Ministerul dezvoltrii regionale , Administraiei publice i

fonduri europene

Autoritatea de management

LINII DIRECTOARE PENTRU SOLICITANII DE

FINANARE

Referin: 1st apel pentru propuneri

ENI CBC Joint program operaional
BLACK SEA BASIN 2014-2020

Termenul limit de depunere a propunerilor:

 31st de mai, 2017, 24,00 h (GMT + 2) Tabelul de Coninutul
1. INFORMATII GENERALE
1.1 introducere
1.2 fundal
1.3 ............................................................................... Cadru juridic
1.4 ......................................................... Programului obiective i prioriti
1.5 ................................................................................ Rezultatele
ateptate
1.6 .......................................................................... Indicatorii programului
1.7 ............................................................................ Alocare financiara
1.8 .......................................................................... Structuri de program
2. REGULI PENTRU ACEST APEL DE PROPUNERI
2.1 informatii generale pentru toate aplicaii/proiecte
2.2 legea aplicabil i achiziii publice
2.3 Repartizarea orientativ pentru aceast cerere de propuneri
2.4 criteriile de eligibilitate
2.4.1 ..... Solicitanii
2.4.2 ..... Activiti
2.4.3 ..... Tip costurilor/cheltuielilor
pct. 2.4.4 ..... Veniturile
2.5 informaiei i comunicaiilor
2.6 cross-teme de decupare (principiile orizontal)
2.7 ajutorul de stat
2.7.1 ..... Dispoziii generale
2.7.2 ..... Dispoziii pentru acest apel
3. CUM S SE APLICE I PROCEDURILE DE URMAT
3.1 cum s obinei liniile directoare pentru solicitanii de finanare
3.2 sistemul de depunere online
3.2.1 ..... Informaii tehnice i cerine de sistem
3.2.2 ..... nregistrare
3.2.3 ..... Completarea si depunerea aplicaiile
3.3 redactarea cererii
3.3.1 ..... Structura cererii-prezentare
3.3.2 ..... Coninutul cererii
3.3.2.1 seciunea A proiect Rezumat
3.3.2.2 seciunea B partenerii proiectului
3.3.2.3 seciunea C-Descrierea proiectului
3.3.2.4 seciunea D planul de lucru
3.3.2.5 seciuni E/F-bugetul proiectului
3.3.2.6 sectiunea G-anexe
3.4 termenul limit de depunere a cererilor de
4. EVALUARE I SELECIE DE APLICAII
4.1 procesul de evaluare i selecie
4.2 notificarea deciziei comune Comitetului de monitorizare
4.3 calendarul orientativ pentru evaluarea i procesul de selecie
5. CONDIII PRECONTRACTUALE
GLOSAR DE TERMENI
 Solicitantul Orice persoan juridic care depune o cerere, n parteneriat cu alte
instituii/organisme, s fie finanate de program.
Parteneri de plumb i de partenerii proiectului (numit astfel n eMS),
astfel cum sunt definite mai jos, sunt numite solicitanilor n toate
etapele nainte de semnarea de acordarea contractului (a se vedea anexa
10 la prezentele linii directoare).
Beneficiar Persoan juridic care a fost distins cu un grant pentru un proiect n
parteneriat cu alte entitati (toi partenerii deveni beneficiari, atunci
cnd contractul de subvenionare este semnat)
rile n contextul de ENI CBC Black Sea Basin program 2014-2020, de CBC
partenere CBC rile partenere este de neles Armenia, Georgia, Republica Moldova,
Ucraina i Turcia
Cheltuieli Cheltuielile fcute de un beneficiar, legate de proiectul finanat prin
eligibile intermediul programului, care respect cerinele pentru a fi finanate
din Instrumentul European de vecintate la rata de cofinanare definite
n contractul de finanare.
Zona/regiune rile i regiunile lor din rile participante, dup cum sa menionat n
eligibile ENI CBC programare documentul aprobat de Comisia European
Sistem de
monitorizare Sistemul de on-line pentru depunerea, aprobarea, si administrarea
electronic proiectelor
(eMS)
Partener Orice solicitant desemnate de ctre partenerii de proiect implicate n
principal dezvoltarea unui proiect, pentru a coordona dezvoltarea si depunerea
acestui proiect specifice n numele tuturor partenerilor de proiect.
Duce Beneficiar desemnat de ctre beneficiarii implicai ntr-un proiect
beneficiarului responsabil pentru semnarea contractului cu autoritatea de gestionare,
pentru coordonarea procesului de implementare a acestui proiect
specifice i care i asum responsabilitatea deplin juridice i financiare
fa de autoritatea de gestionare
Autoritatea de Autoritatea desemnat de ctre rile participante ca responsabil cu
gestionare (MA) gestionarea programului; Ministerul Romn de dezvoltare regional,
administraiei publice i fonduri europene este autoritatea de gestionare
comun operaional programului Black Sea bazinul 2014-2020
Secretariatul Structura responsabil pentru asistarea organismelor de gestionare a
tehnic comun programului n ndeplinirea ndatoririlor lor. Romni Sud-Est regionale de
(Auschwitz) dezvoltare Ageniei (SERDA) gzduiete Secretariatul tehnic comun Joint
operaional programului Black Sea bazinul 2014-2020. Biroul de Auschwitz
este situat in Constanta, Romania
Comun (CCM)
Structura responsabil pentru supravegherea i monitorizarea programului
Comitetul de
de implementare i responsabil pentru aprobarea cererilor de proiect
monitorizare
Autoritatea Omologul naionale autoritii de gestionare n fiecare ar participant,
naional (NA) poart responsabilitatea final pentru sprijinirea MA n punerea n
aplicare a programului de pe teritoriul su
Legislaia
Legislaia statului n care este stabilit beneficiarul (nregistrate i situat)
naional
Proiect O operaie care cuprinde o serie de activiti, servicii sau lucrri
destinate n sine pentru a realiza o sarcin indivizibile de natur precis
tehnice sau economice, care a identificat n mod clar obiectivele, ieiri i
rezultate, exprimat n cererea i anexele sale.
Partener de Orice partener implicat n dezvoltarea unui proiect cu ali parteneri de
proiect proiect i partener de plumb.
Parteneri Toi partenerii de proiect i partener duce implicate n dezvoltarea unui
proiect.
Comitetul de Structura de CCM care supravegheaz evaluarea i selectarea proiectului
selecie (SC) cererilor primite n timpul apelurilor pentru propuneri i aspecte
recomandri pentru deciziile de atribuire a CCM.
GLOSAR DE ACRONIME

CBC Cooperare transfrontalier

BSB Black Sea Basin
.doc Microsoft Office Word Format
CE Comisia European
ex. Exemplu gratia (de exemplu)
eMS Sistemul electronic de monitorizare
ENI Instrumentul European de vecintate
UE Uniunea European
MARIAN Autoritatea de management
CCM Comitetul comun de monitorizare
DIANA Programul Operaional Comun
.jpg Format de fiier imagine
NA Autoritile naionale
ONG-URI Organizaie neguvernamental
Nomenclatura unitilor teritoriale pentru statistic
NUCI Al doilea nivel de diviziuni create n scopuri statistice.
NUCI 2 Acesta este utilizat pentru aplicarea politicilor
regionale.
JO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene
Portable Document Format (software Adobe Acrobat
.pdf
sau PDF Creator)
COI Indicatori de Output
PSOI Indicatorul de iesire specifice programului
RI Indicator de rezultat
SC Comitetul de selecie
TA Asisten tehnic
TVA Taxa pe valoarea adugat
.xls Microsoft Office Excel Format

NOTIFICARE
Acest apel de propuneri este lansat sub o clauz de suspendare legate de semnarea
acordurilor de finanare ntre Comisia European i rile partenere de CBC.
Reale de atribuire i semnarea de contracte urmeaz acest apel de propuneri, prin urmare,
este conditionata de ncheierea unui Acord de finanare de toate rile implicate n
parteneriat . Cererile selectate care includ partenerii la (o) sa care a/au semnat
finanarea respectiv pn n momentul semnrii contractului grant, vor fi respinse fr
nici o posibilitate de concursing.

Semnare contracte este conditionata, de asemenea, denumirea de autoritatea de

gestionare (conformitatea sistemelor de gestionare i control necesare punerii n aplicare
programul cu criteriile de desemnare), n conformitate cu dispoziiile articolelor 16 i 25
din ENI Regulamentul de aplicare (ce regulament 897/2014).

IMPORTANT!

Solicitanii au s completeze i s depun cererea de electronic prin electronic sistem

de monitorizare a programului (eMS).
EMS este un sistem on-line cu un portal de comunicare s sprijine depunerea, aprobarea, si
administrarea proiectelor.
Sistemul suporta colectarea tuturor informaiilor pe proiecte depuse i aprobate,
implementarea i realizri, modificri i nchiderea lor. Date n plus de sintez privind
progresele nregistrate de proiecte sunt nregistrate n sistem. EMS este construit pentru a
sprijini autoritile program n managementul de program de zi cu zi.
Mai multe informaii este prevzut la punctul 3 din prezentele linii directoare.

Not! Pentru candidaii din rile partenere nu este necesar nscrierea n petria.

De asemenea, v rugm s reinei c structurile de management al programului i rezerv

dreptul de a solicita formularul de cerere sau alte documente n format de hrtie, n orice
moment.
1. INFORMAII GENERALE

1.1 INTRODUCERE

Aceste seturi de linii directoare n regulile pentru depunerea, selecia i implementarea

proiectelor finanate n cadrul acestui apel, n conformitate cu dispoziiile programului ENI
CBC comune operaionale "Black Sea Basin 2014-2020" (denumit n continuare program),
ENI Regulamentul (CE) nr. 232/2014 i ENI CBC punerea n aplicare a Regulamentului (CE)
nr. 897/2014.
Liniile directoare sunt adresate de potenialii beneficiari din programul i furniza
informaii utile privind eligibilitatea solicitanilor, activitilor i cheltuielilor, cum s se
aplice, procesul de evaluare i selecie, precum i contractarea de proiecte selectate.

Pentru o mai bun nelegere a prezentelor orientri i a programului, v recomandm

solicitanilor lectur programul operaional comun disponibile pe http://BlackSea-
CBC.net/Black-Sea-Basin-2014-2020/eu-Regulations/ , precum i naionale relevante i
legislaia UE (a se vedea seciunile 1.3 i 2.2).

Pentru a obine informaii suplimentare privind pregtirea i depunerea cererii, solicitanii

poteniali sunt invitai s trimitei ntrebrile lor la Auschwitz, prin e-mail
(office@bsb.adrse.ro), telefon (+ 40 341 452 836), pn la data de 17lea din mai 2017.

n plus, v recomandm s vizitai frecvent site-ul programului (www.blacksea-cbc.net)

pentru a verifica orice revizuire a acestor orientri, publicarea de rspunsuri la ntrebrile
transmise sau pe informaii de interes general.

1.2 FUNDAL

Cooperarea transfrontaliera (CBC), n cartierul European din 2014 ncoace se bazeaz pe

experiena cu planificare i implementare de CBC sub European de vecintate i
parteneriat (IEVP) n perioada 2007-2013.

CBC din 2014 este inclus n Regulamentul instrumentului European de vecintate (ENI)
(No.232/2014 i No.236/2014) pentru perioada 2014-2020.

Cooperarea transfrontalier la frontierele externe ale Uniunii Europene este o prioritate-

cheie n politica european de vecintate (PEV) i contribuie la obiectivul general de ENI de
progresul ctre o zon partajat prosperitate i bun vecintate ntre statele membre ale
UE i vecinii lor.

n conformitate cu documentul de programare pentru sprijinul UE pentru cooperarea

transfrontalier ENI (2014-2020), CBC sub ENI vor avea 3 obiective strategice generale:
-promovarea dezvoltrii economice i sociale n regiunile pe ambele pri de frontierele
comune;
-Adresa provocrile comune n mediul, sntatea public, sigurana i securitate;
-promovarea mai bine condiiile i modalitile de mobilitatea persoanelor, mrfurilor i
capitala.
n ceea ce privete rezultatele ateptate ale programelor ENI, zona general cel mai
important este n termeni de impact transfrontalier, care trebuie s fie complet reflectate
n rezultatele programului definit n raport cu obiectivele tematice selectate pentru fiecare
program. Rezultatele ateptate, printre alte aspecte, ar trebui s ndeplineasc priorit ile
specifice ale partenerilor locali n fiecare regiune de frontier, prevd mijloace mai bun
coordonare ntre planurile de dezvoltare de nivel local, regional i naional, contribuie n
mediu i pe termen lung a mbuntit prosperitate, stabilitate i securitate-a lungul
frontierelor externe ale Uniunii Europene prin consolidarea cooperrii i contacte peste
margini, etc.

Pentru bazinul Mrii crea programe se preconizeaz c programele mai printre altele :
-mbuntit contactelor dintre partenerii regionale i subnaionale n aria programului;
-crescut implicarea regionale i dreptul de proprietate n abordarea regional i subnational
prioritile de interes comun;
-nfiinarea sau consolidarea durabil reele i platforme de cooperare, capabile s ofere o
contribuie real la problemele pe care le adresa, etc.

Programul operaional comun "Black Sea Basin 2014-2020" este unul din patru programe de
bazinul maritim stabilite n cadrul Instrumentul European de vecintate (ENI) 2014-2020 -
programare document pentru sprijinul UE pentru cooperarea transfrontalier ENI (2014-
2020).

Zona eligibil program implic opt ri, unele dintre acestea inclusiv lor ntreg teritoriul
(Armenia, Georgia i R. Moldova), n timp ce altele includ zonele cel mai apropiat de
bazinul (Bulgaria, Grecia, Romnia, Turcia i Ucraina)[1]. Cele opt ri includ trei state
(Armenia, Grecia si R. Moldova) care nu sunt fizic pe coasta Marii Negre, dar sunt n mod
clar integrat sau conectat la bazinul Mrii Negre n ceea ce privete factorii de istorice,
economice, culturale, sociale i de mediu. Alte cinci ri (Bulgaria, Georgia, Romnia,
Turcia i Ucraina) au acces direct la Marea Neagr.

Programul se bazeaz pe cooperarea anterioar n comun operaional programului Black

Sea bazinul 2007-2013, i ia n considerare leciile nvate din acest trecut experien,
precum i cele trase la comentarii i evaluri i reflectate n documentul de programare ENI
CBC.

Rezultatele analizei experienei trecute, combinate cu rezultatele socio economice i

Analiza SWOT, a artat necesitatea pentru strategia de Black Sea Basin s se concentreze
pe un numr limitat de teme n care se pot obine rezultate concrete, i s se concentreze
pe un numr limitat de prioriti, care prezint cele mai interesante potenialul de
cooperare n bazinul Mrii Negre.

1.3 CADRU JURIDIC

Principalele legislaiei UE aplicabile este:

European Comisia Document de programare pentru sprijinul UE pentru cooperarea
transfrontalier ENI (2014-2020);
Comisiei de punere n aplicare Regulamentul (UE) nr 897/2014 din 18 august 2014 de
stabilire a unor dispoziii specifice pentru punerea n aplicare a programelor de
cooperare transfrontalier finanate n conformitate cu Regulamentul (UE) nr. 232/2014
al Parlamentului European i al Consiliului de instituire a unui Instrument European de
vecintate;
Regulamentul (UE) nr 236/2014 al Parlamentului European i a Consiliului din 11 martie
2014 de stabilire a unor norme comune i procedurile pentru punerea n aplicare a
instrumentelor de Uniunea European pentru finanarea aciunii externe;
Regulamentul (UE) nr. 232/2014 al Parlamentului European i al Consiliului din 11
martie 2014 de instituire a unui Instrument European de vecintate;
Regulamentul (UE) nr 1268/2012 din 29 octombrie 2012 privind normele de aplicare a
Regulamentului (UE, Euratom) nr 966/2012 al Parlamentului European i al Consiliului
privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii Europene.
 Regulamentul (UE, EURATOM) nr 966/2012 al Parlamentului European i a Consiliului din
25 octombrie 2012 privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii
Europene i de abrogare a Regulamentului Consiliului (ce, Euratom) nr. 1605/2002;

V rugm s reinei c prevederile legale trebuie respectate

Solicitanii)
Plumb

Partener i partenerii proiectului)

/ Beneficiari

es
n timpul ambele proiect
dezvoltare

i
proiect
am

fazele Europene.

1.4 PROGRAM OBIECTIVELE I PRIORITILE

Programul Obiectivul general este de a "mbunti bunstarea poporului n regiunile

bazinul de Mrii Negre prin dezvoltarea durabil i protecia mediului comun".

Este scopul este de a stabili link-uri transfrontaliere durabile n bazinul Mrii Negre prin
finanarea de proiecte care ar trebui s livreze cooperare transfrontalier clar impactul i
beneficiile, i care s demonstreze durabilitate de aciuni, i sinergii i compelmentaritate
cu alte aciuni n domeniul lor.

Programului obiective specifice, de asemenea, acoperite de acest apel de propuneri,

sunt:
1. promovarea de afaceri i a spiritului antreprenorial n bazinul Mrii Negre
2. promoveaz coordonarea proteciei mediului i reducerea comun gunoi marine n
bazinul Mrii Negre

Aceste dou obiective specifice vor fi urmrite prin intermediul prioritilor, care va fi
implementat dup cum este descris mai jos:

Obiectiv specific 1 -Promovare afaceri si antreprenoriat n bazinul Mrii Negre

Prioritate 1.1 n comun promovare afaceri si antreprenoriat din sectoarele culturale i
turism
Prioritatea 1.2 creterea comerului transfrontalier oportuniti i modernizare n
sectoarele agricol i conectat
Obiectiv specific 2 -De a promova coordonarea proteciei mediului i reducerea comun de
gunoi marine n bazinul Mrii Negre

Prioritatea 2.1 mbuntirea comun de monitorizare a mediului

Promovarea de prioritate 2.2 comune de sensibilizare i aciuni pentru a reduce Rul i
marine gunoi n comun

Lista orientativ de activiti/orientri pentru toate prioritile este prezentat n

seciunea 2.4.2(3).

1.5 E XPECTED REZULTATE

Rezultatele scontate n cadrul programului sunt:

n cadrul obiectivului 1 - promovare afaceri si antreprenoriat n bazinul Mrii Negre

Prioritate 1.1 ateptat rezultatul: mai puternic oportuniti de afaceri transfrontaliere din
sectoarele culturale n bazinul Mrii Negre i turism
Prioritatea 1.2 ateptat rezultatul: transfrontaliere link-uri de comer i modernizare n
sectorul agricol i conectate n bazinul Mrii Negre a crescut

Sub Obiectivul 2 - promova coordonarea proteciei mediului i reducerea comun gunoi

marine n bazinul Mrii Negre

Prioritatea 2.1 ateptat rezultatul: mbuntit disponibilitatea de frontier compatibil

mediu monitorizare date i informaii n bazinul Mrii Negre
Prioritate 2.2 ateapt rezultat: creterea gradului de contientizare privind provocrile de
mediu i practicile de bun gestionare a deeurilor legate de gunoi Rul i marine, n
bazinul Mrii Negre

P
rojects nu se afieaz o legtur clar pentru un obiectiv specific programului i/sau nu
contribuie la respective program rezultatul voinei nu
t fi sprijinite de program
!

1.6 PROGRAM INDICATORI

Este de ateptat ca toate proiectele vor atinge un set de rezultate care va permite
programului s ating obiectivele sale. Rezultatele i modificrile aferente sunt msurate
prin indicatori de rezultat legate de fiecare obiectiv specific programului.

IMPORTANT!

Toate cererile trebuie s descrie n mod clar:

- rezultatele care vor fi obtai

-Ned urma th
-e implementarea proiectului;
-
- cum rezultatele preconizate vor contribui la programul de ateptat rezultatele
descrise mai sus;
-
- cum rezultatele proiectului contribuie la relevante program indicator de rezultat
- prezentate n
-tabelul de mai jos (RI)
-.
-
-

n plus, fiecare proiect trebuie s contribuie la realizarea indicatorilor programului de

ieire. Alegerea proiectului corespunztoare indicatorilor de ieire i justificarea pe modul
n care proiectul contribuie la ieiri de program si rezultate este important pentru
evaluarea proiectului i aprobarea pentru finanare n cadrul programului de Comitetul
comun de monitorizare.

Potrivit documentului de programare ENI CBC, Programul include 6 ENI CBC 'Indicatori
comuni de ieire' (COI) dezvoltat n scopul de a crete responsabilitatea i de a facilita
progresul raportare la nivel de instrument.

Realizarea indicatorilor vor fi monitorizate permanent pe baza valorilor raportate de ctre

beneficiari.

Indicatorii programului i valorile lor de baz i int se reflect n tabelul de mai jos:

Tip

Prioritate
Indicator

Linie de baz

int
[2]

RI

1.1

R1.
1 puterea transfrontaliere de oportuniti de afaceri n sectoarele culturale i turism

2,50

2,70

RI

1.2

R1.2 puterea de frontier link-uri de comer i modernizare n agricultu

RAL i sectoarele conexe

2,88

3,13
RI

2.1

R2.1 nivelul de disponibilitate transfrontaliere compatibil mediu monitorizare datelor i

informaiilor

2,66

2,91

RI

2.2

R2.2 nivelul de contientizare de mediu provocri i practicilor de bun gestionare a

deeurilor se refer
d la ru i marine gunoi

2,50

2,70

PSOI

1.1

1.
1.1 numr de strategii i produse dezvoltat n comun de promovare a turismului
0

38

PSOI

1.1

1.1.2 numrul de cruce frontier turism si evenimente culturale organizate folosind ENI
suport
[3]

100

COI

1.1

1.1.3 numrul
de mbuntiri la scar mic a siturilor culturale i istorice, ca o consecin direct a
programului de sprijin (COI 7)

5
COI

1.2

1.2.1 numrul de ntreprinderi care particip la cruce frontiera evenimente de afaceri

agricole i agro-industriale (COI 3)

600

COI

1.2

1.2.2.

Numr de instrumente TIC pe baza suplimentare dezvoltat sprijinirea cooperrii

transfrontaliere (COI29) creterea comerului transfrontalier oportuniti pentru produse
agricole i agro-industriale

COI

1.2

1.2.3 numrul organizaiilor de dezvoltare afaceri, re

ceiving suport (COI1) s promoveze modernizarea n sectoarele agricole sau conectat

15

COI

2.1

2.1.1 numrul de instrumente TIC pe baza suplimentare dezvoltat sprijinirea cooperrii

transfrontaliere (COI29) mbuntirea mediului comun de monitorizare i publice disponi
labilitate informaiilor de mediu

13

COI

2.1

2.1.2 numrul instituiilor folosind programul de sprijin pentru cooperarea n educaie, R &
D i inovare (COI4) pentru a mbunti
schimbul de date i informaii de frontier schimb sisteme asupra mediului
n cadrul
BSB

10
COI

2.2

2.2.1 numrul de persoane care particip n mod activ n aciuni de mediu i de

sensibilizare activiti (COI17)

3 600

PSOI

2.2

2.2.2
Numrul organizaiilor folosind programul de sprijin pentru a dezvolta sau mbunti
instrumente de gestionare a deeurilor sau smal
faciliti de scar l-a lungul rurilor i malul mrii (inclusiv porturile)

40

IMPORTANT!

Fiecare proiect trebuie s contribuie la cel puin un indicator de ieire programului

 (PSOI sau COI)
!

1.7 ALOCAREA FINANCIAR

Suma global indicativ fondurilor ENI, disponibile n cadrul programului, obiective

tematice i prioritate este prezentat mai jos.
ENI

UE fonduri (92 %)

C
oana
-
finanare (8 %)

Finanarea total

Obiectivul tematic (a) 1

25,337,752.68

2,027,020.21

27,364,772.89

Prioritate 1.1 (70 %)

17,736,426.87

1,418,914.14

19,155,3
41.02

Prioritatea 1.2 (30 %)

7,601,325.81

608,106.06

8,209,431.86

Obiectivul tematic (a) 2

18,796,984.62

1,503,758.77

20,300,743.39

Prioritatea 2.1 (50 %)

9,398,492.31
 751,879.38

10,150,371.69

Prioritate 2.2 (50 %)

9,398,492.31

751,879.38

10,150,371.69

44,134,737.30
3,530,778.98
TOTAL ENI (TOs)
47,665,516.28

1.8 STRUCTURI DE PROGRAM DE

Autoritatea de management (MA) - Ministerul Romn de dezvoltare regional,

administraiei publice i fonduri europene este responsabil pentru gestionarea i punerea
n aplicare a programului n conformitate cu principiile bunei gestiuni financiare i pentru
a se asigura c deciziile Comitetului mixt de monitorizare sunt conforme cu legislaia
aplicabil i cerinele.

Autoritatea naional (NA) - este entitatea desemnat de fiecare ar participant poart

responsabilitatea final pentru a sprijini autoritatea de Management n implementarea
programului pe propriul su teritoriu. Lista de NAs pot fi gsite n seciunea 6 - programul
de structurile i organismele naionale n programul operaional comun.

Autoritatea de audit (AA) - n cadrul Curii de conturi a Romniei. Responsabilitile

principale ale const AA de a asigura c activitile de audit sunt efectuate pe programul
de management i control sistemelor, pe un eantion adecvat de proiecte i privind
conturile anuale ale programului.
Autoritatea de Audit pentru programul va fi asistat de o Grupa de conturi care cuprinde un
reprezentant din fiecare ar particip la programul.

Mixt (CCM) Comitetul de monitorizare - este o structur comun de luare a deciziilor

pentru programul. CCM se urmrete implementarea programului i progresele sale
prioriti folosind indicatorii obiectiv verificabili i valori int conexe definite n program
i se examineaz toate aspectele care afecteaz performana programului.

Secretariatul tehnic comun (Auschwitz) - este situat n Constanta n regiunea de Sud est
a Romniei n est sud regionale de dezvoltare Ageniei (SERDA). Auschwitz este responsabil
pentru punerea n aplicare zilnic a programului n conformitate cu dispoziiile de punere
n aplicare
Acordul-cadru ncheiat ntre autoritatea de management i Agenia pentru dezvoltare
regional Sud Est i n conformitate cu prevederile naionale i legislaia UE. Auschwitz
este responsabil pentru ndeplinirea tuturor sarcinilor delegate de MA pentru punerea n
aplicare a programului la Secretariatul CCM, generarea de proiect, evaluare i selecie a
proiectelor, tehnice, economice i financiare de monitorizare de proiecte, de informare i
de publicitate.

Punctele de Contact de control (PPC) - Fiecare ar participant a desemnat unul PCC

care va sprijini MA n controlul sarcinilor legate de verificarea cheltuielilor de proiect.
Lista de PPC pot fi gsite n seciunea 6 - programul de structurile i organismele
naionale n programul operaional comun.
2. REGULI PENTRU ACEST APEL DE PROPUNERI

Finanare n cadrul acestui program trebuie puse la dispoziia solicitanilor printr-un proces
competitiv. Autoritatea de gestionare lanseaz prezent apelul pentru propuneri cu termenul
limit de depunere a cererilor este 31 mai 2017, 24:00 GMT + 2.

Solicitantii pot depune cererile lor pe toat durata apelului pentru propuneri, pn la
termenul menionat.

EMS nu permit orice cerere dup termenul limit.

Solicitanii i asum ntreaga responsabilitate pentru depunerea cererii i a anexelor nainte
de termenul limit.

Prin urmare, este n interesul solicitanilor s prezinte cererea i toate anexele necesare din
timp evitndu-se astfel orice problem tehnic care pot s apar nainte de termenul limit
de ncrcare.

