C O M E R C I A L A L LY C H U R AY

A M B AT O P I L A H U I N

091692068

23/02/2009

TOALOMBO
KLEBER
En el presente escrito estn los pasos y
resoluciones de cmo se crea una empresa,
y tambin incluyen las metas, objetivos y
razones de la creacin de la empresa La
empresa se va a dedicar a la compra y la
venta de prendas de vestir

PROYECTO DE
IMPLEMENTACIN
DEL TALLER DE
CORTE CONFECCIN
 PROYECTO DE IMPLEMENTACIN DEL
TALLER DE CORTE CONFECCIN Y VENTA
DEL PRODUCTO

A. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Nombre del proyecto: Corte Confeccin y comercial ALLY CHURAY

1. Tipo de proyecto: Productivo y de comercializacin

2. Localizacin del proyecto

PROVINCIA: Tungurahua
CANTON: Ambato
PARROQUIA: Pilahuin
COMUNIDAD: Yatzaputzan

3. Beneficiarios del proyecto

Beneficiarios Directos : 25 Socios de la asociacin.
Beneficiarios Indirectos : 12 jefes de familia

4. Componentes Bsicos
Implementacin, comercializacin de ropas tpicas y modernas de la comunidad y de otros lugares
y capacitacin a los socios para su respectivo funcionamiento.

5. ORGANIZACIN RESPONSABLE

El comercial ALLY CHURAY y los socios de la asociacin con personera,

otorgado por el comercial ALLY CHURAY.

6. COSTOS DEL PROYECTO

FUNTES DE FINANCIAMIENTO
Prstamo bancario USD $ 10.660
Aporte Beneficiarios USD $ 5.350
Costo Total del Proyecto USD $ 16.010

7. DURACIN DEL PROYECTO

La fase de Implementacin y capacitacin del proyecto se dar en un tiempo de un ao
calendarios a partir de la ejecucin de proyecto. La vida til del proyecto depende de la gestin y
seguimiento que se haga a la intervencin.

B. DEFINICION DEL PROYECTO

1. ANTECEDENTES
El COMERCIOAL ALLY CHURAY, es en entidad de hecho sin fines de lucro, dentro de sus fines
contempla el de buscar alternativas de solucin a sus miembros, en vista de que en los actuales
momentos la crisis del pas es muy

Critico debido a mltiples problemas sociales y polticos que vienen causando los gobiernos de
turno.
Con los procesos econmicos, sociales y polticos que ha venido sufriendo el pas en los ltimos
aos, debido a varios factores tanto interno como externo, ha llevado a un empobrecimiento de la
poblacin indgena y en general, esto se siente an ms en los sectores rurales marginales para
quienes el abandono ha sido mayor. Lo que nos obliga a que busquemos alternativas para salir de
tan severa crisis econmica que presenta dentro de los pueblos indgenas marginados.

Cabe mencionar, que en los actuales momentos esta zona es muy critica debido a que la tierra ya
no produce como en las pocas anteriores en vista de que han utilizado mucho qumicos sin
control alguno.

El COMERCIAL ALLY CHURAY est conformado de 37 socios/as, la misma que

dentro de nuestra actividad pecuaria se destaca la crianza y reproduccin de

animales menores lo cual nos obliga a buscar otras alternativas de mejoramiento

de raza, por lo que estamos seguros que con la implementacin de este proyecto

mejorarn sustancialmente nuestras economas adems de manejar

adecuadamente recursos disponibles.

Nuestro centro de mercadeo es la ciudad de Ambato en cuyo proceso de

comercializacin somos absorbidos por los intermediarios, lo que no permite un

precio justo de nuestros productos, tenemos por lo tanto la idea de generar

iniciativas de comercializacin directa al consumidor.

Finalmente consideramos a travs de estas alternativas de mejoramiento y

comercializacin permitirn disponer de un respaldo para la supervivencia y

nuestra seguridad alimentaria y econmica.

2. JUSTIFICACION

Debido a mltiples necesidades que vive la comunidad de YATZAPUTZAN la

mismas que el sector es abandonado, marginado por los gobiernos de turno y
carencia de microempresas o fuentes de ingreso en la misma zona, a hecho que
busquemos alternativas de solucin para evitar la peor crisis econmico y
crecimiento de delincuencia y a culturizacin de nuestros compaeros a causa de
la migracin de campo a la ciudad.

