GERENCIA ESTRATEGICA

PASO 1

DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR

1.095.813.665

ANDRES MAURICIO GOMEZ ORTIZ

1.095.914.501

SYLVIA JULIANA VILLAMIZAR.

1.095.786.669

NATHALIA RUEDA Q.
37.555.612

LUISA FERNANDA CAMPOS DUARTE

63.536.159

TUTORA:
ANDREA ISABEL BARRERA SIABATO

UNVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
PRORAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BUCARAMANGA
2017.
 INTRODUCCION

En el presente trabajo encontraremos una empresa industrial, la cual se encarga

de realizar todo el proceso productivo de la leche, es por ello que encontraremos
una breve descripcin de la misma, con su respectivo proceso productivo y mapa
de procesos.

Todo lo anterior se aplicara de manera prctica, en los contenidos temticos a ver

en esta primera unidad.
 OBJETIVO GENERAL

Aplicar mediante un ejercicio prctico, los conocimientos a tratar en la unidad 1 del

curso de gerencia estratgica.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Indagar sobre una empresa industrial y de servicios.

Conocer detalladamente a que se dedica la empresa, exponer su misin,
visin, polticas de calidad, y cobertura.
Realizar una descripcin sobre su proceso productivo.
Realizar el mapa de procesos
1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.

ISMOCOL S.A

Ismocol S.A. es una compaa especializada en la Construccin de Oleoductos,

Gasoductos, Montajes de Facilidades y Servicios Petroleros; Operacin y
Mantenimiento de Oleoductos, Gasoductos y Campos Petroleros, generando
beneficios a los asociados, clientes y a las regiones donde operamos.

HISTORIA

Ismocol S.A. es una Compaa Colombiana del sector privado, constituida como
Sociedad Annima, con capital ciento por ciento nacional. Desde 1989 ofrecemos
un completo portafolio de servicios para las empresas del sector de Hidrocarburos.

Somos lderes en la construccin y mantenimiento de oleoductos, gasoductos,

poliductos, lneas de flujo, montajes electromecnicos, operacin de campos y
pozos petroleros, as como en montajes de toda clase de facilidades y servicios
relacionados con la Industria del petrleo.

Nuestro modelo corporativo marca la diferencia dentro del mercado ya que

combina aspectos competitivos pero flexibles. Asumimos nuestros retos con
seguridad, proporcionando soluciones acertadas para las necesidades especficas
de nuestros clientes.
 POLTICAS

MISIN

Somos una compaa especializada en la construccin de oleoductos,

gasoductos, montaje de facilidades y servicios petroleros; operacin y
mantenimiento de oleoductos, gasoductos y

Campos petroleros, generando beneficios a los asociados, clientes y a las

regiones donde operamos.

VISIN

ISMOCOL S.A. se propone para el ao 2020 expandir, al mbito internacional sus

actividades de construccin de oleoductos, gasoductos y montaje de facilidades y
servicios, manteniendo su liderazgo en el sector nacional, donde adems se
propone consolidar sus operaciones de perforacin, mantenimiento de pozos,
manejo de campos y servicios petroleros, manteniendo en el desarrollo de sus
actividades altos estndares y las Certificaciones Internacionales de sus Sistemas
de Gestin en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.

POLTICA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTAL

ISMOCOL S.A., como empresa dedicada a la Industria Petrolera, en las

actividades de Construccin, Montaje, Mantenimiento, Operaciones y Servicios ,
tiene entre sus prioridades la prevencin de incidentes que involucren lesiones
personales, enfermedades laborales, daos materiales, afectacin de procesos y
contaminacin ambiental, as como la proteccin de la organizacin ante cualquier
tipo de prdidas, con el fin de propiciar bienestar a sus trabajadores,
subcontratistas y visitantes e incrementar la productividad, sostenibilidad y
competitividad en sus operaciones; cumpliendo con los requisitos legales
aplicables y otros que suscriba la Organizacin en Seguridad, Salud en el Trabajo
y Medio Ambiente.

