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cia de El
Liderazgo
en una
Organiza
cin
Asignatura:
Mirna abu sada Liderazgo
hazbun 2012- Licenciado.
300-400-26 Eduardo Eugenio
Enamorado
Introduccin
Liderar no simplemente, dar rdenes, aunque se den con mucha energa con
ademanes autoritarios o doblegar voluntades. El liderazgo es educar, instruir y
conducir. Comprende desde lograr el desarrollo de toda la perfeccin que la
naturaleza humana lleva consigo, ensear las nociones tcnicas precisas y dirigir
los ejercicios prcticos, para proporcionar a los subordinados los conocimientos
especficos que necesiten para cumplir sus misiones y guiar a los subordinados de
forma, que perfeccionando la educacin e instruccin en el mbito colectivo,
desarrollen la comprensin y cooperacin entre todos.
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Resumen
Liderazgo
Qu es el liderazgo?
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4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y
malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de
un liderazgo dinmico. Las empresas no van a tener buenos organizadores que se
desenvuelva como se requiere pero gracias a su buena dinmica pueden llegar
muy lejos.
Tipos de liderazgo
a. Liderazgo Empresarial
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empresa y obtener un buen equilibrio entre las necesidades individuales y
empresariales.
b. Liderazgo Autocrtico
Es el tipo de lder que ordena y espera que se hagan caso a sus rdenes. Es
positivo y dogmtico, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o
castigos o retenerlas, son los principales mtodos en que se basa para esperar
obediencia.
c. Liderazgo liberal
Este lder es un lder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente
pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los
trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los
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lderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que
pueden tomar las decisiones importantes. No juzga ni valora las aportaciones de
sus trabajadores ya que cuentan con libertad total, con apoyo del lder slo si lo
piden
A pesar que es el lder democrtico el que toma la ltima decisin, ellos invitan a
otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.
Esto no solo aumenta la satisfaccin por el trabajo sino que ayuda a desarrollar
habilidades.
Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que estn
motivados a trabajar duro, ms que por una recompensa econmica.
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Cita
Manual del lder
Liderazgo Efectivo
Antony D Souza
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Conclusin
Para culminar el lder no nace, tampoco se hace, solo para ser un buen lder hay
que buscarlo dentro de nosotros con la forma en como nos desenvolvemos con los
dems sean de nuestro estatus econmico o nivel de trabajo como con los
subordinados. Tomando decisiones adecuadas para el beneficio de cada uno,
debido si es que las relaciones entre subordinados y altos cargos se llevan bien se
va a llevar la empresa bien teniendo beneficio la empresa y nosotros.
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BIBLIOGRAFA
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml
Fuente: http://importancia.de/liderazgo/#ixzz4MvFgNeS0