CALENDARUL ORIENTATIV PENTRU DEPUNEREA CERERILOR

Data limit pentru solicitarea pentru orice clarificri la 17lea din mai 2017
Secretariatul tehnic comun
Ultima data pe care clarificrile sunt emise de ctre 24th din mai 2017
Secretariatul tehnic comun
Termenul limit pentru depunerea cererilor 31st din mai 2017
24:00 GMT + 2

Procesul de evaluare i selecie ncepe dup expirarea termenului de apel pentru propuneri.

2.1 INFORMATII GENERALE PENTRU TOATE APLICAII/PROIECTE

Proiectele trebuie s se ncadreze n una din urmtoarele categorii:

Proiecte integrate, n cazul n care fiecare beneficiar implementeaz o parte din
activitile de proiect pe propriul teritoriu;
Proiecte simetrice n care activiti similare sunt puse n aplicare n paralel n rile
participante;
Single-ara proiectelor n cazul n care proiectele sunt puse n aplicare n principal
sau n ntregime n una dintre rile participante, dar pentru a beneficia de toate
sau unele dintre rile participante i n cazul n care transfrontaliere impactul i
beneficiile sunt identificate.

Fiecare proiect are drept scop stabilirea:

- mbuntit contactele transfrontaliere din bazinul Mrii Negre, inclusiv ex.
networking, forumuri i stabilirea de parteneriate; de durat
- mbuntit cunotinele i abilitile inclusiv ex. schimbul de experien i bune
practici, inovare, capacitilor i comune de cercetare;
- Ieiri concret i vizibil inclusiv ex. micii investitii, proiecte pilot, informaii i
tehnologii partajate instrumente de comunicare, resurse online open-acces.
n elaborarea cererii de proiect, solicitanii ar trebui s acorde o atenie deosebit:

1) Relevana i cruce frontier valoarea adugat a proiectului

Aceasta este una dintre cerinele cheie de calitate pentru un proiect pentru a fi finanate.
Fiecare proiect trebuie s clar contribuie la obiectivul specific programului ales, abordeaz
nevoile de dezvoltare i provocri teritoriale care sunt partajate n regiunile participante
n proiect.

Acest lucru nseamn:

Problemele identificate pot fi rezolvate mult mai eficient n comun, n loc de
individuale regiuni sau ri acioneaz singur.
Soluii n comun sunt dezvoltate de organizaii din diferite ri participante lucreaz
mpreun ntr-un proiect, astfel artnd clar o cruce de frontier plusvaloarea
dincolo de rezultatele independent realizabile n zonele/regiunile implicate.
Abordarea de lucru transfrontaliere trebuie s se reflecte n rezultate proiect.
Toi partenerii trebuie s participe activ la proiectul dupa functiile si competentele,
pentru a realiza rezultatele proiectului.

NOT!

Relevana i cruce frontierei cooperarea valoarea adugat trebuie s fi demonstrat n mod

clar n ntreaga ntreaga aplicaie (inclusiv n abordarea proiectului i planul de lucru).

2) Parteneriat relevana

Pentru a obine rezultate tangibile proiect este esenial pentru a implica partenerii care
sunt cele mai relevante i competente pentru dezvoltarea i implementarea de activiti
de proiect, comunicare i capitalizarea iesiri planificate i rezultatele.

n acest sens, pentru proiectarea unui parteneriat relevante tematice de competen i

expertiz, geografice i instituionale relevante trebuie s se in.

Toi partenerii trebuie s:

-au capacitatea si expertiza necesare pentru a aborda nevoile grupurilor int i pentru a
atinge obiectivele proiectului i rezultatele;
-au experien i competene pentru implementarea proiectului;
-se implica ntr-un mod care demonstreaz punerea n comun a proiectului.

IMPORTANT!

Numai partenerii cu competene relevante (expertiz tematic, capacitii instituionale,

etc.) pentru a atinge obiectivele proiectului i rezultatele vor fi incluse n Parteneriatul!

3) Durabilitate

Durabilitatea proiectului ieiri i rezultatele este crucial pentru a asigura impactul

teritoriale i beneficii pe termen lung, care continu dup ncheierea proiectului, n scopul
de a ajunge la proiectul obiectivelor generale. Prin urmare, proiectele trebuie s se
asigure c rezultatele obinute i rezultatele obinute sunt durabile i potrivite pentru
continuarea dup nchiderea proiectului. Aceasta poate include activitile de follow-up,
parteneriate pe termen lung, mbuntirea legislaiei, planuri, n continuare finanare
prin alte iniiative sau fonduri, etc.

Pentru a realiza durabilitatea, proiectele pot adopta la nceput, o perspectiv pe termen

lung, strategic, ceea ce conduce la rezultatele dorite pentru grupurile int pe o perioad
extins. Astfel, este esenial s se ia n considerare nevoile principalele pri interesate,
precum i contextul instituional, atunci cnd proiectarea proiectului. Principalele pri
interesate ar putea fi implicat activ, la stadiile incipiente ale proiectului de dezvoltare,
dac acest caz.

Se poate face o distincie ntre urmtoarele trei dimensiuni de durabilitate:

Durabilitatea financiar - finanarea de urmrire activiti i/sau investiii, alocarea
de fonduri din surse diferite, resurse pentru acoperirea viitoare de operare i/sau
ntreinerea costurile etc
Durabilitatea instituionale - "proprietate" iesirilor proiect - care structurile
(implicate in proiect) va permite rezultatele proiectului s continue s fie n loc,
dup ce proiectul se termin? Cum acest lucru va fi creat?
Durabilitii politice (numai dac este cazul) - ce impact structural va avea
proiectul? ex. va conduce la mbuntirea politicilor, legislaia, planurile, codurile
de conduit, metodelor, etc?

Durabilitatea proiectului ieiri i rezultate (cel puin financiar sau / i instituionale i

politica de nivel, mai trziu numai dac este cazul) trebuie asigurat.

Dezvoltarea durabil a fi luat n considerare la proiectarea proiectului i trebuie s fie

integrate n planul de lucru.

n plus, dac este relevant, solicitanii trebuie s descrie efectele springboard sau
multiplicare propunerea ar putea avea, de exemplu prin difuzarea sau reproducerea
rezultatelor n alte regiuni, sau pentru c proiectul poate fi considerat ca un pilot care
poate fi reprodus pe o scar mai mare n cadrul altor iniiative de finanare.

4) Cunotine

Proiecte trebuie s vizeze mbuntit cunotinele i abilitile inclusiv ex. schimbul de

experien i bune practici, inovaiei, capacitii i comune de cercetare, necesare pentru
aciunile consecvent i coordonat de prile interesate din jurul Marii Negre.

Un aspect important n aceast privin este implicarea actorilor relevante n cadrul

Parteneriatului i n timpul proiectare si implementare, cum este indicat n conformitate
cu seciunea 2.1.2 mai sus, pentru a asigura disponibilitatea relevante cunotine i
expertiz.

Important! Programul nu va sprijini proiecte de cercetare de baz sau pur academice

networking.

Proiectele acceptate trebuie s demonstreze c le adopt o cunoatere baza / inovatoare

(de exemplu instrumente noi, metode noi, dac este cazul) abordare pentru a aborda
provocrile teritoriale n bazinul Mrii Negre.

5) Sinergii i compelmentaritate cu alte aciuni

Toi solicitanii trebuie s descrie modul lor proiect de cooperare contribuie cel puin una
dintre urmtoarele EU strategii i politici: Parteneriatului Estic de politica european de
vecintate, strategia Dunrii, albastru strategiei de cretere i Europa 2020.
Dac este cazul , Solicitanii trebuie s descrie, de asemenea, modul n care proiectul se
bazeaz pe sau completeaz dar nu dubleaz alte proiecte i iniiative implementate de ei
nii sau de ali parteneri, i cum sunt n concordan cu legate de strategii
regionale/naionale aa cum este descris la punctul 4.3 din JOP, de exemplu:

- alte EU iniiative n domeniul mediului (de exemplu, cadrul programului orizont

2020, iniiativa de ap UE), precum i n alte sectoare (de exemplu agricultura,
transport, cercetare, etc.);
- alte cheie cadrele de cooperare n regiunea bazinului de Marea Neagr i de ali
donatori, n special: organizarea cooperrii economice Marea Neagr (OCEMN),
Comisia pentru protectia Marii Negre mpotriva polurii (BSC), Programul Naiunilor
Unite pentru dezvoltare (PNUD), ntreprindere Federal German pentru Cooperare
Internaional (ela), Agenia Statelor Unite pentru Dezvoltare Internaional
(USAID) i facilitatea global a mediu (GEF);
- sisteme de informare existente i monitorizarea activitilor efectuate n special de
Comisia Marii Negre, Agenia de siguran Maritime Europene (EMSA), Agenia
European de mediu n cadrul comun de mediu informaii sistem (SEIS) sau alte
proiecte UE precum prevenirea, gradul de pregtire i rspuns la dezastre naturale
i artificiale n Statele Parteneriatului Estic (PPRD East II).

Complementaritatea de sprijin este esenial pentru a asigura cea mai bun utilizare a
resurselor i rezultate mai mari pentru regiunile eligibile si interesate!

2.2 LEGEA APLICABIL I ACHIZIII PUBLICE

n cazul n care beneficiarul duce i beneficiarii trebuie s ncheie contracte de achiziii

publice cu contractori pentru a ndeplini activitile proiectului, respect regulile de
achiziii publice prevzute n Regulamentul nu 897/2014.

Autoritile contractante sau entitile contractante (n sensul legisla iei Uniunii Europene
aplicabile procedurilor de achiziii publice) din Statele membre, se aplic legisla iile
interne, putere de lege i actele administrative adoptate n legtur cu legislaia Uniunii
Europene, ca stabilite de articolul 52.1 din Regulamentul nu 897/2014.

n toate celelalte cazuri, beneficiarii publici sau priva i se aplic dispozi iile prevzute n
articolele 52.2 la 56 din regulament nu 897/2014, completate cu:
) n caz de plumb beneficiari / beneficiari stabilit ntr-o ar partener CBC,
dispoziiile acordului de finanare ncheiate de CBC partener tara respectiva cu
Comisia European. Daca nu altfel prevzute n acordurile de finan are, prevederile
ghid practic pentru procedurile de Contract pentru UE aciuni externe (PRAG) n
vigoare la momentul de lansare a procedurii de achiziii publice relevante duce
beneficiarului sau beneficiarilor, n ceea ce privete abloane i detalii pentru
tipurile de proceduri, se aplic;
b) n caz de plumb beneficiari / beneficiari care nu sunt autoriti contractante sau
contractante entiti (n sensul legislaiei Uniunii aplicabile procedurilor de achiziii
publice) stabilit n alt stat membru, dispoziiile din ghid practic pentru procedurile
de Contract pentru UE externe aciuni (PRAG) n vigoare la momentul de lansare a
procedurii de achiziii publice relevante de duce beneficiarul sau beneficiarii , cu
privire la template-uri i detalii pentru tipurile de proceduri, se aplic.

Fr a aduce atingere paragrafului de mai sus, n cazul beneficiarilor duce / beneficiarii

cerute pentru a utiliza ghid practic pentru procedurile de Contract pentru aciuni externe
UE (PRAG), pentru contractele nu depete respectiv 60 000 euro, dispoziiile n vigoare
la momentul de lansare a procedurii de achiziii publice relevante duce beneficiarului sau
beneficiarilor, n ceea ce privete abloane i detalii privind tipuri de proceduri , se aplic.

n toate cazurile, se aplic normele privind naionalitatea i originea prevzute la

articolele 8 i 9 din Regulamentul (UE) nr 236/2014.

IMPORTANT!

Un partener poate fi un antreprenor n proiect.

2.3 REPARTIZAREA ORIENTATIV PENTRU ACEST APEL DE PROPUNERI

Volumul orientativ de ENI fondurile puse la dispoziie n cadrul acestui apel de propuneri
este de 19,655,625.60 EUR.

Comitetul comun de monitorizare i rezerv dreptul de a nu acorda toate fondurile

disponibile n cazul n care toi indicatorii programului sunt puin probabil s fi realizat!

Repartizarea orientativ a ENI fonduri de prioritate

Distribuirea fondurilor ENI de prioritate va fi aa cum este prezentat n tabelul de mai jos:
Prioritate Finanarea UE Co-finantare Finanarea total
(EU + naional)
Obiectiv specific 1 11,284,294.66 902,743.57 12,187,038.23
Prioritate 1.1 7,899,006.26 631,920.50 8,530,926.76
Prioritatea 1.2 3,385,288.40 270,823.07 3,656,111.47
Obiectiv specific 2 8,371,330.94 669,706.48 9,041,037.42
Prioritatea 2.1 4,185,665.47 334,853.24 4,520,518.71
Prioritate 2.2 4,185,665.47 334,853.24 4,520,518.71
Total 19,655,625.60 1,572,450.05 21,228,075.65

Co-finantare

Naionale de co-finanare poate lua urmtoarele forme:

Resurse proprii a beneficiarului;
Contribuii financiare de ctre teri, din alte surse dect Uniunea European.

Acordarea ENI este maxim 92 % din costurile eligibile totale ale proiectului (pe fiecare
partener de plumb/proiect).

Rata de cofinanare naional trebuie s fie de cel puin 8 % din costurile eligibile
totale ale proiectului, calculate pe plumb/proiect bugetele de partener in cadrul
proiectului.

Pentru a se asigura duce partenerul i partenerii proiectului i) au capacitate financiar

adecvat pentru implementarea proiectului, i ii) sunt tratate n mod egal n ceea ce
privete intrrile lor financiar - tuturor partenerilor li se solicit s ofere acelai procent
de co-finanare (cel putin 8 %).

Fiecare ar particip decide pe cont propriu de co-finanare (la nivel naional /

regional/local sau direct de la beneficiar, sau ambele la nivel naionale, regionale i locale
i de ctre beneficiar n sine). Nici resurse de la alte asistena UE pot fi luate n
considerare ca co-finantare[4].

Dimensiunea ENI granturi

Orice subvenie acordat n temeiul acestui apel pentru propuneri pentru punerea n
aplicare a unui proiect trebuie s se ncadreze ntre urmtoarele valori minime i maxime:

Minim suma (EUR) Maxim suma (EUR)

Prioritate 1.1 500.000,00 1.500.000,00

Prioritatea 1.2 300.000,00 700.000,00
Prioritatea 2.1 500.000,00 1.000.000,00
Prioritate 2.2 300.000,00 1.000.000,00

2.4 CRITERIILE DE ELIGIBILITATE

Exist trei seturi de criterii de eligibilitate, legate de:

Solicitanii (2.4.1);
Activiti (2.4.2)
Tipuri de costuri/cheltuieli (2.4.3)

2.4.1 solicitanilor

Solicitanii trebuie s ndeplineasc un set de cerine legate de statut legal, localizare

geografica, profesionale i financiare situaia lor i parteneriat, aa cum este descris mai
jos:

(1) statutul juridic

Pentru a fi eligibil pentru un grant, duce partenerii i partenerii proiectului trebuie s fie:
a. regionale, locale sau, dac este necesar n scopul proiectului, autoritatea public
naional;
Exemplu: Consiliul regional/Judeean, Consiliului local, comun, Ministerul (dup caz);

V RUGM S REINEI!
n conformitate cu documentul ENI CBC programare, dei autoritile naionale nu sunt
excluse, va acorda prioritate pentru autoritile locale i regionale, organizaiile societii
civile, camere de comer, i comunitatea academic i educaional, precum ali actori
eligibile bazat n eligibilitatea geografic a programului i importante pentru realizarea
obiectivelor programului. Am f este prevzut s implice o naionale autoritatea solicitanii ar
trebui s acorde o atenie la Descrierea de necesitatea de a implica o autoritate naional i
beneficiile pe care va fi obinut innd seama de rolul lor n proiect.

b. organisme de drept public -nseamn organismele care au toate caracteristicile

urmtoare:
(b.1) sunt stabilite pentru scopul specific de a ntlnire are nevoie de interes general,
neavand un caracter industrial sau comercial;
(b.2), au personalitate juridic; i
(b.3) sunt finanate, n mare parte, de stat, autoriti locale sau regionale, sau de alte
organisme de drept public; sau sunt supuse unei supravegheri management de acele
autoriti sau organisme; sau are un Consiliu de administraie, conducere sau de
supraveghere, mai mult de jumtate din membrii cruia sunt numii de stat, autorit i
locale sau regionale, sau de alte organisme de drept public;
Exemplu: stat regionale deinut Institutul, universiti i instituiilor de nvmnt, turism
i ageniile de dezvoltare regional, asociaii/instituii culturale i arheologice, parcuri
naturale i arii protejate organelor, Institute de cercetare, etc;

c. organizaii non-profit;
Exemplu: asociaii, uniuni, fundaii, universitile private n cazul n care statutul juridic
este o organizatie non-profit, grupurile de aciune locale n domeniul dezvoltrii
agriculturii/rurale, pescuitului i acvaculturii, regiunile Euro, gruparea Europeana de
cooperare teritoriala[5].

(2) geografic
o entitate juridic n mod eficient stabilite (nregistrate i afl) n zona eligibile ale
programului:
1. Armenia (toate regiunile),
2. Bulgaria (regiunile NUTS II Severoiztochen i Yugoiztochen),
3. Grecia (regiunile NUTS II Kentriki Makedonia i Anatoliki Makedonia-Thraki),
4. Georgia (toate regiunile),
5. Republicii Moldova (toate regiunile[6])
6. Romnia (NUTS II regiunea de Sud-Est),
7. Turcia (Regiunile NUTS II echivalente TR10 (stanbul), TR21 (Tekirda, Edirne,
Krklareli), TR42 (Kocaeli, Sakarya, Dzce, Bolu, Yalova), TR81 (Zonguldak,
Karabk, Bartn), TR82 (Kastamonu, ankr, Sinop), TR83 (Samsun, Tokat,
Corum, Amasya) i TR90 (Trabzon, Ordu, Giresun, Rize, Artvin, Gmhane),
8. Ucraina (Odesa, Mkolaiv, Herson, Zaporosh'ye i regiunile Donetsk, Republica
Crimeea, Sevastopol)[7]

V RUGM S REINEI!

Plumb parteneri partener si proiect (numit parteneri) ar trebui s fie la cel pu in unul dintre
statele membre ale UE participante i una dintre rile participante CBC partener.

Participarea partenerilor Turc este posibil n proiecte cu cel puin un partener din statul
membru UE participante i un partener din alt ar participant CBC partener.

Parteneriatul ar trebui s includ cel puin trei ri respect aceste cerine.

Proiectul duce partenerul poate fi din oricare din rile participante.

(3) profesionale i financiare

Plumb/proiect partener trebuie s s-au dovedit experienta si capacitatea de a gestiona i

de a implementa proiectul (capacitatea de resurse financiare, umane, experien n
proiecte co-finanate de UE sau alte proiecte internaionale).

Partener duce si fiecare partener in proiect trebuie s completai i s semneze o

declaraie de duce partenerul/declaraiei de ctre partenerul de proiect n care s
confirme c acestea s ndeplineasc o serie de criterii, aa cum este dat de exemplu, dar
nu se limiteaz la lista de mai jos:
 - fie direct responsabil pentru pregtirea i managementul proiectului cu partenerii
lor, nu acioneaz ca intermediar;
- au experienta profesionala necesare, competen i calificare n domeniul de
aciune le aplici;
- fi n msur s dein un cont bancar dedicat pentru proiectul i putea legal
transferul/primi fondurile spre/din ri strine;
- au capacitatea de a asigura contribuia proprie la cheltuielile eligibile i pentru a
asigura disponibilitatea temporare de fonduri necesare pentru a rula proiectul,
pn cnd sunt transferate fonduri din programul;
- au capacitatea de a acoperi toate non-eligibile cheltuielile corespunztoare lor
activitilor efectuate n timpul implementrii proiectului;
- asigura ca reprezentani n echipa de management a proiectului sunt disponibile pe
tot parcursul perioadei de executare a ntregului proiect;
- a nu au beneficiat de sprijin din fonduri publice de finanare nainte de data limit
de depunere a cererilor de sub acest apel pentru propuneri pentru acelai proiect
n ceea ce privete obiectivele, activitile i rezultatele, etc;
- sunt contient de sarcinile i responsabilitile legate de punerea n aplicare a
proiectului propus, etc.

Cererile care nu conin toate prevederile declaraiei de ctre partenerul de

proiect/partener conduce i/sau nu este semnat de ctre reprezentantul legal (dac
este cazul o alt persoan desemnat n care situaia o copie actul de ordine sau a
documentului de autorizare oficial trebuie s fie) de plumb partener/fiecare dintre
partenerii proiectului, sunt respinse.

(4) parteneriate

n cazul n care cererea este selectat, duce partenerul se va numi duce beneficiar dup
semnarea contractului i fiecare partener in proiect va fi numit de beneficiar.
Beneficiarului conduce devine parte contractant a grantului.

Acorduri de parteneriat ntre beneficiarul duce i beneficiarul trebuie semnat i furnizat

MA ca o condiie prealabil pentru semnarea contractului de Grant (anexa 10 la prezentele
linii directoare). Drepturile i obligaiile beneficiarului conduce i beneficiarilor n timpul
i dup implementarea proiectului sunt furnizate n abloane orientative de acordare a
contractului i din Acordul de parteneriat, prezentate n anexa III a grantului contract.

IMPORTANT!
- Acordul de parteneriat este un factor cheie de succes ca se poate contribuie la
asigurarea aplicrii buna a proiectului
- Asigurai-v c v sunt contieni de toate prevederile din Acordul de parteneriat
- Ia n considerare c este legtur juridic ntre beneficiari i beneficiarul de plumb
Aa cum verificri/controale poate avea loc pn la 5 ani dup plat a soldului contribuiei ce a
programului, aceast legtur juridic trebuie s rmn n vigoare pentru ntreaga perioad
cnd proiectului pot fi supuse unei astfel de verificri/controale.

Urmtoarele exemple de responsabilitile (dar nu se limiteaz la lista de mai jos), se

presupune c duce beneficiarului i beneficiari:

Beneficiarul de plumb, sunt:

o) semn contractul de Grant cu MA;
b) i asum responsabilitatea de a asigura punerea n aplicare a ntregului proiect,
respectiv monitorizarea i s se asigure c proiectul este implementat n
 conformitate cu contractul, liniile directoare pentru solicitanii de finanare,
programul i UE i legislaia naional aplicabil i asigur coordonarea cu toi
beneficiarii n implementarea proiectului;
c) fi intermediar pentru toate comunicrile ntre beneficiari i MA. Fr a aduce
atingere dispoziiilor de la prezenta liter, MA/Auschwitz va aborda direct oricare
dintre beneficiarii dac programul reguli sau circumstane impun aceast msur n
realizarea misiunii sale, copie beneficiarului conduce;
d) fi rspunztor fa de autoritatea de management pentru a se asigura c toi
beneficiarii i contractori i ndeplinesc obligaiile n temeiul i n conformitate cu
contractul. De asemenea, este rspunztor fa de autoritatea de management
pentru orice nclcare a obligaiilor contractuale de ctre beneficiari i contractori
n acelai mod n ceea ce privete propria conduit;
e) fi responsabil pentru furnizarea sau ncrcarea n sistemul electronic a programului
toate documentele i informaiile MA/Auschwitz, care pot fi solicitate n temeiul
contractului, n special n ceea ce privete rapoartele, cereri de modificare i
cereri de plat. n cazul n care este necesar, informaii de la beneficiarii duce
beneficiarului este responsabil pentru obinerea, verificarea i consolidarea acestor
informaii nainte de a trece-l pe marian;
Furnizate, precum i orice cerere fcut de beneficiar duce la MA, se consider a
avea acordul tuturor beneficiarilor;
f) informeaz MA orice eveniment de natur s afecteze sau s amne punerea n
aplicare a proiectului;
g) informeaz MA a modificrii juridice, financiare, tehnice, organizaionale sau
proprietate situaie conduce beneficiarului sau a oricrei beneficiarilor, precum i
orice schimbare nume, adresa sau reprezentantul legal al beneficiarului conduce
sau a beneficiarilor;
h) fi responsabil n cazul n care auditurile, controale, monitorizarea misiuni sau
evaluri, pentru a asigura furnizarea de toate documentele necesare, inclusiv
conturile beneficiarilor, copii ale documentelor justificative i copii semnate ale
orice contract ncheiat, n conformitate cu prevederile contractului de grant;
am) asigura c cheltuielile prezentate de beneficiari au fost efectuate n conformitate
cu proiectul i corespunde activitilor stabilite n contractul de finanare i
convenite ntre toi beneficiarii;
j) verifice dac cheltuielile prezentate de ctre beneficiari a fost subvenie examinate
n conformitate cu dispoziiile contractului;
k) prezint MA cereri de plat n conformitate cu contractul;
l) fi unicul beneficiar, n numele tuturor beneficiarilor, de pli de la MA. Beneficiarului
conduce trebuie s se asigure c plile corespunztoare sunt apoi fcute
beneficiarilor fr ntrziere i n deplin concordan cu acordurile stabilite n
acordul de parteneriat (anexa 10 la contractul de finanare). Nici o sum se deduce
sau reinute i se percepe nicio tax specific cu efect echivalent care ar reduce
aceste sume pentru beneficiari. Prin derogare de la prevederile prezentului alineat,
n cazul n care apar circumstane excepionale, MA poate reine plata ctre
beneficiar duce sau solicita beneficiarului duce s-i pstreze plata ctre
beneficiari;
m) nu delega oricare, sau o parte din, aceste sarcini pentru beneficiarii sau altor
persoane;
n) s se angajeze s ia msurile necesare pentru a se asigura c toi beneficiarii asigura
contribuia proprie i non-eligibile cheltuielile, precum i disponibilitatea
temporare de fonduri pentru punerea n aplicare corespunztoare a proiectului,
pn cnd acestea sunt rambursate de MA.

Beneficiarilor, se:
 a) realizarea proiectului solidar vis--vis de MA lua toate msurile necesare pentru a se
asigura c proiectul este implementat n conformitate cu contractul, liniile
directoare pentru solicitanii de finanare, programul i UE i legislaia naional
aplicabil i acordul de parteneriat.
In acest sens, beneficiarul va implementa proiectul cu transparen i diligen, n
conformitate cu principiile bunei gestiuni financiare i implic toate resursele
financiare, umane i materiale necesare pentru punerea n aplicare a lor parte a
proiectului specificat n Descrierea proiectului;
b) este responsabil pentru respectarea oricrei obligaii care i revin din contractul i
acordul de parteneriat n comun sau individual. n acest sens, beneficiarul trebuie
s fie punct de vedere legal si financiar responsabil pentru activitile n care se
implementeaz i pentru partea fondurilor Uniunii care le primete;
c) transmite beneficiarului duce date necesare pentru elaborarea rapoartelor, situaiile
financiare i alte informaii sau documente cerute de Contract i anexele la acesta
i acordul de parteneriat, precum i orice informaii necesare n caz de audituri,
verificri, misiuni de monitorizare sau evaluri, aa cum este descris n acordul de
parteneriat;
d) se asigur ca toate informaiile s fie furnizate i cererile fcute pentru a
MA/Auschwitz sunt expediate de duce de beneficiar, cu excepia cazurilor n care
MA/Auschwitz trimite cereri direct la beneficiar; n aceste cazuri, beneficiarul se
adresa direct MA/Auschwitz, copie duce beneficiarului;
e) sunt de acord asupra msuri interne adecvate pentru coordonarea intern i
reprezentarea beneficiarului vis--vis MA pentru orice problem privind contractul
i acordul de parteneriat, conforme cu dispoziiile contractului i Acordul de
parteneriat i n conformitate cu legislation(s) aplicabile;
f) se angajeaz s sprijin contribuia proprie i non-eligibile cheltuielile, precum astfel
nct s asigure disponibilitatea temporare de fonduri pentru punerea n aplicare
corespunztoare a proiectului, pn cnd acestea sunt rambursate de MA;
g) presupune responsabilitatea n cazul n care neregulile constatate n cheltuielile au
declarat i restituie beneficiarului conduce sumele primite n mod necuvenit
primite sau cheltuite nejustificat.