Para la consecucin de este propsito, ISMOCOL S.A. desarrollar

permanentemente planes y programas que conduzcan a la proteccin de la
seguridad y la salud de los trabajadores y del medio ambiente, haciendo nfasis
sobre el control de los riesgos laborales y aspectos ambientales definidos como
prioritarios por la Organizacin.

Es responsabilidad de los trabajadores y subcontratistas, mejorar el desempeo

en Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, creando conciencia, cultura
de autoproteccin y proteccin de sus compaeros, participando en la
identificacin de peligros y aspectos ambientales, valoracin de riesgos e impactos
ambientales y determinacin de controles.

ISMOCOL S.A. espera de sus empleados, subcontratistas y dems partes

interesadas, un compromiso con la Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio
Ambiente, alcanzado a travs del soporte, participacin en las actividades y
disposicin de canales adecuados de comunicaciones internas y externas; para lo
cual la empresa asignar los recursos humanos, tcnicos, fsicos y econmicos
entre otros, que aseguren el mantenimiento y mejoramiento continuo de su
Sistema de Gestin de Seguridad , Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.

POLTICA DE DERECHOS HUMANOS

Para ISMOCOL S.A. el respeto de los derechos humanos es pilar fundamental de
todas sus actividades, por lo tanto, todos sus empleados y los de sus contratistas,
sern respetuosos de las leyes, las autoridades legtimamente constituidas, los
compromisos que asuma la Compaa y los derechos ajenos; no se abusar de
los derechos propios, no habr ningn tipo de discriminacin, se cumplir
integralmente con las obligaciones legales y contractuales y se dar especial
prelacin al respeto y garanta de los Derechos Humanos Fundamentales de todas
las personas que directa o indirectamente participen en las actividades propias de
nuestro objeto social. Se obrar conforme al principio de solidaridad, debiendo
responderse con acciones humanitarias ante situaciones que pongan en peligro la
integridad de las personas, dentro del marco de las Polticas de la Compaa en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad y Medio Ambiente.

ISMOCOL S.A. ratifica ante sus accionistas, clientes, empleados, contratistas,

autoridades civiles y militares, comunidades y dems grupos de inters, que todas
sus actuaciones se desarrollan dentro del marco legal, obrando con neutralidad y
en procura del bienestar general; por lo tanto, no toma ni tomar parte dentro de
ningn conflicto armado o cualquier otra forma de violencia, no adelantar
contactos ni apoyar directa o indirectamente a ninguna persona o grupo al
margen de la ley, y notificar a las autoridades competentes cualquier hecho
delictivo del cual tenga conocimiento, apoyando, en lo que est a su alcance, a las
entidades judiciales y gubernamentales.

POLTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Para ISMOCOL S.A. es principio fundamental ejecutar las labores y cumplir con
nuestros objetivos corporativos, bajo el respeto, cumplimiento de la Ley y la
transparencia de nuestra actuacin corporativa, de la mano de nuestros Grupos de
Inters, considerando los riesgos sociales de nuestras operaciones y manteniendo
el dialogo permanente con el contexto social de nuestras reas de influencia.
La Compaa ha establecido un Cdigo de tica y Convivencia, y Valores
Corporativos como

Disciplina, Respeto, Convivencia, Compromiso y Honestidad, los cuales son de

obligatorio cumplimiento y acatamiento en el actuar dentro y fuera de la Compaa
por parte de nuestros

trabajadores.

Igualmente, con el fin de garantizar la transparencia en la gestin del liderazgo, el

Cdigo de Buen Gobierno de ISMOCOL S.A., regula y establece principios y
directrices que guan a quienes coordinan nuestras labores.

Como Organizacin Empresarial socialmente responsable, tenemos las siguientes

obligaciones corporativas:

Cumplir a cabalidad con las obligaciones establecidas en la ley en materia

laboral, de seguridad social, ambiental, tributaria y dems leyes aplicables y
propender de manera especial por los Derechos Humanos.

