FICHE TECHNIQUE #44
ORGANISATION DE LA PRVENTION
Les techniques didentification des risques
L ANALYSE DE LA SCURIT DES TCHES
La nature de certaines tches ou de certains postes
les rend plus risques de provoquer des lsions
professionnelles. Pour prvenir les accidents et les
maladies du travail qui y sont relis, il faut bien
connatre les conditions qui prvalent lors de
lexcution de ces fonctions. Une technique
LES TECHNIQUES DIDENTIFICATION DES RISQUES
Inspection en milieu
de travail
Analyse de la scurit
des tches
Lanalyse de la scurit des tches est une technique
didentification des risques dite prventive parce
quelle intervient avant que les vnements ne se
produisent. Cest aussi une technique analytique
puisquen plus de dcrire les situations risques, elle en
fait lanalyse. Il existe d'autres formes d'analyse des
tches et des postes comme :
lanalyse des tches critiques
lanalyse ergonomique
etc.
Il apparat peu raliste daborder tous ces types danalyse
dans une seule fiche technique. Cest pourquoi nous
nous attarderons plus particulirement lanalyse de la
scurit des tches.
didentification des risques comme lanalyse de la
scurit des tches peut savrer trs intressante.
Quatrime dune srie de sept, cette fiche dfinit
lanalyse de la scurit des tches, en prsente les
avantages et dcrit les tapes de ralisation de ce type
danalyse.
Compilation et analyse
des statistiques
Enqute et analyse des accidents
QUEST-CE QUE LANALYSE DE LA
SCURIT DES TCHES?
Lanalyse de la scurit des tches est une mthode
danalyse structure permettant didentifier les risques
relis aux diffrentes tapes de ralisation dune tche
afin de les liminer ou de les contrler.
Saviez-vous que
Lorsque lon dveloppe une procdure scuritaire de
travail comme pour le travail en espace clos, on passe
invitablement par lanalyse de la scurit de la tche,
mme si la dmarche nous semble moins formelle.
POURQUOI FAIRE L ANALYSE DE LA
SCURIT DES TCHES?
Lanalyse de la scurit des tches amne de nombreux
avantages, en voici quelques-uns :
liminer ou contrler les risques de lsions
professionnelles;
 dvelopper des mthodes de travail scuritaires et
efficaces;
identifier les habilets prventives des travailleurs et
les intgrer dans la ralisation des tches;
identifier les amliorations apporter aux
quipements, aux machines et lamnagement du
poste;
laborer un programme de formation qui rponde aux
vritables besoins des travailleurs et de la municipalit;
identifier les besoins en ce qui concerne les
quipements de protection individuels et collectifs;
favoriser limplication des travailleurs et des
gestionnaires en sant et en scurit du travail;
dmontrer limportance que la direction accorde la
sant et la scurit de ses travailleurs.
TAPES DE LANALYSE DE
LA SCURIT DES TCHES
choix des tches analyser
choix de la mthode danalyse
division de la tche en tapes-cls
identification des risques
laboration de mesures dlimination
ou de contrle
validation de lanalyse et des correctifs
formation des travailleurs
suivi, mise jour et valuation
1. Le choix des tches analyser
Lanalyse de la totalit des tches dans une organisation
ne semble pas une dcision rentable et raliste compte
tenu de linvestissement en termes de temps, dnergie
et dargent que cela exigerait. Des priorits doivent tre
identifies. Certains critres peuvent nous aider :
le potentiel de risque la sant et la scurit (le
potentiel de gravit, la frquence et la dure
dexposition, le nombre de travailleurs exposs et la
probabilit de rptition de lvnement);
lhistorique des lsions professionnelles (frquence et
gravit des accidents avec ou sans perte de temps);
la cration ou la modification dune tche;
linstallation ou la modification dun quipement;
lutilisation dun nouveau procd ou la
modification dun procd;
les besoins exprims par lemployeur, le syndicat, les
travailleurs ou le comit de sant et de scurit;
autres (demande faite par un inspecteur de la CSST, etc.).
Par exemple, le choix danalyser des tches telles que le
changement de couteau sur une surfaceuse ou le travail
dans une tranche serait srement trs appropri.
2. Le choix de la mthode danalyse
Le choix de la mthode de cueillette dinformations sera
influenc par la disponibilit des ressources humaines et
matrielles, ainsi que par sa faisabilit (par exemple, il
peut tre difficile dobserver lexcution dune tche en
situation durgence). Les deux mthodes les plus
utilises sont lobservation et la discussion. Elles peuvent
se concrtiser de diffrentes faons :
un ou plusieurs observateurs identifient les tapes et
les risques;
une discussion a lieu partir de la description que
font les travailleurs de leurs tches et des risques
quils identifient;
en interrogeant loprateur du poste sur les tapes et
les risques relis lexcution de son travail.