Para solucionar los mltiple problemas creemos que es muy importante crear una
microempresa de de compra y venta de textil, la misma que tendr un impacto
positivo en el mercado del Cantn, y la solvencia econmica de las familias que
con el fin estn creando este proyecto.

Con el enfrentamiento de esta realidad pretendemos armonizar el trabajo y la

unin familiar de la comunidad, con el objeto de valorizar los principios ticos de
formacin y consolidacin familiar y comunitaria y desde luego constituimos un
ejemplo para nuestros hijos, todo esto en armona con nuestro medio ambiente.

Finalmente consideramos a travs de estas alternativas productivas permitirn

disponer de un respaldo econmico para la sobre vivencia familiar; nos hemos
visto seriamente afectos y que desde luego en base de esta crisis que hemos
vivido justamente florecen estas iniciativas a las cuales esperamos tener el
respaldo y apoyo de los organismos de financiamiento.

3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar alternativas productivas fundamentadas en la explotacin de ropas

tpicas de la comunidad y otras marcas de ropas que hoy en da estn a la moda
En nuestro pas, con una visin integral de satisfacer las necesidades de
nuestros clientes y recuperar la cultura tpica de la comunidad y mejoramiento de
calidad de vida de los socios y socias del COMERCAL ALLY CHURAY.

3.2 Objetivos Especficos:

1 Producir ropas de marcas y duraderas con la finalidad de ofrecer un mejor

producto al mercado,

2. Mejorar la calidad de vestimenta de nuestros pueblos indgenas.

3. Utilizando lo natural y de nuestros propios medios como es la lana del borrego, llama y
alpaca.

4. Capacitar a los socios en el manejo tecnificada para la buena produccin de hilos para
luego poder confeccionar ropas de buena calidad.

4 METODOLOGIA
4.1 Participativa

Inicialmente los socios del COMERCIAL ALLY CHURAY aportaran con

la mano de obra no calificada para la construccin de un local donde se
confeccionara las primeras prendas de vestir del COMERCIAL ALLY
CHURATY

4.2 Con enfoque de equidad

 Todas las actividades que van a ser ejecutadas sern realizadas por los
miembros de las familias beneficiarias es decir padres e hijos como
tambin con el apoyo continuo de los socios.

4.3 Formas de participacin

Ser bajo una planificacin previa con el gerente y los socios del
comercial.

Los primeros 15 das participaran los jefes de la familia conformante.

Desde el inicio hasta el final los socios se capacitarn en:

- Organizacin
- Manejo tecnificada de cmo elaborar las prendas
- Comercializacin y administracin de proyecto

5 METAS.
Con la implementacin de este proyecto productivo se aspira cumplir al menos con las
siguientes metas:

a. Producir en un promedio de 2400 prendas de vestir trimestrales listas para la

comercializacin a partir del sexto mes del proyecto.

b. Obtener ms diseos, con la cual podemos mejorar la calidad de las prendas

c. Mejorarnos da a da con la produccin de la mercadera para el bienestar del comercial.

d. Todos quienes laboran en el comercial debern ya confeccionar fcilmente las prendas y

sin error alguno.
e. 5 puestos de trabajo se generan con el proyecto a partir del primer semestre del proyecto.
6 ACTIVIDADES.
1 Elaboracin del perfil del proyecto.
2 Gestionar la aprobacin del proyecto.

3 Reuniones de planificaciones para los trabajos

4 Estrategias de mercado y comercializacin.

5 Adecuacin de locales para la buena funcin del comercial

6 Capacitaciones de cmo confeccionar las prendas de vestir

8 Adquisicin de los materiales buenos para su elaboracin

9 Instalacin de las maquinarias en el lugar de su funcionamiento

10 Aplicacin de estrategias de sostenibilidad de las acciones.

11 seguimiento permanente y evaluacin.

