2.

7 Control del ambiente del rea (H2S)

INTRODUCCIN

[H2S] Un gas extraordinariamente txico cuya

frmula molecular es H2S.
El H2S es peligroso para los trabajadores y unos
pocos segundos de exposicin a concentraciones
relativamente bajas pueden ser mortales, pero la
exposicin a concentraciones ms bajas tambin
puede ser perjudicial. El efecto del H2S depende
de la duracin, la frecuencia y la intensidad de la
exposicin como as tambin de la susceptibilidad
del individuo.
El cido sulfhdrico representa un peligro serio y
potencialmente letal, por lo que es esencial su
reconocimiento, deteccin y monitoreo.
Dado que se encuentra presente en algunas formaciones del subsuelo,
las brigadas de perforacin y otro tipo de brigadas operacionales deben
estar preparadas para utilizar equipos de deteccin y equipos de
proteccin personal, y contar con un entrenamiento adecuado y con los
procedimientos de intervencin en reas con contenido potencial de
H2S. El cido sulfhdrico se genera durante la descomposicin de la
materia orgnica y se produce con los hidrocarburos en ciertas reas.
Ingresa en el lodo de perforacin desde las formaciones del subsuelo y
tambin puede ser generado por las bacterias sulfato-reductoras en los
lodos almacenados. Dado que es corrosiva, la produccin de H2S
puede requerir costosos equipos de produccin especiales, tales como
tuberas de produccin de acero inoxidable.

CIDO SULFHDRICO (H2S)

Propiedades fsicas y qumicas
Estado de agregacin: Gas
Apariencia: incoloro
Masa molar: 34,1 g/mol
Punto de fusin: 187 K (-86 C)
Punto de ebullicin: 213 K (-60)
Olor: a huevos podridos (a bajas
concentraciones)
Densidad: 1.189 (ms denso que el aire)

LOCALIZACIN DEL H2S

Se encuentra en: Gases de volcanes, Manantiales de azufre,
Emanaciones de grietas submarinas, Pantanos, Cuerpos de aguas
estancadas, Petrleo crudo, Gas natural.

ITZEL SARA LZARO CERINO

Se origina en: Descomposicin de materia orgnica, Productos de
desechos, Descomposicin de materia orgnica, Productos de desechos.

USOS INDUSTRIALES

Industria de fertilizantes Plantas de

gas natural
Plantas petroqumicas
Refinacin del petrleo
Industria qumica y de explosivos Planta que
procesan alimentos
Pinturas y pigmentos Industria
textil

CONTROL DE RIESGOS

En las reas donde se maneja o se almacena cido sulfrico deber

existir:

Regaderas de seguridad.
Fuentes de agua para lavado de ojos o red de tubera de agua
potable para irrigacin de los ojos o para lavar cualquier parte del
cuerpo que haya sido salpicada.
Ventilacin adecuada.
En el caso de las instalaciones para el llenado o vaciado a pipas o
carros tanque, estos dispositivos de seguridad debern estar
localizados cuando ms a 7.6 m. (25 pies) del sitio donde se
efecte la operacin y adems debern existir otras fuentes de
agua para usarse en caso de derrame del producto.
Para preparar soluciones de cido sulfrico con agua, deber
tenerse la precaucin de agregar lentamente y en pequeas
cantidades el cido al agua, agitando la mezcla al mismo tiempo.
En caso de fugas o derrames de cido, deber lavarse
inmediatamente con agua abundante el rea contaminada;
posteriormente se deber neutralizar la acidez remanente por
medio de una solucin de bicarbonato de sodio o lechada de cal.
Para evitar daos o contaminacin de los drenajes en caso de
fugas o derrames considerables de cido, debern lavarse stos
arrojndoles una cantidad suficiente de solucin de bicarbonato de
sodio u otra sustancia alcalina

INSTRUCCIN Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL

ITZEL SARA LZARO CERINO

 Localizacin, propsito y uso del equipo de proteccin personal,
regaderas de seguridad, fuentes para lavado de ojos, garrafones
de solucin de bicarbonato de sodio e hidrantes para casos de
emergencia.
Localizacin, propsito y uso del equipo contra incendio, alarmas y
equipo de emergencia, tales como vlvulas o interruptores. Medios
para evitar la inhalacin de vapores o vapor de cido sulfrico y
contacto directo con el lquido.
Forma de actuar, procedimientos a seguir en casos de emergencia
y medidas de primeros auxilios.

