REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

U. E UNIVERSIDAD TERRITORIAL FRANCISCO TAMAYO
AULAS ANEXAS URACOA

RELACIN DE TRABAJO

PROFESOR: (A) BACHILLERES:

Rodrguez Keivis Hernndez Jess

Gmez Alberdis
Call Francisco
Fuentes Jess

TRAYECTO 2 TRIMESTRE III

CONTADURIA PBLICA

URACOA, 17 DE MARZO DE 2017

INDICE
Pg.
Introduccin 3
Desarrollo 4-15
Conclusin 16
Bibliografa 17

INTRODUCCION

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 La relacin de trabajo entendida como la prestacin de un trabajo
personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario,
cualquiera que sea el acto que le de origen, puede interrumpirse mediante
las instituciones de la suspensin, rescisin o terminacin. La duracin de la
relacin de trabajo se configura por tiempo indefinido, definido o por obra
determinada, pero en todos los casos, pueden sobrevenir circunstancias que
antes de la fecha de terminacin den fin al contrato.

El objetivo de este trabajo es estudiar cada una de las instituciones

que interrumpen o ponen fin a la relacin laboral, saber diferenciar unas de
otras, y exponer de manera sencilla y comprensible cada una de las causas
que las motivan, as como las formalidades que deben seguirse para
suspender, terminar o rescindir la relacin de trabajo.

CONCEPTO DE RELACIN DE TRABAJO.

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 La relacin de trabajo es un nexo jurdico entre empleadores y
trabajadores. Existe cuando una persona proporciona su trabajo o presta
servicios bajo ciertas condiciones, a cambio de una remuneracin.

A travs de la relacin de trabajo, como quiera que se la defina, se

establecen derechos y obligaciones entre el empleado y el empleador. La
relacin de trabajo ha sido y contina siendo el principal medio de acceso de
los trabajadores a los derechos y beneficios asociados con el empleo, en las
reas del trabajo y la seguridad social. La existencia de una relacin laboral
es la condicin necesaria para la aplicacin de las leyes de trabajo y
seguridad social destinadas a los empleados. Es, adems, el punto de
referencia clave para determinar la naturaleza y alcance de los derechos y
obligaciones de los empleadores respecto de sus trabajadores.

ELEMENTOS DE LA RELACIN DE TRABAJO.

Para que exista relacin de trabajo es indispensable que confluyan tres

elementos:

Prestacin personal del servicio

Esto implica la realizacin de una labor por parte de una persona natural
a otra que puede ser natural o jurdica. Significa que el trabajador debe
realizarlo por s mismo. Lo anterior se denomina prestacin personal del
servicio, sin ayuda de ninguna otra persona y sin que el trabajador
contratado pueda ser sustituido por otro.

La excepcin a esta regla se presenta en el trabajo a domicilio, en el cual

la labor se realiza fuera de los talleres o empresas y lejos de la vigilancia
directa del empleador. La ley laboral colombiana permite que el trabajador
labore "slo o con la ayuda de miembros de la familia", pero siempre bajo las

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normas de un contrato de trabajo. Cuando no existe prestacin personal del
servicio, no podemos hablar de contrato de trabajo.

Continuada dependencia o subordinacin

Es el elemento que tipifica el contrato de trabajo o la relacin laboral. Se

traduce en la facultad que tiene el empleador para exigirle al trabajador el
cumplimiento de rdenes, en cualquier momento, de acuerdo con el modo, el
tiempo o la cantidad de trabajo, y a imponerle reglamentos. Esta facultad
debe mantenerse en todo el trmino de duracin del contrato, todo lo
anterior sin que afecte los derechos mnimos fundamentales de los
trabajadores, consagrados en la Constitucin Poltica y en los tratados y
convenios internacionales que sobre derechos humanos obligan a Colombia.

Remuneracin o Salario

Es el tercer elemento necesario para determinar la existencia de un

contrato de trabajo y consiste en la retribucin por el servicio prestado. La ley
no concibe un contrato de trabajo gratuito para el trabajador. El salario es la
remuneracin o pago por la labor desarrollada por el trabajador.

SUBORDINACIN.

La subordinacin, es un elemento primordial en una relacin laboral,

tanto que la sola existencia de esta circunstancia, puede ser suficiente para
demostrar una relacin laboral.

La subordinacin, es la facultar que tiene un patrono, empleador o

contratante, de dar rdenes a sus empleados, de disponer de su capacidad y
fuerza de trabajo segn sus instrucciones, necesidades y conveniencias.

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El estar el trabajador obligado a cumplir con todas las rdenes e
instrucciones que imparta su contratante, se convierte sin lugar a dudas, en
un subordinado.