IMPORTANT!

Numrul de parteneri ntr-un proiect, inclusiv partener duce:

- Minim 3
- Maxim 6

Parteneri ntr-un proiect trebuie s fie de cel puin trei ri diferite!

Partenerii ar trebui s fie la cel puin unul dintre statele membre ale UE participante i una
dintre rile participante CBC partener.

Participarea partenerilor Turc este posibil n proiecte cu cel puin un partener din statul
membru UE participante i un partener din alt ar participant CBC partener.

O duce partenerul poate depune mai mult de o cerere n cadrul acestui apel pentru
propuneri;
O duce partenerul nu poate fi acordat mai mult de dou subvenii sub acest apel de
propuneri, o subvenie pentru fiecare obiectiv Specific;
Un partener de plumb sau un partener de proiect poate fi n acelai timp partenerul n
aplicaiile o alt/alte.
Pot exista mai mult de 1 partenere din aceeai ar ntr-un proiect!
(5) criteriile de excludere

Partenerii plumb/proiectului nu pot participa n apelurile pentru propuneri sau acorda

granturi n cazul n care acestea sunt n oricare dintre situaiile [8] descrise mai jos:
a) partenerul de plumb i/sau partenerii proiectului sunt n stare de faliment,
insolven sau procedurile de lichidare, n cazul n care activele lor sunt fiind administrat
de un lichidator sau de instana de judecat, n cazul n care acestea sunt ntr-un
aranjament cu creditorii, n cazul n care activitile lor sunt suspendate, sau n cazul n
care acestea sunt n orice alt situaie similar aprut la unei proceduri similare
prevzute n EU/Naional legi sau regulamente;
b) s-a stabilit printr-o hotrre definitiv sau un final administrativ decizia c duce
partenerul sau partenerii de proiect sunt n nclcare a obligaiilor privind plata
impozitelor sau contribuiilor la asigurrile sociale n conformitate cu legea rii n care s-a
stabilit sau ale rii de executarea contractului;
c) s-a stabilit o hotrre definitiv sau o decizie administrativ care duce
partenerul sau partenerii de proiect sunt vinovat de grave Abateri profesionale au nclcat
legile sau regulamentele sau standarde de etic al profesiei pentru care duce partenerul
sau partenerii proiectului fac parte, sau au angajat n orice comportament necuvenite,
care are un impact asupra credibilitii lor profesionale n cazul n care o astfel de
conduit denot necuvenite intenie sau neglijen , inclusiv, n special, oricare dintre
urmtoarele:
(i) n mod fraudulos sau din neglijen misrepresenting informaiile necesare pentru
verificarea absenei motivele pentru excluderea sau ndeplinirea unor criterii de selecie
sau n executarea unui contract;
(ii) ncalc drepturile de proprietate intelectual;
(iii) ncearc s influeneze procesul decizional al MA n timpul procesului de evaluare;
(iv) ncercarea de a obine informaii confideniale, care pot conferi avantaje nejustificate
n procesul de evaluare;
d) s-a stabilit printr-o hotrre definitiv, c duce partenerul sau partenerii de
proiect sunt vinovat de oricare dintre urmtoarele:
(i) fraudei, n sensul articolului 1 din Convenia privind protec ia intereselor financiare ale
Comunitilor Europene, ntocmit prin Actul Consiliului din 26 iulie 1995;
(ii) corupia, astfel cum sunt definite la articolul 3 din Conven ia privind lupta mpotriva
corupiei implicnd funcionari ai Comunitilor Europene sau func ionari ai statelor
membre ale Uniunii Europene, ntocmit prin Actul Consiliului din 26 mai 1997, i n
articolul 2 alineatul (1) din cadrul Deciziei 2003/568/JAI a Consiliului, sau corupie aa
cum sunt definite n legislaia din ara unde se afl MA , sau ara n care sunt stabilit duce
partenerul sau partenerii proiectului sau ara de executarea contractului;
(iii) participarea la o organizaie criminal, astfel cum sunt definite n articolul 2 din
cadrul decizia 2008/841/JAI a Consiliului;
(iv) banilor sau terorism de finanare, astfel cum sunt definite n articolul 1 din Directiva
2005/60/ce a Parlamentului European i a Consiliului;
(v) legate de terorism infraciuni sau infraciuni legate de activit ile teroriste, astfel cum
sunt definite la articolele 1 i 3 ale Consiliului decizia cadru 2002/475/JAI, respectiv, sau
incitare, complicitate, complicitatea sau ncearc s comit asemenea infrac iuni,
menionate la articolul 4 din decizia menionat;
(vi) muncii sau alte forme de traficul de fiine umane, astfel cum sunt definite n articolul
2 din Directiva 2011/36/UE a Parlamentului European i a Consiliului;
e) partener de plumb i/sau partenerii proiectului au artat deficiene
semnificative n conformitate cu principalele obligaii n executarea unui contract finantat
de la bugetul Uniunii Europene, care a dus la ncheierea precoce sau la cererea de daune
sau alte penaliti contractuale sau care a fost descoperit urmtoarele verificri, controale
sau investigaii efectuate de ordonatorul , OLAF sau Curtea de conturi;
 f) s-a stabilit o hotrre definitiv sau deciziei finale administrativ duce
partenerul sau partenerii proiectului au comis o neregul n sensul articolului 1(2) din
Regulamentul (ce, Euratom) nr. 2988/95;
g) partener de plumb i/sau partenerii proiectului au denaturat informaiile cerute
ca o condiie pentru participarea la apelul pentru propuneri sau nu au reuit s furnizeze
aceste informaii;
h) MA exclud duce partenerul sau partenerii de proiect n cazul n care o persoan
care este membru administrative, de conducere sau de supervizare c duce partenerul sau
partenerii proiectului, sau care are puteri de reprezentare, decizie sau control n ceea ce
privete faptul c duce partenerul sau partenerii de proiect, este n una sau mai multe
dintre situaiile prevzute la punctele c)-g).

n "declaraia de duce partenerul/partener in proiect" (a se vedea anexele 1 i 2),

solicitantul trebuie s declare c acestea nu se ncadreaz n oricare dintre categoriile
de mai sus (a) la (h).

n timpul fazei contractante se va fi verificat c partenerii de proiect/partener duce nu

au o datorie nepltit autoritii de gestionare pentru orice proiect finanat sub ENPI-CBC
Black Sea Basin programul 2007-2013 de la data semnrii contractului.

(6) listei de potentiali parteneri de plumb/proiect

O list orientativ cu exemple de potentiali parteneri de plumb/proiect[9] sub fiecare

prioritate de program, este prezentat mai jos:

Obiectiv specific 1 promovare afaceri si antreprenoriat n bazinul Mrii Negre

Prioritate 1.1 promovarea n comun de afaceri si antreprenoriat din sectoarele culturale
i turistice

Turism i ageniile de dezvoltare regional, turism industrie Asociatii/sindicate,

arheologice i culturale asociaiilor/instituiilor/sindicate, autoritile locale/regionale,
universiti i instituii de nvmnt, parcuri naturale i organismelor de gestionare a
ariilor protejate, asociaiilor de afaceri locale, asociaiile de agricultor i ONG-uri etc.

Prioritatea 1.2 creterea comerului transfrontalier oportuniti i modernizare n

sectoarele agricol i conectat

Camerelor de comer i industrie, camere de agricultura, afaceri suport i ageniile de

dezvoltare regional, asociaiile/uniunile/cooperativelor i agroindustry
asociaiile/uniunile/cooperative, IMM asociaiile/uniunile/cooperative, asociaiile/uniunile
de afaceri, acvacultur i pescuit asociaiile/uniunile/cooperative, migrani asociaiile,
autoritile regionale i locale i ageniile i institute de cercetare etc.

Obiectiv specific 2: Promova coordonarea proteciei mediului i reducerea comun

gunoi marine n bazinul Mrii Negre
Prioritatea 2.1 mbuntirea mediului comun de monitorizare

tiinifice (oceanografice, hidrografice, meteorologice, seismic) ageniile i

centre/Institute de cercetare/universiti, autoritile de coast, maritim i port,
autoritilor locale/regionale i agenii, pescuit asociaii, ONG-uri mediu, parcuri naturale
i arii protejate (inclusiv marin) organelor i coli i instituiilor de nvmnt etc.
Prioritate 2.2 - promovarea comune de sensibilizare i aciuni pentru a reduce Rul i
marine gunoi n comun
Autoritilor locale/regionale i deeurilor servicii de gestionare i control, ONG-uri mediu
i organizaiile societii civile, coli i instituii de nvmnt, asociaiilor de industria
turismului, pescuit asociaii i autoritile portuare etc.

(7) neeligibile solicitanilor:

Partidele politice,
Profit de luare de persoane din public sau sectorul privat,
Persoane fizice,
Organizaiile care reprezint cultele religioase,
Organizaii care nu sunt stabilite n mod eficient n zona eligibil,
Organizaii internaionale,
nu sunt eligibile!

2.4.2 activitatea

(1) geografice suprafaa acoperit de acest apel

Activitile proiectului sunt puse n aplicare n zona eligibile a programului.

Proiectele pot fi parial implementate n afara programului zona numai dac:
Este necesar pentru atingerea obiectivului programului i beneficiile zona de program,
i
Costurile activitilor n afara zonei de program sunt limitate la 15 % din contribuia
EU la nivel de proiect.

(2) durata

Durata unui proiect finanat sub orice prioritate ar trebui s fie de minim 18 luni i nu
depete 30 de luni la data de nceput.
Implementarea proiectului ncepe n ziua urmtoare la care ultima dintre cele dou pri
semneaz acordarea contractului sau la o dat ulterioar, dup cum se va conveni in
contractul de Grant.

(3) orientative activiti

Mai jos, pentru fiecare program obiectivele specifice este o list orientativ tipurile de
activiti care pot fi finanate n cadrul acestui apel pentru propuneri:

Obiectiv specific 1 - promovare afaceri si antreprenoriat n bazinul Mrii Negre

Prioritate 1.1 promovarea n comun de afaceri si antreprenoriat din sectoarele culturale
i turistice
Promovarea dezvoltrii i comune de comercializare a produselor turistice
transfrontaliere i transnaionale rutelor tematice (de exemplu, culturale,
religioase, vechi drumuri comerciale, agricole rute);
Promovarea diversificrii i integrarea turismului de coast i interioare;
Promovarea patrimoniului istoric i susinerea conservrii prin dezvoltarea
turismului durabil (lucrari de infrastructura de exemplu la scar mic, de
marketing);
ncuraja sinergii, reele i conectivitate ntre turism i cultur factorilor i
operatorii de turism n bazinul Mrii Negre (ex. reea specific pentru turismul
maritim, etc.); promova instrumente electronice de marketing i transfrontalier de
informaii logistica pe exemplu evenimente culturale;
 Schimb de experien i/sau dezvolta pachete de turism n comun orientate pentru
piee specifice (ex. vrstnici); schimb de experien pentru a promova produsele de
calitate, i mai inovatoare, turism mai mare (ex. subacvatice parcurilor arheologice,
eco-turism, turism cultural, turism medical);
Promovarea n comun produse culturale (artizanat, lucrari, etc) i evenimentele
(festivaluri, trguri);
Consolidarea n comun deschidere din regiunea Mrii Negre a turismului
internaional i non-europene (ex. comune de marketing, campanii de comunicare i
promovare, dezvoltarea brandurilor bazinul Mrii Negre);
ncuraja crearea de reele, cot bun experien n consolidarea industriile
culturale i creative (muzic, multimedia, etc.);
Schimb de bune practici privind dezvoltarea de strategii de turism ecologic (ex.
mbunti eficiena resurselor, deeuri i poluare prevenirea/management n
zonele turistice, liniile directoare privind minimizarea impactului asupra
biodiversitii i creterea beneficiilor turismului n ariile protejate);
mbuntirea serviciilor turistice i de a promova upgrade de abilitile de
exemplu prin intermediul programelor de schimb ntre instituii de nvmnt (de
exemplu, pentru tineri profesionisti), sau prin crearea comun a deschis cursuri
online bazate pe cea mai bun experien.

IMPORTANT!

Intensificare a turismului legate de activiti ar putea conduce la o creterea presiunii

vulnerabile zone naturale i obiecte de patrimoniu cultural. n cazul n care un beneficiar
suspecteaz c un proiect de activitate este susceptibile de a duna mediului, acesta ar trebui
s consulte autoritatea locale/regionale de mediu i dac este necesar, efectueaz o evaluare a
impactului asupra mediului dup cum indic autoritatea locale/regionale, n conformitate cu
legislaia naional.

Prioritatea 1.2 creterea comerului transfrontalier oportuniti i modernizare n

sectoarele agricol i conectat[10]
Promovarea comerului internaional link-uri, reele sectoriale i inter-sectoriale i
parteneriate (de exemplu, forumuri de afaceri) n bazinul Mrii Negre i suportul
pentru internaionalizare a schimburilor (ex. construirea capacitii);
Consolidarea conectivitate la internet, transfrontaliere de afaceri schimb sisteme,
piata si logistica informaii cu o mai mare utilizare a tehnologiilor informaionale i
comunicaionale (TIC);
Schimbul de bune practici n moderne i inovatoare de marketing i comerul
strategii, electronice, instrumente de marketing i de a dezvolta strategii de
marketing comun (ex. regionale de branding);
Suport de inovare, cercetare i cooperare, inclusiv pentru dezvoltarea de logistic,
n domeniul agricol, n comun, dezvoltarea i implementarea celor mai bune practici
n productoare de produse agricole de calitate;
Introducerea tehnologiilor inovative de dezvoltare sectoriale (produse organice/bio,
acvacultura durabila), inclusiv schimbul de experienta si lucrari de infrastructura la
scar mic n proiecte pilot;
Sprijini cultura antreprenorial prin predare i formare pentru tinerii care lucreaz
n sectoarele agricole i conexe; cota de bune practici n acest domeniu;
Schimbul de cele mai bune practici privind introducerea practice a standardelor
(ex. sigurana alimentelor);
Actiuni comune pentru a sprijini productiv utilizarea remitenelor migranilor n
modernizarea industriei agricole/acvacultur/alimentare.
Obiectiv specific 2 - promova coordonarea proteciei mediului i reducerea comun
gunoi marine n bazinul Mrii Negre de conservare
Prioritatea 2.1 mbuntirea mediului comun de monitorizare
Consolida comune i compatibil transfrontaliere de monitorizare, sisteme de
evaluare i de informaii, instrumente i capacitate pentru prevenirea i controlul
polurii transfrontaliere (inclusiv prin lucrari de infrastructura la scar mic);
Ameliorarea pe termen lung colaborarea transfrontalier, informaii i capacitatea
de cercetare (inclusiv tehnologii inovatoare) pentru abordarea transformarea
ecosistemului, monitorizarea biodiversitii i migraia de specii;
Consolidarea n comun colaborare ntre tiin, industrie, prilor interesate i
factorilor de decizie pentru a aborda problemele de management integrat al coast
i s armonizeze monitorizare, marine mediu evaluarea datelor furnizarea i;
mbunti disponibilitatea i interoperabilitate transfrontaliere de acces public
online actualizat datele i produse de date (de ex. hri) pentru Marea Neagr,
astfel nct industria, autoritile publice, ONG-uri i cercettorii pot face utilizarea
mai eficient a acestora;
Promovarea cooperrii transfrontaliere ntre autorit ile maritime att pentru a
partaja informaii cu privire la riscurile i ameninrile (supraveghere maritim
integrat);
mbuntirea cooperrii privind monitorizarea mediului ntre prile interesate
implicate n prevenirea dezastrelor si managementul;
mbunti contactul ntre ri i schimb de bune practici pe sistemele de
avertizare timpurie, care s permit populaiei expuse riscului s ia msurile
adecvate pentru a evita/reduce riscul i s se pregteasc rspunsuri eficiente;
mbunti disponibilitatea informaiilor de mediu pentru populaia n ceea ce
privete n special riscul de cutremure, inundaii i incendii de pdure.

Prioritate 2.2 - promovarea comune de sensibilizare i aciuni pentru a reduce Rul i

marine gunoi n comun
n comun creterea gradului de contientizare public i educaie n ceea ce
privete Rul i probleme de gunoi marine, valoarea de biodiversitate i protecia
mediului (campanii de informare n mas, producia de instrumente de educaie i
linii directoare responsabil-cetenie pentru diferite sectoare pentru publicul int,
cum ar fi copii si studenti, turisti, autoritatile municipale, companiile maritime i
echipajele de transport);
mprti i promova practici de management de mediu bune i tehnologii (inclusiv
prin lucrari de infrastructura la scar mic) legate de tratamentul i eliminarea
deeurilor, reducerea de dumping i deeuri site-uri ilegale pe mal i tarmurilor i
prevenirea efectelor lor adverse;
Promovarea n comun practica '3 Rs' (reduce, refolosire, reciclare) pentru deeuri,
precum i utilizarea deeurilor pentru producerea de energie;
S consolideze aciunea Comunitii, promovarea i organiza transfrontaliere negru
bazinul Mrii coast i Rul curat-up campanii (care implic scoli, elevi si voluntari)
i mprti experienele bune n acest domeniu;
ncurajeze implicarea, i parteneriatele ntre ONG-uri i societatea civil, sectorul
privat (de exemplu, n sectorul de turism, transport i pescuit) i autoritilor
locale/regionale i servicii reziduale pentru a combate Rul i gunoi marine;
mprti din experiena pentru a mbunti instalaiilor portuare de preluare i
servicii pentru colectarea gunoiului de pe nave.
Legate de schimbul de practicile de prevenire/gestionare a deeurilor i a polurii, atenia
trebuie s fie pltit la faptul c principiul "poluatorul pltete" ar trebui s fie respectate
(n cazul n care nu este poluare istoric).

(4) neeligibile activiti:

Activiti care crea un avantaj economic pentru grupuri solicitantului (solicitan ilor)
sau int (ajutor indirecte), care acioneaz ca (un) ntreprinderea n sensul de reguli
de ajutorul de stat, ceea ce duce la o denaturare a concurenei (v rugm s consultai
seciunea 2.7);
Activitile n cauz doar sau n principal cu sponsorizri individuale pentru
participarea la workshopuri, seminarii, conferinte, congrese sau burse individuale
pentru studii sau formare cursuri;
Activiti legate de industria de tutun, producia de buturi alcoolice distilate
(exclusiv produse locale i tradiionale), arme de foc i muniii;
Activiti cu dispoziiile pentru finanarea activitilor de obicei managementul
organizatiilor locale;
Activitile care cuprind dispoziii pentru a finana activitile de baz efectuate n
prezent de ctre solicitani;
Activiti legate de partidele politice;
Donaii de caritate;
Activiti fr un impact transfrontalier;
Activitilor pentru care solicitanii sunt deja beneficiaz de finanare de exemplu la
bugetul de stat, alte programe comunitare sau alte fonduri, pentru a evita dubla
finanare.
Sub-acordarea activiti (adic utilizarea Grant s fac n continuare granturi sau
credite pentru alte organizaii sau persoane fizice cum ar fi pentru cei care sunt stabili
afacerile lor);
Activiti care sprijin nfiinarea sau activitile ntreprinderilor private sau publice;
Scar mic investiiile n afara ariei programului.

2.4.3 tip costurilor/cheltuielilor

(1) Informaii generale cu privire la cheltuielile

Partenerii trebuie s se asigure c dimensiunea financiar a proiectului reflect ntr-adevr

activitile prevzute n planul de lucru i c ea se bazeaz pe principiile bunei gestiuni
financiare (economiei, eficienei i eficacitii).

Doar "costurile eligibile" pot fi luate n considerare pentru un grant. Categoriile de costuri
considerate eligibile i non-eligibile sunt indicate mai jos. Bugetul este att o estimare de
cost, ct i un plafon pentru "costurile eligibile". Reinei c final costurile eligibile trebuie
s se bazeze pe costurile reale justificate prin documente (exceptand costurile indirecte).

n timpul implementrii proiectului beneficiarilor s poat face modificri la bugetul

convenit iniial prin prezentarea ctre autoritatea de gestionare a solicitrilor pentru
anexele la contractul de Grant n conformitate cu termenii i prevederile articolului n
cauz din contractul de finanare (anexa 10 la prezentele linii directoare).

NOT:
Pentru terminologia motive de coeren ntre termenii utilizat n aceste orientri i termenii
folosii n eMS, bugetul linie titluri ndrumai s n liniile directoare sunt cele folosite n
management de mediu, care, n unele cazuri (de exemplu de cltorie i cazare) sunt
diferite de cele furnizate de ENI CBC IR nu 897/2014 (de exemplu de cltorie i de edere).
Totui definiia i sensul toate liniile de buget sunt complet n conformitate cu regulamentul
menionat anterior.

Un proiect de buget este compus din principalele linii bugetare (cu personalul, de
cltorie i cazare, externe biroul de expertiz i servicii, echipamente, infrastructur i
lucrri, i administraia) i sub-buget linii.

Bugetul controale n timpul evalurii strategice i operaionale (evaluarea calitii),

precum i nainte de a contractante poate da natere la solicitrile de clarificri i poate
duce la gestionarea autoritate impunatoare modificri sau reduceri pentru a reflecta
aceste schimbri i nu pentru a mbunti aplicarea. Valoarea subveniei i procentul de
finanarea UE ca rezultat al acestor schimbri nu pot fi majorate.

Semnarea contractului de autoritatea de gestionare este ntotdeauna cu condi ia ca

recomandrile fcute n timpul evalurii calitii de ctre Comitetul de selecie i
convenit de Comitetul comun de monitorizare, precum i n timpul controalelor
precontracting, sunt luate n considerare i n consecin a fcut operaionale de
solicitani.
Prin urmare este obligatorie i n solicitanii de interes pentru a oferi un buget realist i
cost-eficiente.

Atunci cnd elaboreaz proiectul de buget, duce partenerul i partenerii proiectului ar

trebui s ia n considerare c orice modificare a bugetului se efectueaz numai printr-un act
adiional la contractul de grant.

Singura notificrile privind modificrile adresa, cont bancar sau auditor sau corectare de
erori materiale sau neconcordane ntre diferite pri ale proiectului, modificri minore la
Acordul de parteneriat poate fi notificat de ctre beneficiar duce.

(2) Costuri directe eligibile

Costurile eligibile sunt costurile suportate efectiv de plumb beneficiarul/beneficiarii de

grant, care ndeplinesc urmtoarele criterii[11]:
un) acestea sunt suportate pe parcursul perioadei de implementare a proiectului, n
special:
(i) costurile legate de servicii i lucrri se refer la activitile efectuate n timpul
perioadei de implementare. Costurile legate de livrrile se refer la livrarea
i instalarea de elemente n timpul perioadei de implementare. Semnarea
unui contract, introducerea unui ordin, sau intrarea n orice angajament
pentru cheltuieli n cursul perioadei de implementare pentru livrare viitoare
de servicii, lucrri sau furnizeaz dup expirarea perioadei de aplicare nu
ndeplinesc aceast cerin; transferuri de bani ntre conducerea
beneficiarului i ceilali beneficiari nu pot fi considerate ca costurile
suportate;
(ii) costurile trebuie pltit nainte de prezentarea rapoartelor finale. Se face o
excepie pentru costurile legate de rapoartele finale, numai pentru
verificarea cheltuielilor, i, dac este cazul, evaluarea final a proiectului,
care pot fi suportate dup perioada de implementare a proiectului;
 (iii) Dac nu se prevede altfel n legislaia naional duce beneficiarului i/sau de
beneficiari, procedurile de atribuire contracte[12], poate au fost iniiate i
contractele pot fi ncheiate de partea nainte de nceperea perioadei de
implementare a proiectului, dac au fost respectate prevederile articolului
9 din contractul de finanare;

IMPORTANT!!
n ceea ce privete punctul iii), v rugm s reinei c trebuie s fie respectate prevederile
legislaiei naionale din fiecare ar participant.

De exemplu, ar putea fi ri n cazul n care n conformitate cu legislaia naional

relevant, beneficiari nu sunt permise pentru a iniia i de a ncheia contracte nainte de
nceperea perioadei de implementare a proiectului.
b) acestea sunt indicate n bugetul general estimat al proiectului;
c) acestea sunt necesare pentru punerea n aplicare a proiectului care face obiectul
grantului;
d) sunt identificabile i verificabile, n special, fiind nregistrate n registrele
contabile ale beneficiarului conduce i beneficiarii i determinate n conformitate
cu standardele contabile aplicabile i practicile obinuite contabilitii conduce
beneficiarului i beneficiarilor;
e) sunt rezonabile, justificate i ndeplinesc cerinele bunei gestiuni financiare, n
special n ceea ce privete economia i eficiena, i cu cerinele de vizibilitate;
f) acestea sunt conforme cu cerinele aplicabile fiscale i legislaiei sociale ;
gabriel) acestea sunt sprijinite de facturi, dovada de plat i/sau documente cu
valoare justificativ echivalent .

Prin derogare de la paragraful anterior, costurile legate de studii i documentare pentru

proiecte, inclusiv o componenta de infrastructur, care sunt necesare n timpul etapei de
evaluare (a se vedea seciunea 2.4.3. Tip de costurilor/cheltuielilor (6) specificaii de
linie de buget) sunt eligibile, chiar dac acestea sunt suportate n timpul perioad de
pregtire a proiectului, care ncepe la data aprobrii programului, respectiv 18 decembrie
2015.

Sub rezerva celor de mai sus i dup caz n conformitate cu prevederile articolul 48,5 ale
Comisiei de punere n aplicare Regulamentul (UE) nr 897/2014, urmtoarele costuri
directe duce beneficiar i beneficiarilor sunt eligibile :

costuri de personal prevzute n proiect , n urmtoarele condiii cumulative:

acestea se refer la costurile de activiti care conduce beneficiarului i
beneficiarii ar nu efectueaz dac proiectul nu a fost efectuat; nu trebuie s
depeasc cei care n mod normal, suportate de beneficiar duce i beneficiarii
dect dac se demonstreaz c este esenial s se realizeze proiectul se refer la
salariile brute reale inclusiv cheltuielile sociale i alte costuri legate de
remunerarea;
costurile de cltorie i de edere pentru personal i celelalte persoane care
particip n cadrul proiectului, furnizate depesc nici i) costurile n mod normal
pltite de beneficiar duce i beneficiarilor, conform normelor interne i
regulamentele lor nici ii) tarife publicate de Comisia European n timp misiunii, n
cazul n care rambursarea pe baza sumele forfetare, costurile unitare sau
finanarea forfetar;
cumprare (nou) sau costurile de inchiriere pentru echipamente i bunuri
special pentru scopul proiectului, oferite corespund preurilor pie ei;
costurile de consumabile (altele dect Papetarie) special cumprat pentru
proiect;
 costurile generate de contracte adjudecate de beneficiarii duce i beneficiari n
scopul proiectului prevzute dispoziii contractuale privind procurarea reguli
sunt respectate costuri derivnd direct din cerinele contractului de Grant (cum
ar fi informaii i activiti de comunicare, evaluri, cheltuielile de verificare,
traducere)

NOT!
Scar mic investiii sunt eligibile pn la maxim 500,000.00 EUR pe proiect

IMPORTANT!

Bugetul proiectului trebuie s fie dezvoltate n Euro i, n cazul n care aprobarea,

raportarea cheltuielilor proiectului MA/Auschwitz se efectueaz exclusiv n Euro!

Toi beneficiarii situat n afara zonei Euro se converti cheltuielilor angajate i pltite n
moneda naional n Euro utiliznd rata de schimb contabile lunare de Comisia European
(http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/inforeuro/index_en.cfm) a
lunii n cursul creia c cheltuielile a fost supus verificrii de ctre partenerul respectiv
controlorului sale.