2.8 Costos de los Accidentes

Los costos de accidentes se refieren al dinero que la empresa tiene la

obligacin de pagar al suceder algn hecho que afecte la salud de los
empleados, administrativos o incluso algunos visitantes o persona ajena
a la empresa y que se encuentre dentro de las instalaciones. Tambin se
puede considerar un costo de accidente cuando, aunque la persona no
tenga herida alguna, parte de la maquinaria o algn equipo de la
empresa resulta daado y tengan que repararla. Sea que la empresa
cuente con excelentes condiciones de trabajo, siempre existirn riesgos
de accidentes en ella, aunque los riesgos en estas empresas sern
menor que en las empresas cuyas condiciones son bastantes malas. Si
las condiciones de trabajo son malas, pueden influir en la salud y la
seguridad del trabajador. Las condiciones de trabajo insanas o inseguras
no se dan nicamente en las fbricas o plantas industriales - se pueden
hallar en cualquier lugar, tanto si se trabaja en un recinto cerrado como
al aire libre. Para muchos trabajadores, por ejemplo los jornaleros
agrcolas o los mineros, el lugar de trabajo est al aire libre y puede
acarrear muchos riesgos para su salud y su seguridad. Las malas
condiciones de trabajo tambin pueden afectar al entorno en que viven
los trabajadores, pues muchos trabajadores trabajan y viven en un
mismo entorno. Es decir, que los riesgos laborales pueden tener
consecuencias nocivas en los trabajadores, sus familias y otras personas
de la comunidad, adems de en el entorno fsico que rodea al lugar de
trabajo. Un ejemplo clsico es el empleo de plaguicidas en el trabajo
agrcola. Los trabajadores pueden estar expuestos a productos qumicos
txicos de distintas maneras cuando utilizan pulverizadores de
plaguicidas: inhalar los productos qumicos mientras pulverizan con ellos
y despus de haberlo hecho; absorber los productos qumicos a travs
de la piel; ingerir los productos qumicos si comen, beben o fuman sin
haberse lavado antes las manos, o bien si los productos qumicos han
contaminado el agua potable. Las familias de los trabajadores tambin
pueden verse expuestas de distintas maneras: inhalar los plaguicidas

ITZEL SARA LZARO CERINO

que persistan en la atmsfera; beber agua contaminada o estar
expuestas a residuos que contenga la ropa del trabajador. En el Per, los
costos de accidentes ocupan el 10%del PBI. Para darnos una idea de
este valor, en el 2009 el valor del PBI alcanzo un valor de 127 153
millones de dlares, entonces 12 715millones de dlares fueron
utilizados nicamente en abastecer estos costos de accidentes.

Hay dos tipos de costos resultados de las lesiones y accidentes de

trabajo: directos y los indirectos.

Costos directos en el trabajo: Se refieren a los pagos realizados

de acuerdo con la ley de compensacin a los trabajadores,
reparacin o sustitucin de mquinas y equipos daados as como
los gastos mdicos de tipo comn. (Lesiones y enfermedades,
Prestaciones mdicas, Compensaciones)
Costos indirectos: Hacen referencia a los que nos representan
una salida inmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento
en los costos del negocio. Aunado a estos costos estn algunos
costos subjetivos, como son el sufrimiento de la vctima y el dolor
de su familia. (Daos a edificios, herramientas, equipos,
Daos a productos y materiales, Interrupcin o atraso de
produccin)

Para los trabajadores

Una enfermedad o un accidente laboral suponen entre otros, los

siguientes costos directos:
El dolor y padecimiento de la lesin o la enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los servicios mdicos.

