto la etapa de planeacin
establece el nivel de detalles
necesarios en la administracin de
requerimientos. Durante la etapa de
requerimientos Se tiene que decidir
sobre:
La identificacin de los
requerimientos.
Un proceso de administracin del
cambio.
Polticas de rastreo.
Ayuda de herramientas CASE.
Administracin del cambio de
los requerimientos

Esta administracin se aplica en todos los


cambios propuestos en los requerimientos.
la ventaja de utilizar un proceso formal para
administrar el cambio es que todo los
cambios propuestos sean tratado de forma
consistente y que los cambio en el
documento de requerimientos se hace de
forma controlada.
Existen tres etapas en un proceso de
administracin de requerimiento.
Anlisis del problema y especificacin del
cambio.
Anlisis cambio y costeo.
Implementacin del cambio.

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