Taxa pe valoarea adugat (TVA)

TVA-ul numai pot fi considerate ca eligibile pentru beneficiarii n Statele membre UE n

cazul n care este non-recuperabile din alte surse prevzute de legislaia naional de TVA
i este pltit de un beneficiar dect o persoan neimpozabil, n conformitate cu articolul
126-3c din Regulamentul UE nr. 966/2012 (pentru statele membre ale UE). Beneficiarii din
CBC partener ri trebuie s in cont de condiiile prevzute n acordurile de finan are.

nainte de a completa cererea fiecare solicitant trebuie s clarifice statutul de TVA pentru
fiecare activitate i determina TVA recuperabil, parial recuperabile sau non-recuperabile
din alte surse. n cazul n care TVA este non-recuperabile din alte surse i acordul de
finanare nu prevd altfel, este eligibil pentru finanare prin programul i ar trebui s fie
incluse de ctre solicitant n preul unitii respective.

IMPORTANT!

TVA eligibil (non-recuperabile din alte surse) ar trebui s fie incluse n preul de unitate
bugetului. Eligibilitatea cheltuielilor pentru TVA ar trebui s fie dovedit de ctre beneficiar
n etapa de raportare i este subiect de verificare.

(3) Costuri indirecte eligibile (birou i costurile administrative)

Costurile indirecte sunt acele costuri care acoper Oficiul i cheltuieli generale
administrative suportate de beneficiar duce i beneficiari. Costurile indirecte[13] sunt
acele costuri eligibile care nu pot fi identificate ca anumite costuri legate direct de
punerea n aplicare a proiectului i nu poate fi rezervat la ea direct. Ei nu pot include
costurile neeligibile sau costurile deja declarate cu altul sub-buget linia sau linia de buget
al proiectului.
Un procentaj calculat de fiecare partener de plumb / partener de proiect n conformitate cu
metoda prezentat n anexa 3, nu depete 7 % din valoarea total a costurilor eligibile
directe ale proiectului, cu excepia costurilor suportate n legtur cu furnizarea de
infrastructur, dac este cazul, poate fi solicitat ca costurile indirecte.

Acest procent se fixeaz n contractul de finanare i argumentul sumei aferente nu

trebuie s fie susinute de documente contabile.

(4) Contribuiile n natur

Orice dispoziie de resurse non-financiare gratuit de ctre o ter parte sunt considerate
ca aportul n natur la nivel de proiect.

Contribuiile n natur sunt nu costurile eligibile i nu pot fi considerate parte a minim 8 %

cofinanarea duce beneficiarului sau a beneficiarilor.

Costurile de personal prevzute n proiect nu este considerat o contribu ie n natur

i pot fi considerate parte de co-finanare din bugetul achitate de duce beneficiarului
sau a beneficiarilor.

Prin derogare de la cele de mai sus, n cazul n care Descrierea proiectului prevede
contribuiile n natur, astfel de contribuii au furnizate n cursul implementrii.

(5) Costuri neeligibile

V rugm s reinei c costurile care nu sunt eligibile n conformitate cu regulile de

eligibilitate aplicabile nu pot fi incluse n cererea aprobate.
Urmtoarele cheltuieli sunt neeligibile:

a) datoriile i taxe pentru servicii datoriilor (dobnzi);

b) dispoziii pentru pierderi sau datorii;
c) cheltuielile declarate de beneficiar conduce i/sau beneficiarii i finanate de un alt
proiect sau program din orice alte surse;
d) achiziiile de terenuri sau de cldiri;
e) pierderilor rata de schimb;
f) taxe, impozite i taxe, inclusiv TVA, cu excepia, n cazul n care non-recuperabil n
conformitate cu legislaia naional, dac nu se prevede altfel n dispoziiile
corespunztoare a negociat cu CBC rile partenere i identificate n acordul de finanare
aferente;
g) credite ctre tere pri;
h) amenzi, penaliti financiare i cheltuieli de contencios;
i) contribuii n natur, astfel cum sunt definite n articolul 14(1) din Regulamentul nu
897/2014.
j) costurile depesc pragul de 15 % din contribuia EU la nivel de proiect pentru activiti n
afara ariei eligibile programului;
k) achiziionat Echipament folosit.

(6) Specificaii de linii bugetare

Bugetul are urmtoarele linii. V rugm s reinei c titlurile de toate liniile de buget sunt
cele folosite n management de mediu:

1. cheltuielile cu personalul
 2. cltorie i cazare
3. extern de expertiz i servicii
4. echipamente
5. infrastructur i lucrri
6. Biroul i administrarea

Toate liniile de la 1 la 5 sunt costurile directe i linia 6 reprezint costurile indirecte.

Linia de buget 1 costuri cu personalul

Cheltuielile cu personalul, care acoper managementul intern sau de expertiz interne,

sunt eligibile, cu condiia ca acestea sunt pltite pentru angajaii care sunt angajate direct
de ctre beneficiar n cauz i care executa sarcini legate de proiect. Personal fie pot fi
deja angajat sau fi angajai de ctre beneficiar n mod special pentru proiectul dup
ncheierea contractului de finanare.

Costurile de personal constau n costurile brute, inclusiv cheltuielile sociale i alte costuri
legate de remunerarea. Nu trebuie s depeasc cei care n mod normal, suportate de
duce beneficiarului sau beneficiarilor, dup caz.

Cheltuielile cu personalul se declar numai pe un real baz de costul.

n ceea ce privete funcionarii publici implicai n implementarea proiectului, salariile

sunt eligibile cu condiia i) funcionarilor publici sunt angajai direct de ctre beneficiar de
plumb i/sau beneficiarilor i ii) salariile sunt pltite n temeiul legislaiei naionale
relevante plumb n cauz beneficiarului/beneficiarilor privind ocuparea forei de munc
funcionarilor publici. n acest caz poate fi considerat aceste salarii de co-finanare.

Cheltuielile cu personalul sunt limitate la urmtoarele:

o) salariu plile legate de activitile care entitatea nu ar efectua n cazul n care
activitile au fost nu realizat, fixat ntr-un contract de angajare/munc, o
decizie de numire (ambele denumit "document de angajare"), sau de lege;
b) orice alte costuri legate direct de pli salariale angajate i pltite de angajator,
cum ar fi ocuparea forei de munc taxe i pli de asigurri sociale cu condiia
ca acestea sunt:
(i) stabilit ntr-un document de angajare sau de lege;
(ii) n temeiul legislaiei menionate n documentul de ocuparea forei de munc
i cu practicile standard n ar i/sau organizaii n cazul n care agentul
individuale este efectiv de lucru; i
(iii) nu de recuperat de angajator.

Personalul poate fi alocat pentru a lucra cu norm ntreag (100 % din timpul de lucru
este alocat proiectului) sau part-time pentru proiect (flexibil numrul de ore).

Norm ntreag implicate, angajatul furnizeaz informaii suficiente pentru a demonstra

conformitatea cu condiiile de eligibilitate, n special, necesitatea i eficiena de timp
dedicat proiectului.

Pentru implicarea part-time (flexibil numrul de ore), numrul de ore din pontaj lunar
trebuie s corespund la timpul efectiv consacrat la proiectul. Numrul de ore ntr-o zi de
lucru nu trebuie s depeasc limita specificat n legislaia naional relevant.
n acest caz tariful orar se calculeaz prin mprirea ultimele documentate brut angajare
costul anual numrul anual de ore de lucru n conformitate cu legislaia naional.
Tarife orare astfel calculat se nmulete cu numrul de ore efectiv lucrate pe proiect.

NOT!

n cazul n care conduce beneficiarul i/sau beneficiarii provine nu profesionisti adecvate

pentru a efectua unele dintre sarcini legate de proiect, experi externi poate fi contractat
pentru aceste sarcini. Aceste costuri sunt bugetate sub linia de buget "expertiza extern i
servicii".

IMPORTANT!

Dei angajat personal sau experi externi, dac este cazul, pot efectua acelai tip de sarcini
legate de managementul de proiect i/sau punerea n aplicare, costurile pentru implicarea
lor va fi bugetat din linii bugetare diferite, i anume:
- Linie de buget cheltuielile cu personalul - personalului deja angajat sau angajat
special pentru proiectul de ctre beneficiar n conformitate cu un document de
ocuparea forei de munc;
- Bugetul linie expertiza extern i servicii pentru experi externi contractate pentru
management de proiect n cadrul unui contract de servicii (pentru mai multe
informaii cu privire la cellalt tip de costuri incluse n aceast linie de buget, v
rugm s consultai bugetul linia 3 - expertiza extern i servicii )

IMPORTANT!

Personalul alocat de duce partenerul si partenerii de proiect sunt evaluate n timpul

procesului de evaluare i selecie (pentru mai multe detalii consultai seciunea 4).

Linie de buget 2 - turism si cazare

Costurile sub aceast linie bugetar se refer la:

- Costurile de cltorie, cum ar fi naionale i internaionale de transport, taxele de
aeroport, bac, Podul rutier/taxe, taxe, parcare, taxe, taxe de viz, tax de
plecare, combustibil, costurile de asigurare, de cltorie

- Costurile de cazare i de zi cu zi alocaii (costuri de subzisten), fie separat, fie n

form de o sum forfetar. Acestea sunt eligibile n conformitate cu legislaia
naional a fiecrui beneficiar; orice sum forfetar nu trebuie s depeasc
tariful zilnic pe[14] Publicat de Comisia European la momentul misiunii, dac
rambursate pe baza unor sume forfetare, costurile unitare sau finan area forfetar.

Costurile de cltorie i de edere trebuie s fie anexat n mod clar n proiect; Acestea
trebuie s fie justificat de activitile desfurate n cadrul proiectului.

Cheltuielile sub aceast linie de buget sunt eligibile pentru un proiect personal sau
reprezentanilor plumb beneficiarul/beneficiarii care executa sarcinile direct legate de
proiect.

IMPORTANT!

Se recomand ca toi solicitanii s prevad n buget o sum rezonabil pentru costurile de

cltorie i diurna necesare pentru participarea la programul de activiti (ex. participarea
la ntlniri cu Auschwitz, Programul evenimentelor, etc) care trebuie s fi bugetate n cadrul
grupului de gestionare a activitilor legate.

Ori de cte ori este posibil i oportun, se recomand c eventuala costurile de cltorie
i de edere pentru oaspei, grupuri-int i/sau beneficiarii finali, fi bugetate sub linia
de buget sub-contractate servicii i sumele vor fi incluse n grupul legate de activiti
(implementarea sau comunicare).

IMPORTANT!

Cheltuielile de deplasare i diurna de experi externi sunt incluse n contractele de servicii

pentru aceti experi externi i bugetat sub linia de buget expertiza extern i servicii .

Cheltuielile sunt eligibile numai n cazul n care sunt n conformitate cu legislaia naional
relevant i cu aplicabile de cltorie i subzisten cost regulile (inclusiv cele legate la
nivelurile ratelor) a Organizaiei.

Cheltuielile de cltorie i de edere n afara zonei de program sunt eligibile numai n

cazul n care acestea sunt legate de activitile descrise i justificate n aplicarea i
aprobat n timpul fazei de evaluare i selecie, i sunt n concordan cu programul
dispoziii generale privind cheltuielile pentru activiti implementate n afara zonei de
program, n conformitate cu pct. 2.4.2 prezentelor orientri. Pentru mai multe informaii
despre localizarea proiectului activitile v rugm s consultai, de asemenea, seciunea
2.4.1.

Linie de buget 3 - expertiza extern i servicii

Costurile sub aceast linie bugetar se refer la expertiza extern i serviciile furnizate de
ctre un organism public sau privat n afara Organizaiei de plumb
beneficiarului/beneficiarilor. Experi externi i furnizorii de servicii sunt sub-contractate
pentru a efectua anumite sarcini sau activiti care sunt strict legate de proiect i sunt
eseniale pentru punerea n aplicare efectiv (ex. studii i sondaje, traducere, promovare
i comunicare, servicii legate de ntlniri i evenimente, etc). Costurile externe de
expertiz i servicii sunt pltite pe baza contractelor sau a acordurilor scrise i mpotriva
facturile sau documentele echivalente.

IMPORTANT!

Aceste expertize sau servicii sunt contractate n urma unei proceduri de atribuire prevzute
la seciunea 2.2 legea aplicabil i achiziii publice.

Expertiza extern sau servicii au corespunztor indicate n cerere de cel puin descriind
natura i cantitatea de expertiza/imagini, link-ul corespunztor livrabil sau ieire ca
enumerate n planul de lucru i bugetul legate de partener de proiect n cauz.

Contractele externe de expertiza sau servicii nu pot concluziona cu Benefciaries' de

angajati. Alte beneficiarilor de proiect sau staff-ul nu poate contractat ca experi
externi sau subcontractori.

Activiti eligibile orientative i costurile aferente sub aceast linie bugetar, sunt:
 o) Studii, munca de cercetare, anchete (ex. evaluri, Strategii, planuri de proiectare,
manuale, etc);
b) De formare (de exemplu locul de desfurare i Formatori), dac exist, trebuie s
fie livrate de furnizori de servicii cu expertiz n curricula conexe;
c) Traduceri (costurile pentru traducere i interpretare n afara la evenimentele
organizate care ar trebui s fie incluse n interiorul sub-bugetul linie legate de
conferine/seminarii);
d) Sisteme IT si dezvoltarea site-ului, modificri i actualizri (ex. nfiinarea i/sau
actualizare a unui proiect sistem IT sau site-ul);
e) De promovare, comunicare, publicitate sau informaii (costurile de brouri i pliante;
Pres de pres, insereaz n ziare, buletine informative, alte costuri de publicare
referitoare la proiect, dar nu sunt legate de anumite evenimente sau seminarii,
etc.), capitalizarea rezultatelor proiectului;
f) Servicii legate de organizarea i realizarea de evenimente sau ntlniri (inclusiv
nchirierea de spaii i echipament pentru evenimente, interpretare la evenimente,
catering cheltuielile, tiparirea de materiale direct legate de evenimente, traducere
de materiale, etc);

Cheltuielile pentru organizarea de conferinte, seminarii, reuniuni, ateliere, evenimente ar

trebui s fie direct legate de proiect i trasabile la buget.

n caz de orientativ costul litera (f), ar fi prudent pentru a indica o sum global pentru
fiecare eveniment, mai degrab dect o defalcare detaliat a cheltuielilor cu preurile
unitare (mese, cazare, chirie de desfurare, servicii de interpretare, inchiriere de
echipamente, materiale etc.).

g) Costurile pentru verificarea cheltuielilor

-Pentru romn duce beneficiari/beneficiari costurile pentru verificare cheltuieli nu sunt

eligibile la bugetul proiectului, deoarece cheltuielile se examineaz gratuit de cost de
funcionarii publici a punctului de Contact Control, stabilit n cadrul Ministerului
Dezvoltarii regionale, administratiei publice si fonduri europene, Romnia;

-Pentru duce bulgar beneficiari/beneficiari costurile pentru verificarea cheltuielilor

eligibile i reglementate n aceast linie de buget. Costurile de verificare cheltuieli sunt
pltite n conformitate cu un contract ncheiat ntre partenerul de proiect i operator, care
stabilete remunerarea exact pltibile de partenerul la controler pentru controlul
exercitat pentru fiecare proiect specific (BGN 2 400 = EUR 1 227.12 pe an / 200,00 de leva
(102,26 euro) pe lun (inclusiv cheltuielile de deplasare i cazare i asigurare social
pltite de ctre partenerul de proiect respectiv bulgar). Procedura de numire i
denumirea de controlere pentru performan de verificare cheltuieli beneficiarilor bulgar
n proiecte este executata de Ministerul dezvoltrii regionale i lucrrilor publice dup
fiecare beneficiar bulgare prezint DG TCM o "cerere pentru nominalizarea de Controller"
n cele din urm (sau 15 zile dup ncheierea) din fiecare perioad de raportare.

Pentru plumb beneficiari/beneficiari din toate celelalte ri (Armenia, Grecia, Georgia,

Republicii Moldova, Ucraina i Turcia) este obligatorie pentru a include n bugetul anumite
sume pentru a fi utilizate pentru acoperirea costurilor de verificarea cheltuielilor de
auditori externi.

h) Taxele de consultanta juridica, servicii notariale, dac acestea sunt direct legate de
proiect i sunt necesare pentru aplicarea acestuia;
am) Expertiza tehnic i financiar, alte servicii de consultanta si contabilitate;
 j) De cltorie i diurna pentru experi externi i/sau alte persoane menionate mai
sus;
k) Alte expertize specifice i serviciile necesare pentru proiect.

Linie de buget 4-echipamente

Costurile sub aceast linie bugetar se refer la echipamente i bunuri n mod special n
scopul proiectului, cumprate sau arendate de un plumb beneficiarul/beneficiarii pe care
ar trebui s fie listate n bugetul aprobat proiectul.
IMPORTANT!

Pentru nchirierea de echipamente, cost(s) sunt eligibile numai pe baza o justificare

ntemeiat furnizate n cerere.

Lista orientativ a costurilor eligibile sub aceast linie de buget:

a. Echipament de oficiu;
n. IT hardware si software;
c. Mobilier i accesorii;
d. Aparatura de laborator;
e. Maine i aparate,
f. Instrumente sau aparate;
g. Vehicule;
h. Alte echipamente specifice necesare pentru proiectul de
i. Consumabile necesare pentru funcionarea echipamentului

Toate echipamentele trebuie s fie specificate n mod corespunztor n aplicarea de ctre

descrie cel puin tipul i cantitatea de echipament s fie achiziionate, legtura cu grupul
respectiv de activiti, livrabil sau ieire ca enumerate n planul de lucru i bugetul legate
de beneficiarul proiectului n cauz.
n timpul implementrii proiectului, achiziionarea de orice echipament nu explicit
menionat n cerere va trebui s fie supuse acordul prealabil scris al MA.

Linie de buget 5-infrastructur i lucrri

Cheltuielilor pentru infrastructur i lucrri[15] se refer la costurile suportate de

beneficiarul/beneficiarii plumb pentru executarea investment(s) de mici dimensiuni, care
este (sunt) necesare pentru punerea n aplicare a proiectului i realizarea obiectivelor
sale.

n cazul n care proiectul include o component de infrastructura proiectului nu sunt

supuse unei modificri substaniale care afecteaz natura sa, obiectivele sau condi iile de
punerea n aplicare, care ar duce la subminarea obiectivele sale iniiale n termen de cinci
ani de la nchiderea proiectului.

Pentru toate investment(s) de mici dimensiuni propuse n cadrul toate prioritile,

solicitanii trebuie s descrie n mod clar cum investiii mici sunt legate de una dintre
activitile n grupul de implementare a activitilor i modul n care acesta contribuie la
realizarea programului de ieire indicatorul(arele) de activity(ies) legate.

Activiti eligibile orientative i costurile aferente sub aceast linie bugetar, sunt:
 (i) Costurile de construcie, sau modernizarea drumuri de acces a obiectului de
investiii principal la scar mic, semne de semnalindu i de trafic de lumin,
baraje, instalaii speciale pentru accesul persoanelor cu handicap;
(ii) Construirea/reabilitarea de observare, vizitator i informaiile Centre, centre de
recreere, re-habilitation/reconstructie/recuperare a infrastructurii culturale;
(iii) Costurile legate de extinderea, modernizarea i reabilitarea de cldiri aparinnd
obiectului de investiii principal la scar mic;
(iv) Costurile legate de infrastructura care ajut la reducerea riscului i de a atenua
dezastre;
(v) Costurile legate de tratarea i eliminarea deeurilor, reducerea ilegale de dumping
i depozitelor pe mal i coasta, i de prevenire a lor efecte adverse;
(vi) Costurile de furnizare a utilitilor: conectarea cldiri aparinnd obiectului de
investiii principal la scar mic la electricitate /gas/ sisteme de alimentare cu
ap, canalizare, linie de energie termic, reele de comunicare, etc;

Pentru proiecte, inclusiv infrastructura, partener duce i partenerii proiectului trebuie s

candidatilor n timpul pre-contractarea faza, la cererea Secretariatului tehnic comun,
documentele dovedesc proprietatea/dreptul asupra terenului i infrastructurii s fi
realizat/reabilitate/mbuntite, aa cum este descris n cerere.

Atunci cnd partenerul plumb sau partener de proiect:

-este proprietarul infrastructurii pentru a fi realizat/reabilitate/mbuntite sau
-este proprietar al terenului pe care va fi executat de infrastructur i lucrri, sau
-a primit infrastructurii sau teren in concesiune pe termen lung / chirie/administrare/sau
orice tip similar de drepturi specifice infrastructurii special sau terenuri,

urmtoarele documente sunt necesare, dup caz:

i) act juridic (ex. Hotrrea Guvernului, lege, ordonan a Guvernului, decizia

autoritilor locale/regionale, proprietate/act de proprietate document, sau actul de
concesiune, pe termen lung contract / contract de administrare, contractul de
nchiriere/comodat[16]etc.) care s ateste proprietatea sau care s ateste drepturile sale
pentru cel puin 5 ani de la finalizarea proiectului ca fotocopie certificat "conform cu
originalul", semnate de reprezentantul legal partener de plumb sau partener de proiect sau
de o persoan avnd un mandat legal n acest sens, n limba Naional i traducere
neoficial n limba romn,

I
ii) declaraie c infrastructurii / terenului este liber de orice sarcini, nu este obiectul
unui litigiu n ateptare, nu este obiect de o cerere n conformitate cu reglementrile
naionale i, n caz de concesiune / inchiriere /administration, acord proprietar de
pmnt care s ateste c investiia poate fi efectuat- ca fotocopie certificat "conform
cu originalul", semnat de ctre proprietarul , reprezentantul legal partener de plumb sau
partener de proiect sau de ctre o persoan avnd un mandat legal n acest sens, n limba
Naional i traducere neoficial n limba englez,

I
iii) documentelor legate de inregistrarea infrastructurii / terenului n registrele publice
relevante - ca fotocopii certificate "conform cu originalul", semnata de reprezentantul
legal partener de plumb sau partener de proiect sau de ctre o persoan avnd un mandat
legal n acest sens, n limba Naional i n traducere neoficial n limba englez a pr ilor
corespunztoare.
Solicitanii furnizeaz aplicaia, studiul de fezabilitate traducere neoficial n limba
englez a prile relevante i o estimare de buget n conformitate cu modelul prevzut n
anexa 6 a prezentelor orientri.

Estimarea bugetului se completeaz pentru categorii aplicabile. Alte categorii pot fi

adugate dup cum este necesar.

Alte documente (autorizatia de construire si alte detalii executie, documentatie tehnica,

aprobat de arhitectur i inginerie desene, consimte, aprobrile, autorizaiile i acordurile,
urma problema a cldirii permite dac sunt solicitate de legislaiile interne din tara
respectiva) se prezint n maxim 6 luni de la semnarea contractului de grant, dar nu mai
trziu de depunere de avans solicita.

Nu sunt eligibile cheltuielile pentru investiii de mici dimensiuni n afara zonei de

programul BSB.

Linie de buget 6 biroul i administrarea

Pn la 7 % din costurile directe eligibile ale proiectului, excluznd costurile suportate n

ceea ce privete furnizarea de infrastructur, se poate aplica pentru costurile indirecte
suportate de plumb beneficiarul/beneficiarii i necesare pentru punerea n aplicare a
proiectului, cu condiia ca rata se calculeaz pe baza unei metode de calcul corect,
echitabil i verificabile, prevzute n anexa 3.

Ei nu pot include costurile neeligibile menionate n seciunea 2.4.3 (5) sau costurile
declarate deja cu o alt linie de buget al proiectului.

Urmtoarele costuri orientative au putut fi incluse n aceast linie de buget, conform

indicaiilor din anexa 3:
a. Biroul chirie;
b. asigurarea si impozitele legate de cldiri n care personalul se afl i a echipamentelor
de birou (de exemplu, incendiu, asigurarea de furt);
c. utilitati (ex. electricitate, nclzire, ap);
d. birotica si alte consumabile;
e. arhivele;
f. ntreinere, curare i reparaii;
g. sisteme (de operare/administrative servicii IT caracter general, legate de
implementarea proiectului);
h. comunicare (ex. telefon, fax, internet, servicii potale, cri de vizit);
i. taxe pentru transferuri bancare (inclusiv tranzaciile financiare transna ionale);
j. Banca taxe pentru deschiderea i administrarea proiectului cont sau conturi;
k. costul garaniile financiare furnizate de ctre o banc sau alt instituie financiar n
msura n care garaniile sunt impuse de naionale sau de legislaia UE.

La terminarea introducerii tuturor sumelor n seciunea bugetul cererii electronice (eMS),

sistemul calculeaza automat procentul alocat pentru fiecare linie de buget pe total proiect
i pe fiecare partener in proiect, inclusiv duce partenerul. Procentele se calculeaz proiect
costurile eligibile totale.

Avnd n vedere c eMS nu se calculeaz costurile de birou i administrarea ca un maxim

de 7 % din costurile eligibile directe ale proiectului, cu excepia costurilor suportate n
legtur cu furnizarea de infrastructur, dac acest caz, i pentru a se asigura c nu este
depit procentajul maxim permise, este recomandat s verificai calcule ale Oficiului i
costurile administrative prin aplicarea formulelor prezentate n anexa 3.
n continuare instruciuni detaliate despre cum pentru a umple n buget sunt furnizate
n seciunea 3.3.2.5 proiectul de buget.

pct. 2.4.4 Veniturile

IMPORTANT!
Granturi nu trebuie s aib scopul sau efectul de a produce profit n cadrul proiectului.
Profitul este definit ca "un surplus de ncasri de peste costurile eligibile aprobate de
autoritatea de gestionare atunci cnd este fcut cererea de plat a soldului [17].

n cazul n care proiectul genereaz venit, aceasta poate fi utilizat pentru acoperirea
cheltuielilor de proiect.

n cazul n care la soldului final exist un surplus al veniturilor, aceasta se reduce din
costurile totale eligibile ale proiectului.

Veniturile sunt de exemplu intrri de numerar pltite direct de ctre utilizatori pentru
bunurile sau serviciile furnizate de un proiect, cum ar fi taxe suportate direct de utilizatori
pentru utilizarea infrastructurii pentru a participa cu produse sau servicii n trguri,
expoziii, etc, sau pli pentru servicii (ex. participarea la training-uri), dobnda generat
de prefinanare primit.

IMPORTANT!

n timpul implementrii proiectului fiecrui beneficiar n cadrul proiectului, care genereaz

venit, ar trebui s pstreze informaii detaliate, n timp util, adecvate i trasabile privind
veniturile generate.

2.5 INFORMARE I COMUNICARE

Activiti de informare i comunicare are ca obiectiv consolidarea sensibilizare a opiniei

publice din aciunea Uniunii Europene, pentru a crete vizibilitatea ENI CBC i la crearea
unei imagini coerente de sprijinul Uniunii Europene n toate rile participante.
n toate proiectele, activiti de informare i comunicare ar trebui s fie planificate corect
i ar trebui s se concentreze pe realizrile i impactul activitilor proiectului. n vederea
maximizrii impactului eforturilor de comunicare:
Activitile trebuie s fie n timp util,
Activiti ar trebui s fie corespunztoare din resursele cheltuite i ateptat impact,
Informaiile utilizate trebuie s fie exacte,
Audience(s) dreapta ar trebui s fie direcionate, etc

Urmtoarele activiti de informare i comunicare ar putea fi prevzut n aplica iile:

comunicate de presa, conferinte de presa, pliante, brouri, buletine de tiri, site-uri,
bannere, postere, obiecte promotionale, productii audio-vizuale, evenimente publice,
campanii de informare, mass-media sociale, etc.

