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NDICE
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................0
II. ASPECTOS GENERALES .............................................................................................................1
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN.......................................................................0
2.1.1. DEFINICIN DEL NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................0
2.1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO .................................................................................0
2.2. INSTITUCIONALIDAD ...................................................................................................................3
2.2.1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF) ............................................................................................3
2.2.2. LA UNIDAD EJECUTORA (UE) .................................................................................................4
2.2.3. EL REA TECNICA (AT) DESIGNADA ......................................................................................5
2.2.4. EL OPERADOR ........................................................................................................................8
2.3. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................8
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTO Y PLANES .......................................13
III. IDENTIFICACIN .......................................................................................................................21
3.1. DIAGNSTICO ...................................................................................................................22
3.1.1. EL REA DE ESTUDIO Y EL REA DE INFLUENCIA ...................................................22
A. CARACTERSTICAS FSICAS, GEOGRFICAS Y CLIMTICAS DEL REA DE ESTUDIO ..45
B. MEDIOS DE VIDA ...........................................................................................................52
C. RECURSOS CONSTRUIDOS...........................................................................................53
D. ANLISIS DE PELIGROS................................................................................................53
E. DINMICA ECONMICA ................................................................................................46
3.1.1.2. REA DE INFLUENCIA ...........................................................................................46
3.1.2. LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR EL PIP ........................56
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP .............................................................................108
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ................................................170
3.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL ............................................................................................170
3.2.2. ANLISIS DE LOS CAUSAS .................................................................................................170
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .................................................................................177
3.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL ..........................................................................................177
3.3.3. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN .............................................180
IV. FORMULACIN .......................................................................................................................185
I. RESUMEN EJECUTIVO
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
a. Ubicacin poltica
Regin : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Paras
Localidad : centro poblado de Iglesiahuasi
Regin natural : Sierra
b. coordenadas geogrficas
Longitud Oeste : 74.7478
Latitud Sur : 13.5356
Altitud : 3672 m.s.n.m.
T promedio : 17C.
c. Coordenadas UTM
Cuadro n 2.1
Ubicacin del PIP. Coordenada UTM Coordenada UTM
Este Norte
Punto de la Ubicacin del proyecto 527 492 8 504 174
La Institucin Educativa Primaria Mara Andrea Parado Jayo pertenece a la localidad de Iglesiahuasi, del
Distrito de Paras siendo:
Cdigo centro poblaba : 225855
Jurisdiccin : DRE Ayacucho / UGEL Huamanga
Zona : Rural
Regin Natural : Sierra
Cdigo UGEL : 050205
Cdigo Local : 078541
Cdigo Modular : 0432369
Nivel/Modalidad : Primaria
Dependencia administrativa : Pblica Sector Educacin
La Institucin N 38210 Mara Andrea Parado Jayo y la Institucin Educativa Secundaria SAN
CRISTOBAL pertenece a la localidad de Iglesiahuasi, del Distrito de Paras siendo:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
MACROLOCALIZACION
Imagen n 2 .1
Mapa de Ubicacin del Proyecto
MICROLOCALIZACIN
Imagen n 2 .2
Ubicacin de la I.E. MARIA ANDREA PARADO JAYO y la
I.E. SAN CRISTOBAL en el Centro poblado de Iglesiahuasi
9,591.12 m2
1,080.00 m2
138 ml
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF)
Para el presente PIP la unidad formuladora de proyectos, est a cargo de del rea de estudios de la
municipalidad provincial de Cangallo. Actualmente no tiene capacidad tcnica razn por la cual la
elaboracin del PIP se encarga un consultor, para dicho fin aprob el respectivo TdR el cual establece
los lineamiento generales y especficos para la formulacin del PIP.
d) En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente pueden formular proyectos
que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
e) Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la
duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la
Oficina de Programacin e Inversiones.
f) Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios recursos o por
Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF correspondiente es aquella que
pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP.
g) Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI responsable de
la funcin en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
Cuadro n 2.2
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Cangallo
Nombre rea de Estudios
GILVER HUAMANI PALOMINO / BERNARDINO BELLIDO
Persona Responsable de Formular
GALVEZ
Persona Responsable de la U. F. WILLIAN LLOCCLLA CRUZ
Direccin Plaza Principal N 12
Capacidad tcnica: La municipalidad es rgano estructura en diferentes reas. Entre las reas
relacionadas a la ejecucin del PIP se encuentra el rea de abastecimiento, planificacin y presupuesto,
gerencia de infraestructura y OPI. Actualmente cuenta con la suficiente capacidad tcnica y operativa.
Cuadro n 2.3
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Cangallo
Nombre Municipalidad Provincial de Cangallo
Persona Responsable de
PABEL NESTOR BELLIDO MIRANDA
Ejecutar
La Municipalidad Provincial de Cangallo desde aos atrs viene ejecutando proyectos de diversa
naturaleza y envergadura de infraestructura econmica y social con financiamiento del Tesoro Pblico y
obras en convenio con las entidades del Estado (Plan Integral de Reparaciones Colectivas, Programa a
Trabajar Urbano, Fondo Para la Igualdad, Programa Agua Para Todos entre otros), demostrando
responsabilidad y eficiencia; por lo que se encuentra garantizada la calidad tcnica de la ejecucin de la
obra en los plazos previstos.
Algunos proyectos que la Municipalidad Provincial de ha ejecutado en los ltimos aos tenemos:
Cuadro n 2.4
PROYECTOS EJECUTADOS EN LOS ULTIMOS AOS
Cuadro n 2.5
Recursos fsicos de la municipalidad provincial de Cangallo 2015
CODIGO FECHA DE VALOR DEL
ITEM TIPO DE BIEN DETALLE TECNICO EST(*) OFICINA
PATRIMONIAL ADQ. BIEN
1 67822300-0001 CAMION FURGON MARCA: MITSUBISHI, MODELO FUSO, AO 1990, COLORBLACO, PLACA XQ-2613 18/10/2005 M 17,617.50 UASA
2 6782550-0002 CAMION VOLQUETE MARCA:FIAT-IVECO, MODELO: ILEGIBLE, AO:1989 COLOR BLANCO CELESTE. 12/09/1989 M 12,150.00 UASA
3 67824550-0004 CAMION VOLQUETE NISSAN, MODELO:ECOT200, AO: 2009 COLOR:BLANCO, 07/06/2000 R 23,625.00 UASA
4 67824550-0006 CAMION VOLQUETE IVECO, MODELO: TRAKKR380T42H, AO:2009, COLOR: BLANCO, PLACA 06/08/2009 B 318,600.00 UASA
5 67824550-007 CAMION VOLQUETE MARCA DONGFENG, MODELO: DFA1121GZ6AAD7/, AO: 2010 COLOR BLANCO CRIS 13/09/2011 N 70,200.00 UASA
6 67825000-0001 CAMIONETA MARCA MITSUBISHI,MODELO:HIACE, AO1985 COLOR ROJO PALMA 12/05/2005 M 21,735.00 UASA
7 67825000-0002 CAMIONETA MARCA TOYOTA, MODELO: HIACE, AO 1985 COLOR CREMA 11/07/2006 M 8,775.00 UASA
8 67825000-0003 CAMIONETA MARCA TOYOTA, MODELO HILUX, AO 2009,COLOR: PLATA METALICO 14/10/2009 B 44,744.00 UASA
9 67360626-0001 CARGADRO FRONTAL MARCA CATARPILLAR,MODELO:938-F SERIE:7SN00427 , N MOTOR 7JS00276 14/06/2007 B 135,000.00 UASA
10 67222726-0001 COMPRESORA DE AIRE MARCO: JONH DEERE, MODELO:4045 - D SERIE: ILEGIBLE, TIPO 250 CFM,COLOR. 12/04/2001 B 104,625.00 UASA
11 46226183-0002 GENERADOR (OTROS) MARCA VOLVO PENTA, MODELO ESTACIONARIO, SERIE: 400865, TIPO: HC434F 22/10/1996 B 22,500.00 UASA
12 67507970-0005 MARTILLO NEUMATICO MARCA HISPANOMOTOR, MODELO: ILEGIBLE, SERIE 344700, TIPO: ILEGIBLE 13/06/1984 R 170.00 UASA
13 67507970-0004 MARTILLO NEUMATICO MARCA MONTABERT , MODELO NO TIENE SERIE: T23-112844-18539-G72 12/04/2001 B 102.00 UASA
14 67507970-0005 MARTILLO NEUMATICO MARCA MOTABERT, MODELO NO TIENE SERIE T23-112825-18539.G72 12/04/2001 B 102.00 UASA
15 67508089-0001 MEZCLADORA DE TROMPO MARCA KOHLER, MODELO: TROMPO, SERIE ILEGIBLE, TIPO 10.50 M,3 17/09/1999 R 810.00 UASA
16 67508089-0002 MEZCLADORA DE TROMPO MARCA MAQUIMAC, MODELO GX-270, SERIE GCADT-1098751, TIPO 9HP -9P3 17/09/2007 B 3,402.00 UASA
17 67826305-0001 MINERETROEXCAVADORA MARCA TORFERSA, MODELO TITANIO 3000, AO 1984 COLOR BLANCO PLACA 13/06/1984 R 12,150.00 UASA
18 67828150-0001 MOTOR MARCA KAMAX MODELO: KA-250 W.B, AO 2011, COLO, ROJO, PLACA TRAMITE 24/10/2011 N 5,760.00 UASA
19 67828150-0002 MOTOCAR MARCA KAMAX MODELO: KA-250 W.B, AO 2011, COLO, ROJO, PLACA TRAMITE 24/10/2011 N 5,760.00 UASA
20 67364309-0001 MOTONIVELADORA MARCA CATERPILLAR MODELO:140 H, SERIE 5HM03942, TIPO 3308 DIT, N MOTO 06/09/2009 B 486,000.00 UASA
21 67366036-0001 RETROEXCAVADORA MARCA GURIA, MODELO: INCA 513-E SERIE: S/N DE SERIE 13/06/1984 R 54,675.00 UASA
22 67369259-0001 TRACTOR ORUGA MARCA: CATERPILLAR, MODELO: D7G, SERIE: 65V08533, N MOTOR : 10Z38285 20/07/2000 B 27,815.50 UASA
(*)N: Muy Bueno/ B: Bueno/ R: Regular / M: Malo
Fuente: Municipalidad Provincial de Cangallo, Area patrimonio -2016
Elaboracion: Equipo Consultor-2016
Recursos humanos
La municipalidad provincial de Cangallo, cuenta con un grupo de profesionales y tcnicos con amplia
experiencia en la ejecucin de proyectos similares.
Cuadro n 2.6
Gerencia 2 Econmista
Administracion 2 admistrador
Planeamiento y Presupuesto 1 Econmista
Abastecimiento 3 Contador
Infraestructura 3 Ingeniero Agricola
Unidad Formuladora 1 Econmista
Oficina de Programacion e Inversiones 1 Econmista
Fuente: Equipo consultor -2016
Elaboracion: Equipo Consultor-2016
2.2.4. EL OPERADOR
El operador del presente PIP es la Direccin Regional de Educacin Ayacucho, el cual supervisa el
desarrollo de las actividades educativas a travs de la UGEL Huamanga. Actualmente el operador es el
MINEDU situacin que no cambiar con la ejecucin del PIP, por tratarse de un servicio de carcter
pblico y competencia de otro nivel de gobierno.
AO 1971
Fue creada con Resolucin Ministerial N 1002-31-03-1971, como centro Educativo y viene atendiendo
desde su creacin hasta la fecha a jvenes en edad escolar desde el 1er Grado al 6to Grado de Primaria
en seccin nica en turno continuo (maana), en una infraestructura rustica de tapia y techo de calamina
construida por los padres de familia y la comunidad a travs de faenas comunales, sin ninguna direccin
tcnica y sin cumplir con las normas tcnicas de infraestructura Educativa.
AO 2008
La municipalidad distrital de Paras construye un mdulo de 04 aulas, de albailera combinada de
concreto armado.
AO 2012
Sea detectado fisuras en la I.E. de concreto armado, filtracin y afloramientos de agua subterrnea.
AO 2013
Segn lo sealado el ao anterior (2012) sobre la situacin de la infraestructura de la I.E. las autoridades
locales de la I.E. presentan diversos documentos a las Autoridades ediles, informando la situacin
existente de la infraestructura, a travs de oficios.
Oficio N 002-2013-DIR-I.E.P N 38210/Mx-P.I
Oficio N 077-2013-DIR-I.E.P N 38210/Mx-P.I
Este ao sea registrado el predio la I.E. ante la SUNARP, con partida N 11095949 en un rea total de
7,948.36 m2 (anexo 7.13)
AO 2015
Este ao las autoridades de la comunidad deciden donar mediante un acta de donacin con fecha 26
de enero del 2015 se ha donado a favor del ministerio de educacin un rea de terreno colindante a la
propiedad en un total de 903.96 m2
El 08 de abril de 2015 mediante Resolucin Directoral N 02182 2015 se resuelve en su Art 1 integrar
la Institucin Educativa Pblica N 38210 /Mx.P de nivel Primario y la I.E. P. San Cristbal de nivel
secundario en un rea de terreno de 9,591.12 ubicado en el centro poblado de Iglesiahuasi (anexo 7.9)
La variacin de las reas es debido a que en el ao 2013, se han realizado la gestin de trmite ante la
SUNARP sin tomar un adecuado levantamiento topogrfico del terreno (levantamiento con wincha), por
las autoridades locales de la Institucin Educativa Primaria, en las cuales se ha aproximado el rea
respectiva, en la actualidad se tiene un rea respectiva real de 9,591.12 m2. Los cuales se han realizado
el levantamiento topogrfico con estacin Total, GPS y Wincha, con los cuales se ha tramitado ante la
UGEL para su integracin respectiva de las Instituciones.
Las autoridades locales de la comunidad y de la I.E. solicitaron a la municipalidad distrital de Paras para
su elaboracin del perfil y expediente tcnico para el mejoramiento de la I.E.
Entonces ante el desinters de las autoridades del distrito de Paras, la municipalidad provincial de
Cangallo, como es de su competencia, prioriza el estudio respectivo, con la finalidad de resolver el
problema educativa en la localidad de Iglesiahuasi.
En la actualidad la infraestructura de la I.E como son las aulas, ambientes administrativos, ambientes
complementarios, cerco perimtrico se encuentran deterioradas, declarados en riesgo por Defensa Civil
(Ver anexo 7.1) por no estar de acuerdo a las normas tcnicas de infraestructura Educativa y poner en
riesgo a la poblacin estudiantil.
Cuadro n 2.7
Diagrama comparativo de antecedentes de la I.E. N 38210 MARA ANDREA PARADO JAYO
Cuadro n 2.8
Poblacin Estudiantil, en los ltimos aos
En la I.E. N 38210 Mara Andrea Parado Jayo a partir del ao 2004 (115 alumnos) en comparacin al
ao 2016 (62 alumnos) ha tenido fuerte desercin estudiantil, a diferentes factores, siendo los ms
resaltantes los siguiente: que a la poblacin estudiantil no se les vino atendiendo adecuadamente, ya
que se vino utilizando aulas poco apropiadas, en estado de deterioro completo, con infraestructura
deficiente y con riesgo de colapso inminente, carencia de Biblioteca, carencia de laboratorios, docentes
carentes de actualizacin, desplazamientos de grandes distancias de acuerdo al lugar de procedencia,
el cual obligaba a algunos de los alumnos, alquilar cuartos de manera individual y/o grupal, y debido a
los bajos recursos con que cuentan estas no eran adecuadas, haciendo que algunos estudiantes
desistieran abandonando a su educacin y dedicarse a la agricultura y/o otras actividades, migrar hacia
las ciudades
direccin tcnica sin cumplir con las normas tcnicas de infraestructura Educativa., actualmente los
ambientes tienen ventanas muy reducidos.
El mismo ao (2000) se ha registrado el previo en la oficina registral regional los libertadores Wari con
cdigo NEF 8050001802 con un rea de 1,080 m2.
Ao 2011
Se han realizados gestiones a travs de oficios y memoriales (anexo 7.29)
AO 2012
Se han continuado con gestiones a travs de oficios y memoriales (anexo 7.29)
La Institucin Educativa acoge estudiantes de localidades aledaas tales como: pueblo libre,
Corralpampa, Mariscal Cceres, San Martin de puquio, Carmen Alto, Picuy, Illahuarancca, con tiempo de
recorrido de 1 a 3 horas, puesto que los alumnos no cuentan con domicilio propio en la localidad de
Iglesiahuasi ya que es uno de los pocos centros educativos secundarios existentes en la zona.
AO 2015
Por tales motivos la Municipalidad Provincial de Cangallo en el presente ao (2015) en los meses de
enero a priorizado con la elaboracin del Estudio respectivo.
