Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Ispas Cristina
Lambru Mariana
Ionescu Miruna
Grupa 336
Rezumat
Economia Romniei este o economie de pia , bazat pe libera ini iativ i concuren . n
cadrul unui sistem bazat pe economia de pia , concurena este benefic n primul rnd, pentru
consumatori, dar i pentru productori. Consumatorii au posibilitatea de a-i satisfice nevoile de
consum potrivit gusturilor i posibilitilor financiare, n vreme ce productorii sunt stimula i s
produc mai bine i mai eficient. Pentru a hotr preul i cantitatea de marf pe care dorete s-o
vnd, vnztorul/productorul va trebui s ia n calcul costurile proprii, concurena i cererea.
Concurena exercit o presiune permanenta pentru scderea preurilor, restrngerea costurilor i
sporirea profitului i contribuie la lrgirea pieei. n economia de piat unde un bun este fabricat de
mai muli productori, nici unul dintre ei nu poat s influeneze n mod izolat piaa, to i o influenteaz
aflndu-se n competiie.
Intoroducere
Fiecare firm i stabilete decizia preurilor de vnzare, acest articol are ca scop identificarea
modalitilor de formare a preurilor n funcie de concuren pentru a maximiza bunstarea
consumatorilor. Posibilitatea de a controla preul este influen at de natura concuren ei existente pe
pia. Unele organizaii acioneaz pe piee extrem de competitive, iar altele de in controlul pie ei din
care fac parte. ntre aceste dou extreme exist o multitudine de varia ii ale tipului de concuren a i ale
puterii de a stabili preul. Preul este un instrument competitiv, deoarece permite un atac imediat al
concurenei sau dimpotriv un mijloc de a evita confruntarea cu aceasta.
1
4.Analiza literaturii de specialitate
Mediu concurenial normal este ansamblul de condi ii i de factori n care se desf oar
concurena pentru a avea efecte pozitive asupra func ionrii mecanismului pie ei, protec iei
consumatorilor, n scopul asigurrii bunstrii generale.
Studiile au artat c ,,piaa trebuie s fie deschis; accesul agen ilor economici s fie liber,
ceea ce nseamn c sunt interzise structurile de tip monopol i monopson, dar sunt tolerate structurile
de tip oligopol i oligopson.Concurena este factorul de dinamism, pentru progres, eficien a, echilibru
i bunstare. Fiecare productor i distribuitor are scopul s c tige un loc ct mai bun n fa a rivalului,
urmnd s ctige o bun parte din cerere pentru ofert sa. Acest c tig nu poate fi realizat numai prin
preuri bune, ci i prin calitatea oferit.
2
Cunoaterea concurenei de ctre firmele productoare poate conduce la identificarea unor
tipuri de strategii de atragere a interesului pieei. ntre acestea putem aminti: strategia efortului
concentrat care const n atragerea clientelei particulare pentru un bun particular, pentru care se pot
oferi cele mai bune servicii; strategia diferenierii bunurilor ntr-o gam superioar n vederea trezirii
interesului clienilor pentru un produs particular care va cpta trsturi de unicate prin corelaia de
ansamblu produs marc nfiare servire; strategia dominaiei globale prin costuri , prin care se
asigur concurena preurilor imbatabile, dar nefiind exclus calitatea produsului i a serviciului oferit
clientului.
PIAA: -Manifestarea liber a concurenei economice corecte i active ; -Existen a pre ului
liber , determinat de cerere i ofert.
5. Metodologia
n realizarea acestui articol am avut c date de cercetare informaii culese de la 3 firme din
domeniul vnzrilor. O prima firm n care am aplicat cercetareacalitativa este Mega Image
Dorobanti2, magazin deschis n anul 2014 i cu un numr de angajai aproximativ 30.
Am ales aceast firm deoarece are un domeniu foarte competitiv pe pia produselor pe care
le vinde. Personalul foarte amabil i-au oferit ajutorul i am discutat pe tem ghidului de
interviu, pentru cercetarea noastr am discutat cu managerul magazinului, doamna Oana
Stoica., cu o vechime n domeniu de aproximativ 7 ani.
3
A doua organizaie la care a fost realizat cercetarea: SC AEDEMIA SRL. Date de indentificare
firm: Cod CAEN: 47 Comer cu amnuntul, cu excepia autovehiculelor i motocicletelor; nr
de angajai: 5; sediul firmei: Bucureti, Sector 2; managerul firmei: Udrea Ancuta. i n cadrul
acestei firme am interacionat cu un personal calificat avnd o atitudine profesionist.