Mai detaliate orientri practice (inclusiv abloanele) privind informaii de baz i

activitile de comunicare sunt furnizate n comunicare i Manual de vizibilitate a
programului operaional comun, publicat pe site-ul programului: www.blacksea-cbc.net
Not: V rugm s limiteze producia de materiale promotionale la ceea ce este absolut
necesar.

Capitalizarea rezultatelor proiectului este foarte important!

Este recomandat ca duce partenerul si partenerii de proiect, n msura posibilului, includ

planuri pentru capitalizarea rezultatelor n cadrul planurilor lor proiect de comunicare.

Dac prevzute, capitalizarea activiti ar trebui s vizeze rulare rezultatele proiectului n mai largi
de politici, Strategii, aciuni de planuri la nivel naional i regional, i se concentreze pe lrgirea i
creterea gradului de contientizare printre audien/int grupuri/prilor interesate.

2.6 CRUCE PROBLEME DE TIERE (PRINCIPIILE ORIZONTAL)

n plus fa de prioritile abordate de programtrei trece probleme de tiere (principiile

orizontale) sunt central al acestui program.
Proiecte acceptate trebuie s integreze n activitile lor, ieiri i rezultatele, principiile
orizontale de durabilitate a mediului, egalitatea de gen, i dac este cazul, democraie
i drepturile omului.

Solicitanii trebuie s examineze ndeaproape toate cerinele pentru integrarea problemelor

transversale n proiectul lor, acest lucru se fi evaluate cu atenie n timpul procesului de
evaluare i selecie!!!

Durabilitatea mediului - este vorba de luarea unor decizii responsabile, care va reduce
activitile impact negativ asupra mediului. Aceasta ar trebui considerat nu numai
impactul imediat activitatile au pe mediu, dar pe termen lung, precum i implicaiile.
Activiti specifice vor ine cont de cerinele privind protecia mediului, eficienei, deeuri
i poluare prevenirea/managementul resurselor, atenuarea schimbrilor climatice i
adaptarea, prevenirea dezastrelor si managementul, etc.

Toate proiectele finanate n cadrul programului va avea integrarea aspectelor ecologice.

Aceasta include n special dup bunele practici de mediu n timpul implementrii, n
special n ceea ce privete eficiena energetic, precum i n legtur cu utilizarea de apa,
extragerea din rezervele de suprafa sau apa subteran i producerea de deeuri, etc.

IMPORTANT!!!
n cazul n care un beneficiar suspecteaz c un proiect de activitate este susceptibile de a
duna mediului, acesta ar trebui s consulte autoritatea locale/regionale de mediu i dac
este necesar, se angajeaz, la propria sa costa o evaluarea impactului asupra mediului n
cazul indicat de ctre autoritatea local/regional, n conformitate cu legislaia naional.

Egalitatea de gen - Promovarea egalitii sexelor este o problem orizontal s fie

desfurate n proiecte n oricare dintre prioritile selectate. Att brbaii ct i femeile
au acces egal la oportunitile i beneficiile programului.

Toate proiectele vor trebui s ia n considerare n mod adecvat gen legate de probleme
cum ar fi egalitatea de oportunitate, drepturile, distribuire de beneficii, responsabilitile
pentru brbai i femei. Aceasta poate include integrarea de perspectiva de gen, atunci
cnd se planific activiti de instruire de exemplu, lund n considerare probabilitatea
egalitii crescut dincolo de proiect se ncheie, etc.

Urmtoarele aspecte poate fi descris n cererea i luate n considerare n timpul

implementrii proiectului n ceea ce privete egalitatea:
Un angajament cantitative pentru a crete egalitatea ntre sexe (ex. reprezentare:
explicite numere sau indicatori de femei pentru a fi angajat n activitile
proiectului (contingent echilibrat n ocuparea forei de munc), egalitatea
reprezentrii n poziii de conducere, plata egalitatea de gen)
Imaginile de pe site-ul i materialele de imprimare ar trebui s reflecte egalitatea de
gen
Accommodate nevoile specifice legate de gen i caracteristici
Facilitarea vizate de formare pentru femei.

Democraia i drepturile omului -proiecte beneficiarii solicit integrarea consideraiilor

legate de democraie, buna guvernare i drepturile omului.
Aceasta poate include, de asemenea, schimbul de bune practici, precum i raportarea
financiar a proiectului regulate i transparente, circulat pe scar larg i rezultatele
proiectului uor de neles, asigurarea nu exist nici o discriminare mpotriva special int
grupuri (ex. minoritile etnice), dac proiectul ajut la asigurarea respect pentru orice
relevante drepturile omului, etc.

Urmtoarele aspecte orizontale sau modalitile ar trebui s fi desfurate n proiecte n

oricare dintre prioritile selectate:
Aciunile "oameni pentru oameni", inclusiv o cooperare sporit ntre ONG-uri i alte
grupuri ale societii civile, precum i componente capacitilor ONG-urilor, pentru
a spori rolul actorilor non-statali i de a construi capacitatea lor ca parteneri n
politicilor publice;
mbuntit cooperarea ntre autoritile locale i regionale, promovarea de
guvernare local i regional i capacitilor componente pentru autoritile
locale/regionale i ageniile va susine reforma administraiei publice i
descentralizrii i administraia local;
Suport pentru utilizarea i dezvoltarea tehnologiilor informaiei i comunicaiilor, care
va mbunti accesul la informaii pentru ceteni.

n plus, programul tematic obiectivele i prioritile sunt de ateptat s contribuie pozitiv

la urmtoarele aspecte ale drepturilor omului:
Dreptul cetenilor la ncadrare n munc i iniiative economice prin promovarea de
afaceri i a spiritului antreprenorial n cadrul obiectivului 1 prioriti;
Acces mai bun la educaie i mbuntite de posibilitile de schimb cultural prin
actualizarea competenelor, formare tinerilor i promovarea cooperrii culturale
(susinut n cadrul obiectivului 1 prioriti i activiti orientative);
Mai mare ecologice nivelului de trai prin promovare coordonarea proteciei mediului
i reducerea comun de gunoi marine n cadrul obiectivului 2 prioriti.

Urmtoarele aspecte ar putea fi luate n considerare de ctre beneficiari n implementarea

proiectului:
1. Toate locuri pentru evenimente s fie accesibile persoanelor cu handicap.
2. Site-ul proiectului pentru a asigura accesibilitatea informaiei pentru deficiene
(utilizarea mari caractere).
3. Specifice invitatii la evenimente destinate minoritilor n regiunile eligibile
relevante (de exemplu, rromi).
 4. Atentie la discriminare indirect n achiziii publice (ex. indirecte vrst
discriminare poate crete atunci cnd anumite grade sunt necesare. Pentru a evita
aceasta, utilizai formula "sau echivalent").

2.7 DE AJUTOR DE STAT

2.7.1 dispoziiile generale

n conformitate cu articolul 107 alineatul (ex. articolul 87) din Tratatul privind
funcionarea Uniunii Europene, ajutorul de stat este orice ajutor acordat de un stat
membru sau prin intermediul resurselor statului n orice form un fel care distorsioneaz
sau amenin s denatureze concurena favoriznd anumite ntreprinderi sau producia
de anumite bunuri, aceea care afecteaz comerul ntre statele membre.

Acordate de rile participante n cadrul programului trebuie s respecte normele privind

ajutoarele de stat n sensul articolului 107 din Tratatul privind funcionarea Uniunii
Europene i -dup caz - cu stat ajutor prevederile acordurilor bilaterale ntre rile
participante i UE, n special capitolul 10 din titlul IV din Acordul de asociere ntre UE i
Ucraina i capitolul 10 din titlul V al Acordului de asociere ntre Uniunea European i
Moldova.

Pentru a confirma existena statului ajutor relevante activiti n conformitate cu Tratatul,

ar trebui evaluat urmtoarele elemente:

Criteriile
1 Sunt implicate resurse publice?
2 Sunt resursele publice acordate
selectiv la beneficiari?
3 Este beneficiarul unei
"ntreprinderi"? Exist orice
produse i/sau serviciile oferite pe
o pia? Exist o activitate
economic n cadrul proiectului?
4 Nu a lua beneficiare un avantaj
care nu ar putea obine n mod
normal de pe pia?
5 Are ajutorul denatureaz sau
amenin s denatureze
concurena i n cadrul Uniunii
Europene?
Descriere
ntotdeauna ndeplinite, ca acordarea vine de la UE
ntotdeauna ndeplinite pentru beneficiarii de grant,
ca acestea sunt selectate printr-un apel pentru
propuneri. Ea are s fie evaluate n cazul ajutorului
pentru indirecte.
Clasificarea unei entiti ca o ntreprindere este
ntotdeauna n raport cu o anumit activitate. Orice
activitate constnd din oferirea bunurilor i serviciilor
ntr-o pia este o activitate economica. Beneficiarul
ajutorului este o "ntreprindere", n cazul n care este
oferirea de bunuri sau servicii pe o pia. Acesta este
cazul indiferent de statutul su juridic, a modului n
care acesta este finanat i dac scopul este de a face
profit sau nu. O ntreprindere poate fi un organism
public, un ONG, o asociaie, o universitate, etc.
Orice proiect de activitate oferind beneficiarului un
avantaj (o bnefit), care o ntreprindere nu s-au
obinut n condiii normale de pia,
O msur acordat de statul este considerat a
denatura sau amenina s denatureze concurena i
comerciale, atunci cnd este de natur s
mbunteasc poziia competitiv a destinatarului
n comparaie cu alte ntreprinderi cu care acesta
concureaz.

n plus, n cazul n care partenerii stabilit n rile

partenere CBC, acest criteriu, de asemenea, ia n
considerare, n cazul n care existente, dispoziiile
 acordurilor bilaterale dintre rile respective i UE
(ex. ajutorului ar trebui s nu denatureaz sau
amenin s denatura concurena i schimburile
comerciale ntre Uniunea European i un partener
CBC ar).

IMPORTANT!!

Un avantaj indirect , de asemenea, pot fi acordate (ajutor de stat indirecte) dac fondurile
primite de ctre entitile care sunt beneficiare directe ale programului sunt canalizate
identificabile ntreprinderilor/grupurilor de ntreprinderi (ex. n cazul n care fondurile sunt
folosite de ctre beneficiar de plumb/beneficiar pentru a instrui angajatii anumite ntreprinderi
etc.). Astfel, primesc un avantaj prin activiti de proiect, care nu ar fi beneficiat n condi ii
normale de pia. Acest lucru implic faptul c acestea ar putea fi beneficiarul de ajutor de
stat.

O distincie clar ntre beneficiar de fonduri program i beneficiar al activitilor a s aib

loc, avnd n vedere cele de mai sus.

Prin urmare, atunci cnd pregtirea cererii i completarea statului de ajutor auto-
evaluare, fiecare partener duce trebuie, de asemenea, ia n considerare dac sale i
partenerii proiectului activiti va da natere pentru a ajutorului de stat ctre tere pri.

2.7.2 dispoziii pentru acest apel

Toi solicitanii sunt rugai s verifice activitatea lor pentru stat ajutor (directe i
indirecte) relevana atunci cnd pregtirea cererii.

Ca principiu general, toate activitile proiectului va trebui s fie evaluate la nivel de

partener pentru a determina dac acestea sunt de ajutor de stat relevante sau nu. Fiecare
partener duce se va solicita s furnizeze un stat ajutor auto-evaluare declaraia (a se
vedea anexa 4), mpreun cu cererea. Scopul statului ajutor auto evaluare declaraia este
s stabileasc dac finanarea pentru aplicaiile va implica ajutor de stat.

n timpul auto-evalurii, duce partenerul i partenerii proiectului ar trebui s fie capabil

de a clarifica aspectele legate de:

Identificarea de "ntreprindere" i "activitatea economic"

Pentru ajutoarele de stat s fie prezent, destinatarul trebuie s fie o "ntreprindere", n
sensul definit mai sus. n acest sens, prima etap se refer la informaii despre natura de
activitate s fie ntreprinse n cadrul proiectului, i, n special, dac acest lucru presupune
o activitate economic. n cazul n care activitatea nu este economic, solicitantul nu este
o ntreprindere pentru scopuri de asisten statului i se poate concluziona c nu exist
nici un ajutor de stat.

Activitatea economic este larg definite ca 'oferirea de bunuri sau servicii pe o anumit
pia'. ntrebarea cheie este dac, n principiu, activitatea ar putea fi efectuate de un
organism privat n scopul de a face un profit (de exemplu, activiti de cercetare i/sau
consulting i/sau de formare, etc). Dac deci, activitatea cel mai probabil va fi considerat
"economic" i astfel, partenerul va fi considerat o "ntreprindere".

Identificarea activitilor relevante la potenial stat ajutor

n a doua etap, activitile proiectului, care sunt identificate ca fiind "economice"
(activitatea non-economic a dat partener n cadrul proiectului nu sunt considerate n
continuare n acest context), trebuie s fie evaluate pentru relevana lor de ajutor de stat.

ntrebarea este dac exist un avantaj selectiv implicate n sprijinirea o anumit

activitate, adic dac exist un beneficiu pe care ntreprinderea (partener) nu ar obine n
"condiii de pia normale" sau dac acesta este exonerat de costurile pe care aceasta ar fi
n mod normal, trebuie s le ndeplineasc, cum ar fi gratuit de formare, promovare
gratuit sau inferioar nchirierea spaiilor. n cazul n care nu exist nici un avantaj
selective sau beneficiu solicitantului, atunci nu exist nici un ajutor de stat.

Identificarea posibilitatea c activitile finanate prin acordarea denatureaz sau

amenin s denatureze concurena i n cadrul UE sau ntre Uniunea
European i o anumit ar de partener CBC .
Ultimul pas este verificarea c al cincilea criteriu este ndeplinit. Amf serviciilor sau
produselor n cauz este de un pur i simplu interes local nu exist nici un efect asupra
comerului dintre statele membre UE sau ntre ele i o ar CBC partener. Pentru a afirma
c, beneficiari trebuie s demonstreze c:
- ajutorul nu duce la cerere sau investitii fiind atrasi de regiunea vizat i nu creeaz
obstacole la stabilirea unor ntreprinderi din alte ri/Statele membre participante;
- bunuri sau servicii produse n cadrul proiectului sunt pur locale, sau au o zon de
atractie geografic limitat;
- Exist efect cel marginale pe pieele i, n special, asupra consumatorilor n Statele
membre nvecinate / rile participante.

Ajutor de stat vor fi evaluate de Comitetul de selecie n timpul procesului de evaluare i

selecie aa cum este descris n seciunea 4.

n cazul n care este implicat ajutorul de stat (direct sau indirect), potenialul stat ajutor
relevante activity(ies) poate fi ajustat dup recomandrile de evaluatori independeni. Cu
toate acestea, orice ajustare nu trebuie s afecteze natura propunerea sau punctajul ini ial
acordat pentru evaluarea calitii.

n cazul n care opiunea de mai sus nu se aplic, se respinge proiectul respectiv.

Activitile planificate respectarea recomandrile de mai jos ar putea fi un indiciu

pentru partenerii de proiect, c aceste activiti sunt (cel mai probabil) nu stat ajutor
relevante:

Stat ajutor relevante economice activiti nu sunt efectuate de ctre partenerul de

proiect, ci de un furnizor de servicii externe, care a fost selectat n conformitate
cu normele aplicabile achiziiilor publice;

IMPORTANT!

Unei proceduri de licitaie deschise, transparente i nediscriminatorii, favorizeaz o

concuren loial pentru ctigarea unui contract i de a asigura o selecie obiective de cea
mai buna oferta.

n cazul n care o organizaie de cercetare sau cercetare infrastructura este utilizat

pentru activiti economice i non-economice, publice cade sub reguli ajutorul de
stat de finanare numai n msura n care acesta acoper cheltuielile legate de
activitile economice. n cazul n care organizaia de cercetare sau cercetare
infrastructura este utilizat aproape exclusiv pentru o activitate non-economice,
fondurile pot intr n reguli de ajutorul de stat n toate elementele sale, cu
condiia ca utilizarea economic corespunde la o activitate care este direct legate
de i necesare pentru operarea infrastructurii de cercetare organiza iei sau de
cercetare sau intrinsec legat de utilizarea sa de non-economice principale, si care
este limitat n domeniul de aplicare (capacitatea infrastructurii de cercetare
alocate anual pentru activitatea economic nu ar trebui dep e te 20 % din
capacitatea total anual).

n funcie de circumstanele relevante, pentru a msura "anuale globale capacitatea cota"

activitilor economice astfel ar fi posibil s se bazeze pe indicatori cum ar fi timpul de
utilizare sau valoarea total a inputurilor consumate anual.
O activitate economic este considerat a fi "direct legate de i necesare pentru
funcionarea organizaiei de cercetare sau infrastructura de cercetare sau intrinsec legat
de utilizarea sa principal non-economice" unde se consum "exact aceleai intrri (cum ar
fi materiale, echipamente, capital muncii i fix) ca activitile non-economice".

n domeniul activitilor de cercetare & dezvoltare & inovare, urmtoarele

activiti sunt, n general, cu caracter non-economice:

a) activiti primar de organizaii de cercetare i infrastructurile de cercetare, n

special:
educaie pentru resurse umane mai multe i mai bine calificai. Educaiei publice
organizate n cadrul sistemului naional de nvmnt, predominant sau n
ntregime finanate de stat i supravegheat de ctre stat este considerat ca fiind o
activitate non-economice
independent de R & D pentru mai multe cunotine i o mai bun nelegere, inclusiv
colaborare R & D n cazul n care organizaia de cercetare sau infrastructura de
cercetare se angajeaz ntr-o colaborare eficient i n cazul n care activitatea nu
este influenat de interesele economice ale ntreprinderilor individuale (furnizarea
de R & D servicii i R & D realizate n numele ntreprinderilor nu sunt considerate
independente R & D)
o larg difuzare a cercetrii rezult gratuit pentru toi doritorii individuale sau
persoane juridice, pe o baz non-exclusiv i non-discriminatorii, de exemplu prin
predare, deschise-acces baze de date, deschidei publicaii sau deschidei
software-ul. n special, acest lucru poate se refer la reabilitarea de cldiri
universitare, sali de conferinta, biblioteci, laboratoare i echipamente folosite
exclusiv pentru predare i pentru efectuarea de cercetare independente. n plus,
activitile de transfer de cunotine realizat de, sau n comun cu, sau n numele
altor cercetri infrastructurii sunt, n general, non-economice, cu condiia ca toate
profiturile din aceste activiti sunt reinvestite n activiti de primar, non-
economic a infrastructurii.

b) cunotine transferul activitilor, n cazul n care acestea sunt efectuate fie de

ctre organizaia de cercetare sau infrastructura de cercetare (inclusiv departamentele
lor) sau n comun cu, sau n numele alte aceste entiti, i n cazul n care toate
profiturile din aceste activiti sunt reinvestite n activitile primar organizaia de
cercetare sau de infrastructura de cercetare.

Toate ieirile care rezult din proiectele sunt open-source i larg diseminate pe o
baz non-exclusiv i non-discriminatorii pentru a asigura cele mai transparente i
mai larg acces posibil la toi doritorii prile interesate, inclusiv potenialii
concureni. Astfel, orice ntreprinderii n piaa relevant va putea fi / pot folosi
rezultatele proiectului n acelai mod i n aceleai condiii ca beneficiarul
conduce, nici proiectul beneficiarului sau utilizatorii finali din proiectul. Publicaii
pe rezultatele proiectului trebuie s fie n form de "publicaii defensiv", astfel
nct toate inovaiile i invenii care decurg din cadrul proiectului sunt puse la
dispoziie n domeniul public. n acest fel pot fi solicitate ulterior nici drepturile de
proprietate intelectual pe oricare dintre rezultatele proiectului nici de
participanii la proiect, nici ali actori n afara proiectului.

O larg difuzare a rezultatelor proiectului este esenial pentru a evita un avantaj

competitiv. A face rezultatele proiectului disponibile numai pentru anumite persoane fizice
sau juridice este strict interzis!
 A serviciului, care se deconteaz la preul de pia se transmite un avantaj. Prin
urmare, plumb beneficiari/beneficiari ar putea stabili taxe n conformitate cu
preurile de pia pentru operatorii economici care particip la proiect evenimente
(ex. evenimente de afaceri, reuniuni de ntreprinderile mici i mijlocii,
cursuri/seminare/ateliere, conferine, trguri, festivaluri, studiul tours, forumuri
pentru consolidarea parteneriatelor i difuzarea de informaii privind rezultatele
cooperrii transfrontaliere i proiecte, centre logistice comun, comerciale).
Gestioneaz toate veniturile colectate n cadrul activitilor proiectului, n
conformitate cu seciunea pct. 2.4.4 veniturile.
Existena unor ajutoare de stat este exclus n cazul n care statul acioneaz prin
exercitarea prerogativelor publice sau n cazul n care statul autoritile acioneaz
n calitate de autoriti publice. Orice entitate poate fi considerat s acioneze
prin exercitarea prerogativelor publice n cazul n care activitatea respectiv este o
activitate care face parte din funciile eseniale ale statului sau este legat de
aceste funcii de natura, scopul i regulile la care este supus. n general vorbind,
cu excepia cazului n rile participante n cauz au decis s introduc
mecanismele de pia, activitati care intrinsec parte din prerogativele de
autoritate public i sunt efectuate de ctre statul nu constituie activiti
economice. Exemple de activitati care sunt considerate ca fcnd parte din
prerogativa statului sunt: (a) a armatei sau poliiei; (b) aer navigare siguran i
control; (c) maritim trafic control i siguran; (d) anti-poluare supraveghere; i
(e) organizarea, finanarea i executarea de nchisoare propoziii.

n cazul n care n timpul implementrii proiectului o inciden de ajutor de stat este

descoperit, MA poate rezilia contractul.

De asemenea, n cazul n care n timpul proiectului implementarea sau n timpul 5 ani de la

data plii soldului programului, s-a descoperit o inciden de ajutor de stat, MA se aplic
un 100 % o corecie financiar pentru costul activitii de ajutor de stat relevante.

Informaii suplimentare privind ajutoarele de stat pot fi gsite pe Comisia Europeana DG

concuren website
(http://ec.europa.eu/competition/state_aid/overview/index_en.html) i n comunicarea
Comisiei pe noiunea de ajutor de stat prevzute la articolul 107(1) din tratat pe
Funcionarea Uniunii Europene (http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?
uri=CELEX:52016XC0719 (05) & din = EN). Solicitanii pot consulta, de asemenea,
autoritile naionale pentru a obine mai multe informaii specifice privind normele i
limitri privind ajutorul de stat.
3. CUM S SE APLICE I PROCEDURILE DE URMAT

3.1 CUM S OBINEI LINIILE DIRECTOARE PENTRU SOLICITANII DE FINANARE

Liniile directoare pentru Grant solicitanilor pentru primul apel poate fi descrcat de la
urmtoarele site-uri web:
- site-ul programului (www. BlackSea-cbc.net );
- Autoritatea de gestionare site-ul (www.mdrap.ro);
- Site-ul autoritile naionale (Armenia - http://www.mineconomy.am; Bulgaria -
http://www.mrrb.government.bg; Georgia - http://eu-nato.gov.ge, Grecia
-www.interreg.gr, Moldova - http://cancelaria.gov.md, Romnia -
http://www.mdrap.ro; Turcia - http://www.cbc.ab.gov.tr i Ucraina -
www.me.gov.ua
- Secretariatul tehnic site-ul (Agenia pentru dezvoltare regional Sud-Est) n comun
(www. adrse.ro).

Cerere (inclusiv anexele necesare) trebuie s fie prezentate de ctre partenerul duce
exclusiv prin sistemul de depunere on-line (a se vedea punctul 3.2). Termenul limit pentru
acest apel de propuneri este prezentat n seciunea 2.

Documentele justificative solicitate sunt considerate ca anexe la aplica iile (a se vedea

punctul 5) i trebuie s fie ncrcate ca documente scanate (semnat de reprezentantul
legal al instituiei respective) n sistemul de depunere on-line (a se vedea informaiile de
mai jos).

Numai aplicaiile complet fcut n termenul de apel i care conine toate anexele
necesare vor fi considerate ca eligibile.

Sunt adresate intrebari legate de funcionarea tehnic de management de mediu

Office@BSB.adrse.ro.

V rugm s reinei c posibilitatea de a rspunde la ntrebri sau pentru a rezolva tehnic

probleme poate fi limitat la ori i mai ales fa de termenul de apel. Astfel, solicitanii
trebuie s ncerce s completai i s prezinte aplicaiile din timp si astfel evita orice
probleme din cauza lipsei de timp.

3.2 SISTEMUL DE DEPUNERE ONLINE

Solicitanii trebuie s completeze i s prezinte aplicaiile respective electronic prin

sistemul electronic de monitorizare a programului (eMS), care pot fi accesate la
urmtoarele link-ul http://ems-bs.mdrap.ro

EMS este un sistem on-line cu portalul de comunicare s sprijine depunerea, aprobarea, si

administrarea proiectelor. Sistemul permite Colectia de toate informaiile despre
proiectele prezentate i aprobate, implementarea lor i realizri, modificri i nchiderea.
n plus, datele agregate privind progresele nregistrate de proiecte i nivelul programului
sunt nregistrate n sistem.

Organele de program va fi capabil s comunice cu beneficiarilor prin intermediul sistemului

i re-utiliza datele deja colectate. EMS este construit pentru a sprijini autoritile program
n managementul de program de zi cu zi.

n plus fa de recomandrile prevzute n aceste orientri, aplicaiile online conine, de

asemenea, explicaii baz de diferitele seciuni de aplicaiile.
3.2.1 cerinele tehnice informaii i sistem

EMS poate fi accesat cu ultimele versiuni de browsere uzuale (de exemplu Internet
Explorer 11, 35 de Firefox, Chrome 39)[18].
Funcionalitatea sistemului urmeaz standardele comune de aplicatii web pentru
introducerea i de a prezenta datele din formular.

Atentie!
Urmtoarele aspecte importante trebuie s fie amintit atunci cnd n aplica iile de umplere:
EMS nu ofer orice avertisment sau solicitarea confirmrii nainte de a prsi o seciune
de aplicaiile sau nainte de logging. ntotdeauna Amintii-v pentru a salva datele
nainte de a prsi o seciune n aplicaiile (salva buton pe colul din stnga sau

n partea de jos a paginii), n caz contrar datele vor fi pierdute!

Cnd completai seciunile mai mult, nu uitai s salvai n mod regulat date, pentru a
evita pierderea datelor in caz de intreruperi de conexiune la internet sau alte probleme
tehnice.
Nu utilizai tasta "Enter" n forme ca poate duce la rezultate neateptate. Utilizai
ntotdeauna comenzi oferite de interfaa de eMS.

3.2.2 nregistrare

Pentru a utiliza sistemul de depunere on-line, prima solicitanii trebuie s se nregistreze i

de a crea un cont online.

V rugm s verifice eligibilitatea Organizaiei nainte de registru n eMS!!!

Pentru informaii cu privire la eligibilitatea solicitanilor, vezi pct. 2.4.1 din aceste orientri

Pentru a nregistra, du-te la http://ems-bs.mdrap.ro i facei clic pe "Inregistrare" pe

ecranul de bun venit. Persoana nregistrarea ar trebui s fie de preferin persoanei de
contact. V rugm s reinei c email-uri generate automat (de exemplu la prezentarea
succes) vor fi trimise la adresa de e-mail utilizat pentru nregistrare.
n formularul de nregistrare, completai urmtoarele informaii:

Nume de utilizator: vor fi utilizate pentru a autentifica i s prezinte aplica iile.

