Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Plan de
Afaceri
al G. Tecureanu Tudor
Privind initierea afacerii
Plantarea nucilor
II.Planul de Marketing:
2.1.Piaa i consumatorii
2.2.Concurenii
2.3.Plasamentul si distribuia
2.4.Politica de pret
2.5.Promovarea
III.Planul Operational:
3.1.Descrierea procesului tehnologic
3.2.Schema fizica
3.3.Necesarul de echipament,spatiu,consumabile si
costurile acestora
3.4.Furnizori
V.Planul de finantare:
5.1.Cheltuielile de lansare a afacerii
5.2.Bilantul Contabil
5.3.Prognoza veniturilor si cheltuielilor
5.4.Fluxul de numeral
5.5.Prognoza privind rezultatul financiar
Sumar:
1.Informatii Generale Privind Afacerea.
Fondatorul Tecurenu Tudor
Forma -Gospodarie tarniasca
organizatorico- Aceasta forma se inregistreaza mai
juridica usor,evidenta contabila simplificata.
Domenii de -Productie
activare -Servicii
Producere/prestar r.Nisporeni s.Milesti
ea serviciului va
fi plasata in
lacalitatea:
Implimentare Realizarea propriei idei de afaceri
ideii de afacere
prin:
Marfuri/servicii Oferim miez de nuca de inalta calitate
prestate pentru piata R.M
4.Necesarul de Personal
Necesarul de personal: Antreprenor,3 muncitori,1 sofer,
paznic
5.Surse de finantare
Suma 500000
mijloacelor -investitii proprii 374250
necesare pentru
lansarea afacerii
Venituri anuale Venituri anuale prognozate pentru ultima
prognozate luna din anul planificat:475750
Cheltuieli anuale Cheltuieli lunare prognozate pentru
prognozate ultima luna din anul planificat:20000
1.3.Analiza SWOT
Puncte Tari Puncte slabe
-dorinta de a activa in acest -lipsa de capital
domeniu Cunostinte isuficiente in
perseverenta de ami realiza domeniu
scopul cunostinte isuficiente pentru
cunostinte antreprenoriale. marcheting.
Oportunitati Riscuri
-Multi clienti -Impozite mari
stabiliria unui parteneriat -riscul privind proprietatea
Cereria imensa pe piata a -riscuri financiare
produsului
1.4.Strategia afacerii:
Pentru diminuarea punctelor -Practicarea unor cursuri de
slabe se vor intreprinde calificare
urmatoarele masuri: -Credide bancare
-Cercetarea pietei
Pentru diminuarea riscurilor -Ne informam pentru scutiri
se vor intreprinde despre impozite pentru
urmatoarele masuri: incepatori
-Ne vom informa despre pret
mai profund
1.5.Descrierea produsului/serviciului
Caracteristicile tehnologice Produsele se fac la comanda
si calitatea cu folosirea materiei prime
produsului/serviciului. de inalta calitate,utilaje
performante si modele
variate
Asortimentul Denumirea Cantitatea
produslui anuala
miez de 1500kg
nuca
Nuci in coaja 3500kg
2.Planul de Marketing
2.1.Piata si consumatorii
-Caracteristicile pietei :Piata afacerii o va constitui locuitorii
or.NIsporeni s.Milesi ,persoanele turistice sau alti clienti din
apropierea orasului
-Consumatorii si potentialii clienti:Clientii de baza sunt
intrprinderile (Nefis franzeluta bucuria etc)
-Tendintele de dezvoltare ale pietei:Piata este in crestere
deoarece afacerea mea se dezvolta,acumuleaza experienta
in domeniu isi creaza reputatie pozitiva si tot mai multi
clienti vor apela la produsul meu.