Procurar la creacin y mantenimiento de relaciones de mutuo respeto y

confianza con las comunidades y propietarios de predios de las zonas
intervenidas, estableciendo los mecanismos de comunicacin necesarios
para brindar informacin clara.

Realizar los procesos de seleccin de los trabajadores de manera tcnica y

objetiva bajo los parmetros establecidos en la Ley 1636 de 2013 y sus
 decretos reglamentarios y dems normas aplicables que adicionen y
modifiquen.

Atender oportunamente hasta su cierre las peticiones, quejas, reclamos y

solicitudes que realicen los diferentes Grupos de Inters de la Compaa,
con el objetivo de retroalimentar nuestra gestin y mejorarla continuamente.

ISMOCOL S.A. se reserva el derecho a realizar cualquier accin voluntaria, que

impacte indicadores sociales que no se encuentren dentro de nuestras
obligaciones contractuales y legales.

POLTICA DE CALIDAD

La poltica de calidad de ISMOCOL S.A., es entregar a sus clientes obras con una
calidad que estn de acuerdo con los diseos suministrados y los requerimientos
contractuales, dentro de los costos y tiempos pactados, cumpliendo con las
normas legales y ambientales, buscando mejorar continuamente los beneficios a
la organizacin, asociados y al cliente.

Todos los funcionarios de ISMOCOL S.A., estn obligados a cumplir con los
procedimientos que aseguren que las obras cumplan con los requerimientos de
calidad previamente establecidos, siguiendo las directrices indicadas en el Manual
de Calidad.

POLTICA DE SEGURIDAD FSICA

Todas las actividades propias del objeto social de ISMOCOL S.A. se

ejecutarndentro de un clima de armona y respeto hacia las comunidades de
influencia de nuestros trabajos, evitando generar conflictos que pongan en riesgo
nuestro personal, equipos y operaciones.

As mismo, todas las actividades debern ser analizadas con el fin de evaluar las
situaciones de riesgo fsico para las mismas, estableciendo medidas y asegurando
la implementacin de stas, efectuando las coordinaciones que sean necesarias
para ello y acatando las normas e instrucciones establecidas por nuestros clientes,
aplicables en materia de seguridad fsica, a las cuales tambin est obligado no
solo nuestro personal sino el de nuestros Subcontratistas y proveedores o
visitantes.

Todos los empleados de ISMOCOL S.A., nuestros Subcontratistas, proveedores y

visitantes, tendrn la obligacin especial de velar por su seguridad e integridad
fsica, evitando asumir riesgos innecesarios, cumplir las rdenes e instrucciones
generales o particulares que se impartan, e informar cualquier hecho o situacin
que pueda generar un riesgo de seguridad fsica.

ISMOCOL S.A. ratifica su compromiso de acatar todas las obligaciones legales

aplicables a Seguridad Fsica, las disposiciones contractuales y especiales de
nuestros clientes y a disponer los recursos que sean aplicables para garantizar el
cumplimiento de dichas normas.

SERVICIOS

Construccin de Oleoductos y Gasoductos: Somos una Compaa

especializada en la construccin de Oleoductos, Gasoductos y Lneas de
Flujo. Nuestro rcord a la fecha supera los 3.500 kilmetros en construccin
de lneas en dimetros que van de 4 hasta 36 pulgadas.
 Cruces por Perforacin Horizontal Dirigida: Aplicando alta tecnologa y
equipos modernos, conocimientos y experiencia, hemos efectuado ms de
30 cruces PHD en tubera desde 8 hasta 36 pulgadas en una longitud
cercana a los 15 mil metros.

Operacin y Mantenimiento de Oleoductos y Gasoductos: Hemos efectuado

el mantenimiento de lneas para la industria de los Hidrocarburos en una
longitud que supera en promedio los 5.000 km/ao, en dimetros desde 6
hasta 42 pulgadas, en todo el territorio nacional.