Acesta pot fi liber alese, cu toate acestea, este recomandat s fie de tip: numele
organizaiei sau abreviere
Email: adresa de email (aceast adres de e-mail va primi toate notificare a generat
de sistem).
 Parola: parola utilizat pentru a accesa eMS. V rugm s utilizai o combinaie de
majuscule i litere mici, cifre i caractere speciale ($, @, #etc).
Prenume [nume] / nume / titlu: datele personale ale persoanei de contact.
Limba: Engleza este limba pre-definite (program limba oficial) i acesta nu poate fi
schimbat.

Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa de e-mail furnizate. Urmai instruciunile din

mesajul pentru a confirma nregistrarea.
Numai dup confirmarea, duce partenerul va fi capabil s v conectai la eMS i de a crea
o aplicaiile.
n sistemul de utilizator inregistrat poate avea rolul unui duce partenerul sau partener de
proiect.
Pentru a juca rolul de partener la un proiect de o organizaie trebuie s fie
incluse/selectate n aplicaiile de ctre partenerul de plumb.
Numai duce partenerul pot completa i depune aplicaiile.

IMPORTANT!
Persoana/utilizator crearea cererii trebuie s reprezinte (sau fi delegate de) instituia
duce partenerul. Acest utilizator poate da apoi drepturile de utilizator pentru ali
utilizatori nregistrai. Numai utilizatorul duce partenerul poate depune cererea. Ali
utilizatori (partenerii proiectului) pot fi implicate n citirea sau scrierea aplicaii n funcie
de drepturile de utilizator dat de plumb partener/utilizator.

3.2.3 completarea si depunerea aplicaiile

Partener duce putei aduga noi utilizatori/parteneri n seciunea "User Management" (a se

vedea screenshot de proiect meniul de mai jos).

Partener de plumb poate da drepturile de editare a unele seciuni din aplicaia de la ali
utilizatori (i anume partenerii proiectului).

Aceti utilizatori trebuie s fie nregistrate n sistem i s furnizeze duce partenerul cu

numele de utilizator pe care le utilizeaz n sistem nainte de a le pot accesa aplicaia de
proiect.

Utilizatorii pot fi acordate drepturi fie doar-n-citire ("Adauga pentru lectur") marcat 1 n
ecran mpucat de mai jos, sau editarea i adugarea de date drepturi ("Adauga pentru
modificarea") marcat 2.
Meniu de proiect

ntr-o anumit msur, n cazul n care astfel nct a decis de ctre parteneri, este posibil
pentru utilizatori diferii pentru a lucra n paralel (simultan) pe aceeai cerere. Atunci
cnd se lucreaz n paralel, utilizatorii trebuie s asigurai-v c dei c nu lucreaz
aceeai seciune sau sub-seciune (n caz c seciunea este mprit).

V rugm s fii contieni de faptul c sistemul va salva numai informaiile modificate

sau introduse de ultimului utilizator care salveaz datele! Informaii pot fi overwrited,
iar textul introdus de alt utilizator ar putea fi pierdut/nu salvat!!!

Prin urmare, este foarte important pentru partenerii din proiect s fie de acord pe
modificrile pe text i pentru partener de plumb pentru a asigurai-v c nainte de
depunerea cererii c textul final sau cifrele introduse n eMS este cel convenit la nivel
de parteneriat.

V rugm s reinei urmtoarele:

- eMS permite solicitanilor pentru a salva munca si reluare o sesiune de intrare de
date n orice moment, nainte de a trimite n cele din urm o cerere sau raport la
program.
- Pentru a evita pierderea datelor, v rugm s amintesc ntotdeauna pentru a salva
informaiile dumneavoastr nainte de a prsi o seciune! a salva buton este fie n
colul din stnga jos a paginii. n cazul n care sunt de umplere ntr-o seciune mai
mult, v recomandm c, de asemenea, salvai informaiile n mod regulat n ntre,
n cazul n care conexiunea la internet se pierde sau se produce o problem
tehnic. V rugm s verificai i asigurai-v c primii salvare mesaj (n colul din
dreapta sus) si nu avea un mesaj de eroare de confirmare!
- fi atent utiliznd tastele de comand pentru a naviga n sistem, cum ar fi Enter,
PageUp/jos, backspace, etc. Amintii-v c lucrai ntr-un browser, i aceste
comenzi pot interfera cu intrare de date i setrile browser-ului.
- c avei posibilitatea s creai un fiier pdf de aplicare n orice moment n timpul
dezvoltrii sale de apsnd butonul "Salvare ca Pdf File" (a se

vedea screenshot de proiect meniul de mai sus). Vei gsi fiierele pdf create n
meniul general n seciunea "Generate fiiere" (salvarea documentului pdf ar putea
dura cteva minute).

Verificrile finale de aplicaiile

este folosit nainte de submiting versiunea final a cererii. Se face

verificarea final pe toate informaiile introduse n seciunile de aplicare.

Prezentarea aplicaiile
nainte de prezentarea final a cererii este recomandat s salvai versiunea final a cererii
ca fisier pdf.
La depunerea cererii finale apasnd butonul "submit salvat proiectul"
) cererea va fi prezentat oficial.

V rugm s reinei c numai utilizatorului care a creat ini ial cerere (i.e. duce partenerul)
pot depune cererea. Aplicaia care a fost introdus cu succes este final i nu poate fi
schimbat mai (acesta va aprea doar n modul doar n citire n sistem).

Dup depunerea, duce partenerul va primi un email automat de confirmare.

Not: Solicitanii pot depune aplicaiile pn la data termenului de apel i (24.00 hrs., 31 st
din mai 2017), Bucharest time (EET). V rugm s ia diferenele de fus orar n considerare.

3.3 REDACTAREA CERERII

Cererea trebuie s fie completat n limba englez limba este limba de lucru a programului.

Pentru a utiliza corect eMS, trebuie s avei o bun nelegere a principalele concepte
utilizate de program i prezentate n prezentele linii directoare. Aceasta include, dar nu se
limiteaz la: obiectivele specifice, indicatorii de rezultat indicatorilor de program i de
ieire, conceptul de cooperare transfrontalier, importana parteneriatului i structura
bugetului proiectului.
Pentru a crea un nou proiect, facei clic pe "Adugare proiect" pe tabloul de bord sau de pe
pagina "Aplicatiile mele".

Trebuie s selectai Apelare relevante care dorii s se aplice, i facei clic pe "Apply".
n capitolele urmtoare este prezentat structura i coninutul de aplica iile.

3.3.1 structura cererea-prezentare

APLICAIA ESTE STRUCTURAT N APTE SECIUNI I MAI MULTE SUB-SECIUNI, AA CUM ESTE PREZENTAT MAI
JOS:

CERERE
Seciuni i sub-seciuni
Sumar proiect
Partener
Descrierea proiectului
C.1 relevana proiectului
C.2 proiect focus
C.3 contextul proiectului
C.4 principiilor orizontale
C.5 riscurilor proiectului
Planul de lucru
D.1 grup de activiti Descriere
Grupuri-int D.2
D.3 defini perioade
Bugetul proiectului
E.1 bugetul proiectului pe o perioad
E.2 partener buget
E.3 activiti n afara
E.4 proiect brakedown buget
Proiect buget prezentare general
Atasamente

3.3.2 coninutul aplicaiei

n cerere trebuie prezentate toate informaiile eseniale despre proiect.

Cererea va fi baza pentru evaluarea strategic i operaional (evaluarea calitii) i,

ulterior, selecie de proiect (Decizia de finanare) n programul de Comitetul comun de
monitorizare (a se vedea capitolul 4).

n cazul n care proiectul va fi selectat pentru finantare, aprobat cererea va deveni parte
din contractul de Grant i va fi folosit ca un instrument de monitorizare a implementrii
proiectului.

n capitolele urmtoare sunt prezentate coninutul principal n eMS, pentru fiecare

seciune a cererii. La nceputul fiecrei seciuni acesta este evideniat informaii care
trebuie s fi completate n timpul procesului de aplicare. n acest sens, alte explicaii sunt
date n cadrul fiecrei seciuni i sub-seciuni.
 3.3.2.1 seciunea A Rezumatul proiectului

Sumar proiect
A.1 identificarea proiectului

Rezumat de proiect A.2

A.3 buget Rezumat - defalcare pe
partener
A.4 proiect principalele rezultate

Seciunea A conine informaii generale despre proiect. Acesta este punctul de plecare
pentru aplicarea.
File pentru a fi completat Instruciuni
Identificare proiect
Obiectiv Specific programului: Indicai obiectivul Specific programului proiectului se
aliniaz cu.
Program de prioritate: Selectai un program prioritar proiectul va contribui.
Acronimul proiectului Abrevierea denumirii proiectului.

Titlul proiectului Titlul proiectului de stat. Acest lucru va fi numele oficial al

Proiectul numarul (numerotare automat), de ndat ce apsai butonul "Create" din
partea de jos a paginii
Durata proiectului
Data inceperii
Data de sfrit
Sumar proiect
Scurt prezentare
Avute n vedere bugetul
Principalele rezultate proiect
proiectului n punerea sa n aplicare.
V rugm s titlul proiectului i acronimul scurt i simplu
deoarece, dac selectate pentru finanare, acesta va fi
numele oficial al proiectului n timpul aplicrii ntreaga
perioada i dup aceea.
Durata proiectului ar trebui s fie definite n luni (minim 18
luni i maxim 30 luni)
Atunci cnd definesc durata proiectului n eMS, asigurai-v
c proiectul ncepe n prima zi a lunii de pornire i se
ncheie cu ultima zi a lunii de nchidere.
V rugm s reinei c acest lucru este doar orientativ
perioada care va fi schimbat dup acordarea contractului
semntura.
Indic data de start ateptat de activitile proiectului. V
rugm s analizai cu atenie calendarul orientativ
prezentate n seciunea 4.3.
Indice data sfritul ateptat de activitile proiectului.
O scurt descriere succint a proiectului va fi scris n stilul
unui comunicat de pres captarea principalele
caracteristici ale proiectului. n cazul n care proiectul este
aprobat, acest rezumat, de asemenea, ar putea fi folosite
de program pentru scopuri de comunicare, prin urmare,
asigurai-v c textul va fi uor de neles de un non-expert
public i va fi informativ.
Bugetul detaliat tabel este afiat, de asemenea, rezumnd
informaiile buget i completat n seciunea de buget E
cererii.
O imagine de ansamblu tabel este generat automat listarea
cuantificarea rezultatelor proiectului, astfel cum este
definit n planul de lucru leag-le la indicatorii de program
 de ieire.

Atenia!

Aplicaia poate numai int o prioritate legate de obiectivul specific urmrit un program

V rugm s facei clic pe salva buton nainte de a pleca aceasta pagina!

3.3.2.2 Seciunea B partenerii proiectului

Cerere
Parteneri

Parteneri de partener/proiect plumb

B.1

Aceast seciune conine informaii privind Parteneriatul (duce partenerul i partenerii

proiectului). De asemenea, v rugm s reinei c informaiile furnizate n aceast
seciune va sprijini evaluarea stat ajutor relevana activitilor proiectului. Pentru
informaii suplimentare privind ajutoarele de stat v rugm s consultai seciunea 2.7)

Partener de proiect pot fi adugate numai dup crearea unui proiect (cel putin 'Proiectul
Sumar' seciune trebuie s fie elaborat i salvate).

Pentru a introduce informaiile despre Parteneriatul, facei clic pe "Noul partener".

Dup introducerea i salvarea unui partener, avei nevoie s facei clic pe tab-ul
"Parteneri" pentru a reveni la vizualizarea list pentru a aduga suplimentare partenerilor.

File pentru a fi completat Instruciuni

Partener (numerotare automat)
Rolul de partener in cadrul Primul partener creat se atribuie automat rolul de partener
proiectului duce. Parteneri ulterioare sunt atribuite automat rolul de
parteneri de proiect. Fiecare partener (inclusiv duce
partenerul) va trebui s completai cmpurile.
Nume partener Specifica numele de partener n limba englez
Abreviere Abrevierea numelui partenerului
Departamentul Indic, dac este cazul
Adresa
Nuts0 V rugm s selectai proiect particip ar din lista de dat
Not: P artners situat n afara zonei de program, nu sunt
eligibile astfel nct v rugm s bifai caseta "Din toate
regiunile"
Din toate regiunile v rugm s V rugm s marcai aceast caset. Sistemul este
marcai aceast caset predefinite pentru a utiliza regiunile eligibile. n cazul n
care utilizatorii marca aceast caset, putei utiliza
accidental o regiune neeligibile.
Nuts2 Selectai regiunea NUTS relevante
Nuts3 Selectai regiunea de sub nuci relevante
Strada + numrul de cas Introducei numele strzii + numrul de cas
Cod potal + City Introducei codul potal + City
Site-ul Introducei URL-ul site-ul Organizaiei
Informaii juridice i financiare
Tipul de partener Selectati tipul relevant de partener n conformitate cu
informaiile prevzute la punctul 2.4.1
Statut juridic Selectai dac organizaia este public sau privat
Sursa de finanare a co ENI - acest cmp este predefinit
% De finanare ENI Co (max = 92 Introducei corect ENI rata de cofinanare se ridica la
%) maxim 92 % din bugetul total proiect fiecare partener in
proiect
Numrul de TVA Introducei numrul de TVA sau similare pentru organizarea
Recuperare TVA Indic dac organizaia dumneavoastr recupereaz TVA,
total sau parial) sau nu. n cazul n care TVA este recuperat
parial, sistemul genereaza o caset de text, care ar trebui
s umple cu mai multe informaii relevante legate de
recuperare parial.
A dori s primeasc plata Toi solicitanii trebuie s selectai caseta ca toi
avansate beneficiarii vor primi plata n avans
Reprezentant legal
Titlu Tip titlu
nume Numele tipului
Numele de familie Numele de familie de tip
Adresa de e-mail Tip e-mail
Telefon Introducei numrul de telefon
Contactati persoana (persoana de contact ar trebui s fie managerul de proiect sau n cazul
n care numele ei/lui nu este disponibil la data depunerii proiectului, ar trebui s fie numele
de reprezentantul legal al organizaiei)
Titlu Tip titlu
nume Numele tipului
Numele de familie Numele de familie de tip
Adresa de e-mail Tip e-mail
Telefon Introducei numrul de telefon
Experienele de partener n aceast seciune informaii trebuie furnizate n ceea ce
privete anumite competene i experiene relevante
pentru proiectul ale fiecrei organizaii participante la
proiect. Se descrie urmtoarele aspecte:
-informaii privind activitile efectuate de ctre
organizaia n activitatea zilnic, specific ce tip de
activiti, dac caz;
 -informaii cu privire la organizarea tematice competene
i experiene relevante pentru proiect;
-rolul i responsabilitatea n proiect.
Alte proiecte internaionale Dac este cazul, descrie experiena organizaiei particip i
gestionarea de proiecte co-finanate de UE sau alte
proiecte internaionale.
Confirmare Toate parteneriatele trebuie s fie confirmate la data
depunerii cererii.

Informaii partener este rezumat n lista de partenerul care este generat automat de
management de mediu.

3.3.2.3 seciunea C-Descrierea proiectului

Cerere
Descrierea proiectului
C.1 relevana proiectului
C.2 proiect focus

C.3 contextul proiectului

C.4 principiilor orizontale
C.5 riscurilor proiectului i ipoteze

n seciunea C a cererii solicitanii trebuie s furnizeze informaii pe ct de bine proiectul

contribuie la realizarea obiectivelor programului.

n special, aceast seciune include Descrierea caracteristicilor cheie i elemente

strategice a proiectului, n special informaii privind sale relevana, focus i contextul.

Cum de a construi proiectul intervenia logic?

Proiect intervenia logic ar trebui s fie construit n conformitate cu procesul afiate n
figura 1, n timp ce definiiile termenilor principal folosit pentru intervenia logic sunt
furnizate n tabelul 1.
 Figura 1: Construirea proiectului intervenia logic

Tabelul 1 - proiect de intervenie logica Glosar

Termenul Definiia

Prevede ceea ce proiectul contribuie pentru a atinge obiectivul

Proiectului n
global. Descrie obiectivul pe termen lung Proiectul urmrete s
general obiectiv
sprijine i se refer la aspectele strategice ale proiectului. Trebuie s
(impact)
fie n conformitate cu un program prioritatea relevante program are
ca obiectiv specific.
Descrie obiectivul imediat de proiect (efecte directe), care poate fi
realist realizat n cadrul proiectului de via prin dezvoltarea de ieiri
de proiect. Ar trebui s fie ca beton posibil i direct adresa de
Obiectivul
probleme/provocri n conformitate cu seciunea c.1-proiect
specific al
relevan. Ar trebui s fie verificabile la captul unui proiect dac
proiectului
are ca obiectiv specific s-a realizat sau nu. Fiecare obiectiv specific
proiectului trebuie s contribuie n mod clar la proiectul n ansamblu
de obiective.
Descrie avantaj de realizare a proiectului i schimba comparativ cu
situaia iniial. Ar trebui s identifice cine va beneficia ca urmare a
Rezultatul proiectului (int grupuri/finala beneficiari), cu condiia ca ipoteze
proiectului inei adevrat i materializarea riscurilor. Rezultat(e) sunt derivate
din realizat prin proiect. Ei trebuie s permit atingerea obiectivele
specifice ale proiectului i s contribuie la rezultatele programului.
Proiectul trebuie s fie definite n planul de lucru (a se vedea, de
asemenea, seciunea D a aplicaiei) i sunt principalele produse,
bunuri de capital, servicii, obinute n urma implementarea
Proiect de activitilor proiectului cu fonduri. Rezultate proiect ar putea fi
ieire strategii de aciune/planuri/studii, instrumente, training-uri, mici
investitii, proiecte/aciuni pilot, etc.).
Nu toate rezultatele proiectului pot fi capturat de un indicator de
program de ieire. Prin urmare, numai acele iesiri care ar putea
 contribuie direct la realizarea rezultatelor proiectului i de a fi legate
de un program de ieire indicator ar trebui s fie adugat. V rugm
s reinei c proiectul principalele rezultate trebuie s aib aceeai
unitate de msurare cu programul de iesire indicatori.
La sfritul seciunii Rezumat este o generat automat imagine de
ansamblu tabel listarea proiectul ieiri cuantificarea definite n
planul de lucru i conectarea acestora la indicatorii de program de
ieire.
Proiect livrabile sunt toate direct produse, servicii, etc obinute
Rezultatele dup implementarea activitilor proiectului cu fonduri. Livrabile nu
proiectului sunt agregate la nivel de program, cu toate acestea ele sunt foarte
utile la nivel de proiect pentru monitorizarea activitilor proiectului.

a. proiectul relevan (C.1)

File pentru a fi completat Instruciuni

Teritoriale provocare
Care sunt provocrile comune
teritoriale, care vor fi abordate
de proiectul?
Abordarea proiectului
Care este abordarea proiectului
n abordarea acestor provocri
comune i ce metode va fi
folosit?
Motiv de cooperare
De ce este necesar cooperarea
transfrontalier a realiza
obiectivele proiectului i
rezultatele?
Descriei relevana proiectului, demonstreaz c proiectul
este relevant pentru toate zonele de partener. Ar trebui s
explice relevana proiectului n raport cu provocrile
teritoriale i/sau bunurile comune dintre regiuni/zone
participante la program. Acest lucru ar trebui s reflect
situaia iniial (adic nainte de implementarea
proiectului) i descrie n mod clar de ce proiectul este
considerate ca necesare pentru regiunilor implicate / ri.
Descrierea ar trebui s evidenieze abordarea proiectului
pentru a aborda provocrile comune i/sau metode care va
fi aplicat/folosit. Dac este cazul, v rugm s descriei n
ce msur nou sau soluii inovatoare (de exemplu, proces,
instrumente) vor fi adaptate, elaborate i puse n aplicare.
Solicitantul trebuie s demonstreze necesitatea pentru
cooperare transfrontalier, adic ce proiectul nu poate fi
atins obiectivele acioneaz doar la nivel
naional/regional/local, descrie valoarea adugat /
beneficiile acumulate pentru partenerii de proiect, grupuri
int i de proiect/program zona prin cooperare
transfrontalier.

V rugm s facei clic pe salva buton nainte de a pleca aceasta pagina!

b. proiectul focus (C.2)

File pentru a fi completat Instruciuni

Program prioritar (automat Arat selectat programul prioritar)
Obiectivul general de proiect O scurt descriere a proiectului n ansamblu de obiective
(impact).
Trebuie s se asigure c proiectul n ansamblu de obiective
este complet compatibile cu prioritate selectat programul
Indicator de rezultat programul
Programul de descriere de Acest cmp automat este legat de prioritatea programului
Indicator de rezultat selectat.
Proiectul principal rezultat(e)
Rezultatele proiectului Main
Descriere
Obiectivele specifice ale proiectului
Titlul proiectului de obiective
specifice
Descrierea proiectului de
obiective specifice
Adauga un obiectiv Specific de
proiect
Dezvoltare durabil i transferabilitate principalele rezultate i rezultate
Descriere durabilitatea
Transferabilitatea Descriere
c. proiectul contextul (C.3)
n aceast seciune solicitantul trebuie s descrie contextul n care necesitatea proiectului
a fost identificat i sunt puse n aplicare i modul n care proiectul contribuie la relevante
existente de strategii i politici.
File pentru a fi completat
Contextul proiectului
Descriere a contextului
proiectului
Regional a UE strategii/Intiatives
Parteneriatul Estic, strategia UE
pentru dunrene (EUSDR),
strategia de cretere albastru,
Europa 2020
Rezultatele proiectului trebuie s fie ct mai specific i
exprim clar ce fel de modificari proiectului intenioneaz
s aduc n raport cu situaia iniial.
Toate cererile trebuie s descrie n mod clar:
- rezultatele care vor fi obinute dup punerea n
aplicare a proiectului;
- cum rezultatele preconizate vor contribui la
programul ateapt rezultatele;
- cum rezultatele proiectului contribuie la indicatorul
de rezultatul programului relevante.
Adauga proiectul obiectivului sau specifice a obiectivelor
(proiect rezultate) i s ofere explicaii pe ct de proiect
specifice obiectivului sau a obiectivelor linkurile pentru
proiect n general obiective
Adugai pn la maximum 3 obiective specifice proiectului.
Ofer explicaii pe ct de proiect specifice obiectivului sau a
obiectivelor linkurile pentru a obiectivului sau a obiectivelor
globale de proiect. De asemenea, descrie ipoteze (factori
din afara controlului de management de proiect), cu impact
asupra pe legtura rezultatul-impactul.
Facei clic pe acest buton pentru a Adauga pana la 3 proiect
obiective specifice, dac este cazul
Cum proiectul va asigura c proiectul principalele rezultate
(i rezultatele) au un efect de durat dincolo de durata
proiectului?
Descrie ateptat msuri concrete pentru a fi luate n timpul
i dup implementarea proiectului pentru a asigura
durabilitatea dup finalizarea proiectului.
Cum va proiectul asigura c proiectul principalele rezultate
(i rezultatele) sunt aplicabile i reproductibil de alte
organizaii / regiuni / ri n afara parteneriatului curent?
V rugm s descriei n ce msur va fi posibil s transfere
principalele rezultate (i rezultatele) la alte organizaii /
regiuni/ri n afara parteneriatului curent.
Instruciuni
V rugm s descriei necesitatea proiectului, cum a fost
identificat.
V rugm s selectai i s ofere o scurt descriere pe
legtura cu una (sau mai multe) de patru EU strategii i
politici enumerate aici, dup caz, face parte din
solicitanii/partenerii proiectului, i s explice cum
proiectul va contribui la realizarea obiectivelor acestei

Sinergii
Descriere a sinergiilor cu alte
proiecte i iniiative
Cunotine
Descriere de cunotine
(acestor) strategie/politic.
V rugm s descriei proiectul dumneavoastr
compelmentaritate cu alte proiecte/programe europene
i/sau iniiative (trecut, continuu sau planificate) i alte
strategii naionale/regionale n domeniu. Acesta trebuie s
fie evideniate n cazul n care cererea este legat de orice
alte propuneri n prezent n curs de pregtire n cadrul altor
fonduri UE, precizeaz, de asemenea, programe ale UE n
cauz (ex. alte de exemplu, cadrul programului orizont
2020, comun sistemul de informare mediu, iniiativa de ap
UE, prevenirea, pregtirea pentru & Rspuns la naturale i
dezastre Man-Made (PPRD East), programele naionale sau
regionale, susinut de FEDR, FSE, Fondului de coeziune
FEADR, EMF, etc.).
Aceasta ar fi explicat cum proiectul se bazeaz pe
cunotinele disponibile. Solicitanii trebuie s descrie
experienele relevante sau lecii nvate din proiecte
anterioare i modul n care va utiliza cunotinele
dobndite. Dac este cazul, trebuie s fie evideniate
legturilor anterioare ENPI CBC proiecte n cadrul
programului BSB 2007-2013 i alte proiecte europene.

d. cross-teme de decupare / orizontal principii (C.4)

Proiectele susinute au integrarea principiilor orizontale de durabilitate a mediului,
egalitatea de gen i, dac este cazul, a democraiei i a drepturilor omului n activitatea
lor.

File pentru a fi completat Instruciuni

Durabilitatea mediului
Democraia i drepturile
omului
Egalitatea de gen
Indic dac proiectul dumneavoastr va avea un total neutru sau
pozitiv efect i descrie cum aspectelor ecologice vor fi integrate
n managementul i implementarea proiectului dvs.
S indicai dac proiectul dumneavoastr va avea un efect
general neutre sau pozitive i descrie cum considerente legate
de democraia, buna guvernare i drepturile omului vor fi
integrate n managementul i implementarea proiectului dvs.
Indic dac proiectul dumneavoastr va avea un efect pozitiv sau
neutru i descrie cum egalitatea de gen vor fi abordate n
managementul i implementarea proiectului.

Pentru informaii mai detaliate despre cruce tiere teme/orizontal principiile v rugm s
consultai seciunea 2.6 prezentelor orientri.

e. riscurilor proiectului

File pentru a fi completat Instruciuni

Data inceperii Introducei data de nceput estimat
Data de sfrit Introducei data de sfrit estimat
Impactul de risc V rugm s selectai din lista
Risklikelihood V rugm s selectai din lista
Titlu Tip titlu de risc
Descrierea de risc i V rugm s descriei proiectul assumption(s) i risk(s) (de
Adormirea Maicii Domnului
Riscurilor
Adauga proiectul risc
exemplu factori interne, externe, prile interesate, etc),
identificat i care ar putea avea impact asupra atingerea
rezultatelor proiectului, ieiri i obiectivul general. De
asemenea, ofer o descriere pe msurile avute n vedere pentru
revizuirea acestor ipoteze i riscuri n timpul implementrii
proiectului.
V rugm s descriei msuri de atenuare a riscurilor proiectului
Adauga un risc, dac este cazul

3.3.2.4 seciunea D planul de lucru

a. Introducere n planul de lucru

Aplicaiile form
Planul de lucru
D.1 grup de activiti
Managementul
Punerea n aplicare
Comunicare
Investiii, dac este cazul
Grupuri-int D.2
D.3 perioade

Planul de lucru proiect descrie activitile pe care va fi efectuat de proiect pentru a

furniza rezultatele necesare pentru realizarea rezultatelor proiectului i obiective
specifice. Planul de lucru este compus din grupuri de activiti, s fie definite de ctre
solicitani.
Programul prevede patru tipuri diferite de grup de activiti (a se vedea tabelul de mai
jos).