Mediante Resolucin Directoral N 02182 de fecha 08 de abril del 2015 se resuelve en su Art 1
integrar la Institucin Educativa Pblica N 38210 /Mx.P de nivel Primario y la I.E. P. San Cristbal de
nivel secundario en un rea de terreno de 9,591.12 ubicado en el centro poblado de Iglesiahuasi (anexo
7.9)
En el ao 2015 la UGEL Huamanga emite constancia de prioridad de Obra en el cual menciona que se
requiere la ampliacin de la infraestructura para un mejor y adecuado servicio educativo (anexo 7.10)
En la actualidad la infraestructura de la I.E como son las aulas, ambientes administrativos, ambientes
complementarios, cerco perimtrico se encuentran deterioradas, declarados inhabitable por Defensa
Civil (Ver anexo 7.1) por no estar de acuerdo a las normas tcnicas de infraestructura Educativa y poner
en riesgo a la poblacin estudiantil.
Cuadro n 2.9
Diagrama comparativo de antecedentes de la I.E. SECUNDARIA SAN CRISTBAL
Cuadro n 2.10
Poblacin Estudiantil, en los ltimos aos
I.E.P Secundaria San Cristbal
2004 2009 2016
66 alumnos 94 alumnos 66 alumnos
Fuente: Elaboracin Proyectista 2016
A partir del ao 2004 la poblacin estudiantil de la I.E Secundaria SAN CRISTOBAL (66 alumnos) al ao
2009 (94 alumnos) se ha incrementado y as mismo al ao 2016 (66 alumnos) una ligera desercin de la
poblacin estudiantil, desde el 1er grado al 5to grado, a causa de diferentes factores, siendo los ms
resaltantes los siguiente: que a la poblacin estudiantil no se les vino atendiendo adecuadamente,
utilizando aulas poco apropiadas, en estado de deterioro completo, con infraestructura deficiente y con
riesgo de colapso inminente, sin el servicio de Biblioteca, carencia de laboratorios, docentes carentes
de actualizacin, desplazamientos de grandes distancias de acuerdo al lugar de procedencia, el cual
obligaba a algunos de los alumnos, alquilar cuartos de manera grupal, y debido a los bajos recursos que
contaban estas no eran adecuadas, haciendo que algunos estudiantes desistieran abandonando a su
educacin y dedicarse a la agricultura y/o otras actividades.
Temporalidad.
La Institucin Educativa primaria N 38210 Mara Andrea Parado Jayo y la IE Secundaria San Cristbal,
desde su creacin siempre ha funcionado en ambientes de material rstico construidos ms de 20
aos por los padres de familia y comunidad organizada. Desde su construccin estos ambientes han
sufrido deterioros que a la fecha uno de los dos pabellones esta por colapsar y otro presenta
debilitamiento de sus estructuras vigas y columnas.
Actualmente estos mdulos siguen utilizndose como aulas de estudio, pese a que fueron declarados
inhabitables por el Comit de defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Cangallo.
Relevancia.
La situacin negativa que intenta modificar el proyecto, viene a ser la inadecuada prestacin de los
servicios educativos de la Institucin Educativa N 38210 Mara Andrea Parado Jayo y la IE Secundaria
San Cristbal, todo ello a consecuencia de las limitadas e inadecuadas condiciones de la infraestructura.
Los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio, que constituyen un plan convenido por todas las
Naciones del mundo y todas las instituciones de desarrollo ms importantes a nivel mundial, son:
1. .Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
2. Educacin universal.
b) Plan Bicentenario
La suscripcin del Acuerdo Nacional se llev a cabo en un acto solemne en Palacio de Gobierno, el 22
de julio de 2002, con la participacin del entonces Presidente de la Repblica, Alejandro Toledo, el
Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Daino, y los principales representantes de las
organizaciones polticas y de la sociedad civil integrantes del AN.
Las polticas de Estado (34 en total) estn agrupadas en cuatro grandes objetivos:
Con este objetivo, partiendo de un enfoque de desarrollo humano sustentable, con equidad entre
hombres y mujeres, sin discriminacin, y en forma descentralizada, el estado:
En el desagregado 1d) del objetivo indica: asignar recursos crecientes de inversin social en
educacin y salud para maximizar la eficiencia de los programas, orientndolos hacia las
personas de mayor pobreza.
Establece las grandes lneas maestras de la poltica econmica para los prximos aos. Continuar el
proceso de consolidacin macroeconmica con polticas especficas que impacten de manera
significativa la reduccin de la pobreza es, en sntesis, el programa de poltica econmica para los
prximos aos. La actual gestin del Ministerio de Economa y Finanzas tiene como principales
lineamientos de poltica:
Eje temtico
Educacin Rural
Formacin docente
Formula de poltica
Educacin integral y pertinente con calidad y equidad para las reas rurales
Sistema nacional de formacin contina del docente.
1
www.acuerdonacional.pe
El Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado de Ayacucho al 2021; considera como Eje
Estratgico Potenciar el Factor Humano sealando como objetivo estratgico desarrollar las
capacidades y potencialidades del Factor Humano mediante una educacin de calidad que responda a
las necesidades y expectativas del desarrollo regional nacional y local, basada en el reconocimiento,
rescate y valoracin de nuestras culturas. Es en este marco que, se realiza el PDRC 2013-2021
La Inversin en infraestructura educativa mediante la ejecucin de planes y programas compensatorios
de equidad, que concuerda con la polticas de descentralizacin para la educacin (Acuerdo Nacional)
Corresponde a los Gobiernos Regionales la gestin de los servicios educativos del nivel inicial, primaria,
secundaria y superior no universitaria, con criterios de interculturalidad orientados a potenciar la
formacin para el desarrollo; y a los Gobiernos Locales, la participacin en la gestin educativa.
Objetivo regional
Lineamientos de poltica
En el primer lineamiento:
En el tercer lineamiento:
Asegurar la buena calidad educativa y la aplicacin de buenas prcticas pedaggicas con instituciones
acreditadas de acuerdo a normas vigentes.
El proyecto es compatible con los lineamientos del Plan Estratgico de Desarrollo Concertado de la
Provincia de Cangallo 2008- 2017.
Objetivo General:
Incrementar la calidad del grado de formacin y productividad del capital humano involucrado en los
procesos productivos reduciendo los factores nter generacionales de la reproduccin de la pobreza
Objetivo Especfico:
el presente plan, ser un instrumento gua y orientador, en torno al cual se podrn tomar, las decisiones
ms convenientes, para la ejecucin de planes, programas, proyectos; con visin de futuro,
resolviendo los factores y causas que han sumido en la pobreza a la poblacin parea, lo cual el PIP
est enmarcado en el plan.
Asegurar la calidad y cobertura de los servicios educativos con nfasis en el nivel inicial y primario.
Objetivo estratgico
Programas Multianuales
Segn la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), es requisito indispensable
que toda inversin que realiza el Estado debe ser sustentado en estudios a nivel de pre inversin, para
as garantizar el uso adecuado de los recursos pblicos.
Dentro del ciclo de los proyectos, la etapa de pre inversin consta de tres niveles: Perfil, Pre Factibilidad,
Factibilidad, pudindose determinar la aprobacin y viabilidad de estos estudios, en cualquiera de los
niveles establecidos en la fase de pre inversin (Artculo 6 de la Directiva General del SNIP). El
presente proyecto corresponde a un estudio de pre inversin, que se desarrolla conforme a los
Contenidos Mnimos de un Perfil, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N003-2011- EF/68.01 - Anexo SNIP 05.
El PIP est dentro de los parmetros del planeamiento, diseo y normatividad que satisfaga los
requerimientos pedaggicos actuales.
Se ha determinado segn las normas de programacin arquitectnica, normas de espacios educativos y
normas de diseo, tanto para el nivel primario y secundario.
Se toma en cuenta los criterios de confort, seguridad, instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas,
criterios de diseos constructivos, estructural, para el funcionamiento de los ambientes planteados en el
PIP que est acorde a la zona geogrfica donde se intervendr con el proyecto.
3) Marco legal
Artculo 16. Tanto el sistema como el rgimen educativo son descentralizados, El Estado coordina
la poltica educativa. Formula los lineamientos generales de los planes de estudios as como los
requisitos mnimos de la organizacin de los centros educativos. Supervisa su cumplimiento y la
calidad de la educacin. Es deber del Estado asegurar que nadie se vea impedido de recibir
educacin adecuada por razn de su situacin econmica o de limitaciones mentales o fsicas. Se da
prioridad a la educacin en la asignacin de recursos ordinarios del Presupuesto de la Repblica.
Artculo 17. La educacin inicial, primaria y secundaria es obligatoria. En las instituciones del
Estado, la educacin es gratuita. En las universidades pblicas el Estado garantiza el derecho a
educarse gratuitamente a los nios que mantengan un rendimiento satisfactorio y no cuenten con los
recursos econmicos necesarios para cubrir los costos de educacin.
a. Lineamientos generales del proceso educativo en concordancia con los principios y fines de la
educacin peruana establecidos en la presente ley.
b. Currculos bsicos, comunes a todo el pas, articulados entre los diferentes niveles y
modalidades educativas que deben ser diversificados en las instancias regionales y locales y en
los centros educativos, para atender a las particularidades de cada mbito.
c. Inversin mnima por alumno que comprenda la atencin de salud, alimentacin y provisin de
materiales educativos.
d. Formacin inicial y permanente que garantiza idoneidad de los docentes y autoridades
educativas.
e. Carrera pblica docente y administrativa en todos los niveles de sistema educativo, que
incentive el desarrollo profesional y el buen desempeo laboral.
f. Infraestructura, equipamiento, servicios y materiales educativos adecuados a las exigencias
tcnico-pedaggicas de cada lugar y a las que plantea el mundo contemporneo.
g. Investigacin e innovacin educativas.
h. Organizacin institucional y relaciones humanas armoniosas que favorecen el proceso
educativo.
c) Base legal
Constitucin Poltica del Per
Ley General de Educacin N 28044 y su modificatoria Ley 28123.
Proyecto Educativo Nacional al 2021 La educacin que queremos para el Per.
Ley N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte
D.S. N 009-2005-ED: Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo.
RM_040-2008 del 15.12.2008. Diseo Curricular Nacional (DCN).
Criterios normativos para el diseo de locales de educacin bsica regular niveles de inicial,
primaria, secundaria y bsica especial (actualizadas y complementadas).
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Normas tcnicas para el diseo de locales escolares de educacin primaria y secundaria.
Normas para el diseo de centros educativos elaboradas por el INIED en 1983,1984 y 1987.
Nueva Ley General de Educacin N 28044 y leyes relacionadas a la infraestructura del sector
pblico
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus disposiciones
complementarias y modificatorias.
Contenido Mnimo de estudios de Pre inversin a nivel de Perfil Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003 - 2011-EF/68.01Anexo SNIP 5B v
2.0.
Pautas Metodolgicas para la incorporacin de anlisis del riesgo de desastres en los PIP,
publicado por el SNIP
Cuadro n 2.11
Matriz de Consistencia
M ejora en el desarrollo socio econmico y cultural de la comunidad del mbito de influencia de la I .E. N 38210 Mara Andrea Parado Jayo
Objetivo
y La I.E. de niv el secundario San Cristbal
C omponente 1 Infraestructura educativ a, administrativ a y complementaria niv el secundario cumple con el estndar sectorial.
C omponente 2 Adecuada infraestructura pedaggica, serv icios generales y complementarios niv el primario cumple con el estndar sectorial.
C omponente 3 Adecuado equipamiento educativ o y administrativ o de acuerdo al contex to actual en ambos niv eles
C omponente 4 Adecuados mobiliarios educativ os, administrativ os y complementarios en ambos niv eles.
C omponente 5 Adecuados condiciones de estudiantes de zonas alejadas.
C omponente 7 Adecuado grado de conocimiento y may or inters de los padres en la educacin de sus hijos.
U na educacin bsica que asegure igualdad de oportunidades y C onstruccin de una infraestructura, mobiliario escolar, serv icios bsicos,
resultado educativ os de calidad para todos los peruanos medios y materiales educativ os pertinentes que aporten al mejoramiento de
Plan de Desarrollo C oncertado Regional al 2021
Asegurar la buena calidad educativ a y la aplicacin de buenas la calidad educativ a
primer lineamiento y tercer lineamiento.
prcticas pedaggicas con instituciones acreditadas de acuerdo a Los cuales son compatibles con el Plan de Desarrollo C oncertado de la
normas v igentes. Regin Ay acucho
Ampliar y mejorar la calidad de la educacin, fomentando la identidad el proy ecto plantea interv enciones que mejoran la calidad de la eduacion, y
Plan de Desarrollo C oncertado Prov incial Objetiv o
cultural y la prctica de v alores reduciendo las brechas urbano rural y por ende genera el desarrollo socio economico. C ultural en la localidad de
Especifico
de gnero Iglesiahuasi.
el proy ecto tiene consistencia porque se construy e infraestrucutra educativ a
esta enmarco en Asegurar la calidad y cobertura de los serv icios
Plan de Desarrollo C oncertado local 2008-2018 con todo los serv icios complementarios segn los N ormas tecnicas
educativ os con nfasis en el niv el inicial y primario.
sectoriales.
Fuente: Elaboracion Equipo C onsultor, 2016
III. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO
El rea de estudio comprender las escuelas de MARA ANDREA PARADO JAYO y PUEBLO LIBRE ya que
actualmente existen alumnos de la localidad de Pueblo libre que asisten a la escuela de Iglesiahuasi que ante
un posible mejoramiento de la calidad del servicio educativo pueden optar por quedarse en el lugar, pueden
asistir estudiantes uno en cada ao, porque actualmente existe un proyecto de mejoramiento y ampliacin de la
I.E. de Pueblo libre con Cdigo SNIP 196412
Imagen n 3.1
Imagen n 3.2
Huancaraccra
San Martin
de puquio
Llullucha
Carmen Alto
Mariscal Cceres
I.E SECUNDARIA
SAN CRISTOBAL
Mariscal Cceres
Imagen n 3.3
Croquis de las localidades que vienen los alumnos a la I.E. Primaria - Secundaria
Imagen n 3.4
Leyenda del croquis en donde seala la ubicacin de las localidades de donde provienen los
estudiantes.
PECCOY 1 hr 30 min 1 hr
MARISCAL CACERES 3 hr
CARMEN ALTO 2 hr
HUACHACO 2 hr 30 min 2 hr
HUANCARACCRA 1 hr 30 min 1 hr
PUEBLO LIBRE 3 hr 3 hr
YANACCOCHA 3 hr 2 hr 30 min
LLULLUCHA 2 hr 1 hr 30 min
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
Imagen n 3.5
Altitud Regin
Localidad natural
(m.s.n.m)
IGLESIAHUASI 3,672 SUNI
Fuente: Informacin disponible Google Earth, 2015
Clima
Relacionado a este factor tenemos la temperatura, la humedad, la presin, los vientos y las
precipitaciones los cuales desarrollamos a continuacin.
Es probablemente uno de los parmetros fundamentales del clima. Aunque bsicamente consiste
en el estado relativo de calor o fro, la temperatura est muy condicionada por otros parmetros y
factores como la radiacin solar, el viento, la composicin y naturaleza de las superficies, la situacin
geogrfica, la altura sobre el nivel del mar, el factor de continentalidad, el relieve, la vegetacin y la
topografa y algunas condiciones meteorolgicas.
Imagen n 3.6
Mapa de temperatura media multianual (1981-2010)
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
En la imagen se puede observar el registro de las temperaturas mnimas registrndose los valores
entre -4 a 0 C.
Imagen n 3.7
Mapa de temperatura promedio mxima multianual 1981 - 2010
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
En la imagen se puede observar el registro de las temperaturas mximas registrndose los valores
entre 12 a 16 C de T mxima promedio.
Imagen n 3.8
Mapa de temperatura promedio anual 1981 - 2010
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
ii) Precipitacin: La precipitacin es un elemento del clima que influye en la humedad relativa,
vegetacin y contaminacin, entre otros. As mismo, desde el punto de vista arquitectnico, puede
resultar un parmetro de gran importancia en algunas zonas climticas debido principalmente a su
frecuencia, a la elevada o escasa cantidad de agua que puede caer y a su estado fsico,
determinando muy especialmente el tipo de cubierta a utilizar, su inclinacin y/o los materiales
constructivos a emplear.
Imagen n 3.9
Mapa de precipitacin media anual (mm/mes)
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
La precipitacin media en el lugar es de 1000 a 1200 mm/mes lo cual equivale a 1000 a 1200 litros
por metro cuadro (l/m2) al mes, sin embargo hay aos en que existe sequias moderadas y leves.
El valor antes indicado es similar en pocas de periodo lluviosos de acuerdo a las mapas de
precipitaciones siguiente.
Imagen n 3.10
Mapa de precipitacin periodo lluvioso 1981 - 2010
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
En pocas de fenmeno de nio en la parte sur del Per generalmente es un periodo de sequias por
lo que las precipitaciones son escasa pudiendo llegar a disminuir hasta en un 20% menos de lo
normal.
Imagen n 3.11
Mapa de anomalas de precipitacin aos nio periodo 81/82 y 97/98
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
Imagen n 3.12
Mapa de anomalas de precipitacin aos nia
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016
La humedad vara entre humedad media a humedad seca lo cual se relaciona con las
estaciones del ao.
iv) Vientos
La direccin, frecuencia y velocidad de los vientos en las zonas andinas responden principalmente a
los grandes elementos regionales de la circulacin general atmosfrica, aunque en detalle estn
muy influenciados por la orografa.