7 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO INTERESES PROBICION INTERES - CONFLICTOS

 PERCIBIDOS PROYECTO POTENCIALES
Los socios
Implementar Empobrecimiento Alcance de los
beneficiariosnuevas de los productores ALTO beneficiarios del
del comercialalternativas por los bajos proyecto es muy
ALLY para generar ingresos limitado de
CHURAY ingresos acuerdo a las
econmicos Incremento del necesidades
para las desempleo
familias pobres
Consumidores Obtener Costos muy altos ALTO Optar por otra
productos de Prendas de mala alternativa de
buena calidad calidad produccin

Intermediarios Obtener venden a su BAJO Graves, pueden

productos de conveniencia por llegar a cada de
buena calidad no tener una los precios en el
produccin de mercado
calidad

7-MATRIZ DE MARCO LOGICO

MEDIOS DE
LOGICA DE INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
INTERVENCION VERIFICABLES
FIN.

Implementar alternativasAl Final del ao 2011 Encuestas a Condiciones de

productivas los socios beneficiarios mercado
fundamentadas en la beneficiarios favorables para la
explotacin de ropas incrementaran sus produccin del
ingresos en un 30% proyecto
culturales y de buena
calidad con una visin
integral de manejo y
elaboracin
de mejoramiento de
calidad de vida de los
socios y socias del
comercial
PROPOSITO.
80% de ropas es
Producir y comercializar 80% de producto Encuestas, Fotos, aceptado en
prendas de vestir de comercializado en los videos de la mercado por ser
buena calidad mercados produccin de una buena
calidad

RESULTADO 1 100% del sitio Resoluciones, Que las

readecuado y aportes transferencias
Readecuacin de las prendas en proceso Fotos, videos de econmicas para
prendas y produccin de de produccin hasta planta fsica. que sean
de una calidad finales de segundo oportunas
mejorada trimestre de ao 2011
RESULTADO 2

Capacitacin y 80 % de Evaluaciones. existe el inters

Asistencia tcnica a los socios capacitados Informes tcnicos de los
beneficiarios en manejo hasta finales del beneficiarios
tecnificada de las 2011.
maquinarias
RESULTADO 3
Una buena
Comercializacin del cantidad sern Facturas El mercado
producto (ropas ) a los comercializados a Tarjetas kardex acepta nuestro
mercados de la ciudad los consumidores Cuadernos producto
mayoristas y contables
minoristas a partir del
primer semestre.

ACTIVIDADES R1

Presentacin y Proyecto ajustado al Oficio de Socios

aprobacin del proyecto gerente del comercial presentacin. cumplen acuerdos
100% de socios Copia del
Asignacin de puestos participan en el Proyecto
laborales Proyecto. Lista de
asistencia.
Participacin de los
socios en la
implementacin de
proyecto
ACTIVIDADES R2

Preparar programa 100% del programa Informes Que exista el

capacitacin al segundo trimestre inters de los
Ejecutar Programa de - 2011. Evaluaciones e socios.
capacitacin informes

ACTIVIDADES-R3
Una cantidad no muy Registros Existe una
Clasificacin de las alta son demanda
prendas de acuerdo a la comercializados en Facturas. continua.
demanda del mercado cada trimestre a partir Atabes de la
Comercializacin del segundo contabilidad
semestre del
proyecto.

7-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Para el cumplimiento de este proyecto se establece el siguiente cronograma de actividades y su
proyeccin en el tiempo, considerando un tiempo total de 6 meses para la ejecucin.

ACTIVIDADES MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboracin del perfil del X
proyecto
Gestionar la aprobacin del X
proyecto
Reuniones de planificaciones X
para los trabajos
Estrategias de mercado y X X X X
comercializacin
Adecuacin del local X
Capacitaciones de manejo de X X X X
cmo confeccionar
Mingas para construir el local X X
Adquisicin de las maquinarias X
 para su elaboracin
Instalacin de los materiales en X
el local
Aplicacin de estrategias de X X X X
sostenibilidad de las acciones
Seguimiento permanente y X X X X
evaluacin

9 COSTOS O RECURSOS DEL PROYECTO

10.1 RECURSOS HUMANOS

Se contara con la mano de obra de los socios del comercial para la construccin del local para su
funcionamiento
De igual modo se mantendr una estrecha coordinacin con el gerente del comercial y todos
quienes conforman el comercial ALLY CHURAY.

10.2 RECURSOS MATERIALES

Como readecuacin de infraestructura bsica que requiere de:

Cemento
Carretillas
Palas
Nivel
Arena
Ripio
Piedras
Albail
 Yerro
Azadones
Tablas

10.3 RECURSOS FINANCIEROS

A continuacin se puede observar el detalle de los rubros que implica el proyecto, y los
beneficiarios.

