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INSTITUTO TECNOLGICO DE

PABELLN DE ARTEAGA

Departamento de Ciencias Bsicas

Gestin de la produccin 1
UNIDAD 4

PRESENTA: Lesli Kasandra Martnez Galvn.


Mara Isabel Muoz Lazarn
Karla esparza Sandoval.
Mara Dioselinee Ortiz Gmez.

DOCENTE:

Oscar Njera Sols.


Mapa conceptual plan del maestro
Objetivos del programa IMPORTANCIA DEL Variables que intervienen
maestro
Z de produccin PLAN MAESTRO DE en la elaboracin del plan
PRODUCCIN (MPS) maestro de produccin

Toma la capacidad de Es importante ya que a travs Variables Micro ambientales


produccin a corto plazo, del podemos planificar partes o
productos, los cuales tienen una 1.- Compaa: Ambiente interno,
determinada por el plan compuesto por sus diferentes
gran influencia en los beneficios
agregado y la asigna a pedidos de la empresa. departamentos y niveles
de produccin finales. Se gerenciales que influyen en la toma
de decisiones y administracin del
dividen en 2:
marketing.

Gracias al plan maestro 2.- Canales Marketing: Cooperan


podemos: en la produccin del valor;
Programar: compradores finales, adems de
1. Programar productos los intermediarios financieros.
Las necesidades de
finales para que se produccin. 3.- Clientes: Compone cinco tipos
terminen con rapidez y Las necesidades de de mercado; el de consumidores,
cuando se haya componentes. industriales, revendedores,
gubernamentales e internacionales
comprometido ante los La capacidad productiva
que tienen caractersticas de
necesaria
clientes. mercado.

4.- Competidores: Hay una amplia


gama de competidores, por lo que
no hay estrategia de marketing
competitiva que sea ideal para
todas las empresas.
2- Evitar sobrecargas o Determinar: 5.- Pblicos: Es cualquier grupo
que tenga inters o impacto real,
subcargas de las Las fechas de entrega a los
o en potencia, sobre la aptitud
instalaciones de productos, de clientes: gracias a un conocimiento
de una organizacin para lograr
de aquellos que vamos a fabricar
manera que la capacidad de nos permitir informar a los clientes. su objetivo.

produccin se utilice con Financiacin de los stocks: dado a


eficiencia y resulte bajo el que se establece una previsin de
la evolucin de los stocks, estos Variables macro ambientales:
costo de produccin. nos permitir conocer las
necesidades de financiacin.
1.- Ambiente Demogrfico: La
poblacin; cambios en la familia,
en la estructura de edad de la
poblacin.
La rentabilidad: conocer con
cierta facilidad los flujos 2.- Ambiente Econmico:
financieros de entrada y salida, Factores que influyen en el poder
financieras, lo que va a permitir de compra, que dependen de los
establecer una medida de la ingresos, precios ahorro y crdito
rentabilidad.
3.- Ambiente natural: Incluye los
Repartir las tareas.
recursos naturales que se ven
1. Obtencin de la
afectados por las actividades del
informacin necesaria.
marketing, como la escasez de
2. Determinacin de un materias primas.
calendario de fechas.
3. Validacin de este 4.- Ambiente Tecnolgico:
periodo. Formado por las fuerzas que
influyen en las nuevas
tecnologas oportunidades de
Conclusin
A lo que concluimos es que nos dimos cuenta que en esta investigacin se lleva un proceso muy largo el cual son varios
procedimientos que hay que seguir para as tener un buen trabajo. Tambin nos dimos cuenta que podemos tener un
control total sobre los materiales que pudiramos utilizar en un proceso de produccin continuo, ya que por sus
caractersticas nos va guiando paso a paso en la construccin de la lista de rdenes de compra y de fabricacin.
El Plan maestro de produccin es una herramienta muy til para realizar un presupuesto de cuanto vamos a gastar en
producir todas las piezas que se requieren. Tambin nos presenta datos y cifras importantes, como cuanto vamos a tener
en bodega, cuanto en produccin, que es lo que se necesita, datos para planear las horas extras e informacin para
saber si necesitamos maquilar o no, entre otros datos.

El modelo de programacin de rdenes de fabricacin tambin nos es til ya que gracias a l, se puede hacer una mejor
planeacin de el orden en que se van a fabricar los pedidos, ya que de esto puede depender una entrega ms pronta a
los clientes, y tambin nos ahorra dinero al evitar lo ms posible los tiempos.

A lo que concluimos tambin que la realizacin de este trabajo fue muy til para reafirmar mis conocimientos en el rea,
ya que al practicar los modelos que se nos ensean ponemos en prctica todo, y resolvemos dudas y problemas que no
notaramos que existen de no practicar los modelos. Conclusin

A lo que concluimos es que nos dimos cuenta que en esta investigacin se lleva un proceso muy largo
el cual son varios procedimientos que hay que seguir para as tener un buen trabajo. Tambin nos
dimos cuenta que podemos tener un control total sobre los materiales que pudiramos utilizar en un
proceso de produccin continuo, ya que por sus caractersticas nos va guiando paso a paso en
la construccin de la lista de rdenes de compra y de fabricacin.
El Plan maestro de produccin es una herramienta muy til para realizar un presupuesto de cuanto
vamos a gastar en producir todas las piezas que se requieren. Tambin nos presenta datos y cifras
importantes, como cuanto vamos a tener en bodega, cuanto en produccin, que es lo que se necesita,
datos para planear las horas extras e informacin para saber si necesitamos maquilar o no, entre otros
datos.

El modelo de programacin de rdenes de fabricacin tambin nos es til ya que gracias a l, se puede
hacer una mejor planeacin de el orden en que se van a fabricar los pedidos, ya que de esto puede
depender una entrega ms pronta a los clientes, y tambin nos ahorra dinero al evitar lo ms posible los
tiempos.

A lo que concluimos tambin que la realizacin de este trabajo fue muy til para reafirmar mis
conocimientos en el rea, ya que al practicar los modelos que se nos ensean ponemos en prctica
todo, y resolvemos dudas y problemas que no notaramos que existen de no practicar los modelos.

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