Todo accidente significa sufrimiento de la vctima; adems, muchos

afectan econmicamente a su familia. Si el accidente es mortal u

ITZEL SARA LZARO CERINO

ocasionan una incapacidad permanente, son una catstrofe en la vida
familiar y ms an si la vctima representaba el nico modo de sustento.
Se ha calculado que los costos indirectos de un accidente pueden ser de
cuatro a diez veces mayores que los costos directos, o incluso ms. En
este sentido, el Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos en el
documento Accident Prevention Manual for Industrial Operations,
anotando varias categoras de costos indirectos.

A continuacin se mostrarn las 10 categoras en las cuales

recaen los costos indirectos realizados por la empresa luego de
cualquier accidente:

1) Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido

de trabajadores que no se lesionaron.
Este rubro hace referencia a los empleados que dejaron de trabajar para
observar o ayudar despus del accidente o para hablar sobre ello. En
algunas ocasiones empleados no lesionados no pueden continuar
trabajando porque necesitan utilizar el equipo daado en el accidente o
la ayuda del trabajador lesionado.

2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y ordenar los

materiales y equipos que resultaron daados en el
accidente.
Son todos aquellos gastos debidos al accidente que ocasionaron la
reparacin y reposicin de equipos y materiales. Este elemento parece
ser insignificante en la mayor parte de los casos de primeros auxilios y
de intervencin mdica, pero se eleva aproximadamente a un 7% de los
costos promedios totales en los casos con das de trabajo perdidos.

3) Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al

trabajador lesionado.
En este caso, el trabajo que el empleado lesionado hubiera realizado
durante el tiempo perdido deber de considerarse que vale por lo menos
tanto para el negocio como la cantidad de salario correspondiente a
dicho periodo. Si esto no fuera cierta la empresa contratara menos
trabajadores. Es prctica comn continuar la paga de un trabajador
lesionado durante algunos das despus de la lesin. Los datos
disponibles sugieren que este elemento contribuye con los siguientes
porcentajes al total de los costos indirectos promedio: Casos de tiempo
perdido: 27%; Casos con intervencin de un mdico: 5.5%; Casos de
primeros auxilios,21%.

4) Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario

debido al accidente.

ITZEL SARA LZARO CERINO

 El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario
para recuperar la produccin prdida y el costo de supervisin, luz,
limpieza y dems servicios adicionales. Este elemento parece ser poco
significativo en los casos de intervencin mdica y de los primeros
auxilios, pero se eleva el 15% en casos de tiempo perdido.

5) Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo

requerido para actividades necesarias debidas al
accidente.
Alude al tiempo que el supervisor pas fuera de sus actividades
normales debido al accidente. Este elemento parece responder a un 6%
de los costos indirectos promedio en cada categora de lesiones.

6) Costo en salarios causado por la reduccin en produccin

del trabajador lesionado despus de su regreso al trabajo.
En este caso, no es poco frecuente que un empleado que ha sufrido una
lesin vuelva a su trabajo cuando todava tiene, por ejemplo, vendado
un dedo, un brazo o un pie, lo que le impide producir con su rapidez
normal. Si se contina pagndole el mismo tipo de salario, o si est
disfrutando de paga incentiva, pero con un mnimo garantizado alto para
su actual nivel de produccin, la lesin debe cargar con el porcentaje de
su paga que corresponde a la reduccin en porcentaje de su produccin.
Esto parece contribuir con aproximadamente 5 a 6 % de los costos
indirectos en los casos de prdida de tiempo y en los casos con
intervencin mdica, pero solamente con el 1% en los casos de primeros
auxilios.

7) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una

lesin resulta tan seria que debe de contratarse a un
nuevo trabajador o transferir a otro ocasiona un nuevo
costo.
En lo que el trabajador sustituto se capacita y da el rendimiento del
trabajador lesionado, su actividad de produccin ser, en general, ms
baja en relacin a su nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que sera la
produccin de un trabajador experimentado. Esto parece contribuir con
aproximadamente un4% de los costos indirectos en los casos de tiempo
perdido, pero es de muy poca importancia en los casos de primeros
auxilios y de intervencin mdica.

8) Costo mdico no asegurado, cubierto por la empresa.