No contamos con informacin primaria para Las localidades a intervenir sin embargo acudimos al
ATLAS ELICO 2008 con el fin de aproximar la velocidad del viento en dichos lugares los cuales
son variables dependiendo al estacin del ao.
Imagen n 3.13
Velocidad media anual del viento
Fuente: ATLAS ELICO DEL PER, VIENTO MEDIO ANUAL A 80 m, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO, 2016.
Elaboracin: MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS DIRECCIN GENERAL DE ELECTRIFICACIN RURAL, DIRECCIN DE FONDOS
CONCURSABLES, LIMA PER, OCTUBRE DE 2008, 2015.
En la imagen superior se observa que durante la mayor parte del ao predominan vientos de entre 3
a 5 m/s durante el ao.
Imagen n 3.14
Velocidad del viento por estaciones del ao
Fuente: ATLAS ELICO DEL PER, VIENTO MEDIO ANUAL A 80 m, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO, 2015.
Elaboracin: MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS DIRECCIN GENERAL DE ELECTRIFICACIN RURAL, DIRECCIN DE FONDOS
CONCURSABLES, LIMA PER, OCTUBRE DE 2008, 2015.
Al tomar en cuenta las estaciones del ao se observa que en las reas a intervenir predominan
vientos de velocidad de entre 3 a 5 m/s.
Hidrografa
Cerca de la poblacin de Iglesiahuasi se encuentra la presencia de un rio llamado YANACCOCHA
el cual proviene de una laguna del mismo nombre; en el trayecto se encuentran algunos riachuelos o
arroyos que contribuyen a su caudal tal como se muestra en la imagen siguiente.
Imagen n 3.15
Hidrografa a nivel macro de la localidad de Iglesiahuasi
Este rio pasa a unos 150 m de la poblacin por lo que constituye un peligros latente por probable
deslizamiento de sus mrgenes como viene ocurriendo a este ao 2016.
Cabe sealar que cerca de la poblacin existe pequeas quebradas que en pocas de lluvia se
recargan de agua de manera temporal, una de las ms cercanas es QELLURUMI y QAQLOY,
cuyas aguas efluyen al rio Yanaccocha.
Imagen n 3.16
Hidrografa micro
B. MEDIOS DE VIDA
FLORA
En el lugar abunda el ichu, el cual sin embargo debido al sobrepastoreo ya no llega a crecer
hasta sus tamaos normales.
FAUNA
Entre la fauna domesticada se encuentra en mayor proporcin los camlidos: llamas y
alpacas; asimismo ovejas, vacunos, equinos y otros en menor proporcin.
Entre la fauna salvaje encontramos: perdiz, zorro, puma andino, gaviota, gallareta y guila.
C. RECURSOS CONSTRUIDOS
En esta seccin se aborda los recursos construidos que pueden ser usados por el PIP.
VAS DE COMUNICACIN
La va desde la ciudad de Ayacucho es como sigue:
ENERGA ELCTRICA
A la fecha existe servicio de energa elctrica aunque en pocas de lluvia existen interrupciones
debido a las tormentas o rayos que suscitan.
Imagen n 3.17
Vista de la laguna de tratamiento de aguas residuales
D. ANLISIS DE PELIGROS
Los riesgos ocasionados por peligros (naturales, socionaturales y antrpicos) afectan negativamente
el capital productivo como produccin agrcola, existencias, instalaciones industriales; la
infraestructura econmica como puentes, carreteras, energa; y la infraestructura social como
vivienda, servicios bsicos de salud, educacin y agua potable.
Lluvias intensas, huaycos, sequias, heladas, erosin fluvial, erosin de laderas, derrumbes,
friaje/nevada, granizada, sismos, tormentas y rayos y vientos fuertes.
Imagen n 3.18
Comparativo de precipitacin en poca lluviosa y en poca de fenmeno del nio.
Como se puede apreciar en la imagen en el rea de estudio ocurre en promedio entre 1000 1200
mm de lluvia, en tanto que en pocas de fenmeno de nio este valor se reduce en un rango de
entre -20% a 0%. Este ltimo valor implica que en pocas de fenmeno de nios la zona sur del
Per recibe menor precipitacin, sin embargo a pesar de la ausencia de lluvias hay momentos
en que ocurren lluvias de alta intensidad lo cual acelera el proceso de erosin fluvial.
Asociado principalmente a las lluvias fuertes encontramos el huayco los cuales se forman en las
partes altas de las microcuencas debido a la existencia de capas de suelo deleznables en la
superficie o depsitos inconsolidados de suelo, que son removidos por las lluvias. En su mayor
parte dentro de la microcuenca predomina tierra de tipo limo arcilloso.
Imagen n 3.19
Mapa de peligros de Huaycos
Imagen n 3.20
Permetro de cuencas cerca de la poblacin
Sequias
En el lugar se producen sequias de grado moderado. Estas se presentan con mayor intensidad en
pocas de fenmeno del nio, sin embargo es usual en cualquier parte del ao con menor periodo
de prolongacin generalmente.
Imagen n 3.21
Mapa de ndice de severidad de sequa regin Ayacucho
IGLESIAHUASI
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho, gobierno regional, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
Ocurre cuando las precipitaciones regulares se tardan hasta los meses de diciembre o enero.
Debido al cambio climtico la sequias en estos ltimos aos han sido muy recurrentes afectando as
el caudal promedio histrico de los ros y manantiales y afectando las actividades agrcolas y de
generacin elctrica. Este fenmeno no es ajeno en la localidad de Iglesiahuasi, ya que se ubica en
una zona de sequias peridicas.
Imagen n 3.22
Mapa de sequa zona sur del Per
Heladas
Las heladas generalmente ocurren entre los meses de mayo a agosto en el rea de estudio. Como
se pareca en la imagen de frecuencias de heladas en la localidad de Iglesiahuasi en promedio
ocurre durante 180 a 270 das de helada durante el ao.
Imagen n 3.23
Mapa de frecuencia de heladas en el rea de estudio
Granizada
Este fenmeno se presenta algunas veces en pocas de lluvia. Segn manifiestan los pobladores en
algunos aos de fuertes granizos llega afectar la produccin agrcola principalmente la cebada y
trigo debido a que los granos estn ms expuestos a este fenmeno. Las granizadas producen el
incremento inmediato del volumen de los ros y riachuelos generando as erosin de laderas y
erosin fluvial adems de otros daos a la poblacin y cultivos.
Erosin fluvial
Este fenmeno se presenta naturalmente en los ros y lo cual no es ajeno en el rio Yanaccocha el
cual pasa cerca de la poblacin. Actualmente este proceso es moderado debido a la fuerte
pendiente (promedio 13% como muestra la imagen inferior) y debido a las fuertes precipitaciones
en pocas de lluvia que en los ltimos aos se ha acentuado debido al cambio climtico global que
viene suscitando.
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
Imagen n 3.24
Pendiente promedio y cauce del rio Yanaccocha
Actualmente se cuenta con un pontn carrozable el cual disipa la energa de las aguas en
pocas de avenida (lluvias por encima del promedio) por lo que se puede asumir que en parte este
proceso se ha relentizado y por tanto tambin el derrumbe de las mrgenes del ro Yanaccocha a su
paso cerca de la zona urbanizada.
Imagen n 3.25
Delimitacin de cuenca rio Yanaccocha dentro de rea de estudio
Imagen n 3.26
rea en procesos de erosin
Esta erosin tiene consecuencias negativas en su trayecto hasta efluir en el rio Yanaccocha ya que
a su paso arrasa tierra y piedras.
Vientos fuertes
Los vientos fuertes se registran de manera ms frecuente en los meses de agosto a setiembre
coincidiendo con la estacin de invierno.
Imagen n 3.27
Velocidad promedio en estacin de invierno en rea de estudio
Sismo
El ltimo sismo registrado cerca al rea de estudio data de setiembre 2015, cuyo epicentro fue la
provincia de Sucre. No se tiene un registro histrico de datos
1. 31 de octubre de 1999 ocurri un terremoto de magnitud 4.1 mb2, las localidades afectadas
fueron: Chuschi y Quispillaccta, Cancha cancha y Pomabamba.
2. 18 de abril de 1981 de magnitud 5.3 mb.
Imagen n 3.28
rea de ocurrencia de terremotos
En general el Per es considerado un pas de gran actividad ssmica porque forma parte del
llamado Cinturn de Fuego del Pacfico. Sin embargo, existen algunas zonas de nuestro territorio
que son ms ssmicas que otras.
http://www.igp.gob.pe/hernando.tavera/documentos/publicacion/TecnicosI/tavera_chuschi_quispillact
a_1999.PDF
Imagen n 3.29
Zonificacin ssmica del rea de estudio
En la imagen se puede observar que el rea de estudio se encuentra entre una zona de sismicidad
2 y 3.
Deslizamiento
Se ha identificado que cerca de la poblacin por accin de la erosin del ro Yanaccocha y el cauce
Wankaraqra.
Imagen n 3.30
reas de deslizamiento paulatino
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
b) SOCIO NATURALES
Son peligros que se generan por una inadecuada relacin hombre-naturaleza, debido a procesos de
degradacin ambiental o por la intervencin humana sobre los ecosistemas. Las actividades
humanas, dentro de las cuales se encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la
frecuencia y/o severidad de algunos peligros que originalmente se consideran como peligros
naturales; dar origen a peligros donde no existan antes, o reducir los efectos mitigantes de los
ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las condiciones de riesgo. Los peligros ms
frecuentes en esta categora son los huaycos, inundaciones, deslizamientos, entre otros.
Sobrepastoreo
Imagen n 3.31
Ubicacin de estancias y reas de pastoreo
En la imagen superior se muestra que en las partes altas de la poblacin existen estancia de
animales mayores como vacunos y menores como: ovinos y caprinos principalmente.
En la imagen superior se puede mostrarla ubicacin de las estancias y las reas de pastoreo; en
estos lugares no existe gestin de cuencas por lo que se ha intensificado el sobrepastoreo
produciendo as la desertificacin y erosin de suelos en estos ltimos aos tal como se puede
apreciar en las imgenes anteriores y declaracin de la poblacin.
c) ANTRPICOS
Son peligros generados por los procesos de modernizacin, industrializacin, desindustrializacin,
desregulacin industrial o importacin de desechos txicos. La introduccin de tecnologa nueva o
temporal puede tener un papel en el aumento o la disminucin de la vulnerabilidad de algn grupo
social frente a la ocurrencia de un peligro natural.
Imagen n 3.32
Resumen de identificacin de peligros en la zona de estudio
Naturales Socio naturales Antrpicos
Del cuadro anterior se deduce que existen diferentes grados de peligros, entre ellos las lluvias
intensas, heladas y friaje son los ms recurrentes.
Asimismo se ha identificado peligros de grado medio como son los sismos, Huaycos, erosin
fluvial, erosin de suelos DESLIZAMIENTO y granizada.
Como se expone en la gua pag. 50, nos indica que: Si la UP o el PIP se ubican en zona ssmica,
no requerirs hacer el anlisis del riesgo, pues lo gestionars considerando en el diseo las
medidas que estn normadas para este peligro.
Imagen n 3.33
E. DINMICA ECONMICA
En este tem analizaremos la influencia de las diferentes variables econmicas sobre el proyecto. Es
sabido que la economa est ligada a la demanda educativa escolar.
El MINEDU establece para esta tipologa de proyectos radios normativos por lo que para colegios
ubicados en la zona rural se tendr en cuenta por radio normativo una distancia de 5 KM a la redonda con
respecto a la ubicacin de cada I.E.
Para las escuelas ubicadas en las zonas rurales se tendr en cuenta por radio normativo una distancia de
4 KM a la redonda con respecto a la ubicacin como se puede ver en el cuadro inferior.
Cuadro n 3.1
DISTANCIA Y TIEMPO MXIMO A PIE SEGN NIVEL EDUCATIVO
Cuadro n 3.2
Aspectos a considerar para delimitar el rea de estudio y el rea de influencia
Centro pobl. El Centro de
Situacin El rea de Estudio El rea de Influencia
afectado Referencia
Cuadro n 3.3
Lugar de Procedencia a la Institucin Educativa N 38210 Mara Andrea Parado Jayo
DESCRIPCION NIVEL PRIMARIA
Tiempo SUB
LUGAR DE PROCEDENCIA A LA I.E. %
Recorrido TOTAL
Imagen n 3.34
REA DE INFLUENCIA DEL I.E. 38210 MARA ANDREA PARADO JAYO
Huancaraccra
San Martin
de puquio
Llullucha
Carmen Alto
Mariscal Cceres
Tomando en cuenta el radio normativo del colegio de San Cristbal que se encuentra que dentro de los
5Km no se encuentra otro centro educativo secundario, sin embargo evaluado la procedencia de los
alumnos mediante entrevista y revisin de las nminas de matrcula no se encontr alumnos
provenientes de otros colegios.
Imagen n 3.35
REA DE INFLUENCIA DEL I.E SAN CRISTBAL
Huancaraccra
San Martin
de puquio
Llullucha
Carmen Alto
Mariscal Cceres
I.E SECUNDARIA
SAN CRISTOBAL
Mariscal Cceres
Cuadro n 3.4
IDIOMA IGLESIAHUASI
Quechua 86%
Castellano 14%
Total 100%
Fuente: Datos del Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, disponible en la pgina web del INEI 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016
ALFABETISMO:
En la localidad de Iglesiahuasi el 71% sabe leer y escribir y el 29% no saben leer y escribir,
prcticamente influye en la educacin de los estudiantes porque los padres de familia no apoyan en la
educacin de sus hijos.
Cuadro n 3.5
IGLESIAHUASI
Sabe leer y escribir (025) 71%
No sabe leer y escribir (026) 29%
TOTAL 100%
Fuente: Datos del Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, disponible en la pgina web del INEI 2016.
Las caractersticas de las viviendas en el centro poblado de Iglesiahuasi las viviendas en mayor parte
son viviendas rsticos techo calamina y paredes de adobe y piedra con barro y el pido de tierra.
Imagen n 3.36
Cuadro n 3.9
IGLESIAHUASI
Cuadro n 3.10
IGLESIAHUASI
T IERRA 97%
CEMENT O 3%
TOTAL 100%
Fuente: Datos del Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, disponible en la pgina web del INEI 2016.
B. CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS
Segn el censo realizado el ao 2007 la poblacin en el distrito de Paras alcanza 2017 habitantes.
En el cuadro inferior se presenta la poblacin del distrito de paras, por zona urbana y zona rural de los
cuales el 21% de la poblacin habitan en la zona urbana y el 79% habitan en la zona rural, entonces a
nivel del distrito de paras la mayor parte de poblacin habitan en las zonas rurales.
Cuadro n 3.11
DISTRITO DE PARAS POBLACIN %
URBANA 1061 21%
RURAL 3956 79%
TOTAL 5017 100%
Fuente: Datos del Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, disponible en la pgina web del INEI 2016.
Los grupos de edades de la poblacin del distrito se analizan por rangos para el mejor anlisis.
Cuadro n 3.12
POBLACION
DISTRITO PARAS
URBANA % URBANA RURAL % RURAL
Menores de 1 ao 1061 51% 3956 50%
De 1 a 4 aos 116 6% 436 6%
De 5 a 9 aos 123 6% 553 7%
De 10 a 14 aos 147 7% 575 7%
De 15 a 19 aos 102 5% 334 4%
De 20 a 24 aos 58 3% 264 3%
De 25 a 29 aos 54 3% 203 3%
De 30 a 34 aos 67 3% 223 3%
De 35 a 39 aos 74 4% 190 2%
De 40 a 44 aos 66 3% 186 2%
De 45 a 49 aos 47 2% 196 3%
De 50 a 54 aos 36 2% 140 2%
De 55 a 59 aos 33 2% 127 2%
De 60 a 64 aos 29 1% 102 1%
De 65 y ms aos 86 4% 349 4%
TOTAL 2099 100% 7834 100%
Fuente: Datos del Censos Nac ionales 2007: XI de Poblac in y VI de Vivienda, disponible en la pgina web del INEI 2016.
Segn el censo realizado en el ao 2007 la poblacin por grupos de edades en la zona rural entre la
edad de 5 9 y 10 14 aos respectivamente abarca el 7% de la poblacin y la edad de 15 a 19 aos,
el 4% del total de la poblacin rural.
La I.E. Primaria Mara Andrea Parado Jayo tiene un terreno ubicado en la manzana I1 en referencia al
plan urbanstico de la localidad de Iglesiahuasi de propiedad del Ministerio de Educacin de 7,948.36 m2
segn escritura pblica con fecha de 22 de noviembre del 2011, en el que se encuentra funcionando el
nivel Primario.