2.2.Concurenti:
Denumiera Produsul/servi Avantaje Dezavantaje
firmei ciul oferit
Blog spot miez de nuca pomi de mai Pret/Calitatea
multe soiuri
Gospodarul nuci 300 de are Nu ofera
Rediu cu nuci altuiti miez de
calitate
Pomicultor miez de nuca Produse de Nu este atit
inalta calitate de cunoscuta
2.3.Plasamentul si Distributia
-Avantajele amplasarii: Afacerea mea va fi amplasata in
or.Nisporeni s. Milesti ,centrul de productie va fi in marginea
oraului.
-Metoda de comercializare:
Coaja de nuca :vor procura persoanele ce au nevoie de
acest bun
Miez de nuca:Vor procura interprinderile interesate
2.4.Politica de Pret
Pret=Costuri+Impozit+Profit
Denumirea produsului:
Miez de nuca=150
Impozit=20%-30lei Pret:193lei
Profit:8%-13-lei
Nuci in coaja=25
Impozit=20%-5lei Pret:27lei
Profit=8%-2-lei
2.5.Promovare:
3.Planul Operational:
Plantarea
Cresterea
Recoltarea
Realizarea produsului
3.2.Schema fizica
C B
A
D E
Legenda:
A-WK
B-Pomi altuiti de nuci
C-Vas de apa
D-Gard
E-Incapere pentru paznic
3.3.Necesarul de echipament
,spatiu,consumabile si costurile acestora
Materiale Nr.Unitati Costul unei Suma Totala
necesare unitati
Salariu
Salariu
Nr Nr.perso la o
Functia lunar
. ane persoa
lei
na
1 Director 1 6000 6000
2 Munctitori 3 3500 10500
3 Paznic 1 1600 1600
Total 6 13600 20600
FS=Wx1,27=?
FS=20600x1.27=26162
Motivatia angajatilor ar fi felicitarea pentru cel
mai bun lucrator sau un premiu banesc in
functie de modul cum sa prezentat la serviciu.
5.Planul de finantare
5.1.Cheltuieli de lansare a afacerii:
Cheltuieli Suma Totala (lei)
Inregistrarea 2300
Lucrari agricole 20000
Utilaj 70000
Puezi de nuci 162450
Gard 30000
Vas de apa 6000
Deschiderea afcerei 2500
Protectia muncii 2400
Alte Cheltuieli 2400
Total Investitii(lei) 318750
5.2.Prognoza Veniturilor si Cheltuielilor
Produsul/servici N total
D I F M A M I I A S O
ul
Cantitat
1505
e 215 215 215 215 215 - - - - - 215 215
Miez Buc.
de 22575
Pret lei 150 150 150 150 150 - - - - - 150 150 0
nuca
Suma 3225 3225 3225 3225 3225
- - - - -
3225 3225
lei 0 0 0 0 0 0 0
Cantitat
400 200
e 400 400 - - - - - - - 400 400
Nuca Buc.
In
Pret lei 25 25 25 - - - - - - - 25 25
coaja 25000
5000 5000 5000 5000 5000
Suma 0 0 0
- - - - - - -
0 0 0
Total 47575
8225 3261 3261 6304 6304
475750 - - - - - - - 0
Venit 0 5 5 0 0
Prognoza cheltuielilor
1.Cheltuieli dec ian febr mart april mai iunie iulie augus sept octom noiem Total
t b
Mini tractor 10000 - - - - - - - - - - - 10000
Ingrasaminte 3000 - - - - - - - - - - - 3000
Automobil 60000 - - - - - - - - - - - 60000
Puezi de 16245 - - - - - - - - - - - 164450
nuca 0
Gard 30000 - - - - - - - - - - - 30000
Vas de apa 6000 - - - - - - - - - - - 6000
Concluzie:
In urma realizarii propriului plan de afacere voi investi banii mei proprii in suma de 500000 lei. Ma voi
astepta la un venit anual de 475750 lei cu cheltuieli anuale de 3744250 lei, iar profitul va fi de 71500 lei.
Acest plan a fost realizat de mine insumini,ideea fiind dupa bunul meu plac,si ma astept ca aceasta
afacere sa aiba succes in viitorul apropiat.