Tabel 1 Grup din lista de activiti (GA)

Tipul de GA Obligatorii Coninut
Managementul da Management de proiect, de raportare,
monitorizare, activitile de coordonare
evaluationand
O gestionare GA per proiect
Punerea n da Activiti legate de coninut legate de atingerea
aplicare rezultatelor proiectului i a obiectivelor
GA titlu s fie definite de parteneriatul reflect
rezultatul propus al GA.
Aplicarea uneia sau mai multor gaze per proiect
Investiii / nu Investment(s) de mici dimensiuni, care este (sunt)
eseniale pentru punerea n aplicare a proiectului.
O scar mici investiii GA per proiect
Comunicare da Comunicare i vizibilitatea activitilor legate de
obiectivele specifice ale proiectului
Dac este cazul, capitalizarea activiti se descrie
n acest grup de activitate
O comunicare GA per proiect
Not: Pentru a edita un grup de activiti, facei clic pe lup.
La nceputul seciunii de planul de lucru, un grup de activiti de prezentare lista este
afiat care este automat umplut-conform informaiilor incluse n grupul ulterioare a
descrierii activitilor.

n cerere este afiat de proiect ansamblu linia de timp ntr-o diagram Gantt. Diagrama
este generat automat pe baza informaiilor introduse n planul de lucru si se vizualizeaza
calendarul de toate grupele de activiti, rezultatele proiectului, activiti i livrabile.

n general, un grup de activiti se caracterizeaz dup cum urmeaz:

Clar rolurile i responsabilitile pentru partenerii proiectului
Compus dintr-o serie de activiti grupate dup output(s) principale vor produce
Trebuie s prezinte cel puin o ieire i livrabil
Definit de o dat de nceput i de sfrit
O legtur logic a altor grupuri de activiti

Asigurai-v c data de nceput i de sfrit a o activitate este n termen de durata

proiectului!
De asemenea, v rugm s reinei c datele de nceput i de sfrit pentru toate
activitile se actualizeaz n timpul procesului de contractante n cazul n care
cererea este de succes.
Figura urmtoare ilustreaz relaia dintre activitile proiectului, ieiri i livrabile.

Figura 2: Relaia dintre activitile proiectului, rezultate i ieiri

b. Grupul de activiti (GA) Descriere (D.1)

Grupa de activiti: Management
Management de proiect are nu numai pentru a asigura punerea n aplicare a sarcinilor
descrise n cerere n conformitate cu calendarul prevzut dar, printre altele, la asemenea:
asigura o diviziune clar a sarcini i implicarea efectiv de parteneri,
managementul operaional eficient i un flux de informaii sunet n cadrul
Parteneriatului;
Configurarea i implementarea unui sistem de management financiar dedicat care
include contabilitate, raportare financiar i de verificare a cheltuielilor efectuate
de controlere;
configura i de a folosi instrumente pentru monitorizarea performanelor
proiectului, managementul calitii i evaluri sau clienilor.

n plus, comunicarea intern n cadrul Parteneriatului face parte din grupul de gestionare a
activitilor.

File pentru a fi completat Instruciuni

Parteneri
Selectai un partener V rugm s identifice partener responsabil pentru grupul de
responsabil de GA activiti din lista.
Selectai partenerii V rugm s selectai ali parteneri implicai. Partener de plumb
implicai este automat implicate.
Descrierea managementului GA
Descrierea sumar a V rugm s descriei pentru fiecare partener in proiect, dup
managementului GA caz, structura de management proiect detaliaz echipa de
management al proiectului, rolului i responsabilitilor fiecrui
membru al echipei i o descriere general a activitilor de
gestionare
Activitatea A.M.1 (numerotare automat)
Activitate titlul Furnizai un titlu scurt pentru activitatea
Data inceperii Introducei data de nceput avute n vedere pentru activitatea.
Important! La calcularea duratei o activitate solicitanii ar
trebui s ia n considerare perioada de timp necesar pentru
procedurile de achiziii publice, n cazul n care
achiziionarea de produse sau servicii sunt prevzute.
Data de sfrit Introducei data de sfrit avute n vedere pentru activitatea.
Livrabil D.M.1.1... V rugm s lista livrabile majore, obtinute urmatoarele punerea
(numerotare automat) n aplicare a activitii de management (ex. actualizat planul de
monitorizare i evaluare, au convenit procedurile interne de
comunicare, raportare, etc). V poate lua n considerare
adugarea livrabile intermediar care ar putea fi raportat n
rapoarte narative. Livrabile nu sunt agregate la nivel de
program, cu toate acestea ele sunt foarte utile la nivel de
proiect pentru monitorizarea activitilor proiectului.
Titlu Livrabil titlu
Valoare-int Ct de multe livrabile are proiectul plan de a livra?
Descriere Da o scurt descriere a livrabil. Surse de informaii i metodele
folosite pentru a colecta i de a raporta livrabil (s), ar trebui s
fie specificate.
Luna de livrare V rugm s specificai luna estimat livrabil
Adauga livrabil Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe rezultate
n aceast activitate, dac este cazul
Descriere activitate
Descriere Activiti n acest grup de activiti ar trebui s constea din
sarcinile legate de coordonarea duce partenerul i/sau partener
global management de proiect (gestionarea tehnic,
management financiar, comunicare interna, monitorizare i
evaluare) n cazul n care partenerul ntlniri, v rugm s
specificai unde sunt prevzute s aib loc, n cazul n care
informaiile sunt disponibile.
Adauga activitate Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe activiti.
Ieiri nu vor fi prevzute n cadrul grupului de gestionare a activitilor.

Grupa de activiti: implementarea

Acest grup de activiti descrie principalele activiti desfurate n cadrul proiectului i
ieiri conexe.

File pentru a fi completat Instruciuni

Titlu Furnizai un titlu scurt la acest grup de activitati legate de
principalele rezultate vor produce.
Parteneri
Selectai un partener Te rugam sa alegi un partener responsabil pentru grupul de
responsabil de GA activiti din lista.
Selectai partenerii V rugm s selectai ali parteneri implicai.
implicai
Descrierea implementrii GA
Descrierea sumar a Furnizai o descriere succint a grupului de activitati si obiectiv.
implementrii GA V rugm s specificai la care obiectivul specifice proiectului
contribuie.
Descrie rolul i implicarea fiecrui partener, dup caz
Principalele rezultate
Ieire O.T1.1... Proiectele sunt de ateptat s livreze produse viabile i/sau
(numerotare automat) servicii. Ieiri trebuie s fie concrete, durabile, care s permit
atingerea rezultatelor proiectului i a obiectivelor specifice.
Fiecare proiect propus ieiri sunt de ateptat pentru a facilita
modificrile solicitat de program.
Titlu Furnizai un titlu scurt pentru produsul sau serviciul
Descriere Defineasc produsul/serviciul care va fi dezvoltat n cadrul
acestui grup de activiti pn la sfritul proiectului i
specificai proiectul rezultat rezultatul este legat. Este
important c cititorul a cererii nelege ce rezultate viabile,
proiectul va livra. Sursele i mijloacele de verificare (MoV)
pentru a colecta i de a raporta pe output(s) se specific n
caseta Descriere!
Program indicator de ieire: Completat automat cu indicatori de ieire programului corespund
alege corespunztoare de prioritare selectate programului. Trebuie s selectai una sau
ieire Indicator, la care dac se aplic mai mult din programul de ieire indicatori din
produsul/serviciul va lista dat. Indicatori de Output programului au fost dezvoltate
contribui. pentru a permite agregarea unele iesiri de proiect i au o
imagine de ansamblu a unor ieiri cheie la nivel de program.
Data Introduce data estimat pentru realizarea indicatorul de iesire.
Cantitatea Cuantificarea contribuiei la indicatorul de iesire. Aceasta este o
valoare-int pentru ntregul proiect.
Grupuri-int
Grupuri-int Selectai grupul int din lista predefinit
Implicarea grupului int Descrie cum fiecrei categorii de grupuri-int vor fi implicate n
 activiti a se vedea, de asemenea, seciunea C - contextul
proiectului
Dezvoltare durabil i transferabilitate iesirilor principale
Durabilitate Cum va proiectul asigura c proiectul ieiri i rezultatele au un
efect de durat dincolo de durata proiectului?
Descrie ateptat msuri concrete pentru a fi luate n timpul i
dup implementarea proiectului pentru a asigura viabilitatea
rezultatelor proiectului i rezultatele obinute n cadrul acestui
GA i capitalizarea rezultatelor proiectului, acesta din urm,
dac este cazul.
Transferabilitatea V rugm s descriei n ce msur va fi posibil s transfere ieiri
i rezultatele obinute n aceast GA alte organizaii/regiuni/ri
n afara parteneriatului curent i/sau organismele competente
decizional la diferite nivele teritoriale.
Activitate A.1 (numerotare automat)
Activitate titlul Furnizai un titlu scurt pentru activitatea

Data inceperii Introducei data de nceput avute n vedere orientative pentru

activitatea. n primul rnd ar trebui s introducei data de sfrit
i apoi data de start. Trebuie mai nti s alegei anul i apoi
luna.
Important!!! La calcularea duratei o activitate solicitanii ar
trebui s ia n considerare perioada de timp necesar pentru
procedurile de achiziii publice, n cazul n care
achiziionarea de produse sau servicii sunt prevzute.

Data de sfrit Introducei data de sfrit avute n vedere pentru activitatea.

Trebuie mai nti s alegei anul i apoi luna.
Descriere activitate
Livrabil D.T.1.1... V rugm s lista livrabile majore, urmand obinut prin punerea
(numerotare automat) n aplicare a activitii. V poate lua n considerare adugarea
livrabile intermediar care ar putea fi raportat n rapoarte
narative. Livrabile nu sunt agregate la nivel de program, cu
toate acestea ele sunt foarte utile la nivel de proiect pentru
monitorizarea activitilor proiectului.
Titlu Livrabil titlu
Valoare-int Ct de multe livrabile are proiectul plan de a livra?
Descriere Da o scurt descriere a livrabil. Surse de informaii i metodele
folosite pentru a colecta i de a raporta livrabil (s), ar trebui s
fie specificate.
Luna de livrare V rugm s specificai luna estimat livrabil. Asigurai-v c
data se livrabil (s) n mod logic n legtur cu data de output(s).
Adauga livrabil Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe rezultate
n aceast activitate, dac este cazul
Adauga activitate Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe activiti.

Grup de Activities: investitii

Not: pentru a activa un grup de activiti de investiii, v rugm s facei clic pe +
semnul.

n acest grup de activiti ar trebui s introduc informaii cu privire la investiii de mici

dimensiuni care ar putea compune ofinvestments n infrastructur sau dintre sau ambele.
File pentru a fi completat
Titlu
Parteneri
Selectai un partener
responsabil de GA
Selectai partenerii
implicai
Descriere investiii GA (investitii de mici dimensiuni)
Descrierea sumar a GA
investitii (investitii de mici V rugm s specificai la care obiectivul proiectului contribuie.
dimensiuni)
Justificare
Locaie de investiii
(investitii de mici
dimensiuni)
Riscul asociat cu investiiile V rugm s completai n cu riscurile asociate cu investitii mici.
la scar mic
Scar mic investiiile V rugm s completai cu documentaia de investiii la scar
documentaia
Dreptul de proprietate
Principalele rezultate
Ieire O.T1.1...
(numerotare automat)
Titlu
Descriere
Indicatorul de iesire
program: alege
corespunztoare de ieire
Indicator, la care produsul
va contribui.
Data
Cantitatea
Instruciuni
Furnizai un titlu scurt la grupul de activiti legate de ieirea
principal vor produce.
Te rugam sa alegi un partener responsabil pentru grupul de
activiti din lista.
V rugm s selectai ali parteneri implicai.
Furnizai o descriere succint a grupului de activitati si obiectiv.
V rugm s completai justificare. Justifica de ce investiiile de
scar mic (dup cum este descris n seciunea 2.4.3 (6)) sunt
relevante i necesare pentru proiectul: care este situaia actual
i ce se va schimba din cauza investment(s) de mici dimensiuni.
Explica ce adaug valoare micii investment(s) va aduce
proiectul i rezultatele acestuia.
V rugm s oferii detalii cu privire la locul de investment(s)
scar redus.
Care sunt paii pe care trebuie s ia n scopul de a finaliza
investiia i care sunt riscurile legate de oricare dintre acestea.
Fie realiste n evaluarea dumneavoastr, deoarece aceasta ofer
cel mai bun nceput pentru pregtirea calendarul proiectului i
mai trziu implementarea proiectului.
mic - dup cum este descris n seciunea 2.4.3 (6).
V rugm s completai n dreptul de proprietate.
Proiectele sunt de ateptat s livreze produsele viabile.
n cazul unei indicatorul(arele) de ieire n conformitate cu
prezentul Grup de activiti nu poate fi legat direct cu un
program comun de ieire Indicator, atunci ar trebui s o descriu,
dar nu cuantificata. Consultai instruciunile sub caseta
cantitatea de mai jos. Este extrem de important pentru a
demonstra n mod clar link-ul de investiii de mici dimensiuni cu
una dintre activitile incluse n grupul de implementare a
activitilor.
Furnizai un titlu scurt pentru produsul
Definirea produsului pe care vor fi dezvoltate la sfritul
proiectului. Sursele i mijloacele de verificare (MoV) pentru a
colecta i de a raporta pe output(s) se specific n caseta
Descriere!
Completat automat cu indicatori de ieire programului corespund
prioritare selectate programului.
Introduce data estimat pentru realizarea indicatorul de iesire
Cuantificarea contribuiei la indicatorul de iesire. Aceasta este o
 valoare-int pentru ntregul proiect.
n cazul unei indicatorul(arele) de ieire n conformitate cu
prezentul Grup de activiti nu poate fi legat direct cu un
program comun de ieire Indicator, atunci tu ar trebui s nu
cuantificata (valoare zero n caseta cantitatea).
Grupuri-int
Grupuri-int Selectai grupul int din lista predefinit
Implicarea de grupuri int Descrie cum fiecrei categorii de grupuri-int vor fi implicate n
activiti a se vedea, de asemenea, seciunea C - contextul
proiectului
Dezvoltare durabil i transferabilitate iesirilor principale
Durabilitate Cum va proiectul asigura c proiectul ieiri i rezultatele au un
efect de durat dincolo de durata proiectului?
Descrie preconizate msuri concrete pentru a fi luate n timpul i
dup implementarea proiectului pentru a asigura durabilitatea
proiectului ieiri i rezultatele obinute n aceast GA
Transferabilitatea V rugm s descriei n ce msur va fi posibil s transfere ieiri
i rezultatele obinute n aceast GA alte organizaii/regiuni/ri
n afara parteneriatului curent i/sau organismele competente
decizional la diferite nivele teritoriale.
Activitate A.T1.1... (numerotare automat)
Activitate titlul Furnizai un titlu scurt pentru activitatea
Data inceperii Introducei data de nceput avute n vedere pentru activitatea.
V rugm s reinei c trebuie mai nti s alegei anul i apoi
luna.
Important!!! La calcularea duratei o activitate solicitanii ar
trebui s ia n considerare perioada de timp necesar pentru
procedurile de achiziii publice, n cazul n care
achiziionarea de produse sau servicii sunt prevzute.
Data de sfrit Introducei data de sfrit avute n vedere pentru activitatea. V
rugm s reinei c trebuie mai nti s alegei anul i apoi
luna.
Descriere activitate
Livrabil D.T.1.1... V rugm s lista majore rezultate obinute dup punerea n
(numerotare automat) aplicare a activitii. V poate lua n considerare adugarea
livrabile intermediar care ar putea fi raportat n rapoarte
narative. Livrabile nu sunt agregate la nivel de program, cu
toate acestea ele sunt foarte utile la nivel de proiect pentru
monitorizarea activitilor proiectului.
Titlu Livrabil titlu
Valoare-int Ct de multe livrabile are proiectul plan de a livra?
Descriere Da o scurt descriere a livrabil. Surse de informaii i metodele
folosite pentru a colecta i de a raporta livrabil (s), ar trebui s
fie specificate.
Luna de livrare V rugm s specificai luna estimat livrabil. Asigurai-v c
data se livrabil (s) n mod logic n legtur cu data de output(s),
dup caz.
Adauga livrabil Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe rezultate
n aceast activitate, dac este cazul
Adauga activitate Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe activiti,
dac este cazul

Grupa de activiti: comunicare

Comunicarea este o sarcin orizontal de proiect care este fr a se limita un proiect
partener. Capacitatea de a comunica trebuie s fie construit ntre toi partenerii de
proiect i de toi partenerii trebuie s se implice n activitile de comunicare.

Comunicare joac un rol strategic n proiecte de succes i ajut la proiecte pentru a

realiza schimbrile pe care le inti cu activitile specifice proiectului. C activitile de
comunicare trebuie s fie legate de publicul int specifice cu mesajele specifice.

File pentru a fi completat Instruciuni

Parteneri
Selectai un partener Te rog verifica eligibilitatea dumneavoastr nainte de registru
responsabil de GA a se vedea punctul 2.4.1 criteriile de eligibilitate - solicitanilor

Selectai partenerii V rugm s selectai ali parteneri implicai.

implicai
Descriere de comunicare GA
Descrierea sumar a V rugm s descriei pe scurt proiectul abordare asupra
comunicare GA comunicrii externe cu prile interesate de proiect i a
publicului mai larg.
Activitatea A.C.1 (numerotare automat)
Activitate titlul Sistem de pre-a definit o serie de activiti de comunicare. V
rugm s alegei una sau mai multe, dup caz: public
Evenimente, materiale promoionale i publicaii.
Data inceperii Introducei data de nceput avute n vedere pentru activitatea.
V rugm s reinei c trebuie mai nti s alegei anul i apoi
luna.
Important!!! La calcularea duratei o activitate solicitanii ar
trebui s ia n considerare perioada de timp necesar pentru
procedurile de achiziii publice, n cazul n care achiziionarea
de produse sau servicii sunt prevzute.
Data de sfrit Introducei data de sfrit avute n vedere pentru activitatea. V
rugm s reinei c trebuie mai nti s alegei anul i apoi luna.
Descriere activitate
Descriere Furnizai o scurt descriere a activitii s demonstreze
relevana propuse instrument (e) pentru grupurile int selectat
i alte pri interesate, dup caz.
Livrabil D.C.1... V rugm s lista livrabile majore, cum ar fi brouri, site-uri
(numerotare automat) web, etc. V poate lua n considerare adugarea livrabile
intermediar care ar putea fi raportat n rapoarte narative.
Livrabile nu sunt agregate la nivel de program, cu toate acestea
ele sunt foarte utile la nivel de proiect pentru monitorizarea
activitilor proiectului.
Titlu Livrabil titlu
Valoare-int Ct de multe livrabile are proiectul plan de a livra?
Descriere Da o scurt descriere a livrabil. Surse de informaii i metodele
folosite pentru a colecta i de a raporta livrabil (s), ar trebui s
fie specificate.
Luna de livrare Indic luna cnd livrabil este de ateptat s fie disponibile.
Adauga livrabil Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe rezultate
n aceast activitate dac cazul
Adauga activitate Facei clic pe acest buton pentru a Adauga mai multe activiti,
dac este cazul
 c. grupurile int (D.2)

Aceast seciune ofer o agregare de grupuri int, care au fost precizate n cadrul
grupului proiect specifice activitilor pentru rezultatele obinute n aplicarea.

Automat se afieaz o list de grupuri int, care au fost alese n planul de lucru. Acele
grupuri int trebuie precizat n continuare la nivelul ntregului proiect, de asemenea,
inclusiv o estimare a valorilor int pentru fiecare grup int.

Valoarea int ar trebui s reflecte doar cnd int grupuri au fost n mod activ
implicat exemplu participarea la training-uri, interviuri, ateliere, grupuri locale
interesate, testarea instrumentelor, implementarea unor aciuni pilot etc.

d. defini perioade (D.3)

La definirea proiectului perioade, solicitanii ar trebui s considerm c:

-fiecare 4 luni trebuie s prezinte un raport care descrie progresele nregistrate n
perioada de raportare; aceste rapoarte vor fi prezentate nu mai trziu de 30 de zile dup
ce a trecut perioada de 4 luni.
-dou rapoarte financiare sunt solicitate: un raport intermediar (care avea s fie transmise
la jumtatea perioadei de implementare a proiectului sau cnd a fost cheltuit de 70 % din
plata n avans) i raportul final (6 luni de la data de sfrit a proiectului). Rapoartele
financiare sunt ntotdeauna nsoite de rapoarte narative.

Prin urmare, atunci cnd definesc perioade de raportare, ar trebui s ia n considerare

perioadele cnd progresul (la fiecare 4 luni), rapoartele intermediare i finale trebuie s
fie prezentate.
Atunci cnd modificarea proiectului ncepe sau termina data, eMS va recalcula automat
perioade de raportare (dei nu datele de raportare). V rugm s facei clic pe
"Recalculare perioade".

File pentru a fi completat Instruciuni

Adauga V rugm s facei clic pe + semn (Adugare) pentru a crea o
nou perioad de raportare.
Prima perioad a proiectului va aprea n mod automat. Data de
nceput i cmpurile de dat sfrit se completeaz automat cu
data de nceput a proiectului i data de sfrit. Implicit este
aceast perioad de n luni, definite pentru durata ntregului
proiect (ex. 24 de luni). n acest stadiu, se pot modifica doar
data de raportare. Pentru a defini prima perioad de raportare,
trebuie s mearg mai departe aa cum este descris mai jos.
Adauga Apsai adugai din nou i t a doua perioad a proiectului va fi
afiat cu o perioad predefinit de 1 zi. Modifica "data final"
pentru prima perioada si sistemul va calcula automat "data de
inceput" si "sfrit de data" din perioada de raportare a doua.
Data de raportare Introduce data cnd raportul se preconizeaz s fie prezentate.
V rugm s reinei c progres rapoartele vor trebui s fie
transmise la fiecare 4 luni, un raport intermediar va trebui s fie
transmise n 90 de zile de la mijlocul perioada de implementare a
proiectului sau atunci cnd s-a petrecut 70 % din plata n avans, i
c raportul final va trebui s fie transmise 6 luni dup data de
sfrit a proiectului.
V rugm s reinei c aceste date vor fi revizuite/actualizate n timpul contractante n
cazul n care cererea este de succes.

3.3.2.5 Seciunile E/F-bugetul proiectului

Seciunea Cerere
E Buget
Bugetul proiectului pe o perioad
Partener buget

Activiti n afara
Proiect defalcarea bugetului

Seciune Cerere
a
F Proiect buget prezentare
general

V rugm s reinei c bugetul pe partener pot fi completate numai dup avnd cel puin
un grup de proiect de activitati, definit la punctul D, precum i dup crearea de
raportare termenele de eMS dup deschiderea seciunea D.3 "Perioade" (dup cum se
explic n seciunea 3.3.2.4 seciunea D plan de lucru).

a. Bugetul proiectului pe o perioad

Solicitanii trebuie s introduc n conformitate cu estimrile de buget aceast seciune

numai pentru perioada de cnd este avut n vedere prima creditarea, al doilea creditarea
(raport interimar) i final de plat (raport Final).
A se vedea, de asemenea, seciunea 3.3.2.4 punctul D3 (defini perioade).

n. Partener buget

Tabelul de partener este parial pre-umplut de sistemul de date referitoare la proiect,

partenerii au intrat n seciunea B.

Not: Pentru fiecare partener, fiecare solicitant trebuie s defineasc att bugetul pentru
activitile care urmeaz s fie implementate (definirea bugetului) i co-finanare (defini
contribuia)! Amintii-v c costurile proiectului i finanarea proiectului ar trebui s
echilibru. Solicitanii pot verifica acest lucru pe tab-ul "Privire de ansamblu bugetul
proiectului".

Toate costurile de se realizeaz de ctre fiecare partener trebuie introdus pe grup de

activiti.
Atunci cnd se estimeaz costurile pentru activiti generatoare de venituri daca cazul,
solicitanii trebuie s in cont c acestea vor fi acoperite de att EU grant, cofinan area
i veniturile generate de activitatea respectiv.
Defini partener buget
File pentru a fi completat
Buget de grup de activiti
Cheltuielile cu personalul
Birou i administrarea
Turism i cazare
Instruciuni
Cheltuielile cu personalul cuprinde costurile brut ocuparea forei
de munc ale personalului angajat de ctre beneficiar ntr-unul
din urmtoarele moduri:
(a) cu norm ntreag;
(b) cu jumtate de norm cu un numar flexibil de ore
Putei aduga proiect personal (liniile de sub-buget) fcnd clic
pe "+" i adugarea de funcia de personal (de exemplu "Project
Manager") i descrierea (preciznd doar rolul principal n cadrul
proiectului (ex coordonare). Adauga fiecrui angajat pentru o
linie separat sub-buget.
Atunci cnd se introduce suma sub linia de sub-buget, v rugm
s reinei:
Unitate de tip (prima caset) -Selectai (a) cu norm ntreag;
sau (b) cu jumtate de norm cu un numar flexibil de ore
Unitate de tip (a doua caset) Selectai ore
Unitate specifica numrul estimat de ore pentru ntreaga
durat de implicare n cadrul proiectului a personalul respectiv
Comentariu cutie
- n cazul n care personalul este angajat cu norm ntreag
- specifica activitatilor n care personalul respectiv vor fi
implicate
n cazul n care personalul este angajat part-time cu un numar
flexibil de ore, trebuie s
- Specificai activitile n care personalul respectiv vor fi
implicate
- informaii pentru a justifica numrul estimat de ore
- justifice pe ct s-a stabilit tariful orar
Birou i administrarea costurile se calculeaz ca un maxim de 7 %
din costurile directe eligibile a proiectului, cu excepia costurilor
suportate n legtur cu furnizarea de infrastructur, dac cazul.
innd cont c eMS calculeaz costurile de birou i administrare
n procente pentru costurile eligibile totale ale proiectului i
pentru a asigura c procentul maxim permis nu este depit,
este recomandat s verifice calculele prin aplicarea formulelor
prezentate n anexa 3 costurile Administrative - calcul.
Sub aceast linie bugetar trebuie s adugai numai biroul
totale i costurile de administrare prevzute, fr orice alte
detalii pe care trebuie s fie incluse n anexa 3.
Completai n costurile aferente, conform informaiilor furnizate
n seciunea 2.4.3.
V recomandm s ncercai s identifice principalele categorii
de cltorie i cltoriile legate de activitile proiectului n
aceste categorii principale de grup.
De exemplu : edinele de management (cu parteneri, cu
MA/Auschwitz), vizite de monitorizare i evaluare a proiectului,
etc.

Expertiza extern i servicii
Echipamente
Infrastructur i lucrri Introduc costurile de infrastructur i lucrri necesare pentru
Venituri nete
Contribuia partenerului
File pentru a fi completat
Rata de contribuia
partenerului
Surs de contribuie
Surs de contribuie + suma Primul rnd trebuie s fie completai cu propriul partener
Atunci cnd introducerea datelor n buget, se recomand
urmtoarele:
- Tip de unitate- precizeze categoria de cltorie, ca
aplicabile unitatea- s precizeze numrul de uniti
pentru fiecare categorie de cltorie
- Valoarea unitar trebuie s estimeze o sum pentru
fiecare categorie de cltorie
Comentarii justificrii scopului cltoriei, link-ul cu
activitile proiectului, toate informaiile relevante cu
privire la aceast linie de subbudget. Alte detalii trebuie
s fie furnizate (ex.number de zboruri, participanilor,
nopi de cazare, etc).
Externe costurile de expertiz i servicii include servicii si
expertiza furnizate de ctre un organism public sau drept privat
dect beneficiarii proiectului. Costuri legate de fiecare tip de
expertiz i servicii ar trebui s fie uor de identificat pentru
fiecare i toi partenerii.
Cheltuielile pentru finantarea de echipamente sau materiale
achiziionate de beneficiar al proiectului.
Costuri pentru echipamente periferice necesare pentru
management de proiect, trebuie prevzut ca o sum total
pentru toate echipamentele de birou. Toate celelalte categorii
de echipamente necesare pentru implementarea activitilor
proiectului (inclusiv cele necesare pentru investiii de mici
dimensiuni) trebuie s fie specificat ca fiind categorii
principale, fr detaliind fiecare element/sub-item (ex.
echipamente de laborator, echipamente pentru chioc de
informatii turistice, echipamente pentru baza de date de mediu,
etc).
Cu toate acestea, n toate cazurile, n caseta de comentariu ar
trebui s specificai tipul de echipament i cantitatea estimat.
investiii la scar mic, dac acest caz.
Estimeaz veniturile proiectului, dac cazul
Instruciuni
Se completeaz automat.
contribuia (v rugm s adugai contribuia minim 8 % fcnd
clic pe butonul +. V rugm s specificai Sursa publice de
finanare - private, publice) i suma, apoi salvai. n cazul n care
contribuia vine din mai multe surse, sistemul calculeaz
procentele din valoarea total int.
V rugm s verificai cu atenie consistenta din totalul
cofinanrii introduse manual n al doilea tabel cu suma calculat
automat n primul tabel.
Totalul cheltuielilor publice este de a fi nelei de ENI
cofinanarea plus toate contribuiile publice. n cazul n care se
modific bugetul de partener, v rugm s amintesc pentru a
actualiza informaiile din seciunea de contribuia partenerului.
 V rugm s introducei valoarea n Euro!
Valoare-int Acest cmp indic suma estimat de co-finanare.