Por lo general este gasto es el de servicios mdicos contratados por la
empresa para dar servicio al trabajador. Este es el punto dominante de
las lesiones de primeros auxilios, las que se elevan a un 60% del costo

ITZEL SARA LZARO CERINO

promedio total, pero bajan a 19 % en los casos con intervencin mdica
y al 8 % en las lesiones de tiempo perdido.

9) Costo del tiempo empleado en las investigaciones o en los

procesos subsecuentes del accidente.
Se trata del tiempo que los empleados dedican a investigar el accidente
o a ocuparse de las demandas subsecuentes. Lo anterior no constituye
un factor importante en los casos de primeros auxilios, pero se eleva a
aproximadamente 28% del total en los casos con intervencin mdica y
al 17 % en casos de tiempo perdido.

10) Costos miscelneos usuales.

Son as denominadas las demandas a terceros, el costo de rentar
equipo, la prdida de utilidad en contratos cancelados, el costo de
contratar y capacitar nuevos empleados, las reparaciones adicionales,
as como cualquier otro no mencionado. Por ejemplo, si un contratista en
la industria de la construccin tiene algunos accidentes que ocasionan
que se continu trabajando durante tres semanas extras en una
determinada obra, esto puede reducir el nmero de contratos que puede
realizar en el curso del ao. En tal caso, adems de los costos
aumentados en el trabajo determinado, podr sufrir una prdida de
beneficios por las tareas que se vio obligado a no atender. Sin duda
alguna, cada empresa es diferente por lo cual los costos ocultos varan
mucho. Cabe mencionar que los accidentes sin lesiones tambin pueden
ser tan costosos. En general son causados por la misma clase de
condiciones y prcticas que producen accidentes con lesiones. Por ello
es que tambin deben de analizarse. En trminos generales, los costos
de la mayora delos accidentes o enfermedades relacionados con el
trabajo, tanto para los trabajadores y sus familias as como para los
patrones son muy elevados. Los aspectos econmicos de los accidentes
guardan estrecha relacin con su prevencin: si se invierte en la
prevencin, menos hay que gastar a consecuencia de los accidentes.

2.9 Aplicacin de la Ingeniera en la seguridad y el impacto

ambiental

Las empresas de Ingeniera estn cada vez ms preocupadas por el

impacto que generan sus actividades sobre el medio ambiente, no solo
en cuanto al cumplimiento de la legislacin, en su mayora los ingenieros
que la integran tratan de adquirir un compromiso para contribuir a la
preservacin del entorno.

ITZEL SARA LZARO CERINO

Las grandes obras de ingeniera, como
parte del progreso y la evolucin, pueden
transformar la superficie terrestre en
algunos proyectos de ingeniera tales como
tneles, presas, carreteras, canales, ros
artificiales, que provocan cambios
considerables en el equilibrio del medio
ambiente.

Los Ingenieros somos conscientes de que

muchas de estas obras, necesarias para el
desarrollo y el bienestar, algunas veces
tienen un enorme impacto en especies vegetales y animales, en el
comportamiento del terreno, el curso de las corrientes de agua, etc. La
cara y la cruz del progreso y la evolucin donde el debate y la polmica
estn servidos.

Los factores que influyen sobre el medio ambiente son diversos, el

crecimiento de la poblacin, la urbanizacin, el desarrollo industrial, la
mecanizacin de la agricultura y el uso irracional de los recursos
naturales.

Por qu tener en cuenta el Impacto Ambiental en un

proyecto de Ingeniera

Desde que se redact en Estados Unidos la primera Ley de Poltica

Ambiental Nacional en 1969, los ingenieros elaboramos estudios en los
que se describen las consecuencias ambientales que producir cada
proyecto de ingeniera que se ponga en marcha, planificaciones
econmicas y tcnicas a desarrollar.

Esta ley es la norma bsica de la que ms de 100 pases han partido,

para la elaboracin de sus legislaciones sobre el proceso de Evaluacin
de Impacto Ambiental (EIA).

La evaluacin ambiental es una herramienta que asegurar que los

recursos invertidos darn al proyecto la sostenibilidad a largo plazo,
identificando y evaluando los posibles impactos negativos en el medio
ambiente que pueden resultar del proyecto, y para proponer una
mitigacin adecuada, as como medidas de monitoreo.