Montaje Electromecnico de Plantas Industriales: Desarrollamos proyectos

y montajes de plantas industriales para el sector del petrleo, gas, minera
del carbn y ferronquel; plantas de inyeccin de agua y petroqumicas,
incluyendo obras civiles, prefabricacin y montaje de tuberas de acero al
carbn, acero inoxidable y aleaciones especiales, montaje de equipos,
obras elctricas, instrumentacin, prealistamiento y puesta en marcha.

Perforacin y Reacondicionamiento de Pozos de Petrleo y Gas: Desde

2003 hemos perforado ms de 100 pozos a nivel nacional con taladros
propiedad de la compaa en los departamentos del Meta, Vichada,
Santander, Boyac, Tolima, Cesar, Sucre y Casanare.

Operacin y Mantenimiento de Campos Petroleros: Contamos con amplia

experiencia en la operacin y mantenimiento de campos productores de
petrleo y gas. Suministramos los recursos necesarios de personal y
equipos altamente especializados que garantizan resultados ptimos y la
satisfaccin de nuestros clientes.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Cdigo de tica y Convivencia: Es un conjunto de conductas que la

Compaa espera de sus trabajadores dentro y fuera del Escenario laboral,
contribuyendo a fomentar espacios laborales sanos en cuanto al
fortalecimiento de la convivencia y los dems valores corporativos. Se trata
de contribuir al desarrollo de una ciudadana ms responsable y consciente
de la importancia de la tica.

Cdigo de Buen Gobierno: Es el compilado de directrices emitidas para

lderes y directores y en general para todo aquel que tenga personal a
cargo, asegurando que la toma de decisiones redunde en la tica y
transparencia, asegurando una operacin responsable, motivada y eficaz.

Salud, Seguridad en el Trabajo y Ambiental: En Ismocol S.A. todas nuestras

acciones son desarrolladas dentro de un clima de armona con el entorno y
el medio ambiente respetando las comunidades donde realizamos nuestras
operaciones. Todo bajo un marco de derechos humanos, salud ocupacional
y seguridad industrial.

Contamos con un procedimiento de seguridad fsica avalado por la

superintendencia de vigilancia que da cumplimiento a reconocidos protocolos
internacionales en esta materia, contamos adems con un sistema de gestin por
competencias donde la responsabilidad social corporativa es un valor agregado a
nuestros sistemas integrales.

Derechos Humanos: El compromiso Corporativo nos impulsa a tomar parte

 activa en el ejercicio, respeto y proteccin de los Derechos Humanos. Esto
implica eliminar cualquier forma de discriminacin en materia de empleo y
ocupacin, abolir el trabajo infantil y trabajo forzoso. Obramos conforme al
principio de solidaridad, y esto nos sugiere responder con acciones
humanitarias ante situaciones que pongan en peligro la vida o salud de las
personas. Propendemos por el desarrollo y bienestar comn. En Ismocol
S.A. somos conscientes de la necesidad de luchar contra la corrupcin en
todas sus formas, incluidas la extorsin y la criminalidad. Por lo tanto,
asumimos una posicin neutral sin tomar parte dentro de ningn conflicto
poltico, armado o cualquier otra forma de violencia.

Todas nuestras acciones se desarrollan dentro de un conjunto de normas legales,

obramos con neutralidad y perseguimos el buen funcionamiento del sistema
social.

Gestin Social: Ismocol S.A. dando cumplimiento a su Poltica de

Responsabilidad Social, ha identificado sus grupos de inters con quienes
se relaciona armnica, respetuosa y responsablemente, teniendo como
principio la legislacin vigente, los Derechos Humanos y las polticas de
nuestros clientes.

Nuestra operacin se fundamenta en el cumplimiento del Cdigo Sustantivo de

Trabajo, el Reglamento Interno de Trabajo, el Cdigo de tica y Convivencia, el
compromiso con el medio ambiente, la seguridad de nuestros trabajadores y la
promocin de entornos laborales saludables.