Lorsque cela est possible, il existe une faon de procder
fort intressante et trs enrichissante qui consiste allier
les deux mthodes :
lobservation est faite par une ou plusieurs personnes,
suivie dune discussion avec des personnes ayant une
bonne connaissance du travail (travailleurs, superviseurs)
et, si ncessaire, on sassocie des spcialistes tels quun
ingnieur, un responsable de la maintenance, etc.
Pour raliser lanalyse de la scurit des tches, des
outils peuvent nous aider. Lutilisation dune camra
vido permet de filmer lexcution de la tche, et, lors
de lanalyse, den revoir le droulement volont. Pour
tre efficace, cette faon de faire exige laccord des
personnes concernes et lapprobation du comit de
sant et de scurit. Lutilisation dune grille danalyse
peut aussi faciliter le travail.
EXEMPLE DUNE GRILLE DANALYSE
TAPES RISQUES MESURES RESPONSABLES ECHANCIER
CORRECTIVES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
3. La division de la tche en tapes-cls
Pour procder lanalyse de la tche, il faut la
dcomposer en ses principales tapes. La majorit des
tches, mme complexes, peut tre dcompose en un
maximum de 15 tapes. Il faut dcrire les tapes dans
lordre chronologique de ralisation.
4. Lidentification des risques
Pour chacune des tapes-cls, il faut identifier les risques
de lsions professionnelles. Il sagit de vrifier si une
dficience de lune ou lautre des composantes du
travail peut poser un problme.
COMPOSANTES DU TRAVAIL
Individu quipement
et matriel
Tche Moment
Lieu et
environnement
5. Llaboration de mesures dlimination ou de
contrle des risques
Pour chacun des risques identifis, il faut recommander
une mesure permettant de contrler ou dliminer le
risque de lsions. Les mesures pour corriger la situation
peuvent entraner des modifications aux diffrentes
composantes du travail. Lidal demeure toujours llimi-
nation la source. Mais lorsque cela nest pas possible,
on peut tout de mme contrler les risques de blessures
par llaboration de mthodes scuritaires de travail.
Il peut sagir dune procdure (description tape par
tape de la mthode de travail) comme cela est nces-
saire pour le travail en espace clos, ou dune pratique de
travail (ensemble de rgles de scurit permettant
lexcution dune tche sans que les tapes soient
ncessairement ralises dans un ordre prcis) comme
pour lopration dun chargeur sur pneus.
6. La validation des correctifs
La validation consiste prsenter les mesures identifies
aux travailleurs qui effectuent la tche et aux
superviseurs concerns. Il sagit dans les faits de
sassurer que les mesures recommandes sont ralistes et
fonctionnelles et quon a rien oubli.
7. La formation des travailleurs
Trs souvent, la ralisation dune analyse de la scurit
des tches entrane llaboration dune nouvelle mthode
de travail. Ainsi, il est probable que les modifications
apportes la ralisation de la tche ncessitent la
formation des travailleurs concerns. Il sagit dune phase
importante afin que les travailleurs qui excutent la tche
connaissent bien les rgles de scurit et les respectent.
8. Le suivi, la mise jour et lvaluation
Cette tape nous assure que les correctifs suggrs seront
mis en place. chacune des mesures, il faut associer un
responsable et un chancier. Quant lvaluation, elle
permet de vrifier si les analyses de la scurit de la tche
ont atteint les objectifs viss (diminution des accidents,
satisfaction des gens, etc.).
Il faut sassurer aussi de la mise jour des analyses de
tches afin dviter quelles deviennent dsutes. Ainsi,
elles devraient tre vrifies frquence rgulire ou ds
quil y a :
modification de la tche,
modification dun quipement,
modification dun procd,
accident de travail.
Conclusion
Bien que ses avantages soient nombreux et justifient
linvestissement, limplantation dun programme
danalyse de la scurit des tches nest gnralement
pas la premire activit didentification des risques
quune organisation met en place. Cependant, elle peut
tre ralise de faon ponctuelle pour certaines tches
considres plus risques, comme par exemple le travail
dans un espace clos ou dans une tranche. Associe
dautres moyens didentification des risques, elle permet
dassurer des lieux de travail sains et scuritaires.
Ralisation : Michle Brub, conseillre, APSAM
mberube@apsam.com 2004
Dans ce document, le gnrique masculin est utilis
sans discrimination et dans le seul but dallger le texte.