Una de las circunstancias, o uno de los hechos ms comunes de

subordinacin, es la obligacin de cumplir un horario. Donde un trabajador
debe cumplir un horario, donde debe pedir permiso para salir del trabajo o
para falta a l, estamos frente a una subordinacin, puesto que si no fuese
as, el trabajador podra disponer de su tiempo segn su conveniencia,
siempre y cuando, claro est, cumpla con el objeto del contrato si este fuera
de servicios, por ejemplo.

Si bien los elementos del contrato de trabajo son tres: Prestacin personal
del servicio, Remuneracin y Subordinacin, con la existencia de este ltimo
es suficiente para que se configure una verdadera relacin laboral, debido a
que las dos primeras, esto es, la remuneracin y la prestacin personal del
servicio, son comunes al contrato de servicios y al contrato de trabajo.

AJENIDAD Y REMUNERACIN.

Ajenidad:

Es la cualidad que, con las de personal y voluntario, caracterizan las

relaciones de trabajo. En este sentido, se dice que la relacin de trabajo ha
de referirse al prestado por cuenta ajena o ajenidad, que se desglosa en
ajenidad en los riesgos, porque el trabajador no asume los derivados del
propio trabajo, y ajenidad en los frutos, porque no se apropia de los de su
trabajo. El trabajador, como protagonista central de la relacin laboral, es un
acreedor de salario, puesto que su aportacin al proceso productivo y los
beneficios de dicha aportacin son de muy difcil distincin, cuando no de
imposible cuantificacin. La relacin laboral se referir a un trabajo

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dependiente, en el sentido de que el trabajador est sometido a un poder de
direccin y a un poder disciplinario que corresponde al empleador o
empresario.

Remuneracin.

Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una

determinada tarea en una empresa, espera recibir un pago por su esfuerzo.
Dicha recompensa o retribucin se conoce como remuneracin.

Por ejemplo: Si acepta este empleo, tendr una remuneracin de tres

mil pesos mensuales, Me gusta el trabajo, pero no estoy conforme con la
remuneracin ofrecida, La empresa est teniendo algunos problemas para
cumplir con las remuneraciones de sus empleados.

Lo habitual es que la remuneracin adquiera la forma de un sueldo o

salario mensual. Esto quiere decir que, al final de cada mes, el trabajador
recibe una remuneracin fija por las tareas realizadas. Ms all de lo estable
que pueda resultar la remuneracin, la suma percibida por el individuo puede
variar cada mes al incluir variables como el premio por preceptismo o las
comisiones por venta.

CAUSAS Y EFECTOS DE LA SUSPENSION DE LA RELACION DE

TRABAJO.

Artculo 73. Durante el tiempo que dure la suspensin, el trabajador o

trabajadora no estar obligado u obligada a prestar el servicio ni el patrono o
la patrona a pagar el salario.

En los casos de los literales a) y b) del artculo anterior, el patrono o la

patrona pagar al trabajador o trabajadora la diferencia entre su salario y lo

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que pague el ente con competencia en materia de seguridad social. En caso
que el trabajador o trabajadora no se encuentre afiliado o afiliada a la
seguridad social por responsabilidad del patrono o de la patrona, ste o sta
pagarn la totalidad del salario.

El tiempo de la suspensin se computar para la antigedad del

trabajador o trabajadora.

El patrono o la patrona deber continuar cumpliendo con las

obligaciones relativas a:

La dotacin de vivienda y alimentacin del trabajador o trabajadora, en

cuanto fuera procedente.
Las cotizaciones establecidas por el Sistema de Seguridad Social.
Las obligaciones convenidas para estos supuestos en las
convenciones colectivas.
Los casos que por motivo de justicia social establezcan los
reglamentos y resoluciones de esta Ley.
Prohibicin de despido, traslado o desmejora

PROTECCIN DURANTE LA SUSPENSIN:

Artculo 74. Durante la suspensin, el patrono o patrona no podr

despedir, trasladar ni desmejorar en sus condiciones de trabajo, al trabajador
o trabajadora afectado por ella, sin causa justificada debidamente
comprobada mediante el procedimiento de calificacin de faltas establecido
en esta Ley. Si por necesidades del patrono o la patrona, tuviere que proveer
su vacante temporalmente, el trabajador o trabajadora ser reintegrado a su
puesto de trabajo al cesar la suspensin.

CAUSAS DE LA DETERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO.

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 Artculo 76. La relacin de trabajo puede terminar por despido, retiro,
voluntad comn de las partes o causa ajena a la voluntad de ambas.

Por consentimiento de ambas partes (patrn y trabajador).

La muerte del trabajador.

La terminacin de la obra o vencimiento del trmino o inversin del

capital, que se refiere a lo siguiente:

Cuando un trabajador tenga por objeto sustituir temporalmente a otro.