En el ao 2015 mediante un acta de donacin con fecha 26 de enero del 2015 se ha donado a favor
del ministerio de educacin un rea de terreno colindante a la propiedad en un total de 903.96 m2
La variacin de las reas es debido a que en el ao 2013, se han realizado la gestin de trmite
ante la SUNARP sin tomar un adecuado levantamiento topogrfico del terreno (levantamiento con
wincha),
La I.E. Secundaria San Cristbal de la Localidad de Iglesiahuasi fue creada con Resolucin Directoral
N 00364-2000 como centro Educativo.
En el ao 2000 se ha registrado el previo en la oficina registral regional los libertadores Wari con
cdigo NEF 8050001802 con un rea de 1,080 m2.
Mediante Resolucin Directoral N 02182 de fecha 08 de abril del 2015 se resuelve en su Art 1
integrar la Institucin Educativa Pblica N 38210 /Mx.P de nivel Primario y la I.E. P. San Cristbal de
nivel secundario en un rea de terreno de 9,591.12 ubicado en el centro poblado de Iglesiahuasi
INFRAESTRUCTURA
De la distribucin de las construcciones se tiene:
La institucin educativa cuenta con 02 mdulos: mdulo A de material noble de 02 niveles + 01
escalera en el cual vienen funcionando 1,2,3,5y 6 y en el mdulo B de material rustico, en el
cual viene funcionando 01 aula de 4 grado, direccin, comedor y cocina as mismo se encuentra una
batera de SSHH
Con respecto a las caractersticas de la infraestructura se tiene:
Ambientes pedaggicos
Aulas
Cuadro n 3.13
Distribucin de Ambientes (aulas/grado) Modulo A
Se trata de una edificacin de material rstico, construido hace ms de 30 aos por los padres de familia
y la comunidad. Con muros de adobe de 0.40m de espesor, tarrajeados con yeso, piso de cemento
pulido (deteriorado), techos de calamina, sobre tijerales de madera, puertas de madera y ventanas
metlicas. Estos ambientes actualmente atienden a los estudiantes del 4to grado y viene funcionando la
direccin y cocina y/o comedor, as mismo se encuentra una batera de SS.HH.
Cuadro n 3.14
Distribucin de Ambientes Modulo B
P2
Imagen n 3.39
Croquis de la I.E. Primaria N 38210 Mara Andrea Parado Jayo
COMEDOR
22 m2
AREA
MODULO "A"
AREA 56 m2
MODULO "B"
COCINA
15 m2
AREA
A construido de
30 m2
AREA
30 m2
AREA
4to. Grado
AULA
concreto)
(material
SS.HH
(letrina)
SS.HH
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E DE NIVEL PRIMARIO N38210/Mx-P
MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E.DE NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE
IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
El terreno de la I.E. de nivel primario hasta la actualidad (2016) no tiene un cerco perimtrico de
proteccin.
El estado de la infraestructura del mdulo A as como de la batera de los servicios higinicos que a la
fecha se encuentra operativa, por lo que se encuentra en riesgo, y declarado en estado de emergencia
por la INDECI. Debido a que luego de su construccin, se han producido afloramiento de las aguas
subterrneas los cuales estas podran ocasionar daos serios a las estructuras principales (zapatas,
columnas y vigas), debido al asentamiento total o parcial, de la infraestructura y que a la fecha estas
aguas siguen escurriendo en la parte frontal y posterior de la construccin, y que ante un ligero sismo se
encuentran vulnerables, poniendo en riesgo la salud de la poblacin estudiantil,
Imagen n 3.40
En la imagen superior se puede apreciar el escurrimiento de las aguas subterrneas en la parte frontal y
posterior de la modulo.
Imagen n 3.41
Imagen n 3.42
Imagen n 3.43
Imagen n 3.44
Para la proteccin del mdulo A se ha planteado la construccin de drenaje con tubera perforada y
filtros alrededor de la infraestructura, del mismo modo la construccin de un muro de contencin de
concreto armado con la finalidad de dar estabilidad al talud.
El anlisis del estado de la infraestructura del mdulo B as como de la batera de los servicios
higinicos que a la fecha se encuentra operativa, por lo que se encuentra en riesgo, y declarado en
estado de emergencia por la INDECI.
Imagen n 3.45
Imagen n 3.46
Como se puede observar la imagen superior las gradas por donde los estudiantes transitan est
expuesto a peligr porque est ubicada y construida sin los criterios tcnicos de construccin.
Imagen n 3.47
Imagen n 3.48
Imagen n 3.49
Imagen n 3.50
Imagen n 3.51
Ambientes administrativos
El ambiente administrativo fue construido de material rustico (adobe, calaminas madera y pisos de
cemento pulido) forma parte del mdulo B donde se ubican las aulas, existen dos ambientes donde es
utilizado como direccin, y el otro ambiente es utilizado como almacn Y/o cocina, el cual no presta la
comodidad, seguridad y confort a quienes hacen uso de este servicio.
Imagen n 3.52
Servicios higinicos
Otra se encuentra al costado del mdulo B utilizados actualmente son letrinas sanitarias que se
encuentran construidas de material rstico (casetas de calaminas y maderas), se constata en
condiciones inadecuadas con espacios reducidos y existen olores con presencia de moscas
portadoras de enfermedades, los alumnos de la I.E. corren el riesgo de adquirir enfermedades.
Imagen n 3.53 Imagen n 3.54
Imagen n 3.59
En la imagen superior se muestra que la I.E. no cuenta con cerco de proteccin, y el rea de formacin y
recreacin escolar son de gras natural sin ningn rea pavimentada, durante pocas de lluvias se
genera charcos y barros, lo cual los alumnos no reciben los servicios educativos de calidad.
Cuadro n 3.15
Distribucin de ambientes MODULO A
Area Vigas / Instalaciones Instalaciones Grado de
Ambiente Piso / Techo Muros Ventanas Puerta Iluminacin Ventilacin Conclusin Recomendaciones
(m2) Columnas Elctricas Sanitarias Adecuacion
Si Cuenta (no
P: Cemento Madera (1), Ambiente
A1 (3er ao de V: concreto Fierro con tiene un Requiere
56 Pulido T: Concreto abre hacia Adecuada Adecuada Adecuada Adecuado para Riesgo
primaria) C: concreto vidrio adecuado Mejoramiento
Concreto adentro Aula
drenaje)
Si Cuenta (no
P: Cemento Madera (1), Ambiente
A2 (4to ao de V: concreto Fierro con tiene un Requiere
56 Pulido T: Concreto abre hacia Adecuada Adecuada Adecuada Adecuado para Riesgo
primaria) C: concreto vidrio adecuado Mejoramiento
Concreto adentro Aula
drenaje)
Si Cuenta (no
P: Cemento Madera (1), Ambiente
A3 (5to y 6to ao de V: concreto Fierro con tiene un Requiere
56 Pulido T: Concreto abre hacia Adecuada Adecuada Adecuada Adecuado para Riesgo
primaria) C: concreto vidrio adecuado Mejoramiento
Concreto adentro Aula
drenaje)
Si Cuenta (no
P: Cemento Madera (1), Ambiente
A4 (3ro ao de V: concreto Fierro con tiene un Requiere
56 Pulido T: Concreto abre hacia Adecuada Adecuada Adecuada Adecuado para Riesgo
primaria) C: concreto vidrio adecuado Mejoramiento
Calamina adentro Aula
drenaje)
Si Cuenta (no
P: Cemento Madera (2),
V: concreto ventana sin tiene un SS.HH Requiere
SS.HH. 22 Pulido T: Concreto abre hacia Inadecuada Adecuada Adecuada Riesgo
C: concreto ninguna reja adecuado Adecuados Mejoramiento
Calamina afuera
drenaje)
Fuente: Evaluacin de infraestructura en campo, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.16
Distribucin de ambientes MODULO B
Area Vigas / Instalaciones Instalaciones Grado de
Ambiente Piso / Techo Muros Ventanas Puerta Iluminacin Ventilacin Conclusin Recomendaciones
(m2) Columnas Elctricas Sanitarias Adecuacion
P: Cemento V: Madera C: Madera (1), Ambiente
A1 (4to ao de Fierro con
30 Pulido T: Mocheta Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No Cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
primaria) vidrio roto
Calamina Adobe adentro Aula
P: Cemento V: Madera C: Madera (1), Ambiente
Fierro con
Direcin 30 Pulido T: Mocheta Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No Cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
vidrio roto
Calamina Adobe adentro Aula
P: Cemento V: Madera C: Madera (1), Ambiente
Fierro con
Cocina 22 Pulido T: Mocheta Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No Cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
vidrio roto
Calamina Adobe adentro Direccion
Ambiente
Inadecuado para
P: Cemento V: Madera C: Madera (1),
Fierro con Almacen,donde
Comedor 15 Pulido T: Mocheta Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No Cuenta Inadecuado Requiere demolicin
vidrio roto funciona como
Calamina Adobe adentro
cocinaY/o
almacen
calamina (1),
P: Tierra T: Armazn de concreto- SS.HH son de
SS.HH. 4 Sin Ventana abre hacia Inadecuada Inadecuada Inadecuada Inadecuada Inadecuado Requiere demolicin
Calamina madera ladrillo pozo a tierra
afuera
Fuente: Evaluacin de infraestructura en campo, 2015.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.17
La infraestructura de la I.E. N 38210 Mara Andrea Parado Jayo se resume en el siguiente cuadro.
Alumnos/ m2/ Tipo de Grado de
MOD. Ambiente GRADO rea (m2) Estado Recomendacin
aula Alumnos Construccion Adecuacion
1ro 56 8 7.00 MATERIAL NOBLE OPERATIVO Mejorar
1er Nivel
2do 56 9 6.22 MATERIAL NOBLE OPERATIVO Mejorar
A Riesgo
3ro 56 12 4.67 MATERIAL NOBLE OPERATIVO Mejorar
2do Nivel
5to y 6to 56 8 7.00 MATERIAL NOBLE OPERATIVO Mejorar
COMEDOR 22 ADOBE OPERATIVO Demoler
COCINA 15 ADOBE OPERATIVO Demoler
B 4
DIRECCION 30 ADOBE OPERATIVO Demoler
4to 30 7 4.29 ADOBE OPERATIVO Inadecuado Demoler
a lado del MOD. A 1 22 MATERIAL NOBLE OPERATIVO Inadecuado Demoler
SERVICIOS
al costado(atrs) del Mejorar
1 HIGIENICOS 4 OPERATIVO Inadecuado
MOD.B ADOBE Demoler
Fuente: Proyectista,evaluacion situacional - 2016
Imagen n 3.62
Cada una de las aulas del MUDULO B cuentan con puertas de madera que cumplieron su vida til,
ventanas medianas, con vidrio destrozadas (dejando pasar el aire fro a las aulas). Estos ambientes
fueron declarados de ALTO RIESGO por la Sub Gerencia de defensa Civil del Gobierno regional de
Ayacucho, por lo que deber demolerse y reemplazarse por aulas nuevas y adecuadas.
La I.E. cuenta con instalaciones de agua entubada que viene funcionado con normalidad. Y cuenta con
lneas de alcantarillado desde el 2014.
RECURSOS HUMANOS:
La I.E. Maria Andrea Parado Jayo es de caracteristica polidocente completo y en el ao 2016 cuenta
con total de 05 docentes de los cuales 03 son nombrados, 02 contratados por la UGEL y para las
distintas reas.
Cuadro n 3.18
Personal Directivo, jerrquico, auxiliar y personal de servicio
Jornada Condicin
N Cargo Cantidad Categora
Laboral PEA
1 Director 1 40 II Nombrado
2 contratadosy
Profesor X
3 4 24 I 2 son
Horas
nombrados
TOTAL 5
Fuente: Presupuesto Analtico de Personal (PAP) 2016
En la cual todo el personal (Director, profesor), no radican en la localidad de Iglesiahuasi, para los cuales
tienen que alquilar cuartos y en ocasiones estas se encuentran en malas condiciones de habitabilidad
(Ref. anexo 7.29-Constancia Juez de Paz constar que son forneos y laboran en la I.E. N38210/Mx-
P)
Cuadro n 3.19
Poblacin estudiantil matriculados en los ltimos 13 aos
Matrcula por periodo segn grado, 2004-2015
Ao 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Promedio
1 Grado 19 18 16 15 18 24 16 12 9 6 13 8 14 14
2 Grado 24 16 18 17 18 18 16 15 14 11 7 13 8 15
3 Grado 21 27 22 21 20 18 14 13 11 10 8 7 13 16
4 Grado 15 19 18 17 13 14 17 13 11 8 9 7 9 13
5 Grado 18 16 15 21 20 11 14 23 15 10 12 9 8 15
6 Grado 18 19 13 17 19 19 11 10 13 14 8 14 10 14
Total 115 115 102 108 108 104 88 86 73 59 57 58 62 87
Fuente: MINEDU- Escale, Nomina de Matricula 2010-2016
Elaboracion: Equipo consultor 2016.
De acuerdo al cuadro anterior la poblacin estudiantil ha estado disminuyendo cada ao, que en los
ultimos aos se ha tenido una reduccion de 47.8%, esto debido a diversos factores, la migracin de las
familias a las ciudades a buscar mejores oportunidades y los bajos recursos economicos, sumado a ello
las condiciones inadecuada para su proceso de aprendizaje
De acuerdo a un padron elaborado por las autoridades locales en presencia del Juez de Paz se tiene, la
procedencia de los alumnos de los diferentes lugares los cuales se adjuntan en el anexo 7.29 los cuales
se resume en el siguiente cuadro:
Cuadro n 3.20
Padrn de Alumnos de nivel primario procedentes de diferentes lugares
TIEMPO
ID LOCALIDAD N ALUMNOS
RECORRIDO
01 HUANCARACCRA 05 02 Hrs
02 PUQUIO 03 02 hrs
03 CARMEN ALTO 04 02 hrs
04 CORRALPAMPA 04 03 hrs
05 PICUY 03 01 hrs
06 MARISCAL CACERES 07 03 hrs
07 YANACOCHA 06 03 hrs
08 CHACAPAMPA 07 01 hrs
09 HUACHACO 04 hr
Fuente: Padron de los alumnos que viven distante - 2015, Elab. Proyectista 2016
En el cuadro se muestra e recorrido que hacen los alumnos del nivel primarios que es diferente al
recorrido que hacen los alumnos de secundaria y/o padres de familia.
EQUIPAMIENTO:
Con respecto a los mobiliarios son insuficientes, como se puede apreciar en las fotografas, la Institucin
Educativa no cuenta con mobiliarios para los docentes, no se cuenta con anaqueles para depositar
materiales educativos, entre otras carencias.
Lo mobiliarios con lo que cuenta la I.E. Primaria Mara Andrea Parado Jayo se muestran en los
siguientes cuadros:
Cuadro n 3.21
Relacin de bienes del nivel primario a diciembre 2015.
EQUIPOS I.E. PRIMARIA N 38210 MARIA ANDREA PARADO JAYO
FECHA DE
N UBICACIN DESCRIPCION CANT ESTADO CONDICION
INGRESO
01 MONITOR 17" 01 REGULAR 10/05/2009 DONADO
02 CPU FIJO 01 REGULAR 10/05/2009 DONADO
03 IMPRESORA A TINTA 01 REGULAR 10/05/2009 DONADO
DIRECCION
04 MINILAPTOPS 13 REGULAR 08/09/2011 DONADO
05 PARLANTE GRANDE 02 REGULAR 13/08/2010 DONADO
06 CONSOLA 01 REGULAR 01/06/2010 DONADO
Fuente: Inventario de bienes IE 2015
Cuadro n 3.22
MOBILIARIOS I.E. PRIMARIA N 38210 MARIA ANDREA PARADO JAYO
F EC H A D E C O N D IC IO
N UB IC A C I N D E S C R IP C IO N CANT EST A D O
IN G R E S O N
01 M ESA S DE M A DERA 0.60x0.49x0.59 05 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
A . DE INNOVA CION
02 SILLA DE M A DERA 04 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
03 M ESA S DE M A DERA 0.60x0.49x0.59 09 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
04 A ULA 1ro . SILLA DE M A DERA 03 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
05 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
06 M ESA S DE M A DERA 1.24x0.52x0.67 02 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
07 SILLA DE M A DERA 08 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
A ULA 2do
08 SILLA DE M A DERA 20 M A LO 30/06/2008 DONA DO
09 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
10 M ESA S DE M A DERA 1.00x0.50x0.66 13 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
11 A ULA 3ro SILLA DE M A DERA 21 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
12 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
13 M ESA S DE M A DERA 1.20x0.60x0.59 11 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
14 SILLA DE M A DERA 15 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
A ULA 4to
15 SILLA DE M A DERA 05 M A LO 30/06/2008 DONA DO
16 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
17 M ESA S DE M A DERA 1.05x0.49x0.66 13 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
18 A ULA 5to SILLA DE M A DERA 30 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
19 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
20 M ESA S DE M A DERA 1.05x0.49x0.66 10 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
21 A ULA 6to SILLA DE M A DERA 24 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
22 ESTA NTE 01 REGULA R 30/06/2011 DONA DO
23 M ESA S DE M A DERA 1.00x0.52x0.72 02 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
DIRECCION
24 SILLA DE M A DERA 02 REGULA R 30/06/2008 DONA DO
La mayora de los mobiliarios tienen una antigedad de 07 aos, los cuales algunos ya han
cumplido su tiempo til de vida, por lo que requieren ser sustituidas. As mismo de acuerdo a la ficha
legal N 01 y N 02 y la RDR N 13 que da Alta a los bienes mobiliarios con fecha 06 de Setiembre del
2012 se tienen 20 mesas unipersonal de madera en condiciones regular y 20 sillas de madera en
condiciones regular quienes los respectivos usuarios son los alumnos.