Hemos implementado mecanismos de participacin con el objetivo de abrir

un canal de comunicacin con todos los grupos de inters, lo que ha permitido
retroalimentarnos y crecer en el compromiso con el Desarrollo Sostenible,
que se traduce en rentabilidad, fortalecimiento social y cuidado del medio
ambiente.

En cuanto a los entornos sociales de los diferentes proyectos que

realizamos, actuamos con el mayor respeto a las diferencias tnicas y culturales,
fomentando el desarrollo econmico de la regin, la calificacin de
competencias laborales de la mano de obra y la gestin de las peticiones,
quejas y reclamos y solicitudes de los diferentes actores pertenecientes al
contexto social.

2. PROCESO PRODUCTIVO.

El sector de petrleo en Colombia como lo muestran las cifras y es reconocido por

todos, ha logrado un significativo crecimiento en la produccin durante los ltimos
aos, aumentando en 73.3%. Este crecimiento ha sido resultado de la
implementacin de polticas acertadas que se han encargado de establecer un
ambiente de promocin y confianza para los inversionistas en el pas desde el ao
2004. La creacin de la ANH y la estructuracin de Ecopetrol como compaa
operadora dan muestras de la implementacin de estas polticas.

La industria de bienes y servicios petroleros es la columna vertebral del sector de

hidrocarburos, este es el eslabn de la cadena que suministra la tecnologa, el
talento humano, los bienes y servicios que hacen posible el desarrollo de todas las
actividades que se requieren en la exploracin, produccin, transporte y refinacin
en la cadena de valor del petrleo.
 Primer eslabn: Sectores productivos
Segundo eslabn: Sectores de bienes y servicios
Tercer eslabn: Actividades de exploracin y produccin de petrleo.

El tercer eslabn de la cadena productiva de la industria petrolera es el que

agrupa las actividades de exploracin y produccin de petrleo que realizan
principalmente las empresas operadoras.

El segundo eslabn se refiera a todas las actividades relacionadas con la provisin

de bienes y servicios petroleros especializados que demandan las operadoras
(tercer eslabn), tales como la prestacin de servicios de perforacin, alquiler de
maquinaria y equipo, actividades de geologa, ssmica, perforacin, servicios de
ingeniera y consultora entre otros.

El primer eslabn de la cadena est integrado por la produccin de bienes y

servicios que son consumidos tambin por otros sectores, pero que son
demandados por las operadoras y por el sector de bienes y servicios petroleros.
Estos bienes y servicios son ajenos a la naturaleza del proceso de produccin del
sector petrolero e incluyen servicios de hospedaje, alimentacin y transporte, entre
otros.

ETAPA DE EXPLORACIN

Esta etapa consiste en estudiar, analizar y determinar cul es el potencial de

produccin de hidrocarburos del campo que se encuentra bajo observacin.
Topografa: Es la ciencia que estudia el conjunto de principios y procedimientos
que tienen por objeto la representacin grfica de la superficie de la Tierra, con
sus formas y detalles; tanto naturales como artificiales.

Gravimetra: consiste en la medicin del campo de gravedad.

Magnetometra: Es una tcnica basada en la medida y estudio de las variaciones

del campo magntico terrestre, obtenindose medidas del valor total del campo
magntico o bien, opcionalmente, del gradiente de dicho campo magntico.

Geoqumica: Es una especialidad de las ciencias naturales, que sobre la base de

la geologa y de la qumica estudia la composicin y dinmica de los elementos
qumicos en la Tierra, determinando la abundancia absoluta y relativa, distribucin
y migracin de los elementos entre las diferentes partes que conforman la Tierra.

Sismografa: Ciencia que explica los sismos y los terremotos.

Perforacin Estratigrfica: Son perforaciones que se realizan con el objetivo de

tomar

Muestras del subsuelo, que sern analizados en laboratorios de fsica de rocas, y

llevar a cabo registros con mtodos elctricos, acsticos o nucleares.