Las relaciones de trabajo para la explotacin de recursos naturales
cuando stos se han consumido completamente en la regin donde se
trabaja.
La incapacidad fsica, mental o inhabilidad manifiesta del trabajador,
que haga imposible la prestacin del trabajo. Si esto fue causado por
un riesgo de trabajo se deber pagar al trabajador un mes de salario y
doce das por cada ao de servicios prestado.

RETIRO Y DEPOSITO.

Causas justificadas de retiro

Artculo 80. Sern causas justificadas de retiro los siguientes hechos del
patrono o de la patrona, sus representantes o familiares que vivan con l o
ella:

a) Falta de probidad.
b) Cualquier acto inmoral en ofensa al trabajador o trabajadora o a
miembros de su familia que vivan con l o ella.
c) Vas de hecho.
d) Injuria o falta grave al respeto y consideracin debidos al trabajador o
trabajadora o a miembros de su familia que vivan con l o ella.
e) La sustitucin de patrono o patrona cuando el trabajador o trabajadora
considere inconveniente la sustitucin para sus intereses.

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 f) Omisiones o imprudencias que afecten gravemente a la salud y
seguridad del trabajo.
g) Cualquier acto que constituya falta grave a las obligaciones que le
impone la relacin de trabajo.
h) Acoso laboral o acoso sexual.
i) En los casos que el trabajador o trabajadora haya sido despedido o
despedida sin causa justa y, luego de ordenado su reenganche, l o
ella decida dar por concluida la relacin de trabajo.
j) Cualquier acto constitutivo de un despido indirecto.

Se considerar despido indirecto:

a) La exigencia que haga el patrono o la patrona al trabajador o

trabajadora para que realice un trabajo de ndole manifiestamente
distinta de aquel al que est obligado u obligada por el contrato o por
la Ley, o que sea incompatible con la dignidad y capacidad profesional
del trabajador o trabajadora, o de que preste sus servicios en
condiciones que acarreen un cambio de su residencia, salvo que en el
contrato se haya convenido lo contrario o la naturaleza del trabajo,
implique cambios sucesivos de residencia para el trabajador o
trabajadora, o que el cambio sea justificado y no acarree perjuicio a
ste o sta.
b) La reduccin del salario.
c) El traslado del trabajador o trabajadora a un puesto inferior.
d) El cambio arbitrario del horario de trabajo.
e) Otros hechos semejantes que alteren las condiciones existentes de
trabajo

No Se Considerar Despido Indirecto:

a) La reposicin de un trabajador o trabajadora a su puesto original,

cuando sometido a un perodo de prueba en un puesto de categora

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 superior se le restituye a aqul. El perodo de prueba no podr
exceder de noventa das.
b) La reposicin de un trabajador o trabajadora a su puesto original
despus de haber desempeado temporalmente, por tiempo que no
exceda de ciento ochenta das, un puesto superior por falta del titular
o de la titular de dicho puesto.
c) El traslado temporal de un trabajador o trabajadora, en caso de
emergencia, a un puesto inferior, dentro de su propia ocupacin y con
su sueldo anterior, por un lapso que no exceda de noventa das.

En todos los casos donde se justifique el retiro, el trabajador o la

trabajadora tendr derecho a recibir, adems de sus prestaciones sociales,
un monto equivalente a stas por concepto de indemnizacin.

Causas Justificadas De Despido:

Artculo 79. Sern causas justificadas de despido, los siguientes hechos

del trabajador o trabajadora:

a) Falta de probidad o conducta inmoral en el trabajo.

b) Vas de hecho, salvo en legtima defensa.
c) Injuria o falta grave al respeto y consideracin debidos al patrono o a
la patrona, a sus representantes o a los miembros de su familia que
vivan con l o ella.
d) Hecho intencional o negligencia grave que afecte a la salud y la
seguridad laboral.
e) Omisiones o imprudencias que afecten gravemente a la seguridad o
higiene del trabajo.
f) Inasistencia injustificada al trabajo durante tres das hbiles en el
perodo de un mes, el cual se computar a partir de la primera
inasistencia. La enfermedad del trabajador o trabajadora se
considerar causa justificada de inasistencia al trabajo. El trabajador o
trabajadora deber, siempre que no existan circunstancias que lo

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 impida, notificar al patrono o a la patrona la causa que lo imposibilite
para asistir al trabajo.
g) Perjuicio material causado intencionalmente o con negligencia grave
en las mquinas, herramientas y tiles de trabajo, mobiliario de la
entidad de trabajo, materias primas o productos elaborados o en
elaboracin, plantaciones y otras pertenencias.
h) Revelacin de secretos de manufactura, fabricacin o procedimiento.
i) Falta grave a las obligaciones que impone la relacin de trabajo.
j) Abandono del trabajo.
k) Acoso laboral o acoso sexual.