A treia organizaie : DENUMIRE : SC PERFECT TEAM SRL SEDIU: Bucuresti , Splaiul Unirii
162 OBIECTIV : comert en-gross SCURT ISTORIC : companie infiintata in 2008 , cu doua puncte de
lucru. ANGAJATI : 7 angajati VENITURI IN ANUL PRECEDENT :incasari cifra de afaceri 240,000
FUNCTIE : Administrator VECHIME : 8 ani STUDII : Facultatea de Jurnalism
6. Rezultate
Am descoperit de asemenea c cel mai important factor care contribuie la lrgirea pie ei este
ntradevr concurena i aceasta exercit o presiune permanent pentru scderea pre urilor. Uneori,
majorrile de preuri conduc la descurajarea vnzrilor, dar pot lsa unele amprente asupra
cumprtorului, crendu-i imaginea unui produs cu o valoare deosebit, foarte cutat i care trebuie
cumprat. Clienii sunt sensibili, n general, la preul produselor care sunt mai scumpe (de valoare
mare) sau sunt achiziionate n mod frecvent i observ mai greu creterea de preuri la articolele mai
ieftine sau la care le achiziioneaz mai rar si n funcie de obiectivele urmrite i de situaiile care
apar, o firma este nevoit s-i micoreze sau -i majoreze preurile.
Pentru a stabili pretul corect se pune problema anticiprii i evalurii reaciilor concurenei n
baza unor informaii referitoare la:- reaciile concureniilor la modificrile anterioare de preuri;
politicile de preuri ale concurenilor ; situaia financiar actual a concurenilor, vnzrile realizate,
capacitile de producie, fidelitatea clienilor lor;
Analiza pentru cea dea 2a firm :Conform cercetrii calitative pe baz ghidului de interviu, am
constatat faptul c preurile sunt influenate de concuren.
4
n urma cercetrii firmelor prezentate am descoperit ca strategie n fixarea pre urilor :
strategia de preuri orientate dup concuren. Firmele care practic o astfel de strategie, se strduiesc
s mentin un nivel de preuri corelat cu cel practicat de al i concuren i. Prin politica lor de preuri,
firmele vor urmri s anticipeze i s fructifice n avantajul lor reacia celorlalte firme competitoare, la
aciunile proprii desfurate pe pia.
Pentru cea dea 3a organizaie am descoperit c utilizeaz frecvent stabilirea pre ului n func ie
de cerere dar consider c i concurena este un factor important n stabilirea unui pre corect. n urma
rspunsurilor ghidului de interviu organizaia consider c pre ul stabilit nu este unul favorabil pentru
afacere deoarece produsul comercializat de companie poate fi impozitat diferit pe pia . Conteaz
foarte mult prezentarea i locul unde este comercializat produsul. Pentru a fi n avantaj fa de
concuren de cele mai multe ori productorul este obligat s renun e la calitatea produsului pentru a
obine un pre ct mai mic. Strategiile organizaiei sunt: calitate, disponibilitatea produselor pe pia ,
cerinele produsului n pia i cheltuielile produciei, ambalajului i al transportului , cantit ile avute
n stoc.
7. Discuii
Pentru a stabili preul sunt utilizate strategii de pre i anume: strategiile de pre uri n func ie
de concuren i strategiile de difereniere a pre urilor fat de cele ale concuren ei. Dup o analiz
amnunit a concurenilor se anticipeaz i evalueazai reac ia concuren ei la modificarea pre urilor.
8. Concluzii
Aceast cercetare efectuat a relatat faptul ca pre urile influen ate de concuren trebuie s fie
preul minim de vnzare al pieei, s nu fie un pre de ruinare ,s ac ioneze ca barierea de intrare n
ramur i a altori productori i s acopere costurile.
5
Influena concurenei asupra preurilor este una pozitiv avnd numeroase avantaje precum :
scderea preurilor, costurilor mai mici, sporirea profitului, contribuie la lrgirea pie ei, maximizeaz
bunstarea clienilor, mpinge productorii spre perfec ionarea i eficientizarea produc iei.
9.Bibliografie
Gherasim,T.,Microeconomie,Editura Economica,Vol.1
Mosteanu, T., Preturi si concurenta, sinteza si aplicatii; Editura ,, Tribuna economica, Bucuresti 2003
Tanase, F., Preturile si indicatorii macroeconomici, Editura ,,All beck, Bucuresti 1998
Beju,V.,Editura Economica,Bucuresti,2000
6
7
8