Remerciements : LAPSAM remercie larrondissement
Montral-Nord pour les photos.
Nota : Bien que cette fiche ait t labore avec soin, partir de
sources reconnues comme fiables et crdibles, lAPSAM, ses adminis-
trateurs, son personnel ainsi que les personnes et organismes qui ont
contribu son laboration nassument aucune responsabilit quant
lutilisation du contenu ou des produits ou services mentionns. Il
y a des circonstances de lieu et de temps, de mme que des
conditions gnrales ou spcifiques, qui peuvent amener adapter le
contenu. Toute reproduction dun extrait de cette fiche doit tre
autorise par crit par lAPSAM et porter la mention de sa source.
Pour communiquer avec lAssociation paritaire pour la sant et la
scurit du travail secteur affaires municipales : Rgion de
Montral : (514) 849-8373
De partout au Qubec : 1 800 465-1754 http://www.apsam.com
 Exemple de procdure danalyse de la scurit des tches
1. Objectif
Afin de bien identifier les risques prsents dans son milieu
de travail et de prvenir ainsi les lsions professionnelles,
la Municipalit XYZ met en place un programme
danalyse de la scurit des tches. Les rsultats viss ne
pourront tre atteints sans lapplication dune dmarche
structure et la participation active des travailleurs et des
superviseurs.
La procdure qui suit prcise les modalits dapplication
de cette dmarche, ainsi que les responsabilits de chacun.
2. Actions initiales
Identification des tches risques :
Chaque superviseur, assist de son quipe de travail,
verra identifier dans son secteur les tches
prsentant des risques de lsions professionnelles.
Le comit de sant et de scurit prend connaissance
de la liste labore dans les diffrents secteurs, la
complte laide des registres des statistiques des
lsions professionnelles et des rapports denqute et
danalyse des accidents.
La liste dfinitive est remise au directeur du service
pour approbation.
3. Tches analyser
Toutes les tches identifies ltape prcdente seront
analyses raison de 3 tches par anne par service. Le
comit de sant et de scurit tablit annuellement les
priorits pour chacun des services.
Les critres utiliss sont :
le potentiel de risques et les consquences possibles;
le nombre de travailleurs impliqus;
la frquence et la gravit des accidents.
4. Personnes responsables de lanalyse des tches
Un groupe de travail est form par deux travailleurs qui
excutent la tche, ainsi que leur superviseur. Si la
complexit de la tche lexige, le groupe peut sadjoindre
des membres experts.
Le comit de sant et de scurit assure la coordination
du projet.
Le directeur du service assure le suivi du projet.
5. Quand effectuer lanalyse des tches
Les analyses se font les mardis, mercredis ou jeudis.
Le nombre de sances dobservation varie selon les besoins.
Avant de commencer lobservation, le superviseur
sassure que le travail effectu correspond au travail
habituel.
6. O effectuer lanalyse des tches
Lobservation se fait sur les lieux de travail. La discussion
et lanalyse ont lieu dans la salle de confrence.
7. Comment effectuer lanalyse des tches
Recueillir les informations pertinentes sur les
quipements, le matriel et les matires dangereuses
utiliss et procder lobservation de la tche
Diviser la tche en ses tapes-cls
Identifier et analyser les risques daccidents
Recommander les mesures ncessaires
Complter le rapport
8. Validation de lanalyse et des correctifs
Le rapport est rdig par le superviseur sur le
formulaire prvu cet effet et est approuv par toute
lquipe de travail.
Une copie du rapport est expdie pour approbation
au :
directeur du service
comit de sant et de scurit
Si des modifications sont apportes, le rapport est
retourn lquipe de travail pour validation.
Le rapport final est informatis et conserv au Service
des ressources humaines. Une copie papier est remise
au superviseur concern et au directeur du service.
9. Suivi des mesures
Le rapport doit mentionner un chancier, ainsi quun
responsable pour lapplication de chacune des
recommandations formules.
Le superviseur est charg dassurer le suivi de ces
recommandations.
Lors de ses runions, le comit de sant et de scurit
suit ltat davancement de lapplication des mesures.
10. Formation des travailleurs
Cest le superviseur qui a la responsabilit de former les
travailleurs sur les nouvelles mthodes de travail.
11. Mise jour des analyses de tches
Par le superviseur, tous les deux ans ou ds que :
des modifications sont apportes un quipement,
lenvironnement, au procd, ainsi qu la tche
elle-mme;
survient un vnement avec ou sans perte de temps.
Votre comit de sant et de scurit
Coprsident patronal
Coprsident syndical