Corazonamiento: Es la operacin de corte y remocin de roca del pozo, puede

ser o no parte del yacimiento. Mediante esta operacin se obtiene informacin
relevante para el estudio de la roca y yacimientos del subsuelo.

ETAPA DE EVALUACIN Y DESARROLLO

La etapa de evaluacin y desarrollo est compuesta por los procesos que se

llevan a cabo una vez se toma la decisin de explotar un yacimiento, y cuando an
no han comenzado las actividades de extraccin. En este momento se realizan las
pruebas que van a determinar la

mejor manera para extraer la mayor cantidad de hidrocarburos de los yacimientos

disponibles en los campos.
ETAPA DE DESARROLLO Y PRODUCCIN

La etapa final en el upstream es la de desarrollo y produccin. Teniendo en cuenta

todos los conocimientos adquiridos en las etapas previas acerca de la distribucin
de los hidrocarburos en el subsuelo y de las caractersticas del suelo que lo rodea,
en esta etapa se establecen todas las herramientas necesarias para poder realizar
la extraccin comercial de los hidrocarburos. Para comenzar, se necesitan todas
las facilidades fsicas que van a habitar los trabajadores permanentes de cada
campo. Adems, se requieren todos los servicios especializados que garanticen el
flujo de los hidrocarburos hacia la superficie y el mantenimiento del pozo a medida
que este vaya evolucionando en el tiempo.
 MAPA DE PROCESOS

MACROPROCESOS DE DIRECCIONAMIENTO.

Planeacin y Gestin del Direccionamie Gestin Gestin

Gestin talento nto financiero jurdica integral de
humano
Relacionamien Auditoria
to institucional

MACROPROCESOS DE LA CADENA DE VALOR

Exploracin y Nuevos
produccin negocios

Conocimiento
del mercado y
clientes

Transformaci Comercializaci
ny n
distribucin

MACROPROCESOS HABILITADORES

Gestin de Gestin de Operaciones y Abastecimiento

proyectos tecnologa y servicios de bienes y
financieros servicios

Gestin Gestin de Gestin de

inmobiliaria y servicios informacin
activos fijos
METODOLOGIA PARA RECOPILAR LA INFORMACION

CODIGO PROCESO: MEDICIN, ANLISIS Y MEJORAMIENTO

Mega
proceso Proceso
HSA MAM15
Sub-proceso Actividad

RESPONSABLE
S
Junta directiva
Administrador

INICIA Establecer indicadores, medir y analizar

TERMINA Evaluacin

ELABOR

Cumplimiento de los objetivos, cumplimiento de los

OBJETO
requisitos del producto, evaluacin de proveedores y
clientes, cumplimiento de acciones preventivas y correctivas

INDICADORES Disponer de un sistema de medicin, anlisis y evaluacin

que asegure el mejoramiento continuo.

Informacin de
INFORMACIN DE desempeo productivo Documentos

Informacin de
ENTRADA desempeo reproductivo Informe productivo
 Informe reproductivo
Informacin de Informes contables y financiero
desempeo contable
Informe de desempeo del
Informe de desempeo
personal
personal

INSUMOS Informes

Procesos gerenciales, procesos operativos y procesos de

PROVEEDORES soporte.

INFORMACIN DE Documentos
Informe de actividades
preventivas, correctivas,
SALIDA objetivos y metas de Informe
calidad

PRODUCTOS Evaluacin

Procesos gerenciales, procesos operativos y procesos de

soporte, proveedores y clientes.
CLIENTES

RECURSO HUMANO Auditor interno o externo, lderes de procesos

EQUIPOS Y Computador, implementos de oficina, lugar de reunin.