Atunci cnd introducerea datelor, v rugm s reinei s salveze periodic fcnd clic pe a
salva buton la partea de jos a ferestrei de tip pop-up. Dac nchidei fereastra

fr a salva datele dumneavoastr vor fi pierdute!

c. Activiti n afara zonei de program (E.2)

File pentru a fi completat Instruciuni

Sfere de proiect
Text de sfere proiect
Activiti n afara (partea de jos a paginii)
Activiti n afara n cazul n care activitile sunt prevzute s fie efectuate n
Bugetul total
ENI n afara
Din totalul ENI
n cazul n care sunt prevzute activiti n afara ariei eligibile,
din lista de dat, va trebui s selectai regiunile care activiti n
afara va avea impact asupra. n caseta de mna dreapt, v
rugm s specificai activity(ies) care vor fi implementate n
afara.
afara zonei de program, aceste activiti ar trebui s fie descris
i justificat furnizarea de informaii privind urmtoarele:
-Regiunea n afara ariei eligibile n cazul n care se prevede
activitatea;
-De ce sunt aceste activiti este necesar pentru atingerea
obiectivului sau a obiectivelor programului specific un?
-Care sunt beneficiile pentru regiunile din zona de program?
Activiti descrise n aceast seciune pot include misiuni
planificate i/sau evenimente n afara ariei programului.
Specifica suma care vor fi cheltuite pentru activiti n afara
ariei eligibile
Orientative ENI bugetul alocat pentru astfel de activiti n
cadrul proiectului nu trebuie s depeasc 15 % din bugetul
total ENI proiectului i, de asemenea, trebuie indicat n aceast
seciune.
Orientative ENI bugetul alocat pentru astfel de activiti n
cadrul proiectului nu trebuie s depeasc 15 % din bugetul
total ENI proiectului i, de asemenea, trebuie indicat n aceast
seciune.

Atenia!

V rugm s reinei c activitile efectuate n afara zonei de program, care nu sunt

specificate in aceasta sectiune a aplicatiei nu vor fi considerate eligibile dup aceea.

Pentru informaii suplimentare privind locaia proiectului activitile v rugm s

consultai seciunea 2.4.

d. Proiect buget defalcare

EMS va afia informaii/date introduse n seciunile E1 i E2

 3.3.2.6 sectiunea G- Atasamente

Seciunea Cerere
G Anexele
Declaraie de partenerii din plumb partener/proiect
Stat ajutor declaraia de auto-evaluare
Metodologia de calcul a cheltuielilor indirecte
Lista de achiziii proiect avute n vedere
Estimarea costurilor pentru investitiile mici videoscaler
Documente aa cum este detaliat mai jos

Solicitanii pot ncrca documentele n eMS.

Toate ataamentele enumerate sunt obligatorii!
Facei clic pe + butonul de ncrcare pentru a aduga atari noi.

V rugm s ncrcai fiiere ataate mai mare than 5 MB!

Anexele se depune cererea:

1. Declararea de ctre partenerul de plumb (Anexa 1),
2. Declararea de ctre partenerul de proiect (Anexa 2).
Toate prile al declaraiei de ctre partenerul de plumb / partener de proiect trebuie s
fie completat i trebuie s fie semnat de reprezentantul legal (sau persoana delegat)
duce partenerul/proiect partener.
Pentru ambele declaraii, atunci cnd este semnat de ctre o persoan delegat i nu de
ctre reprezentantul legal al organizaiei, declaraie semnat trebuie nso it de un
document care s confirme c persoana delegat este autorizat s semneze.
3. Costurile administrative - metoda de calcul (anexa 3)
4. Ajutor declaraia de auto-evaluare (anexa 4) de stat
Toate piesele din declaraia de auto-evaluare ajutor stat avea s fie completat i trebuie
s fie semnat de reprezentantul legal (sau persoana delegat) duce partenerului.
5. Lista de achiziii (anexa 5) - lista tuturor serviciilor, produselor,
echipamente (inclusiv bugetul estimativ i perioada) preconizate a fi
achiziionate n cadrul proiectului, n conformitate cu EU aplicabile i/sau
legislaiei naionale privind achiziiile publice.
6. Estimare de buget pentru infrastructura la scar mic (anexa 6)

NOT!
Informaiile coninute n aceast list trebuie s fie sensul cu informaiile furnizate n
cerere!

Documentele se depune cererea de sprijin:

1. Mai recente conturi anuale trebuie s fie transmise de duce partenerul i toate
partenerii proiectului, ca translation(s) complet neoficiale in limba engleza
(certificate prin semntur i tampil de ctre reprezentantul legal al
Organizaiei). Aceast obligaie nu se aplic autoritilor publice [19].
Extrase conturi bancare nu sunt echivalente cu cele mai recente conturi.
Singurele documente (bilanul contabil, contul de profit i pierdere pentru
exerciiul financiar anterior pentru care conturile au fost nchise) furnizarea
de date despre venituri, cheltuieli, profit i pierderi vor fi acceptate.
 2. Statut/articole de asociere/fapta Fundaiei sau alte documente aplicabile
pentru dovedirea duce partenerul i fiecare proiect partenerul de eligibilitate
trebuie s fie prezentate n limba original i ca translation(s) neoficial in
limba engleza (certificate prin semntur i tampil de ctre reprezentantul
legal al Organizaiei) prile corespunztoare - de exemplu statutul juridic,
nregistrarea i amplasarea sediului. n caz de modificri dup prile
corespunztoare care dovedesc eligibilitatea organizaiilor non-profit (dup
cum sa menionat mai sus), decizia Curii n ceea ce privete nregistrarea
modificrilor la statut i care din Consiliul de conducere al Organizaiei,
conform legislaiei naionale n vigoare, sunt transmise, de asemenea, ca
translation(s) neoficial al modificat dovedesc eligibilitatea lor. Unde duce
partenerul sau partenerii de proiect (a) este un organism public creat printr-un
act administrativ / drept, drept/actul administrativ menionat este prevzut,
ca translation(s) neoficial prile corespunztoare care dovedesc eligibilitatea
lor (dup cum sa menionat mai sus). Aceast obligaie nu se aplic
autoritilor publice.
3. nregistrarea actelor trebuie s fie transmise de Organizaia duce partenerul, i
fiecare organizaie de partener de proiect, n limba original i ca
translation(s) neoficial in limba engleza (certificate prin semntur i tampil
de ctre reprezentantul legal al Organizaiei) de extrase din registre naionale
a organizaiilor. Aceast obligaie nu se aplic autoritilor publice.
4. TVA document (dac cazul) trebuie s fie transmise de duce partenerul si
fiecare partener in proiect, n limba original i ca traducere neoficial n
limba englez, certificat prin semntur i tampil de ctre reprezentantul
legal al Organizaiei. Aceast obligaie nu se aplic autoritilor publice.

Toate aceste documente trebuie s fie ncrcat n eMS ca documente scanate.

Comitetul de selectie poate cere dovezi documentare suplimentare i augumentations

necesare pentru evaluarea conformitii cu criteriile de evaluare i selecie.

3.4 TERMENUL LIMIT PENTRU DEPUNEREA CERERILOR

Termenul limit pentru depunerea cererilor este ora 24:00 ore. Bucuresti timp, 31 st din mai
2017.
Toate cererile trebuie prezentate numai prin sistemul electronic de monitorizare (eMS) ale
programului. EMS nu permit orice cerere dup termenul limit.

Orice cerere prezentat de serviciile de mail/postal sau curier nu se iau n considerare

dect dac altfel instruii de ctre autoritatea de gestionare.
4. EVALUAREA I SELECIA CERERILOR
4.1 EVALUARE I PROCESUL DE SELECIE

Aplicaii va fi examinat i evaluate de ctre Secretariatul tehnic comun cu ajutorul posibil

evaluatorilor externi. Toate cererile depuse de solicitani vor fi evaluate n funcie de pai
i criteriile descrise mai jos.

Recomandri de aprobare sau respingere a unei cereri se depun de selecie Comitetului

(SC) a comun de monitorizare Comitetului (CCM) pentru o decizie final.

Comitetul de selecie este desemnat de CCM. Sarcina sa principal ar fi s supravegheze i

s valideze rezultatele activitii Evaluatorilor (interne i externe) efectuate n evaluarea
i procesul de selecie a cererilor depuse n cadrul cererilor de propuneri.

Clarificri doar va fi solicitat de ctre preedintele Comitetului de selecie, prin e-mail ,

a persoanei de contact, folosind detaliile de contact oferite n eMS cerere-nregistrare (a
se vedea punctul 3.2.2). Rspunsurile la clarificrile trebuie s fie trimise prin e-mail, cu
documentele relevante, n cazul n care cere, scanat i ataat la e-mail, pn la termenul
limit specificat n e-mail.
Data pe care atest primirea cererii de clarificri este data pe e-mail trimis de ctre
preedintele Comitetului de selecie.
Partener principal poart ntreaga responsabilitate pentru asigurarea tehnic primirea
cererilor pentru clarificri.
Informaii suplimentare privind clarificrile este furnizat n fiecare etap de evaluare.

Contractul de subvenionare

PASUL 1: CONFORMITATE ADMINISTRATIV I ELIGIBILITATE CHECK

1.1 Conformitate administrativ

Cererea va fi examinat de 1 evaluator intern nominalizat la Auschwitz personalul sub
supravegherea SC preedinte i secretar.
Evaluatorul trebuie s verifice c cererea ndeplinete criteriile specificate n lista de
verificare (seciunea A conformitii Administrative i a verifica eligibilitate anexa 8 a
liniilor directoare). n cazul n care cererea nu este prezentat n limba englez i/sau n
cazul n care informaiile introduse de solicitani nu este completat n conformitate cu
cerinele incluse n orientrile pentru solicitani, cererea se respinge pe aceast baz
exclusiv i nu va fi evaluat n continuare.
Clarificri cu privire la oricare dintre criteriile administrative (cu excepia cerin a de limba
englez) li se solicit s partener duce, dac este necesar.

1,2 Verifica eligibilitatea

Verificare eligibilitate vor fi efectuate de evaluatorii intern i reprezentanii NA, care va
verifica conformitatea cu criteriile stabilite n Seciunea B de conformitate administrativ
i eligibilitate verifica grila (anexa 8 a liniilor directoare), bazat pe informa iile
furnizate n cerere i de pe documentele justificative enumerate n sec iunea 3.3.2.6, care
vor fi transmise mpreun cu aplicaiile. Se va efectua doar pentru aplicaii administrativ
conforme. n cazul n care examinarea cererilor de dezvluie c proiectul propus nu
ndeplinete criteriile de eligibilitate descrise la punctele 1-3 i 8-14, cererile sunt
respinse pe aceast baz exclusiv.

Declaraiile (de ctre partenerul de plumb i de partenerii din proiect) va fi verificat de

cruce cu documentele justificative furnizate de duce partenerul i partenerii proiectului.
Prin urmare, este extrem de important s se asigure coerena declara iilor i a
documentelor justificative.

Clarificri va fi solicitat doar atunci cnd informaiile furnizate sunt neclare i pentru a
ncheia controalelor administrative i eligibilitii i nu pentru a mbunti coninutul
cererilor de.

Dup aprobarea de CCM de verificare a conformitii Administrative i raportul de

eligibilitate, preedinte al Comitetului de selecie va trimite o scrisoare/notificarea
tuturor solicitanilor (utiliznd adresa de pot electronic de nregistrare eMS), indicnd
dac cererea a fost recomandat pentru etapa urmtoare de evaluare (evaluarea calitii),
conform deciziei CCM.

PASUL 2: EVALUAREA CALITII

Principiul superior n selecia de proiecte este c toate proiectele trebuie s respecte un
anumit obiectiv i contribuie la realizarea obiectivelor programului mai larg. Evaluarea
astfel se va uita la relevana i contextul strategic al proiectului, contribuia la obiectivele
programului rezultate i ieiri, relevana parteneriatului i caracter de cooperare
transfrontalier al propunerii, inclusiv justificarea pentru o interventie de frontier. De
asemenea, stat ajutor conformitii evaluarea se efectueaz n acest stadiu.

Numai proiecte care se dovedesc a fi la un nivel acceptabil Relevana strategic va fi

evaluat n continuare pe baza unor criterii operaionale de evaluare. Principiile
directoare aici sunt c gestionarea structurilor sunt eficiente, activitile de comunicare
relevante, planul de lucru, realist, consistent i coerent i buget adecvat.

Aceast evaluare va fi efectuate de SC cu sprijinul evaluatorilor externi n conformitate cu

criteriile de evaluare stabilite n grila de evaluare de calitate (anexa 9).

Fiecare criteriu va fi evaluat n funcie de punctajele specificate n grila.

Dac scorul este mai mic

- 1 punct pentru seciunea 1.3 i mai puin dect 9 puncte pentru punctul 1 relevana,
sau
- 4 puncte pentru sub-seciunea 2.1 (seciunea 2) valoare adugat i impactul de
cooperare transfrontalier, sau
- 8 puncte pentru sub-seciunea 3.1 i mai puin de 16 puncte pentru seciunea 3
contribuia la programele obiective, rezultate preconizate i ieiri , sau
- 8 puncte pentru punctul 5 capacitatea de parteneriat
- 61 de puncte ca punctajul total
Cererea va fi respins.

SC poate solicita clarificri n timpul fazei de evaluare de calitate. Acest lucru nu este o
oportunitate pentru a oferi informaii noi, dar s se precizeze informa iile care a fost dat
n cererea original. Un termen limit va fi setat pentru primirea rspunsului.

Urmtoarele clarificri, un tabel enumer aplicaii ierarhizate n funcie de scorul lor i n

plicul financiare disponibile vor fi stabilite pentru fiecare prioritate, precum i o list de
rezerv dup aceleai criterii, va fi prezentat n evaluarea calitii raportului care va fi
naintat de SC pentru CCM examinarea i aprobarea final.

n cazul n care exist dou cereri de acelasi partener duce sub acelai obiectiv Specific,
marcat i clasat in pozitii pentru finanarea, SC va propune pentru finanare cererea cu cel
mai mare scor.

IMPORTANT!

Orice ncercare de a obine informaii confideniale sau s influeneze evaluatorii sau

personalul autoritii de gestionare n cadrul procesului de evaluare va duce la
descalificarea proiectului!

Clarificrile oferite n faza de evaluare nu pot aduce elemente noi care s modifice
coninutul iniial a cererii.

Solicitantul va fi exclus n cazul n care este dovedit c sunt vinovai de inducerea n eroare
autoritatea de gestionare sau evaluatori prin furnizarea de informaii false, care sunt luate
n considerare n procesul de evaluare sau dac nu a fcut informeaz evaluatori pe
problemele care ar fi dus la o decizie diferit de evaluatori sau autoritatea de gestionare.

4.2 NOTIFICAREA DECIZIEI COMUNE COMITETULUI DE MONITORIZARE

(1) Coninutul deciziei

Dup aprobarea CCM al raportului de evaluare, preedintele Comitetului de selecie va

trimite o scrisoare/notificare tuturor solicitanilor (utiliznd adresa de pot electronic
de nregistrare eMS), indicnd dac cererea a fost provizoriu selectate, respins sau
enumerate n lista de rezerv, n baza hotrrii CCM.
Selectate provizoriu acele aplicaii care sunt recomandate pentru finan are i care
trebuie s fie contractat furnizarea toate documentele solicitate n conformitate cu
seciunea 5 sunt furnizate n conformitate cu termenul i, dac este cazul, recomandrile
Comitetului de selecie sunt abordate.
Respins -acele aplicaii care obinut scoruri sub scoruri minime menionate la pasul 2
Lista de rezerva acele aplicaii care obinut scoruri minime, dar pentru care nu exist nici
fondurile stnga sub acest apel pentru propuneri dup rang de aplicaii. n caz de refuzuri,
se prezint motivele pentru care decizia negativ.

(2) Reclamatii

Solicitanii s cread c ei au fost prejudiciate de o eroare sau neregul n timpul unei

etape (administrativ conformitatea i eligibilitatea cec sau calitate evaluare) a procesului
de evaluare i selecie pot depune o plngere la cap al Secretariatului tehnic comun.
Plngerile trebuie s fie prezentate dup fiecare etap de evaluare, la adresa de e-mail
indicat n scrisoare/notificarea cu privire la rezultatul verificrii conformitii i
eligibilitii administrative / evaluare a calitii.

Solicitantul trebuie s justifice plngerile sale de cearta ce decizie CCM ncalc dispozi iile
din liniile directoare prezente pentru solicitanii de finanare sau alte norme aplicabile.

Pentru a fi luate n considerare, plngerea trebuie:

- fi transmise doar de ctre partenerul de plumb i nu de partenerii proiectului sau a
terilor;
- depus n termen de 10 zile calendaristice de la data cnd notificrii scrise (trimis
printr-un e-mail), anun rezultatul de un pas de evaluare este trimis de ctre
Comitetul de selecie;
- fi transmise ca document scanat (PDF format)
- redactate n limba englez;
- adresat efului Auschwitz;
- semnat de reprezentantul legal partener duce;
- n mod clar descrie natura infraciunii considerate ca fiind efectuate de Comitetul
de selecie i face referiri clare la dispoziiile corespunztoare din orientri pentru
solicitanii de finanare cu fundamentarea pertinent.

Care nu respect aceste criterii nu vor fi luate n considerare.

Adunarea de plngere toate criteriile sunt examinate pe baza informaiilor aduse transmite
de ctre partenerul de plumb n plngere.

Decizia n cazul n care plngerea este justificat sau pentru a fi respins este luat de
ctre Comitetul de plngere.
Decizia Comitetului pentru plngeri este finala, obligatorie pentru toate prile i nu
obiectul orice procedur de plngere n continuare n cadrul programului bazate pe
aceleai motive i n aceeai faz a procedurii.

Procedura de reclamaie la primirea plngerii la comunicarea deciziei de a duce

partenerul ar trebui s fie rezolvate n termen de maxim 60 calendar zile.

Plngere comitet va funciona n conformitate cu Regulamentul de procedur aprobate de

Comitetul comun de monitorizare.

4.3 CALENDARUL ORIENTATIV PENTRU EVALUAREA I PROCESUL DE SELECIE

Aciune Termenul limit
Informaii pentru solicitanii pe administrative i August 2017
verificare eligibilitate
Plngeri pe administrativ si eligibilitate verifica August-septembrie 2017
Informaii pentru solicitanii pe calitatea evalurii i Noiembrie 2017
notificrii proiectului Premiul
Plngerile privind evaluarea calitii Noiembrie-decembrie 2017
Semnare Contract de Grant 1st semestru 2018

Acest calendar orientativ poate fi actualizat n timpul procedurii. n acest caz,

calendarul actualizat se public pe site-ul programului www.blacksea-cbc.net.
5. PRE-CONTRACTUALE CONDIIILE

Ca urmare a deciziei de CCM a acorda un grant, duce partenerul va fi oferit un contract pe

baza contractului de finanare (a se vedea ablon orientativ n anexa 10 la prezentele linii
directoare). Prin depunerea cererii, duce partenerul se angajeaz s accepte, n cazul n
care acesta este acordat un grant, condiiile contractuale prevzute de contractul de
Grant.

Deciziile CCM acordarea unui grant sunt ntotdeauna cu condiia c cererea este ajustat
pentru a adresa recomandrile de la etapa de evaluare. Valoarea subven iei i procentul
contribuiei EU ca urmare a acestor ajustri nu pot fi majorate.

nainte de a semna contractele, alte documente pot fi cerute de MA/Auschwitz (ex.

dovada c nu exist nici datorii la bugetele naionale i locale de stat, dovada c TVA-ul
este non-recuperabile din alte surse etc.) i vizite la faa locului, de asemenea, poate avea
loc. Vizite la faa locului pot fi efectuate de MA, NA, Auschwitz i de ctre orice alt
organism cu atributii n implementarea programului. Toi partenerii au obligaia de a
furniza toate documentele necesare i s fie disponibile pentru vizite la faa locului n
ordine a contractelor de grant semnate (ex. Acordul de parteneriat - see pentru model
anexa III din contractul de Grant ataat la recomandrile - trebuie prezentat
MA/Auschwitz nainte de semnarea contractului de grant).

Orice alt modificare a succes sau a solicitantului propunerea, negocierea, este interzis!

Anexele si documentele justificative s fie prezentate n faza de pre-contractante

1. Acorduri de parteneriat ntre beneficiarul duce i fiecare beneficiar trebuie s fie

semnat i furnizat MA ca o condiie prealabil pentru semntura de contractul de Grant
ntre maria i beneficiarul duce. Un ablon orientative din Acordul de parteneriat este
prezentat n anexa 10 la prezentele linii directoare[20]. Acest document trebuie s fie
prezentate n original.
2. Forme de identificare financiar (Anexa 10 la prezentele linii directoare) trebuie s fie
conforme cu modelul, trebuie s fie completat i semnat, tampilat i datat de duce
beneficiarului, precum i beneficiarii i de Banca n care plile vor fi efectuate[21].
Aceasta Banca trebuie s fie situate n ara (ies) n cazul n care beneficiarul duce i
beneficiarii este/sunt nregistrate i situat. Acest document trebuie s fie prezentate
ca original .
3. Certificare emis de autoritatea de stat competent n fiecare ar participant
demonstreaz c beneficiarii duce i beneficiarii i-au ndeplinit obligaiile privind
plata datoriilor la bugetul de stat consolidat n conformitate cu dispoziiile legale ale
rii n care sunt nregistrate i situat[22], n limba Naional i, de asemenea, ca
translation(s) complet neoficiale (certificate original prin semntur i tampil de
ctre eful organizaiei).
4. Deciziilor organelor abilitate al beneficiarului conduce i fiecare beneficiar - dac
dosarul n conformitate cu legislaiile naionale - c ei vor asigura co-finanare n
perioada de implementare a proiectului, precum i orice cheltuieli neeligibile sau
alte costuri legate de proiect, n limba Naional i, de asemenea, ca translation(s)
complet neoficiale (certificate original prin semntur i tampil de ctre eful
organizaiei).

Documentele originale se trimit la adresa de mai jos:

Secretariatul Tehnic Comun

Programul Operaional Comun Bazinul Marii Negre
B-dul Tomis 48 Constanta 900742

V rugm s ia n considerare c neprezentarea documentelor solicitate n termenele

stabilite n timpul pre-contractante perioada poate duce la respingerea semnrii contractului
grant.

FOARTE IMPORTANT!!

V rugm s citii, de asemenea toate dispoziiile anexelor la liniile directoare, inclusiv

Acordul de parteneriat i contractul de Grant la pregtirea cererii!
LISTA ANEXELOR
DOCUMENTE DE SE COMPLETEAZ
1. Declararea de ctre partenerul de plumb (Anexa 1),
2. Declaraie de ctre partenerul de proiect (anexa 2).
3. Costurile administrative metoda de calcul (anexa 3)
4. Ajutor declaraia de auto-evaluare (anexa 4) de stat
5. Lista de achiziii (anexa 5)
6. Estimare de buget pentru investiii de mici dimensiuni (anexa 6)

DOCUMENTE PENTRU INFORMAII

1. Ajutoare de stat evaluare gril (anexa 7)
2. Conformitate administrativ i eligibilitate verifica gril (anexa 8)
3. Calitatea grilei de evaluare (anexa 9)
4. Contractul de subvenionare i anexele (anexa 10) orientative abloane
CERERE STANDARD DE PLAT I FORMULARUL DE IDENTIFICARE FINANCIAR
ACORDURI DE PARTENERIAT NTRE BENEFICIARUL PLUMB I BENEFICIARII

[1] V rugm s consultai seciunea 2.4.1. (2) din acest document

[2] Baz i valori int provizorii pentru indicatorii de rezultat insereaz n tabel se bazeaz pe rezultatele
preliminare (pe punct de 5 scal Likert) un sondaj printre grupuri de referin relevante n fiecare din
rile participante a Mrii Negre, care a avut loc n perioada mai-iunie 2015. Indicatorii de rezultat va fi
msurat o dat n timpul programului de implementare i dup finalizarea programului (de 2023),
sectiunea 5.4 din JOP pentru detalii.

[3] n timpul indicatori procesul de monitorizare, evenimente turism si evenimente culturale va fi numra i
separat

[4] Potrivit articolului 13(1) din Regulamentul (UE) nr 897/2014

[5] Potrivit EU Regulamentul 897/2014, Art.45.3 - indiferent de locul su de stabilire, cu condiia acoperirii sale
geografice n zona de program
[6] Conform legislaiei naionale a Republicii Moldova, solicitanii poteniali din zona transnistrean sunt
eligibile n cadrul programului numai n cazul n care acestea sunt nregistrate ca persoane juridice din
Republica Moldova.
[7] V rugm s reinei c n momentul de elaborare orientri pentru Grant solicitan ilor, generale EU restricii
privind cooperarea n regiunile Republica Crimeea si Sevastopol sunt aplicabile CBC, prevzut n
documentul de ENI CBC programare.
[8] Conform regulament UE 966/2012 Art.106

[9] V rugm s consultai, de asemenea, pentru a pct. 2.4.1 privind eligibilitatea solicitanilor

[10] Inclusiv acvacultura, industriei alimentare si agro-industrie

[11] n conformitate cu Regulamentul UE no.897/2014 - Art.48.2

[12] Menionate la articolul 9 din contractul de Grant
[13] Potrivit ENI CBC IR 897/2014 - articolul 51

[14] Tariful se refer la sejururi peste noapte, asa ca trebuie sa fi calculat n funcie de numrul de nop i
petrecute n excursie

[15] n sensul definiiei de "munca" prevzute la articolul 2 alineatul (1) din Directiva 2014/24/UE a
Parlamentului European i a Consiliului din 26.02.2014.

[16] Orice act de concesiune, contract de lung durat / contract de administrare, contractul de
nchiriere/comodat trebuie s dureze cel puin 5 ani dup finalizarea operaiunii
[17] n conformitate cu Regulamentul financiar UE no.966/2012 Art. 125.5

[18]
Atunci cnd lucrul cu Internet Explorer trebuie s se asigure c opiunea "display site-uri intranet,
compatibility view" este-selectat n setrile de vizualizare compatibilitate browser-ul (pentru a accesa
preferinele de Internet Explorer, pentru vizualizare mod compatibilitate avei posibilitatea s apsai Alt
+ T + B).

[19] Astfel cum este definit la punctul 2.4.1.

[20] Acordul de parteneriat ntre duce beneficiarului i beneficiari este anexa la contractul de finanare
(anexa 10 din prezentele linii directoare)
[21] /Beneficiaries duce beneficiarul trebuie s se deschid conturi dedicate pentru punerea n aplicare a
proiectului, n Euro i n moneda naional.