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IDENTIFICACIN

NOMBRE DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y


PROYECTO CORRECTIVO DEL AULA DE MEDIOS DE LA ESCUELA
SEC. TEC. N 159 UBICADA EN CALLE AO
INTERNACIONAL DEL NIO S/N SAN ANTONINO
CASTILLO VELASCO, OCOTLAN, OAXACA.
PROMOTOR EL PROFESOR JUAN FERNANDEZ ANTONIO, CON
DOMICILIO EN CALLE AO INTERNACIONAL DEL NIO
S/N SAN ANTONINO CASTILLO VELASCO, OCOTLAN,
OAXACA.
FECHA DE 18 DE MARZO DEL 2017
PRESENTACIN:

ANTECEDENTES
Gran parte de los problemas que se presentan en los sistemas de cmputo se pueden
evitar o prevenir si se lleva a cabo un mantenimiento preventivo peridico de cada uno de
los componentes de los equipos de cmputo.

La creciente necesidad del uso de las herramientas ofimticas, hace que sea una
prioridad la bsqueda de sitios que provean el uso de los mismos y muchos de estos
sitios presentan dificultades con la velocidad, los virus y otros problemas relacionados con
los equipos de cmputo.

Por tal motivo algunas entidades educativas optaron por crear aulas de medios que
ofrecen a los estudiantes un computador disponible para realizar una bsqueda o un
trabajo escolar, o bien, el docente puede utilizar este recurso para fortalecer el
aprendizaje de los alumnos. Algunas entidades no cuentan con un equipo tcnico que
pueda realizar mantenimientos en forma oportuna a dichos equipos, sumado al
crecimiento de algunas entidades ha hecho que este proceso se quede en segundo plano
y no se tiene como prioridad la realizacin del mantenimiento preventivo.

Teniendo en cuenta dicha problemtica se crea la necesidad de ofrecer a la


INSTITUCION EDUCATIVA ESCUELA SECUNDARIA TECNICA N 159, acciones que
pueden solucionar los problemas de mantenimiento en su aula de medios de la Institucin
Educativa.

OBJETIVO
Realizar un adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cmputo
del aula de medios de la Escuela Secundaria Tcnica No. 159.
JUSTIFICACIN

Mantener el buen estado de los equipos facilita el uso de los mismos, permitiendo el buen
desarrollo de las actividades de los estudiantes y profesores, previniendo suspensin de
labores por imprevistos as como reparaciones de emergencia que podran ser costosas.

REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL PROMOTOR


DEL PROYECTO

Requisitos

Los equipos de cmputo estn funcionando correctamente sin afectar a los alumnos
Que cuente con el software especializado para cada materia que lo solicite

Expectativas

Con el mantenimiento preventivo que se brinde permita el mnimo de fallas en los equipos
Que el mantenimiento correctivo solucione al 100% las fallas en los equipos de cmputo

RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

La fecha de inicio de este proyecto es el 25 de marzo del 2017 y como fecha lmite de trmino el 29
de abril del 2017, segn se muestra en el siguiente esquema:

Anlisis y Definir los Planificacin


diagnstico de requerimiento de la Implementaci
la situacin s tcnicos y implementaci n
actual materiales n

Duracin estimada (ptima-psima)


1-2 semanas 3-8 das 2-4 das 1-2 semanas

Resumen del presupuesto


El presupuesto total estimado para la ejecucin de nuestro proyecto es de $
(sin IVA). Por parte del promotor de la institucin se aportara el capital inicial $,
que corresponde al 50% de la inversin total, y el 50% restante lo aportar el
IEEPO.

Director del proyecto y su nivel de autoridad


Se ha designado al C. ANGEL GARCIA HERNANDEZ como Director del proyecto
ya que cuenta con el conocimiento y experiencia en el campo de conocimiento
para el desarrollo y ejecucin del proyecto.
Sus responsabilidades principales son:
Asegurar que se cumpla lo establecido
Llevar el seguimiento y control del proyecto, reportando peridicamente
la situacin.
Tomar decisiones sobre las situaciones que se presenten durante el
proyecto
Entorno organizacional
El promotor comunicar al director del proyecto las necesidades detectadas y
ste transmitir la informacin al equipo tcnico.
Las reuniones se desarrollarn en las instalaciones de la Institucin educativa y
una vez que se est implementando el proyecto las reuniones podrn
desarrollarse en el Aula de Medios de la institucin.

Establecer el equipo del proyecto

FASE DEL PROYECTO FUNCIN TIPO DE RECURSO


Previa Promotor del
proyecto
Director del proyecto
Equipo tcnico

Inicial Promotor del


proyecto
Director del proyecto
Equipo tcnico

Planificacin y diseo Director del proyecto


Equipo tcnico

Implementacin Equipo tcnico

Identificar las partes interesadas

Partes interesadas Necesidades/Requisit Expectativas


os
Promotor Que no se afecte las - Equipos
actividades acadmicas funcionando
diarias correctamente
en el tiempo
estimado y con
el presupuesto
acordado
- Comunicacin
regular con el
director del
proyecto
Director del proyecto Que pueda verificar el - Cooperacin
funcionamiento de los con el equipo
equipos de cmputo tcnico
durante la - Comunicacin
implementacin eficiente con el
equipo tcnico y
promotor
Equipo tcnico Facilidades de acceso - Comunicacin
a las instalaciones del eficiente con el
Aula de Medios director del
proyecto
Autorizacin para - Que el proyecto
manipular los equipos se finalice en
de cmputo los tiempos
establecidos

ALCANCES
Establecer un programa integral de mantenimiento de equipos de cmputo dando as
solucin a los problemas ms frecuentes de los equipos de cmputo que presenta el aula
de medios.
Dar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cmputo del Aula de Medios
con el fin de mejorar el funcionamiento de los mismos y que las actividades acadmicas
puedan desarrollarse sin contratiempos.
El proyecto de mantenimiento tendr dos fases:
Preventivo:
Nos sirve para prever, corregir posibles fallas en un momento oportuno y
mantener los equipos de cmputo funcionando de manera efectiva, mejorando
as las actividades acadmicas, reduciendo tiempo muerto y costos de
reparacin.
Correctivo: Reparacin de una falla que un dispositivo presente que puede ser
una soldadura pequea, el cambio de una tarjeta (sonido, video, memoria,
etc.), o el cambio total de algn dispositivo perifrico como el ratn, teclado,
monitor, entre otros. En ocasiones se puede llegar a reemplazar el equipo
completo.
Si se da un correcto mantenimiento preventivo y correctivo mnimo una vez al
ao se puede esperar que la vida til de los equipos sea entre 2 y 5 aos