MATERIAL
MATRIZ DE EVALUACION DEL SECTOR INTERNO MEFI
Factor interno clave Ponderacin Calificacin Total ponderado

FORTALEZAS
Personal capacitado 15% 4 0,60
Variedad de productos y 15% 3 0,45
servicios
Precios y servicios 20% 3 0,60
competitivos
Procesos claros y efectivos 15% 4 0,60
Tecnologa adecuada en 5% 3 0,15
los procesos

DEBILIDADES
Pocas sedes 5% 1 0,05
Convenio o alianzas 5% 2 0,10
Altos costos de 15% 2 0,30
funcionamiento
Pocos proveedores en 5% 2 0,10
algunos productos

Total 100% 2,95

MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR EXTERNO MEFE

 valor clasificaci Ponderacin
n

OPORTUNIDADES EXTERNAS
1 Exploracin en territorio 0.15 3 0.45
2 Posibilidad de instalar nuevas 0.10 3 0.3
operaciones en otros pases
3 Diversificacin de productos 0.05 4 0.2
4 Facilidad de acceso al capital 0.11 2 0.22
5 Perspectiva de crecimiento de la 0.10 2 0.20
economa colombiana
6 Empresas petroqumicas en 0.15 4 0.60
zonas industriales
7 Apoyo total de los ministerios de 0.05 3 0.15
minas, energa, hacienda y
presidencia de la repblica.

AMENZAS EXTERNAS
1 Alta volatilidad del precio del 0.05 2 0.10
petrleo y del dlar.
2 El conflicto interno por grupos 0.02 4 0.08
guerrilleros contra la
infraestructura de oleoductos y
petroleras
3 Fuentes alternas de combustible 0.10 3 0.30
4 Competencia de las empresas 0.10 2 0.20
internacionales
5 Polticas comerciales de 0.02 2 0.04
gobiernos extranjeros.
1.00 2.84
TOTAL

MATRIZ DOFA
PLAN DE ACCION ESTRATEGICO
El Plan Estratgico de ISMOCOL, est compuesto por 7 Objetivos Estratgicos
Generales y 3 Objetivos Estratgicos Especficos, con un claro enfoque de la
cadena de valor de la empresa y sus actividades creadoras / agregadoras de valor
y de apoyo transversal.
Cada uno de los Objetivos Estratgicos est claramente fundamentado y contiene
sus estrategias que se ejecutarn, las metas que se aspira alcanzar as como sus
indicadores para monitoreo y evaluacin de los avances y logros.

OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
ESTRATEGICOS
 1.1 R
1.1 Adquirir ssmica 2D y 3D.

Incrementar el nivel de 1.2 P

1 reservas hidrocarburferas de 1.2 Identificar prospectos exploratorios con alta explorato

probabilidad de xito.
ismocol

1.3 In
1.3 Perforar pozos exploratorios.
explorac

2.1 Perforar nuevos pozos de desarrollo On Shore por ao. 2.1 P

Incrementar la produccin de 2.2 Ejecutar cambios de zonas y completaciones duales

2.2 P
petrleo y de gas natural con por ao.

2 respecto a la curva base

2.3 P
anual sin afectar la vida til 2.3 Desarrollar prospectos exploratorios On Shore

de los campos.
2.4 P
2.4 Aplicar nuevas tecnologas que contribuyan al

incremento de la produccin.

3.1 Establecer criterios de seleccin que permita contar

con proyectos factibles desde un punto de vista tcnico,

econmico y socio-ambiental.
3.1 n

Incrementar el valor de la

3 compaa mediante el manejo 3.2 Optimizar el costo del capital. 3.2 L

eficiente de recursos
3.3 Buscar financiamiento externo y apertura a los
3.3 C
mercados internacionales.

3.4 Minimizar el costo de produccin.

4.1 Ampliar la actividad exploratoria en reas donde 4.1 P

ISMOCOL mantiene participacin como miembro donde IS

 de un consorcio. como mi

4.2 Establecer alianzas estratgicas con empresas de 4.2 A

Expandir actividades de reconocida solvencia en el sector hidrocarburfero a nivel o asuma

4 Exploracin y Produccin a local y regional. de camp

nivel nacional y regional.