UNIDAD COSTO COST APORTES

DE CANTIDA UNITARI O
RUBROS MEDIDA D A TOTAL El comercial
READICUACION DEL
SITIO
Readecuacin de los
materiales Unidad 30 50 1500 1500
Telas Metros 150 3 450 450
Mantenimiento a los
materiales
Compra de maquinarias Unidades 8 500 4000 4000
Compra de maquinarias
pequeas Unidades 120 6 720 720
Compra de hilos para
dar los terminados unidades 20 20 400 400

Talleres Unidad 4 150 600 600

Personal tcnico Mensual 12 80 960 960
Preparacin de los
materiales Jornales 120 5 600 600
Pago un responsable Mes 12 100 1200 1200
Evaluacin Trimestral 4 10 40 40

COSTO TOTAL DE PROYECTO 10470$ 10470$

10 MODALIDAD DE EJECUCION
En forma directa

11 IMPACTO SOCIALES

Reducir la Pobreza de las zonas involucradas con el proyecto

Reducir la migracin del campo a la Ciudad
Tener acceso a mejor calidad de vida; vestido, vivienda, salud, educacin, otros.
Incrementar Fuentes de empleo
Dinamizar el sector agrcola y pecuario con enfoque empresarial.

12 IMPACTO AMBIENTAL

- Al producir las prendas de vestir de la mejor calidad sern respectivamente clasificadas.

- Las bodegas sern de estricto control para evitar la entrada de roedores y otros.
- Al dotar algunos diseos de otros lugares podemos mejorar un poco ms la produccin de
nuestro comercial.
 13, ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO

La elaboracin de ropas tpicas y culturales est muy baja porque los jvenes de esta poca no se
visten como es debido.

Pero con una explicacin o charla con los jvenes podemos cambiar a los jvenes que estn por
venir.

Cada una de los fabricantes pueden fabricar una cantidad innumerable pero hay beses que se
fabrica mas y otras beses menos.

COSTOS
Si realizamos un anlisis de gastos de operacin, el costo de cada una de las prendas es
dependiendo de qu clase de prenda quiera

VENTA
La venta generalmente se lo realiza dependiendo el precio del mercado no podemos poner un
precio fijo porque debemos competir con el precio del mercado para poder comercializar
adecuadamente.

14 INDICADORES DE RENTABILIDAD
VALOR ACTUAL NETO : 00
TASA INTERNA DE RETORNO : 00
RELACION BENEFICIO / COSTO : 00

14 SEGUIMIENTO
Como todo proyecto requiere de evaluacin y puede ser antes y/o despus de la intervencin de
dicho proyecto, siendo necesario que para esta actividad se efecte una comisin con la
integracin de personas externas que participen en evaluaciones. Los cuales disearan un formato
en el cual recojan informacin de materia prima (ropas) y compra del producto y se evaluaran las
actividades en forma cualitativa y cuantitativa, en diferentes ocasiones de acuerdo a las pocas
indicadas en el plan de ejecucin y sern sistematizadas en un documento.

Tanto el proceso de seguimiento como la evaluacin de resultados realizarn la entidad ejecutora,

como consta en las polticas institucionales. Se aplicar una
Evaluacin en el proceso y una al finalizar la implementacin del proyecto. Las evaluaciones ex -
post, se las realizar cada tres meses.

Principalmente se focalizar en los procesos, resultados, cumplimiento de objetivos y la

sostenibilidad del proyecto.

DIAGRAMA ESTRUCTURAL DE COMERCIAL

ALL CHURAY

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

Consejo de Vigilancia
Administracin
Gerente general
Secretaria
MATRIZ
Sucursal Ambato
Sucursal Parroquia Pilahuin
Departamento de atencin
Departamento de ventas

Departamento de recepcin
Caja
Departamento de divulsiones
 Recaudacin de crditos

ORGANIGRAMA LABORAL DE COMERCIAL

ALLY CHURAY
GERENTE GENERAL Y ADMINISTRADOR
CONTADOR
AUXILIAR DE GERENTE
CAJERO
ATENCIN AL CLIENTE
RECEPCIN DE PEDIDOS ESPECIALES
CITATORIOS
ENTREGA A DOMICILIO

GUARDIA
ENTREGA A DOMICILIO
ENTREGA DE MERCADERA