Los impactos fundamentales se van a producir sobre:

ITZEL SARA LZARO CERINO

 Suelo. (salinizacin, acidificacin,
erosin, compactacin y
desertificacin).
Diversidad. (Erosin gentica,
disminucin de la diversidad y
monocultivo).
Bosques. (Deforestacin).
Aguas. (Contaminacin y
sedimentacin).
Clima. (Efecto invernadero y ruptura de
la capa de ozono).
Salud humana.

Para la realizacin de un Estudio de Impacto Medioambiental se

requiere la participacin de un equipo multidisciplinario, formado por
numerosos especialistas adems de Ingenieros de varias especialidades.
Estudio que se debe realizar en las primeras fases de diseo ya que si se
elabora una vez que el proyecto tcnico ha sido completamente
desarrollado, el margen de maniobra estar totalmente limitado.

Las obras de ingeniera producen un impacto ambiental

cuando :

Existe un riesgo para la salud de la poblacin, debido a los efluentes,

emisiones o residuos.
Se producen efectos adversos significativos sobre la cantidad y calidad
de los recursos naturales renovables, incluidos el suelo, el agua y el aire.

Es necesario un reasentamiento de comunidades humanas, o

alteraciones significativas de los sistemas de vida y costumbres de
grupos humanos.
Existen poblaciones, recursos y reas protegidas susceptibles de ser
afectadas, as como el valor ambiental del territorio en que se pretende
emplazar.

Existe una alteracin significativa, en trminos de magnitud o duracin,

del valor paisajstico o turstico de una zona. Se produce una alteracin
de monumentos, sitios con valor antropolgico, arqueolgico, histrico y,
en general, los pertenecientes al patrimonio cultural.

ITZEL SARA LZARO CERINO

 2.10 Primeros Auxilios

Qu son?

Los primeros auxilios son las medidas bsicas y

fundamentales a seguir para la atencin de una
persona con lesiones provocadas por un incidente,
ya sea en el hogar o en la va pblica, hasta que
llegue la asistencia del servicio de emergencia, o se
realice el traslado a un lugar de atencin adecuado.
Son la ayuda bsica y necesaria que se le otorga a
una persona que ha sufrido algn tipo de accidente
o enfermedad hasta la llegada de un mdico o
profesional paramdico que se encargue de la
situacin, esto con el fin de preservar la vida del paciente.

Estas maniobras pueden ser decisivas para la supervivencia y evolucin

de la vctima.
Asimismo, se recomienda siempre contar con un botiqun de primeros
auxilios en el hogar y en el auto para estar mejor preparados ante un
accidente.

Los principales casos que requieren asistencia de primeros auxilios son

asfixia, fracturas, quemaduras, traumatismos y hemorragias, por
mencionar algunos

Cmo actuar ante una situacin de emergencia?

Para ayudar a otros, siempre primero se debe procurar el auto-

cuidado. Por lo tanto, slo se debe atender a una vctima cuando no
implique un riesgo para la salud del propio auxiliador. Si hay riesgo
potencial, hay que esperar a que acte el equipo adecuado (bomberos,
polica, etc.)
Se debe tratar de conservar la calma y tranquilizar a la vctima, no
dejndola nunca sola.

A continuacin se menciona a continuacin qu debes hacer en

caso de emergencia.

ITZEL SARA LZARO CERINO

1. Contrlate: antes que nada debes mantener la calma; de esta
forma podrs actuar rpida y efectivamente para ayudar al
lesionado. De esto depende la magnitud del dao, el pronstico de
supervivencia y las secuelas.

2. Seguridad personal: para proporcionar una buena ayuda es

fundamental estar libre de riesgos. Por ello, es importante que
evales la escena donde ocurri el accidente. De esta forma
garantizas tu propia seguridad fsica y la de los dems.

3. Evala al lesionado: debes verificar el estado general del

paciente, estado de conciencia, condicin respiratoria y
circulatoria. Posteriormente, toma al paciente por los hombros,
agita levemente y pregunta si se encuentra bien. Con esta primera
evaluacin identificas si las lesiones ponen en riesgo la vida del
paciente.