Libros y textos
La I.E. Primaria N 38210 Mara Andrea Parado Jayo, no cuenta con infraestructura para biblioteca,
actualmente slo se almacenan los libros y textos en los estantes de las aulas de clase. Cuyos libros se
han adquirido a travs de donaciones y adquisiciones propias. Estas se encuentran desactualizados se
encuentran ubicadas en la direccin en un estante acondicionado de madera, cuentan con libros pero
estn son de consulta bsica que fueron donados por el ministerio de educacin, es por ello que el
directos requiere textos actualizados para todas la materias.
Los materiales didcticos y maquetas se encuentran deteriorados por la antigedad y son insuficientes
para cubrir las necesidades de los estudiantes.
Imagen n 3.71
Imagen n 3.72
Vas de acceso
Cuadro n 3.23 .
Vias de Acceso a la localidad de IGLESIAHUASI
LONGITUD
TRAMO TIEMPO CARACTERISTICA TRANSPORTE
(km.)
DE LA CIUDAD DE LIMA
Lima San Clemente 228 2.5 hrs. Asfaltada Vehiculo de Pasajeros
San Clemente Huaytara
Km 238 ruta 28A 238 4.0 hrs. Asfaltada Vehiculo de Pasajeros
(Reparticion Ospicio)
Reparticin Ospicio
44 1.5 hrs Trocha carrozable Vehiculo de Pasajeros
acchimachay - Iglesiahuasi
DE LA CIUDAD DE AYACUCHO
Imagen n 3.73
La oferta optimizada es la mxima capacidad que se pueda disponer ptimamente con los recursos
disponibles actualmente Luego de realizar algunas mejoras con los recursos disponibles en la situacin
sin proyecto
Y los ambientes del Mdulo B la construccin son de material rustico (adobe. Calamina) y no cumplen
con la calificacin de calidad y confort de acuerdo a las normas tcnicas vigentes.
Oferta Optimizada de Ambientes I.E MARIA ANDREA PARADO JAYO NIVEL PRIMARIA
En cuanto a los mobiliarios no se optimizaran ningn mobiliarios ya que actualmente estn en proceso
de deterioro, adems de no cumplen de acuerdo a las normas del ministerio de educacin y los alumnos
se sienten incmodos y los equipos educativos de igual manera se encuentran en proceso de deterioro y
hace falta de mantenimiento.
Cuadro n 3.25
Oferta Optimizada de Recursos Fisicos I.E Maria Andrea Parado Jayo
Horas
Horas por # Max. Oferta Oferta
RECURSO # Semanas Necesarias
CANTIDAD (RF) Horas semanales Semestre Alumnos Por Optimizada Optimizada
FSICO Por Semestre por Grado
(HRF) Aula ( N Alumno) ( Secciones)
(HG)
Mobiliario para
203 30 20 600 600 20 0 0
aulas
Sets de Equipos y
materiales 19 30 20 600 600 20 0 0
educativos
Los recursos humanos sern optimizados los cuatro docentes, un director(a cargo de un Aula de 4to
grado) pero cabe indicar que no hay oferta optimizada de recursos humanos con estndares
competitivos, por lo que sern necesarias las capacitaciones para un mejor desempeo y as mejorar el
servicio educativo en la zona del proyecto.
Cuadro n 3.26
Oferta Optimizada de Recursos Humanos I.E Maria Andrea Parado Jayo
Horas
Horas por # Optimo de Oferta Oferta
RECURSO # Semanas Necesarias
CANTIDAD (RH) Horas semanales Semestre Alumnos Por Optimizada Optimizada
HUMANO Por Semestre por Grado
(HRH) Aula(*) ( N Alumno) ( Secciones)
(HG)
Director y 4
5 30 20 600 600 20 58 5
docentes
Cuadro n 3.27
Oferta Optimizada de Recursos Humanos con Estandares competitivos I.E Maria A. Parado Jayo
Horas
Horas por # Max. Oferta Oferta
RECURSO # Semanas Necesarias
CANTIDAD (RH) Horas semanales Semestre Alumnos Por Optimizada Optimizada
HUMANO Por Semestre por Grado
(HRH) Aula ( N Alumno) ( Secciones)
(HG)
Director (Tutor) 0 30 20 600 700 20 0 0
Docente 0 30 20 600 700 20 0 0
Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico
INFRAESTRUCTURA
La La I.E. tiene un terreno ubicado en la manzana F en referencia al plan urbanstico de la localidad de
Iglesiahuasi de propiedad del Ministerio de Educacin de 1,080.00 m2 de acuerdo a su registro de
propiedad, el cual se adjunta en anexo. Segn escritura pblica con fecha de 29 de diciembre de 2000,
en el que actualmente se encuentra funcionando el nivel Secundario en sus cinco niveles
La distribucin de las construcciones se tiene:
Ambientes Pedaggicos
Aulas
La Institucin educativa cuenta con 02 mdulos:
Modulo I de material rstico de 05 ambientes, de un solo piso, construido el ao 2000, por los padres
de familia y la comunidad a travs de faenas comunales. La construccin se realiz sin ninguna
direccin tcnica sin cumplir con las normas tcnicas de infraestructura Educativa.
Se trata de una edificacin de material rstico, con muros de adobe de 0.40m. de espesor, tarrajeados
con yeso, piso de cemento pulido, techos de calamina, sobre tijerales de madera, puertas de madera y
ventanas metlicas. Estos ambientes actualmente atienden a los estudiantes del , 2do, 3er, 4to y 5to
grado de nivel secundario.
Cuadro n 3.28
Distribucin de Ambientes (Aulas/grado) Modulo I
2do (36.0 m2)
3ro (36.0 m2)
MOD. I
4to (36.0 m2)
5to (36.0 m2)
Se trata de una edificacin de material rstico, con muros de adobe de 0.40m. de espesor, tarrajeados
con yeso, piso de cemento pulido, techos de calamina, sobre tijerales de madera, puertas de madera y
ventanas metlicas.
Distribucin de Ambientes
Croquis de la I.E. San Cristobal Nivel Secundario
rea y permetro
Imagen n 3.74
Croquis de la I.E. San Cristobal Nivel Secundario
Ubicacin de los ambientes
Calle 11
SS.HH
LAVADERO
LAVADERO
3
5to. Grado
36 m2
AULA
AREA
construido de
material rustico
(adobe) techo
calamina
4to. Grado
36 m2
AREA
MODULO "I"
AULA
Jr. Maria Parado de Bellido
3ro. Grado
36 m2
AULA
AREA
36 m2
AREA
AULA
Calle 13
construido de
2do.
material rustico
(adobe) techo
II
1ro. Grado
Direccion
AULA Pedaggica
MODULO "II" Innovacion
PUESTO DE SALUD
La Institucin Educativa san Cristbal viene funcionando en ambientes rsticos que han sido
construidos sin ninguna direccin tcnica por parte de los padres de familia y comuneros, y que a la
fecha ninguna institucin ha intervenido, dejndolo a su suerte, tan solo el ministerio de educacin a
travs de recursos para su mantenimiento estn han sido utilizadas para reemplazar los techos de
calamina, pintado y mejoras pequeas, pudiendo no hacer nada con las estructuras de muros de
adobe que en su mayora se encuentran fisuras, sumado esto a la carencia de servicios bsicos
adecuados, de la misma manera cuenta con lavaderos en mal estado, asi mismo de las letrinas,
cuenta con un pequeo patio de formacin multiuso en la cual realizan todas sus actividades
formativas y recreativas.
Imagen n 3.75
En la imagen se muestra el
panorama de la Infraestructura
Educativa, en el cual se observan los
ambientes pedaggicos y
administrativos de material rustico, el
patio de formacin, letrinas y
lavaderos.
Imagen n 3.76
Imagen n 3.77
Imagen n 3.78
Imagen n 3.79
Imagen n 3.80
Ambientes administrativos
Se muestra el ambiente de innovacin pedaggica (sala de cmputo y almacn), Direccin, as
mismo el patio de formacin en mal estado, deteriorado por el correr de los aos. Del mismo modo se
puede observar el cambio del techo de calamina, estas mediantes los recursos de mantenimiento de
Infraestructuras educativas por parte del gobierno central
El ambiente administrativo fue construido de material rstico (Adobe, calaminas, madera y pisos de
cemento pulido)
El ambiente administrativo como la direccin del centro educativo se encuentra asignados lo cual no
permite una adecuada gestin administrativa.
Como se observa el mdulo II. El ambiente es utilizado como direccin, innovacin pedaggica (sala de
cmputo y almacn) el cual no presta la comodidad, seguridad y confort a quienes hacen uso de este
servicio.
Imagen n 3.83
Imagen n 3.84
Imagen n 3.85
En la imagen se muestra el
estado de los lavaderos y la
construccin de letrinas sin
ningn parmetros, de la
nuevas normas de
edificaciones, del mismo modo
se muestra el muro de
contencin de material rustico
en riesgo de colapso.
Imagen n 3.86
Imagen n 3.87
Se puede observar en la imagen superior que el patio de formacin, se encuentran deteriorados por el
correr del tiempo.
Imagen n 3.90
Cuadro n 3.29
Distribucin de ambientes Modulo I
P:
Madera (1), Ambiente
A1 (2do ao de Cemento V: Madera C: Fierro con
36 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
secundaria) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto
adentro Aula
Calamina
P:
Madera (1), Ambiente
A1 (3ro ao de Cemento V: Madera C: Fierro con
36 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
secundaria) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto
adentro Aula
Calamina
P:
Madera (1), Ambiente
A4 (4to ao de Cemento V: Madera C: Fierro con
36 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
Secundaria) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto
adentro Aula
Calamina
P:
Madera (1), Ambiente
A5 (5to ao de Cemento V: Madera C: Fierro con
36 Adobe abre hacia Adecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
Secundaria) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto
adentro Aula
Calamina
P:
Madera (2),
Cemento Armazn de Concreto- SS.HH
SS.HH. 4.4 Sin Ventana abre hacia Inadecuada Inadecuada no tiene Inadecuada Inadecuado Requiere demolicin
T: ladrillo ladrillo Inadecuado
afuera
Calamina
Fuente: Evaluacin de infraestructura en campo, 2016.
Elaboracin: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.30
Distribucin de ambientes Modulo II
P: Ambiente
Madera (2),
Innovacin Cemento V: Madera C: Fierro con Inadecuado para
32.5 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado Requiere demolicin
Pedaggica(*) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto Innovacion
adentro
Calamina Pedoggica
P: Ambiente
Madera (2),
A1 (1ro ao de Cemento V: Madera C: Fierro con Inadecuado para
32.5 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado Requiere demolicin
secundaria) Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto Innovacion
adentro
Calamina Pedoggica
P:
Madera (1), Ambiente
Cemento V: Madera C: Fierro con
Direccin 32.5 Adobe abre hacia Inadecuada Adecuada Inadecuada No cuenta Inadecuado para Inadecuado Requiere demolicin
Pulido T: Mocheta Adobe vidrio roto
adentro Direccin
Calamina
Cuadro n 3.31
La infraestructura de la I.E. San Cristbal nivel Secundario se resume en el siguiente cuadro.
CUADRO DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. SAN CRISTOBAL
Alumnos / Tipo de Grado de Recomendac
MOD. Ambiente GRADO rea (m2) m2 / alumno Estado
aula Construcci adecuacin in
2DO 36 19 1.89 ADOBE OPERATIVO Demoler
II 3 INNOVACION
32.5 ADOBE Demoler
PEDAGOGICA inadecuado
DIRECCION 32.5 ADOBE OPERATIVO Demoler
SERVICIOS
III 1 4.4 - - ADOBE OPERATIVO inadecuado Demoler
HIGIENICOS
FUENTE: Proyectista, Evaluacin in Situ 2016
Imagen n 3.91
Se puede observar en las imgenes de la parte superior los ambientes pedaggicos en inadecuadas
condiciones, donde se puede observar fisuras en el techo, paredes y pisos.
Cada una de las aulas cuentan con puertas de madera que cumplieron su vida til, ventanas medianas,
con vidrio destrozadas (dejando pasar el aire fro a las aulas). Por lo que deber demolerse y
reemplazarse por aulas nuevas y adecuadas.
La I.E. cuenta con instalaciones de agua entubada que viene funcionado con normalidad. Y cuenta con
lneas de alcantarillado desde el 2014 lo cual est instalado de manera provisional.
Recursos Humanos
La I.E. Secundaria San Cristbal es de caracteristica polidocente completo actualemente cuenta con
total de 07 docentes de los cuales 06 son nombrados, 01 contratado contratados por la UGEL, La
distintas reas, un director.
Cuadro n 3.32
Personal Directivo, jerrquico, auxiliar y personal de servicio
Condicin
N Cargo Cantidad Categora
PEA
1 Director 1 II Nombrado
Profesor X 5 nombrados y
6 6 I
Horas 1 contratado
TOTAL 7
Fuente: Presupuesto Analtico de Personal (PAP) 2016
Elaboracion: equipo consutlor 2016
En la cual todo el personal (Director, profesor), no radican en la localidad de Iglesiahuasi, para los cuales
tienen que alquilar cuartos y en ocasiones estas se encuentran en malas condiciones de habitabilidad
(Ref. anexo 7.29-Constancia Juez de Paz constar que son forneos y laboran en la I.E. N38210/Mx-
P)
Mediante Oficio N 004-2015-DREA-UGEL-HGA-IEP-SC-I/DIR (Anexo 7.29) el director de la IEP San
Cristobal hace un requerimiento de temas para los cuales a elegido: Rutas de Aprendizaje, Gestin
pedaggica, Clima Institucional, para el fortalecimiento de docentes y administrativos, con la finalidad de
actualizarse y mejorar permanentemente los conocimientos, procedimientos, aptitudes y actitudes para
enfrentar con satisfaccin los cada vez mas exigentes requerimientos de su ejercicio profesional sin
correr el riesgo de marchar a contrapelo con la historia. Y asi enfrentar los desafos de la sociedad del
conocimiento, de la ciencia y la Tcnologa.
El cual cuyo objetivo es mejorar la calificacin del personal docente y administrativo de la institucin
mediante la promocin y organizacin y ejecucin de eventos de capacitacin para mejorar el
desempeo profesional y el servicio a la comunidad educativa.
Cuadro n 3.33
Poblacin estudiantil matriculados en los ltimos 13 aos
Matrcula por periodo segn grado, 2004-2015
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 Grado 14 16 17 20 22 24 20 23 12 19 17 9 17
2 Grado 16 10 20 19 19 19 20 17 20 13 19 15 9
3 Grado 15 12 9 18 15 19 15 20 15 18 10 17 16
4 Grado 12 14 10 10 18 15 12 14 16 16 14 8 16
5 Grado 9 11 14 10 10 17 10 10 12 15 15 12 8
Total 66 63 70 77 84 94 77 84 75 81 75 61 66
Fuente: MINEDU- Escale, Nomina de Matricula 2010-2016
Elaboracion: Equipo consultor 2016.
De acuerdo al cuadro anterior la poblacin estudiantil a partir del ao 2004 al ao 2009 ha tenido un
incremento de 29.78% y del 2009 al 2016 se ha reducido en un 35.11% esto debido a diversos factores, la
migracin de las familias a las ciudades a buscar mejores oportunidades y los bajos recursos economicos,
sumado a ello las condiciones inadecuada para su proceso de aprendizaje.
De acuerdo a un padron elaborado por las autoridades locales en presencia del Juez de Paz se tiene, la
procedencia de los alumnos de los diferentes lugares los cuales se adjuntan en el anexo 7.29 los cuales
se resume en el siguiente cuadro:
Cuadro n 3.34
Padrn de alumnos de Nivel Secundario procedentes de fuera de la localidad
ID LOCALIDAD N ALUMNOS TIEMPO RECORRIDO
01 PUEBLO LIBRE 06 03 Hrs
02 CORRALPAMPA 05 02 hrs
03 MARISCAL CACERES 07 02.5 hrs
04 SAN MARTIN DE PUQUIO 03 01.5 hrs
05 IGLESIAHUASI 36 01 hrs
06 CARMEN ALTO 03 02 hrs
07 PICCOY 02 25 min
Fuente: Padron de los alumnos que viven distante enero-2015, Elab. Proyectista 2016
En el cuadro superior se muestra e recorrido que hacen los alumnos del nivel secundario, por lo cual
muchos de ellos no tienen recursos necesarios para poder alquilar cuartos, por lo que viendo el tiempo
de recorrido es necesario brindarles el servicio y facilidades respectivas, ya sean con residencias
estudiantiles y/o comedores, los cuales los padres tambien hacer notar en las encuestas realizada tanto
del nivel primario y secundario (anexo 7.30).