Se entiende por abandono del trabajo:

a) La salida intempestiva e injustificada del trabajador o trabajadora

durante las horas laborales del sitio trabajo, sin permiso del patrono o
de la patrona o de quien a ste represente.
b) La negativa a trabajar en las tareas a que ha sido destinado, siempre
que ellas estn de acuerdo con el respectivo contrato o con la Ley. No
se considerar abandono del trabajo, la negativa del trabajador o
trabajadora a realizar una labor que entrae un peligro inminente y
grave para su vida o su salud.
c) La falta injustificada de asistencia al trabajo de parte del trabajador o
trabajadora que tuviere a su cargo alguna tarea o mquina, cuando
esa falta signifique una perturbacin en la marcha del proceso
productivo, la prestacin del servicio o la ejecucin de la obra.

IMPROCEDENCIA DEL PREAVISO

Artculo 82. Cualquiera de las partes podr dar por terminada la

relacin de trabajo, sin previo aviso, cuando exista causa justificada para
ello. Esta causa no podr invocarse si hubieren transcurrido treinta das
continuos desde aquel en que el patrono, la patrona o el trabajador o la

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trabajadora haya tenido o debido tener conocimiento del hecho que
constituya causa justificada, para terminar la relacin por voluntad unilateral.

INDEMNIZACION SUSTITUTIVA.

La indemnizacin sustitutiva a todo evento est relacionada con la

indemnizacin por aos de servicio. En tal sentido, el Cdigo del Trabajo
reconoce la posibilidad que las partes del contrato de trabajo acuerden una
indemnizacin que proceda a todo evento, es decir, una indemnizacin que
se haga exigible cualquiera que sea la causa de trmino del contrato de
trabajo.

Sobre particular, el artculo 164 del Cdigo del Trabajo dispone:

No obstante lo sealado en el artculo anterior, las partes podrn, a

contar del inicio del sptimo ao de la relacin laboral, sustituir la
indemnizacin que all se establece por una indemnizacin a todo evento,
esto es, pagadera con motivo de la terminacin del contrato de trabajo,
cualquiera que sea la causa que la origine, exclusivamente en lo que se
refiera al lapso posterior a los primeros seis aos de servicios y hasta el
trmino del undcimo ao de la relacin laboral.

LA ESTABILIDAD LABORAL: SUJETOS Y EFECTOS.

Es evidente que la lucha por la estabilidad se inicia conjuntamente con

la industrializacin.

1. Por ejemplo, con el maquinismo, el capital industrial, la revolucin

industrial inglesa se trajeron consigo la centruplicacin de la
produccin y tambin el despido de miles de trabajadores de
establecimientos industriales. Durante ese contexto, el objeto de los

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 levantamientos era la destruccin de las mquinas y asesinato de sus
inventores. La industrializacin tuvo su aspecto positivo y negativo.
Por un lado mejor la produccin, tanto cualitativa como
cuantitativamente; por otro, empeor los niveles de vida de miles de
trabajadores "vindose compelidos a la miseria y a ofrecer su trabajo
en condiciones muchas veces inhumanas"

2. Los autores del presente artculo "estn convencidos que el respeto al

derecho de la estabilidad laboral del trabajador honesto, eficiente,
preocupado y dedicado a su capacitacin permanente no es
contradictorio al desarrollo socioeconmicoslo con el esfuerzo de
trabajadores, empleadores y del Estado podremos alcanzar la meta
comn, cual la de combatir el desempleo y subempleo

3. Obsrvese que se refiere al derecho del trabajador honesto, eficiente,

preocupado y dedicado a su capacitacin, no a cualquier clase de
trabajador. Adems, es necesario el esfuerzo conjunto para combatir
el desempleo, o sea, no slo basta la responsabilidad de una sola de
las partes.

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 CONCLUSION

En conclusin las relaciones laborales comienzan cuando el

empleador y el trabajador firman el contrato de trabajo, donde se estipulan
las obligaciones reciprocas de ambas partes. Adems el empleador tiene
diversas obligaciones hacia su trabajador durante toda la relacin laboral.

El trmino de la relacin laboral puede ser por renuncia o despido y la

relacin laboral slo puede terminar por alguna de las causales legales
establecidas en el Cdigo del Trabajo: que se encuentran especificadas en
los artculos 159,160 y 161 del cdigo del trabajo. Tambin es sumamente
importante que el trabajador sepa cul es la causal del trmino de la relacin
laboral ya que depende de esta para saber si le corresponde recibir una
indemnizacin o no. Y por ltimo para formalizar el trmino de la relacin
laboral el empleador debe entregar el finiquito a su trabajador.

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 BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos97/estabilidad-laboral/estabilidad-
laboral.shtml#ixzz4bbl3nEyV

http://www.lottt.gob.ve/ley-del-trabajo/titulo-ii/

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