4. Signos vitales: estas son las seales que indican la presencia de

vida. Cuenta los latidos, las pulsaciones y las respiraciones en 30 o
20 segundos y multiplica por tres, de esta forma obtienes el total
de respuestas por minuto.

5. En caso de asfixia: se puede presentar por ingesta de comida o

algn objeto extrao, as como por bronco aspiracin o alergias

6. Respiracin de salvamento: se aplica en caso de ausencia de

respiracin con va area desobstruida. Tiene como finalidad
restablecer el patrn respiratorio normal. Se debe realizar
insuflacin cada 5 segundos, 12 veces por un minuto. Se debe
encontrar un ritmo, por ejemplo, contar 1, 2, 3, 1 (en este nmero
de debe aplicar la insuflacin), 1, 2, 3, 2 insuflo, etc.

7. Reanimacin cardio pulmonar (RCP): en caso de paro

cardiorespiratorio se debe aplicar RCP, que consiste en una
combinacin de respiraciones y compresiones torcicos que dan
un masaje cardiaco externo. Debes colocarte perpendicularmente
al paciente. Coloca las manos cerca del reborde costal, abrzalas y
presiona fuertemente con los brazos rectos. Debes hacer 30
compresiones por 2 ventilaciones hasta que aparezcan signos de
respiracin.

Con estos sencillos pasos puedes salvar la vida alguna persona. Sin
embargo, no olvides que lo ms importante es llamar de inmediato a
los servicios mdicos para evitar cualquier tipo de complicacin.

ITZEL SARA LZARO CERINO

2.11 Respuesta a Emergencias

PLAN DE EMERGENCIAS

Es la respuesta integral que involucra a toda

la Empresa con el compromiso de directivos y
empleados en permanente accin para
responder oportuna y eficazmente con las
actividades correspondientes al ANTES,
DURANTE Y DESPUS de una emergencia.

OBJETIVO GENERAL
El objetivo del plan de emergencias es el de definir procedimientos para
actuar en caso de desastre o amenaza colectiva y desarrollar en las
personas destrezas y condiciones, que les permitan responder rpida y
coordinadamente frente a una emergencia

OBJETIVOS ESPECIFICOS SON:

Los objetivos del Plan de Emergencias son:

Evitar o minimizar las lesiones y prdidas que se puedan causar a
ocupantes y usuarios.
Evitar o minimizar los daos que se puedan causar al ambiente y a
las instalaciones.
Evitar o minimizar los perjuicios que se puedan causar a la
comunidad como consecuencia de la interrupcin de actividades y
servicios.

ITZEL SARA LZARO CERINO

 Contener y controlar emergencias para restablecer la operacin
(produccin).
Evitar o minimizar las prdidas econmicas.

El Plan de Emergencias es:

General para toda la instalacin

Integrado por las dependencias internas
Coordinado con los grupos de apoyo externo

Por lo anterior se requiere que la Administracin y todas las personas

que laboran en cada Dependencia participen en las correspondientes
tareas de implantacin y aplicacin.

TIPOS DE EMERGENCIA

El Plan de Emergencia es aplicable en los siguientes:

1. DE ORIGEN TECNOLOGICO
DETECTA HIGIENE DETECTA SEGURIDAD
- Qumicos - Mecnicos
- Biolgicos - Elctricos
- Condiciones no ergonmicos - Incendio y explosiones
- Psicosociales - Saneamiento bsico
-Psicolaborales - Locativos
- Fsicos - Derrames o fugas de producto

2. DE ORIGEN SOCIAL
DETECTA
- Riesgos contra las instalaciones
- Riesgos contra las personas
- Riesgos contra del proceso o del
producto
- Desplazamiento humano
- Vandalismo
Terrorismo
DEFINE
Son aquellos generados por la
incidencia de grupos de personas
sobre uno o varios de sus miembros,
capaces de lesionarlo o producirle una
enfermedad caracterstica.

ITZEL SARA LZARO CERINO

 Atentado
- Hambruna
Secuestro

ITZEL SARA LZARO CERINO