Por el que en coordinacin con la UGEL Huamanga, los padres de Familia y la comunidad en General
han decido unir las Dos Instituciones Educativas en propiedad de la I.E. N 38210 Mara Andrea Parado
Jayo, el cual cuenta con un rea de 7, 948.36 m2.(de acuerdo a la inscripcin en la SUNARP), (Anexo
7.13), para lo cual cumple con las reas mnimas respectivas asignadas, sumado a ello que la
comunidad de Iglesiahuasi a donado a perpetuidad un terreno que colinda en un rea de 903.96 m2,
incrementandose su terreno actual.
Por lo tanto la UGEL Huamanga a la gestion realizada aprob Mediante resolucin Directoral N 02182
con fecha 15 de Abril del 2015 resuelve en el Art 1 Integrar la Institucin Educativa Pblica N 38210
/Mx.P de nivel primario y la Institucin educativa Pblica San Cristobal de Nivel Secundario (anexo 7.9)
Por lo que la I.E.N 389210 y la I.E.S. San Cristobal, se comprometen en realizar las gestiones
necesarias para realizar la rectificacin de terreno de acuerdo a los documentos registrales, acta de
donacin. (anexo 7.13)
Como se puede observar en el cuadro anterior y de acuerdo al diagnstico realizado, la I.E. San
Cristbal no cuenta con mayora de los espacios de los ambientes descritos, como laboratorio mltiple,
biblioteca, Tpico y/o psicologa, cerco perimtrico, rea recreacional, deportiva, patio entre otras, los
cuales forman parte de las actividades complementarias de sociabilizacin, encuentro, y exposicin.
Equipamiento
Con respecto a los mobiliarios son insuficientes, como se puede apreciar en las fotografas, la Institucin
Educativa no cuenta con mobiliarios para los docentes, los mobiliarios son antiguos del ao 2000, que
vienen funcionando los docentes manifiestan que con los recursos de los padres de familia hacen
arreglar los mobiliarios deteriorados, no se cuenta con anaqueles para depositar materiales educativos,
entre otras carencias.
Lo mobiliarios con lo que cuenta la I.E. San Cristbal niveles secundarios muestran en los siguientes
cuadros:
Cuadro n 3.35
EQUI POS I .E. SECUNDARI A SAN CRI STOBAL DE I GLESI AHUASI
FECHA DE
N UBI CACI N DESCRI PCI ON CANT ESTADO CONDI CI ON
I NGRESO
TELEVISOR DE
01 01 REGULA R 01/05/2007 DONA DO
COLOR 21"
02 P A RLA NTES 01 REGULA R 01/06/2005 DONA DO
Cuadro n 3.36
La mayora de los mobiliarios tienen una antigedad de 15 aos, los cuales ya han cumplido su tiempo
til de vida, por lo que requieren ser sustituidas. As mismo de acuerdo a la ficha legal N 01 y N 02 y la
RDR N 13 que da Alta a los bienes mobiliarios con fecha 02 de Mayo del 2014 se tienen 30 mesas
unipersonal de madera en condiciones buenas y 30 sillas de madera en condiciones buenas quienes los
respectivos usuarios son los alumnos. El cual se resume en el siguiente cuadro.
Cuadro n 3.37
Bienes que han sido de Alta (Ficha Legal N 01 y N 02)
ID Mobiliario Und. Cantidad Condicin
01 Mesas Unipersonales Und. 30 Buena
02 Sillas de madera Und. 30 Buena
Fuente: Inventario de bienes I.E. San Cristbal-2015
Libros y textos
La I.E. Secundaria San Cristbal, no cuenta con infraestructura para biblioteca, actualmente slo se
almacenan los libros y textos en la direccin y Almacn.
Los libros se han adquirido a travs de donaciones y adquisiciones propias. Estas se encuentran
desactualizados se encuentran ubicadas en la direccin en un estante acondicionado de madera,
cuentan con libros pero estn son de consulta bsica que fueron donados por el ministerio de educacin,
es por ello que el directos requiere textos actualizados para todas la materias.
Los materiales didcticos y maquetas se encuentran deteriorados por la antigedad y son insuficientes
para cubrir las necesidades de los estudiantes.
Imagen n 3.98
Imagen n 3.99
Materiales de laboratorio
La I.E. Secundaria San Cristbal, no cuenta con un ambiente propio para el laboratorio, temporalmente
se viene utilizando los mismos ambientes de clases, en la actualidad a la carencia de estos materiales e
insumos de laboratorio, tanto para las reas de fsica, Biologa y Qumica, no se han estado realizando
las partes practicas o demostrativas, tan solo la parte terica.
Vas de acceso
La zona del proyecto se ubica en la misma Localidad de Iglesiahuasi por lo tanto se menciona en la UP-
de nivel primaria.
Los ambientes del I.E. San Cristbal no cumplen con la calificacin y las normas vigentes y adems los
padres de familia no cuentan con los recursos econmicos por lo que no sern optimizadas.
Por otro lado los ambientes de I.E. San Cristbal fueron construidos el ao 2000 de material rustico y no
cumplen la calificacin de calidad y confort de acuerdo a las normas vigentes por lo que no sern
optimizados.
En cuanto a los mobiliarios no se optimizaran ningn mobiliarios ya que actualmente estn en proceso
de deterioro, adems de no cumplen de acuerdo a las normas del ministerio de educacin y los alumnos
se sienten incmodos y los equipos educativos de igual manera se encuentran en proceso de deterioro y
hace falta de mantenimiento.
Cuadro n 3.39
Oferta Optimizada de Recursos Fisicos I.E San Cristobal
Horas O fe rta
Horas por # Max. O fe rta
REC URSO C ANTIDAD Horas # Se manas Ne ce sarias O ptimiz ada
Se me stre Alumnos O ptimiz ada
FSIC O (RF) se manale s Por Se me stre por Grado ( N
(HRF) Por Aula ( Se ccione s)
(HG) Alumno)
Mobiliario
para aulas de 155 35 20 700 700 30 0 0
Secundaria
Sets de
Equipos y
materiales
45 35 20 700 700 30 0 0
educativos
para
Secundaria
Fue nte : Elaborado por el Equipo T cnico
En cuanto a los recursos humanos sern optimizados los cinco docentes, un director, pero cabe indicar
que no hay oferta optimizada de recursos humanos con estndares competitivos, por lo que sern
necesarias las capacitaciones para un mejor desempeo y as mejorar el servicio educativo en la zona
del proyecto.
Cuadro n 3.40
Oferta Optimizada de Recursos Humanos I.E. San Cristobal
Horas por Horas # Optimo de Oferta Oferta
RECURSO CANTIDAD Horas # semanas por
Semestre Necesarias por alumnos por Optimizada(N Optimizada
HUMANO (RH) semanales semestre
(HRH) grado Aula(*) Alumno) (secciones)
Director y
7 35 20 700 700 30 62 5
docente
Fuente: Elaboracion Equipo Consultor
(*) Acuerdo al Anexo SNIP 09
Cuadro n 3.41
Oferta Optimizada de Recursos Humanos con Estandares competitivos I.E San Cristobal
Horas O ferta
Horas por # Max. O ferta
RECURSO CANTIDAD Horas # Semanas Necesarias O ptimizada
Semestre Alumnos O ptimizada
HUMANO (RH) semanales Por Semestre por Grado ( N
(HRH) Por Aula ( Secciones)
(HG) Alumno)
Cuadro n 3.43
Proyeccin de la poblacin total del rea de Influencia
PROYECCIN DE LA POBLACIN TOTAL DEL REA DE INFLUENCIA
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 430 427 424 420 417 414 411 408 405 402 399 396
Cuadro n 3.44
POBLACIN REFERENCIAL POR EDADES ENTRE 06 A 18 AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin rea de
430 427 424 420 417 414 411 408 405 402 399 396
influencia Total
06 aos 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
07 aos 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
08 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
9 aos 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
10 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
11 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
12 aos 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12
Primaria 6 6 5 5 5 4 4 4 4 3 3 0
Secundaria 7 7 8 8 8 9 9 9 9 9 9 12
13 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Primaria 2 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0
Secundaria 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10
14 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Primaria 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0
Secundaria 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10
15 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
Primaria 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secundaria 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
16 aos 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 11 11
Secundaria
17 aos 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12
Secundaria
18 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
Secundaria
Poblacin Refer.06 - 18 aos 141 140 139 138 137 136 135 134 133 132 131 130
SUPUESTO:
1. Tasa de crecimiento: -0.74%, es una tasa del censo 1993 y el Ass del centro de salud de la localidad de Iglesiahuasi periodo 1993 2009.
2. Proporcin de cada grupo etario: en el cuadro superior se las edades se plasman la poblacin de 6 a 18 aos para los sectores tanto nivel primario y
secundario.
3. La tasa de crecimiento que sea determinado negativo es porque existe mayor porcentaje de la tasa de desercin de los estudiantes.(ver cuadro
inferior)
4. La disminucin de la tasa de fecundidad en la localidad de Iglesiahuasi.
5. Existe migracin en menor cantidad de los jvenes a las ciudades, por cuestiones econmicos.
6. La poblacin no cuenta con suficientes recursos econmicos para solventar la educacin de sus hijos entonces dejan de estudiar para apoyar a su
familia.
Cuadro n 3.45
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AO GRADO
H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL %
TOTAL 46 57 103.00 100.0% 41 37 78 100.0% 39 33 72 100.0% 32 28 60 100.0% 31 29 60 100.0% 29 26 55 100.0%
APROBADOS 33.00 42.00 75.00 72.8% 29.00 31.00 60.00 76.9% 33.00 25.00 58.00 80.6% 20.00 26.00 46.00 76.7% 23.00 27.00 50.00 83.3% 28.00 23.00 51.00 92.7%
DESAPROBADOS 6.00 5.00 11.00 10.7% 2.00 3.00 5.00 6.4% 3.00 5.00 8.00 11.1% 8.00 1.00 9.00 15.0% 4.00 0.00 4.00 6.7% 1.00 1.00 2.00 3.6%
TOTAL RECUPERACION PEDAGOGICA 2.00 0.00 2.00 1.9% 7.00 1.00 8.00 10.3% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0%
RETIRADOS 4.00 10.00 14.00 13.6% 3.00 2.00 5.00 6.4% 3.00 2.00 5.00 6.9% 3.00 1.00 4.00 6.7% 4.00 1.00 5.00 8.3% 0.00 0.00 0.00 0.0%
TRASLADOS 1.00 0.00 1.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.4% 1.00 0.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 2.00 2.00 3.6%
FALLECIDOS 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0%
FUENTE: Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
En el presente proyecto nuestra poblacin demandante potencial est constituida por la poblacin escolar que tiene caractersticas para acceder a los
servicios educativos de nivel primario y secundario y estos son:
Poblacin actualmente revive el servicio educativo, que algunos se van a otros lugares pero otros vuelven al otro ao siguiente.
100% de cobertura.
Escolares que
1ER GRADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
deberan asistir
TOTAL 14 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12 0
Matrcula Estimada 8 14 15 16 16 15 15 14 14 14 14 14
Matrcula Estimada 13 8 11 12 13 14 13 13 12 12 12 12
Matrcula Estimada 9 11 7 9 10 11 12 12 12 11 11 11
Matrcula Estimada 8 9 11 8 9 10 11 12 12 12 11 11
Matrcula Estimada 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10 9
Escolares que
6TO GRADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
deberan asistir
TOTAL 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10 9
La demanda efectiva Sin Proyecto, es aquella proporcin de la demanda que efectivamente demandara el servicio educativo, independientemente de la
ejecucin del PIP
Cuadro n 3.48
Proyeccin de la demanda en la situacin SIN PROYECTO I.E. MARA ANDREA PARADO JAYO PRIMARIA
2DO GRADO 8 14 15 16 16 15 15 14 14 14 14
5TO GRADO 8 9 11 8 9 10 11 12 12 12 11
6TO GRADO 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10
TOTAL 62 63 65 68 68 70 71 72 72 71 70
Cuadro n 3.49
Proyeccin de la demanda en la situacin SIN PROYECTO I .E. SAN CRISTOBAL SECUNDARIA
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA "SIN PROYECTO"
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1ER GRADO 17 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14 0
2DO GRADO 9 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12
rea de Matrcula
3ER GRADO 16 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 9
influencia (II EE ) Estimada
4TO GRADO 16 14 9 8 8 8 8 8 8 8 8 8
5TO GRADO 8 11 10 7 6 6 6 6 6 6 6 6
TOTAL 66 62 57 54 52 52 52 52 52 51 50 35
Como en todo proyecto existen grupos que pueden estar a favor o en contra del PIP. En el presente
caso no se ha identificado involucrado que se oponga a la ejecucin de algn componente del proyecto;
por el contrario existe un apoyo por parte de las autoridades locales, distritales y provincial as como
como mucha expectativa por parte de la poblacin directamente beneficiaria.
INVOLUCRADOS DIRECTOS
a) ALUMNOS
Los principales beneficiarios del proyecto, participaron a travs de llenado de cuestionarios y entrevistas
durante la visita a campo, Segn los alumnos no hay mucho inters de los docentes en el aprendizaje,
tambin perciben que la infraestructura educativa no es acogible y adecuado, no cuentan con muchos
libros especializados y actualizados para poder realizar sus tareas o trabajos. Lo anterior se refleja en el
bajo rendimiento de los alumnos en las distintas reas.
Se ha realizado la identificacin de problemas del servicio educativo por parte de los alumnos, as
mismo han realizado el llenado de encuestas para conocer la percepcin sobre el servicio educativo y
aspectos de aprendizaje, desarrollo personal y autoestima de los estudiantes
Se puede observar los alumnos del colegio San Cristbal desarrollando las encuestas realizadas.
Problemas percibidos
Malestar e inseguridad por ocupar aulas inadecuadas, infraestructura de adobe, pisos de concreto y
techos de calamina deteriorados.
Malestar y cansancio porque vienen de diferentes lugares un promedio de 3 horas con 30 minutos a
la I.E. lo cual genera que casi toda la hora de las clases se sientan cansados.
Escaso conocimiento y uso de tecnologas informticas y de comunicacin - TICs.
Actualmente las I.Es no cuentan con las aulas de innovacin pedaggica.
Desarrollo de actividades deportivas sobre piso de tierra lo cual es causa de enfermedades
digestivas y respiratorias: si bien se cuenta con reas para recreacin y deportes estos son de tierra
lo cual genera enfermedades en la piel, sistema digestivo y respiratorio.
Docentes escasamente preocupados en el aprendizaje de los estudiantes
Desarrollo de clases en idioma castellano y no en idioma nativo
Bajo porcentaje de comprensin de las sesiones de clases
Los problemas antes citados se obtienen de la opinin de los alumnos obtenidos a travs de
encuestas cuyos resultados se presentan a continuacin.
Imagen n 3.104
Imagen n 3.105
Imagen n 3.106
Se puede observar en el grafico superior, segn el trabajo de campo los alumnos manifestaron que desde el anexo de
Pueblo vienen el 17% de los alumnos a l I.E. y ne promedio de 4 horas de recorrido, y del casero Piccoy el 6% y el
promedio de 1 hora de recorrido, as respectivamente.
Imagen n 3.107
Imagen n 3.108
Imagen n 3.109
Imagen n 3.110
Imagen n 3.111
Imagen n 3.112
Imagen n 3.113
Imagen n 3.114
Imagen n 3.115
Imagen n 3.116
Imagen n 3.117
Imagen n 3.118
Imagen n 3.119
Imagen n 3.120
Imagen n 3.121
Imagen n 3.122
Imagen n 3.123
LISTA DE ALUMNOS QUE PROVIENEN DE LOS DIFERENTES ANEXOS
Para la veracidad del caso se presenta la constancia del juez de paz del centro poblado de
Iglesiahuasi constatando que los estudiantes de primaria y secundaria vienen de lugares distantes y
en un tiempo de 1 hora, 2 horas y 3 horas a la I.E.
