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Rodolfo Torres G.
Instituto IACC
11-06-2016
Desarrollo
Referente al plan de formacin de seguridad Laboral (PFSL) tenemos los siguientes puntos:
Diagnsticos y anlisis: el primer tenemos que diagnosticar las carencias del trabajo o el
entorno, las fortalezas que tenemos como grupo de trabajo, con esto tendremos una visin global
Con esto establecemos los riesgos ms generales y tambin los que son muy especficos para
trabajos puntuales, teniendo en cuentas los entornos de trabajo y sus obligaciones, especificando
cada movimiento del trabajador, con estos datos podemos realizar un diagnstico del punto de
insertar y promover en el entorno laboral esta incorporacin , empezando por la lnea directa ,
estableciendo directrices y mtodos de difusin, esto nos permite cuantificar cuanto es efectivo la
difusin entre los trabajadores , cumpliendo el objetivo de ensear y formar a los trabajadores .
Disear un programa basado en los conocimientos: para este punto tenemos que establecer o
la necesidad que tienen los trabajadores, para que este tenga un conocimiento de los trabajos a
realizar y sus riesgos asociados, es por esto, tenemos que desarrollar un programa enfocado en
los trabajadores para detectar puntos de quiebres en el trabajos y corregir estos punto,
observacin del trabajador, esto es muy importante porque este se encuentra realizando el trabajo
y puede tener otro punto de vista para mejorar los procedimiento y mejoras para difusin de los
nuevos conocimientos.
Tcnicas de estudios: En este punto tenemos que tener en cuenta que los conocimiento tericos
son necesario, pero debemos establecer o realizar mtodos prcticos para los trabajadores, por
qu? , generalmente los trabajadores que tienen ms edad, cuenta mucho incorporar teoras en su
proceso de trabajo, pero si esta enseanza se realizan de forma prctica, los conocimiento nuevos
son mejor asimilados por el trabajador, teniendo que los recurso suministrado en este proceso
Desarrollo del programa de formacin: en este punto establecemos como y donde sera la forma
ms fcil para desarrollar este tipo de formacin al trabajador, tanto para su difusin de
metodologas nuevas de trabajos o conocimiento necesario para reconocer los riesgos en el lugar
de trabajos.
2.- tener en cuenta, en cada difusin considerar pausas para no agotar a los trabajadores
3.- Tratar de integrar y dar un espacio para que los trabajadores expresen su opinin sobre el
4.- realizar una evaluacin a los trabajadores para establecer cuanto han aprendido y si fue
efectiva la capacitacin.
Con estos puntos podemos decir, que las difusin de nuevos mtodos de trabajos y nuevas
tcnica la cual se quieren ensear los trabajadores, se hacer ms amenas y menos estresante al os
trabajadores.
Los trabajadores que adquieren nuevos conocimiento y buenas practicas, son capases de difundir
estos conocimiento a los trabajadores que no recibieras esta instrucciones o las charlas de
aprendizaje, estas practica a lo largo y constante del trabajo se trasforma en una ahorro a la
empresa, la difusin de los nuevos conocimiento se trasmiten entre los trabajadores sin necesidad
con esto establecemos si a lo largo del tiempo, se mantienen los conocimientos adquiridos y si
Es por esto tenemos que tener registro de las charla diarias y los controles delos riesgos que est
analizando el trabajador.
Con esto sabremos que los recurso suministrado se encuentran bien utilizado o por el contario
tendremos que enfocar de otra forma las difusiones de los conocimiento que queremos que
Con estos Puntos establecemos como requerimiento mnimo para realizar PFSL, teniendo en
cuenta que las empresa que se encuentra posesionada en el mercado cuentan con mtodos de
adquiridos por los aos que llevan el rubro y las necesidades de los clientes)
Bibliografa