4.3 Generar un portafolio con oportunidades de 4.3 In

exploracin en el exterior. explorac

4.4 Realizar estudios que permitan responder a los 4.4 In

desafos y oportunidades del entorno petrolero actual. compara

5.1 n

5.1 Mantener y reforzar la aplicacin de las normas de

seguridad, salud y ambiente en las operaciones. 5.2 C

5.2 Fortalecer los programas de Responsabilidad Social en 5.3 P

reas de influencias de ISMOCOL.

5.4 C

5.3 Afianzar el Sistema de Inclusin Laboral (SIL). Industria

Fortalecer la salud,

seguridad, la responsabilidad 5.4 Desarrollar proyectos de inters social como 5.5 O

social y ambiental de los

contribucin al Plan Nacional del Buen Vivir. Equipam

5 empleados, contratistas,

comunidades y ecosistemas
5.5 Minimizar el impacto ambiental de las actividades 5.6 P
en las reas de operacin e
producto de la operacin y proteger los ecosistemas de la
influencia de
zona de influencia. 5.7 R
PETROAMAZONAS EP.

5.6 Mejorar la prevencin y mitigacin de riesgos 5.8 D

 ambientales. asociado

elctrica

5.7 Fomentar la ejecucin de proyectos de MDL

(Mecanismo de Desarrollo Limpio) en la exploracin y 5.9 F

produccin de hidrocarburos.

5.10 Sue

Garantizar el soporte
6.1 Garantizar la disponibilidad de informacin y los
tecnolgico requerido para
servicios de TI mediante una infraestructura tecnolgica
medir la eficiencia de la
flexible y confiable para seguimiento continuo de la
operacin, garantizar el 6.1 D
operacin.
6 funcionamiento de los

procesos, y mejorar la 6.2 A

6.2 Mantener liderazgo, a nivel regional, en mejores
probabilidad de xito de
prcticas de Tecnologa de la Informacin, aplicadas en
actividades de exploracin y
ISMOCOL.
explotacin hidrocarburfera.

7.1 Promover el desarrollo permanente del Talento

Fortalecer el talento humano 7.1 C

Humano de ISMOCOL.
7 acorde a las exigencias de la

empresa. 7.2 N
7.2 Seleccionar personal idneo para cada posicin.
PERFIL DEL MATRIZ COMPETITIVO (MPC)
 CONCLUSIONES
Por medio del anterior trabajo, el estudiante es capaz de analizar cada uno de los
aspectos que determinan el buen funcionamiento de una empresa, ya que por
medio de herramientas como los anlisis DOFA, PEST, PESTEL y matrices de
evaluacin de factores, es posible determinar las falencias y los puntos fuertes y
factores estratgicos que hacen que una compaa se fortalezca y crezca llegando
a posicionarse entre las mejores de su campo o bien, se debilite y llegue a caer en
la quiebra.

Podemos concluir que siempre que se cumplan las proyecciones realizadas, el

proyecto demostrar ser econmicamente viable.
 RECOMENDACIONES

Dentro de las organizaciones, se destaca la importancia de la estructura

organizacional, puesto que de all depende todo lo concerniente a la toma de
decisiones, con el fin de hacerse competitiva la empresa y mantener su imagen
ante sus clientes internos y externos

Es importante que antes de comenzar cualquier proyecto de negocio se haga una

investigacin al respecto del comportamiento en el mercado del producto que se
va a ofrecer, si este producto ser aceptado de manera favorable por los futuros
clientes y si este es un producto necesario, por el cual el cliente est dispuesto a
pagar el precio que nosotros hemos establecido; esto entre muchos ms.
 BIBLIOGRAFIA

Beltramino, H. (2009). Consejos y sugerencias sobre el proceso de la

administracin estratgica: los nueve pasos de la direccin estratgica (R Molz).
Crdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. Recuperado de:

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Prieto, H. J. E. (2009). Gestin estratgica organizacional: gua prctica para el

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