Imagen n 3.124
Intereses: ante los problemas antes citados se cita los siguientes intereses:
Estrategias: a continuacin se presenta las acciones con el fin de responder a los intereses de los
alumnos:
Cuadro n 3.51
Evolucin de los Indicadores de la I. E. N 38210 MARA ANDREA PARADO JAYO
GRADO INDICADOR / AO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 PROMEDIO
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 78.9% 91.7% 88.9% 100.0% 84.6% 87.5% 88.6%
DESAPROBADOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
1 RECUPERACION PEDAG. 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
RETIRADOS 15.8% 8.3% 0.0% 0.0% 15.4% 0.0% 6.6%
TRASLADOS 5.3% 0.0% 11.1% 0.0% 0.0% 12.5% 4.8%
FALLECIDOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 68.75% 75.00% 71.43% 66.67% 62.50% 100.00% 74.1%
DESAPROBADOS 12.50% 25.00% 21.43% 16.67% 37.50% 0.00% 18.8%
2 RECUPERACION PEDAG. 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.0%
RETIRADOS 18.75% 0.00% 7.14% 8.33% 0.00% 0.00% 5.7%
TRASLADOS 0.00% 0.00% 0.00% 8.33% 0.00% 0.00% 1.4%
FALLECIDOS 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.0%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 79.2% 81.8% 72.7% 90.0% 75.0% 100.00% 83.1%
DESAPROBADOS 8.3% 18.2% 27.3% 10.0% 12.5% 0.00% 12.7%
3 RECUPERACION PEDAG. 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
RETIRADOS 12.5% 0.0% 0.0% 0.0% 12.5% 0.00% 4.2%
TRASLADOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
FALLECIDOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 76.5% 83.3% 90.0% 87.5% 80.0% 85.71% 83.8%
DESAPROBADOS 11.8% 0.0% 0.0% 12.5% 0.0% 14.29% 6.4%
4 RECUPERACION PEDAG. 11.8% 8.3% 0.0% 0.0% 10.0% 0.00% 5.0%
RETIRADOS 0.0% 8.3% 10.0% 0.0% 10.0% 0.00% 4.7%
TRASLADOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
FALLECIDOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 50.0% 57.1% 86.7% 50.0% 100.0% 88.89% 72.1%
DESAPROBADOS 25.0% 0.0% 13.3% 30.0% 0.0% 0.00% 11.4%
5 RECUPERACION PEDAG. 0.0% 33.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 5.6%
RETIRADOS 25.0% 9.5% 0.0% 20.0% 0.0% 0.00% 9.1%
TRASLADOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 11.11% 1.9%
FALLECIDOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
APROBADOS 81.8% 90.0% 76.9% 78.6% 87.5% 90.91% 84.3%
DESAPROBADOS 9.1% 0.0% 0.0% 14.3% 0.0% 9.09% 5.4%
6 RECUPERACION PEDAG. 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
RETIRADOS 9.1% 10.0% 23.1% 7.1% 12.5% 0.00% 10.3%
TRASLADOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
FALLECIDOS 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00% 0.0%
FUENTE: Acta consolidada de ev aluacin integral 2010 -2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Evolucin de indicadores
Imagen n 3.125
INDICADOR 1ER GRADO
120.0% En el grafico se presenta para el 1er grado el
indicador de aprobados entre los aos 2010 y 2015
100.0% la tendencia oscilante, donde hay factores que
determinan este indicador como: infraestructura,
80.0%
plana docente, alimentacin, etc. Para el 2do
APROBADOS
grado han mejorado entre los aos 2014 y 2015 y
60.0%
DESAPROBADOS para el 3er grado entre 2010 y 2014 hubo
%
RECUPERACION PEDAG. variaciones y para el 2015 llego al 100% cabe
RETIRADOS sealar que hay un porcentaje preocupante en los
40.0%
TRASLADOS indicadores de retirados, desaprobados,
recuperacin pedaggica durante el periodo de
20.0%
estudio.
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
100.0%
100.00%
80.0%
80.00% APROBADOS APROBADOS
DESAPROBADOS DESAPROBADOS
60.0%
%
RETIRADOS RETIRADOS
40.0%
40.00% TRASLADOS TRASLADOS
FALLECIDOS
20.0%
20.00%
0.00% 0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.128
INDICADOR 4TO GRADO
100.0%
El indicador (aprobados) para el 4to grado se
90.0% observa que la tendencia es alentadora en los
80.0% periodos 2010-2012 y para los aos 2014 y 2015
hay una tendencia a la baja, lo cual hay factores
70.0%
APROBADOS
que repercute para el resultado de estos
60.0% indicadores y para el 5to grado esta tendencia es
DESAPROBADOS
50.0% muy vulnerable, lo cual genera mayor
%
RECUPERACION PEDAG.
desaprobados y en 6to grado se mantiene entre
40.0% RETIRADOS 78% a 100% de aprobados.
30.0% TRASLADOS
20.0%
10.0%
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
90.0%
100.0%
80.0%
70.0%
80.0%
APROBADOS APROBADOS
60.0%
DESAPROBADOS DESAPROBADOS
60.0%
%
50.0%
%
RECUPERACION PEDAG. RECUPERACION PEDAG.
RETIRADOS 40.0% RETIRADOS
40.0% TRASLADOS TRASLADOS
30.0%
20.0% 20.0%
10.0%
0.0%
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cuadro n 3.52
Situacin final de los indicadores de la I. E. N 38210 MARA ANDREA PARADO JAYO 2010-2015
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AO GRADO
H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL %
TOTAL 46 57 103.00 100.0% 41 37 78 100.0% 39 33 72 100.0% 32 28 60 100.0% 31 29 60 100.0% 29 26 55 100.0%
APROBADOS 33.00 42.00 75.00 72.8% 29.00 31.00 60.00 76.9% 33.00 25.00 58.00 80.6% 20.00 26.00 46.00 76.7% 23.00 27.00 50.00 83.3% 28.00 23.00 51.00 92.7%
DESAPROBADOS 6.00 5.00 11.00 10.7% 2.00 3.00 5.00 6.4% 3.00 5.00 8.00 11.1% 8.00 1.00 9.00 15.0% 4.00 0.00 4.00 6.7% 1.00 1.00 2.00 3.6%
TOTAL RECUPERACION PEDAGOGICA 2.00 0.00 2.00 1.9% 7.00 1.00 8.00 10.3% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0%
RETIRADOS 4.00 10.00 14.00 13.6% 3.00 2.00 5.00 6.4% 3.00 2.00 5.00 6.9% 3.00 1.00 4.00 6.7% 4.00 1.00 5.00 8.3% 0.00 0.00 0.00 0.0%
TRASLADOS 1.00 0.00 1.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.4% 1.00 0.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 2.00 2.00 3.6%
FALLECIDOS 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0%
FUENTE: Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Grficamente:
Imagen n 3.131
100.0%
90.0%
80.0%
APROBADOS
70.0%
60.0% DESAPROBADOS
50.0% RECUPERACION
PEDAGOGICA
40.0%
RETIRADOS
30.0%
TRASLADOS
20.0%
10.0%
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Observando el grafico para los aos 2010 2015 todava no se ha alcanza un 100% de aprobados y que este indicador nos muestra la situacin de los estudiantes que son vulnerables en el
aprendizaje que tienden siempre a desaprobarse algn curso y esto es debido a diferentes factores como: infraestructura, docentes, padres de familia, alimentacin, Etc.
Cuadro n 3.53
Cuadro comparativo anual de la tendencias de aprobados (%)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 84.7 84.5 85.4 86.4 87.2 87.6 88.6 89.6 90.6 89.9 92.1 92.4 92.4 94.4
Ayacucho 75.4 75.1 77.3 78.5 79.8 82.3 83.1 84.3 86.1 85.7 89.4 90.3 91.2 94.7
Cangallo 86.0 87.7 90.1 93.9
Paras 83.5 86.5 91.2 93.6
I.E IGLESIAHUASI 72.8% 76.9% 80.6% 76.7% 83.3% 92.7%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
En el cuadro superior se puede observar, para el ao 2010 a nivel de nacional un 89.9% de aprobacin
de estudiantes de nivel primaria y un 85.7% en la regin de Ayacucho y en la localidad de Iglesiahuasi
fue de 72.8% de aprobados y para los aos 2011 a 2014 a nivel nacional se mantiene en 92.4% lo cual a
nivel de la regin de Ayacucho fue creciente en 4 puntos porcentuales respecto al ao 2011 que tambin
mejor a nivel de la provincia de cangallo aumentando en 7 puntos porcentuales con respecto al ao
2011 esto debido a las polticas de mejoramiento de infraestructuras educativas y mayor capacitacin
de docentes y polticas sociales, y en la localidad de Iglesiahuasi la tendencia es muy vulnerable debido
a que para los aos 2011 y 2012 fue de 76.9% y 80.6% respectivamente y para el ao 2013 disminuye
en 3 puntos porcentuales y para el ao 2014 aumenta en 7 puntos porcentuales y para el ao 2015 fue
de 92.7% de aprobados.
Cuadro n 3.54
Cuadro comparativo anual de la tendencias de desaprobados (%)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 8.1 8.5 8.0 7.5 7.1 7.1 6.4 5.7 5.3 5.8 5.3 5.4 5.8 4.4
Ayacucho 12.5 13.3 12.0 11.4 10.9 10.7 10.1 9.1 7.9 8.4 7.4 7.4 7.0 3.8
Cangallo 10.9 9.7 8.2 4.9
Paras 11.2 7.2 5.6 3.0
I.E IGLESIAHUASI 10.7% 6.4% 11.1% 15.0% 6.7% 3.6%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.55
Cuadro comparativo anual de la tendencias de retirados
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 7.2 7.0 6.5 6.1 5.7 5.3 5.0 4.7 4.1 4.2 2.6 2.1 1.7 1.3
Ayacucho 12.1 11.6 10.7 10.1 9.3 7.1 6.8 6.6 5.9 5.8 3.2 2.2 1.8 1.5
Cangallo 3.2 2.6 1.7 1.3
Paras 5.3 6.3 3.2 3.4
I.E IGLESIAHUASI 13.6% 6.4% 6.9% 6.7% 8.3% 0.0%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.56
Evolucin de repitentes
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 10.6 10.0 9.8 9.6 8.8 7.9 7.8 7.0 6.7 6.2 5.5 4.9 4.8 4.2 3.2
Ayacucho 18.0 18.2 17.4 16.6 15.5 14.6 12.3 11.3 11.5 10.3 9.4 7.7 6.7 6.0 3.4
Cangallo 13.3 12.2 3.1 8.6 4.2
Paras 17.9 15.4 12.7 5.4 4.4
I.E IGLESIAHUASI 23.1% 50.6% 32.0% 14.8% 37.3% 13.8%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Como se puede observar hay mayor porcentaje de repitentes en la localidad de Iglesiahuasi de los
estudiantes de primaria, lo cual no ocurre as a nivel nacional, regional, provincial y distrital.
Cuadro n 3.57
Condicin de matrcula periodo 2010-2015
GRADO CONDI CI N DE MATR CULA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.132
SITUACIN DE MATRCULA 1ER AO
120%
100%
80%
INGRESANTE
Porcentaje
60% REENTRANTE
REPITENTE
40%
PROMOVIDO
20%
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje
Porcentaje
50% REENTRANTE
REENTRANTE 60%
40%
REPITENTE REPITENTE
30% 40%
PROMOVIDO PROMOVIDO
20%
20%
10%
0% 0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.133
Porcentaje
60%
50% REENTRANTE
40% REPITENTE
30% PROMOVIDO
20%
10%
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
120% 120%
100% 100%
80% 80%
INGRESANTE INGRESANTE
Porcentaje
Porcentaje
0% 0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cuadro n 3.58
Condicin de Matrcula 2010-2015
CONDICION DE MATRICULA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INGRESANTE I 17 6 7 6 5 7 0 19% 7% 9% 10% 8% 12%
TOTAL REENTRANTE RE 9 6 2 1 8 4 0 10% 7% 3% 2% 14% 7%
REPITENTE R 12 38 22 8 14 4 0 13% 44% 29% 13% 24% 7%
PROMOVIDO P 53 37 44 46 32 43 0 58% 43% 59% 75% 54% 74%
TOTAL 91 87 75 61 59 58 0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
FUENTE: Nmina de matricula de la I.E. 2010 al 2015.
ELABORACIN: Equipo consultor - 2016.
Grficamente:
Imagen n 3.136
60%
58% 59%
54%
50% INGRESANTE
43%
REENTRANTE
44%
40% REPITENTE
%
PROMOVIDO
30% 29%
24%
20% 19%
Como se puede observar en el grafico hay un porcentaje de repitentes lo cual genera el retraso escolar y
un eventual desercin de los alumnos.
Retraso escolar
El atraso escolar es sntoma de la presencia de nios que, por diversas razones, no pueden capitalizar
plenamente los beneficios de la educacin a travs de un buen rendimiento escolar. Ms an, la
preocupacin aumenta al constatarse que el fenmeno de la inasistencia escolar es ms grave entre
quienes tienen algn nivel de atraso escolar. Siendo el atraso escolar un indicador de desempeo
educativo, el anlisis de las causas que justifican su naturaleza es de vital importancia porque nos puede
dar indicaciones para el diseo de propuestas orientadas a aumentar el rendimiento escolar, y de esa
manera, lograr que ms nios obtengan los beneficios de la educacin.
Cuadro n 3.59
Cuadro comparativo de retraso escolar
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 20.5 19.3 18.8 17.5 16.3 15.6 15.3 14.1 13.6 12.3 10.8 9.9 8.8 8.0 6.5
Ayacucho 34.2 31.9 30.6 28.3 25.4 25.3 23.4 22.4 22.7 19.5 17.3 16.1 13.0 11.6 9.2
Cangallo 22.6 21.7 18.3 15.5 13.6
Paras 17.0 14.2 9.8 22.6 17.3
Iglesiahuasi 69.2% 87.4% 84.0% 83.6% 83.1% 79.3%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Se observa que el retraso escolar en la I.E MARA ANDREA PARADO JAYO es muy alto en
comparacin al indicador departamental regional y nacional.
Se observa un considerable porcentaje de nios que estn asistiendo a la educacin primaria, pero a un
grado inferior al que le corresponde segn su edad.. La posible explicacin del retraso escolar
encontramos en el Boletn N 3 referido a Causas del atraso en la culminacin de primaria en el
rea rural, como: ingreso tardo a primaria, una asistencia interrumpida por periodos de desercin
temporal, y la dificultad para aprobar el grado. Los 3 factores asumimos como explicacin vlida para el
nivel secundario lo cual se observa en los indicadores y el cuadro sobre tasa neta por grados y edad
escolar.
Cuadro n 3.60
Matrcula por periodo segn grado, 2004-2015
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 Grado 14 16 17 20 22 24 20 23 12 19 17 9 17
2 Grado 16 10 20 19 19 19 20 17 20 13 19 15 9
3 Grado 15 12 9 18 15 19 15 20 15 18 10 17 16
4 Grado 12 14 10 10 18 15 12 14 16 16 14 8 16
5 Grado 9 11 14 10 10 17 10 10 12 15 15 12 8
Total 66 63 70 77 84 94 77 84 75 81 75 61 66
Fuente: MINEDU- Escale, Nomina de Matricula 2010-2016
Elaboracion: Equipo consultor 2016.
Se puede observar en la parte inferior los grficos de indicadores para cada grado de nivel secundaria
que refleja las tendencias de aprobacin, desaprobacin, recuperacin pedaggica, retirados, traslados
y fallecidos desde el ao 2010 a 2015 sino se mejora las condiciones persistir dichos resultados.
Se puede observar en los grados de 3er y 4to grado los indicadores de aprobacin estn por debajo de
92% lo cual preocupa dichos resultados y los indicadores de retirados nos muestra que hay estudiantes
dejan de estudiar.
Evolucin de indicadores
Imagen n 3.137 Imagen n 3.138
Indicadores 1er grado Indicadores 2do grado
100.0% 100.0%
90.0% 90.0%
80.0% 80.0%
70.0% 70.0%
APROBADOS APROBADOS
60.0% 60.0%
Porcentaje
Porcentaje
DESAPROBADOS DESAPROBADOS
50.0% 50.0%
RECUPERACION PEDAG. RECUPERACION PEDAG.
40.0% 40.0% RETIRADOS
RETIRADOS
30.0% TRASLADOS 30.0% TRASLADOS
20.0% 20.0%
10.0% 10.0%
0.0% 0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
90.0% 90.0%
80.0% 80.0%
70.0% 70.0%
APROBADOS APROBADOS
60.0% 60.0%
Porcentaje
Porcentaje
DESAPROBADOS DESAPROBADOS
50.0% 50.0%
RECUPERACION PEDAG. RECUPERACION PEDAG.
40.0% RETIRADOS 40.0% RETIRADOS
30.0% TRASLADOS 30.0% TRASLADOS
20.0% 20.0%
10.0% 10.0%
0.0% 0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.141
Indicadores 5to grado
100.0%
90.0%
80.0%
70.0%
APROBADOS
60.0%
Porcentaje
DESAPROBADOS
50.0%
RECUPERACION PEDAG.
40.0% RETIRADOS
30.0% TRASLADOS
20.0%
10.0%
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.142
Situacin final en promedio de los aos 2010-2015
Situacion Final (promedio) 1er grado 2010-2015
67.9%
70.0%
60.0%
50.0%
Porcentaje
APROBADOS
40.0% DESAPROBADOS
RECUPERACION PEDAG.
30.0%
RETIRADOS
20.0% TRASLADOS
15.1%
13.4%
10.0% 3.6%
0.0% 0.0%
Al aplicar el promedio global de los aos 2010 2015 del 1er grado se puede observar que en promedio
el 67,9% de los estudiante aprobaron y el 3.6% se desaprob y un 13.4% optaron por retirarse o dejaron
de estudiar.
Y para el 4to grado el promedio de aprobacin disminuyo a 57.4% lo cual es bajo ante el resto de grados
y un 25.5% de alumnos retirados, sino se interviene con el PIP persistir dichos resultados.
50.0%
40.0% APROBADOS
APROBADOS
80.0%
60.0% 57.4% 78.3%
70.0%
50.0%
60.0%
40.0% 50.0%
APROBADOS APROBADOS
DESAPROBADOS
30.0% 40.0% DESAPROBADOS
25.5% RECUPERACION PEDAG.
RETIRADOS 30.0% RECUPERACION PEDAG.
20.0%
15.0% TRASLADOS
20.0% RETIRADOS
15.1%
10.0% 10.0% 6.7% TRASLADOS
2.1%
0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Cuadro n 3.62
Situacin Final de los Indicadores 2010-2015
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AO GRADO
H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL %
TOTAL 35 36 71 100.0% 40 35 75 100.0% 36 40 76 100.0% 39 42 81 100.0% 40 33 73 100.0% 39 23 62 100.0%
APROBADOS 22 15 37 52% 24 9 33 44% 26 15 41 54% 30 26 56 69% 33 21 54 74% 37 18 55 89%
DESAPROBADOS 0 1 1 1% 5 4 9 12% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 1 1 2%
TOTAL RECUPERACION PEDAGOGICA 5 10 15 21% 10 17 27 36% 3 10 13 17% 3 0 3 4% 6 3 9 12% 1 2 3 5%
RETIRADOS 8 10 18 25% 1 5 6 8% 7 15 22 29% 5 15 20 25% 1 9 10 14% 1 2 3 5%
TRASLADOS 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 1 1 2 2% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
FALLECIDOS 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
FUENTE: Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Grficamente:
Imagen n 3.147
Situacion de los Indicadores
100%
90% 89%
80% APROBADOS
74%
70% 69%
DESAPROBADOS
60%
52% 54% RECUPERACION
50%
%
PEDAGOGICA
44%
40% RETIRADOS
En el grafico superior se puede deducir que el nivel de aprobacin durante los periodos 2010 2015 ha tenido una tendencia creciente y el porcentaje de
retirados disminuy, pero el porcentaje de desaprobados sigue persistiendo, pero el indicador de recuperacin pedaggica tiende a oscilar durante el periodo de
estudio, esto se debe a los problemas de la situacin fsica (infraestructura), pedaggica y familiar de los estudiantes.
Cuadro n 3.63
Cuadro comparativo anual de la tendencias de aprobados I.E. SAN CRISTBAL
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 85.2 84.3 84.3 84.6 85.3 85.9 85.7 86.9 86.5 85.9 87.5 87.4 86.1 89.4
Ayacucho 80.3 79.0 80.6 78.8 80.8 82.6 80.2 82.3 80.9 81.0 83.2 82.3 84.5 87.3
Cangallo 80.3 83.7 80.2 82.6
Paras 74.2 78.8 84.2 74.6
I.E IGLESIAHUASI 52.1% 44.0% 53.9% 69.1% 74.0% 88.7%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
En el cuadro superior se puede observar los indicadores (aprobacin) nacionales, regionales, provincial
y distrital y haciendo la comparacin respectiva el porcentaje de aprobacin de los estudiantes de
secundaria de la localidad de Iglesiahuasi son bajas, y si continua esta situacin y no se interviene el
PIP probablemente se siga teniendo estos resultados.
Cuadro n 3.64
Cuadro comparativo anual de la tendencias de desaprobados I.E. SAN CRISTBAL
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 9.0 10.0 9.8 9.5 9.1 8.6 8.4 7.5 8.2 8.8 8.5 8.7 10.3 7.8
Ayacucho 11.5 13.0 11.4 13.1 11.2 10.2 11.0 9.5 11.2 11.3 10.8 12.1 10.2 8.4
Cangallo 12.5 9.3 13.8 10.4
Paras 14.3 7.3 8.1 10.4
I.E IGLESIAHUASI 1.4% 12.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.6%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Con respecto a los resultados obtenidos la tasa de desaprobacin no se reflej en los aos 2012-2014
con respecto a los indicadores nacionales, regionales, provincial y distrital, lo cual se puede entender
que hubo mayor porcentaje de aprobados o retirados.
Cuadro n 3.65
Cuadro comparativo anual de la tendencia de retirados I.E. SAN CRISTBAL
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 5.7 5.6 5.9 5.9 5.6 5.5 5.8 5.6 5.2 5.3 4.0 3.9 3.6 2.8
Ayacucho 8.2 8.0 8.0 8.2 8.0 7.2 8.8 8.2 8.0 7.6 6.0 5.6 5.3 4.3
Cangallo 7.1 7.1 5.9 6.9
Paras 11.4 13.9 7.8 14.9
I.E IGLESIAHUASI 25.4% 8.0% 28.9% 24.7% 13.7% 4.8%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 3.66
Cuadro comparativo anual de la tendencia de repitentes I.E. SAN CRISTBAL
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 5.2 4.7 4.9 4.9 5.0 5.0 5.0 5.3 5.0 5.6 4.8 4.3 4.3 4.0 3.308
Ayacucho 8.2 8.0 7.5 6.6 7.8 7.2 7.1 7.5 8.7 9.9 7.0 6.3 6.3 5.7 3.393
Cangallo 11.0 6.0 7.1 9.3 4.716
Paras 17.7 10.2 12.8 9.9 3.833
I.E IGLESIAHUASI (*) 18.8% 28.6% 24.3% 27.2% 12.3% 1.6%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
(*) RE y R se considera como repitente
Como se puede observar en el cuadro superior el porcentaje de repitentes de los estudiantes de la
localidad de Iglesiahuasi son altas con respecto a los indicadores nacionales, regionales, etc.
Y esto puede generar si la situacin persiste, el atraso escolar y la desercin escolar. Por lo tanto se
requiere intervenir con el PIP
Cuadro n 3.67
Situacin de matrcula periodo 2010-2015
CONDICIN DE
GRADO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2010 2011 2012 2013 2014 2015
MATRCULA
Como se puede observar en el cuadro superior la condicin de los alumnos en reentrante el porcentaje en
cada grado es muy superior lo cual esto genera un costo Privado es la cuanta de ingresos laborales que
dejan de percibir durante su vida activa los jvenes al completar su estudio a edades tardas.
Indicadores
Imagen n 3.148 Imagen n 3.149
SITUACIN DE MATRCULA 2DO AO
SITUACIN DE MATRCULA 1ER AO
120% 120%
100% 100%
INGRESANTE
Porcentaje
60% REENTRANTE 60% REENTRANTE
REPITENTE REPITENTE
40% 40%
PROMOVIDO
PROMOVIDO
20% 20%
0% 0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje
Porcentaje
50%
60% REENTRANTE REENTRANTE
40%
REPITENTE 30% REPITENTE
40%
PROMOVIDO 20% PROMOVIDO
20%
10%
0% 0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imagen n 3.152
100%
80% INGRESANTE
Porcentaje
60% REENTRANTE
REPITENTE
40%
PROMOVIDO
20%
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cuadro n 3.68
Evolucin global de la situacin de matrcula periodo 2010-2015 I.E SAN CRISTOBAL
SITUACION DE MATRICULA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INGRESANTE I 14 18 8 15 15 9 0 20% 21% 11% 19% 21% 15%
TOTAL REENTRANTE RE 10 22 6 22 9 0 0 14% 26% 8% 27% 12% 0%
REPITENTE R 3 2 12 0 0 1 0 4% 2% 16% 0% 0% 2%
PROMOVIDO P 42 42 48 44 49 52 0 61% 50% 65% 54% 67% 84%
TOTAL 69 84 74 81 73 62 0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
FUENTE: Nmina de matricula de la I.E. 2010 al 2015.
ELABORACIN: Equipo consultor - 2016.
Grficamente:
Imagen n 3.153
SITUACION DE MATRICULA GLOBAL
90%
84%
80%
70%
65% 67%
61% INGRESANTE
60%
54% REENTRANTE
50% 50%
%
REPITENTE
40%
PROMOVIDO
30%
20%
10%
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Retraso Escolar
El Retraso escolar es cuando un nio no alcanza los objetivos curriculares y se produce un desequilibrio
entre sus capacidades y la exigencia escolar, derivando en uno o varios suspensos. Si este retraso se
produce de forma continuada y permanente aparecer el tan temido fracaso escolar, que puede
conducir al aumento de nmero de suspensos, la repeticin de curso o al abandono del sistema
educativo.
Cuadro n 3.69
Cuadro comparativo del atraso escolar I.E. SAN CRISTBAL - SECUNDARIA
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PER 23.6 23.2 22.7 20.8 18.8 18.0 16.7 16.1 15.7 15.5 14.8 14.2 13.7 12.9 11.2
Ayacucho 48.6 46.8 42.2 39.1 33.9 33.9 28.9 28.7 28.6 28.6 27.7 26.4 25.3 24.0 21.1
Cangallo 40.6 36.6 41.3 38.2 33.6
Paras 46.9 42.4 58.9 54.0 50.0
I.E IGLESIAHUASI 73% 69% 49% 72% 70% 61%
FUENTE: Escale Indicadores - Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
En la localidad de Iglesiahuasi el atraso escolar es uno de los problemas que aqueja a los estudiantes
porque en los ltimos aos ha llegado al 61% de atraso escolar y esto puede generar que los
estudiantes dejen de estudiar o la desercin escolar lo cual es importante intervenir esta localidad para
poder mejorar los ambientes educativos de calidad y con los servicios necesarios y primordiales para el
estudiante.
b) APAFA
Representados por los presidentes de APAFA y los padres de familia Los padres de familia y sus
representantes manifestaron el inters de mejorar el aprendizaje de sus hijos. Segn la percepcin de
los padres actualmente la infraestructura no es la adecuada ya que ellos quieren para sus hijos
infraestructura moderna y docentes con amplio conocimiento y dominio en las reas que dictan, a
ello debera de complementarse, por lo que no deja de ser importante, con suficiente equipamiento
bibliogrfico y otros materiales educativos; de esta manera se estara mejorando el logro educativo de
los alumnos en las dos instituciones educativos tanto nivel primario y nivel secundario del centro poblado
de Iglesiahuasi.
Imagen n 3.154
Imagen n 3.155
Imagen n 3.156
Imagen n 3.157
Imagen n 3.158
Imagen n 3.159
Imagen n 3.160
Imagen n 3.161
Imagen n 3.162
Problemas percibidos
Sus hijos no cuentan con ambientes apropiados: que les permita tener un aprendizaje integral de
acuerdo a los estndares de la educacin moderna.
Inasistencia de docentes a clases: este es un hecho que no a menudo no se aborda ya que los
docentes son quienes, en cierta manera, imponen su opinin. Hasta cierto punto se puede manifestar
que los docentes ven a los padres de familia como personas inferiores. Sin embargo tambin es
cierto que no se reconoce la labor del docente.
Recorrer grandes trechos para llegar a la institucin educativa: este es un hecho que
diariamente tiene que realizar su hijo para llegar al centro educativo, porque gran parte de los
estudiantes viven en los anexos del centro poblado.
Intereses: ante los problemas expuestos anteriormente se presentan a continuacin los intereses:
Que sus hijos al finalizar el ao obtengan un adecuado aprendizaje y por lo tanto se reduzca el
fracaso escolar.
Reduccin de la tasa de repitencia y retiro.
Cumplimiento de las horas efectivas de clase, respetando el calendario comunal y productivo y
teniendo como centro de atencin la realidad y necesidades de los estudiantes.
Que sus hijos cuenten con una residencia por el mismo hecho que vienen de zonas alejadas al
centro educativo.
Estrategias:
Compromisos y acuerdos
Acta de Disponibilidad del terreno por parte de la comunidad a la Institucin Educativa.
Acta de compromiso de aporte de mano de obra no calificada de los padres de familia en la fase de
ejecucin del PIP.
Acta de compromiso de mantenimiento de la nueva infraestructura construida con PIP, por parte de
las Asociaciones de Padres de Familia de la I.E.
Acta de compromiso de los padres de familia para la operacin y mantenimiento del comedor.
Actas y cargos de documentos de reuniones y gestiones anteriores dnde acordaron solicitar la
construccin de ms aulas, cerco perimtrico, mejoramiento u otra actividad para mejorar el servicio
educativo.
c) DOCENTES
Los docentes se encuentran interesados en poder brindar un servicio educativo ptimo acorde a los
lineamientos pedaggicos del Diseo Curricular Regional y de los estndares recomendados por el
Ministerio de Educacin, por lo que es necesario el mejoramiento del servicio educativo.
El director y personal docentes, se han comprometido en realizar cursos de capacitacin docente, para
poder mejorar la enseanza a los alumnos.
Actualmente se observa indicadores de aprobacin, desaprobados y retiros muy dispares con respecto a
indicadores de escuelas de zonas urbanas, los cuales en opinin de los docentes se debe a
caractersticas de los alumnos, padres de familia y de las instituciones educativas.
Al igual que los padres de familia solicitan capacitacin constante, mejor infraestructura educativa,
equipamiento adecuado del rea de innovacin pedagoga, centro de recursos educativos y en general
la implementacin y equipamiento con recursos didcticos.
Imagen n 3.165
Imagen n 3.166
Encuestas realizadas a los docentes de nivel secundario
Imagen n 3.167
Encuestas realizadas a los docentes de nivel primario
PREGUNTA N 01
El principal problema es la falta de recursos educativos para el desarrollo de las clases. Y estos deben
estar en una infraestructura adecuada. Tambin es problema que los estudiantes son bilinges (
dominan el quechua y el castellano),y ello genera el bajo rendimiento acadmico con falta de libros de
mucha necesidad.
PREGUNTA N 02
Los factores que determinan e influyen en el nivel del rendimiento acadmico de los alumnos es la
desnutricin por la alimentacin de baja calidad y la inadecuada construccin de las aulas, ya que hay
poco apoyo de los padres de familia y que complementa con reducida predisposicin propias y
tiempo limitado.
PREGUNTA N 03
PREGUNTA N 04
PREGUNTA N 05
Las ventajas de la actual curricular es que promueve al desarrollo de una educacin activa e integral del
educando. Las desventajas es que no es acorde a la realidad de cada zona y por ello no facilita
herramientas necesarias para las competencias establecidas.
PREGUNTA N 06
Si los padres influyen en la educacin de sus hijos, ya ellos son los primeros formadores en los hogares,
exigiendo e incentivando en el quehacer de la comunidad y en toda la sociedad.
PREGUNTA N 07
Los estudiantes deben mejorar los aspectos : fortalecer su autoestima, deben practicar los valores ,
tener fijo su visin acadmico, deben mejorar el hbito por la lectura .
PREGUNTA N 01
El principal problema es la falta de recursos educativos para el desarrollo de las clases. Y mala
infraestructura y falta de laboratorio. Tambin es problema que los estudiantes son bilinges (dominan el
quechua y el castellano), y ello genera el bajo rendimiento acadmico con falta de libros porque los que
se tiene estn desfasados y antiguos de mucha necesidad.
PREGUNTA N 02
Los factores que determinan e influyen en el nivel del rendimiento acadmico de los alumnos es la
desnutricin por la alimentacin de baja calidad y la inadecuada construccin de las aulas, ya que hay
poco apoyo de los padres de familia y que complementa con reducida predisposicin propias y
tiempo limitado. Otro factor es que los alumnos en mayor parte viven en zonas aledaas distantes del
centro educativo.
PREGUNTA N 03
PREGUNTA N 04
Capacitacin de acuerdo a la zona por parte de la UGEL O DREA. El manejo de las rutas de
aprendizaje ligado al calendario comunal. Falta fortalecer la investigacin cientfica ya que es una
competencia educativa; la resolucin de problemas y la comprensin lectora. Todo ello debido a la falta
de capacitaciones sobre cultura en valores de parte de los organismos correspondientes.
PREGUNTA N 05
Las ventajas de la actual curricular es que promueve al desarrollo de una educacin activa e integral del
educando y se trabaja por competencias. Las desventajas es que no es acorde a la realidad de cada
zona y por ello no facilita herramientas necesarias para las competencias establecidas y no esta acuerdo
a las exigencias del nivel superior.
PREGUNTA N 06
Si los padres influyen en la educacin de sus hijos, ya que ellos son los primeros formadores en los
hogares, exigiendo e incentivando el demasiado en coadyuvar en el quehacer de la comunidad y en
toda la sociedad. Porque actualmente se observa que los padres de familia no hacen seguimiento en la
educacin de sus hijos.
PREGUNTA N 07
Los estudiantes deben mejorar los aspectos :tener textos actualizados fortalecer su autoestima, deben
practicar los valores , tener fijo su visin acadmico, deben mejorar el hbito por la lectura tener una
buena alimentacin
PREGUNTA N 08
Sea identificado la disgrafia, discalculia, hiperactividad y otros como poca memoria en al retencin y
comprensin.
PREGUNTA N 09
No hay vinculacin entre la universidad y los colegios, ya que no existe una articulacin de los
contenidos curriculares del nivel secundaria con lo que se aplica en las evaluaciones de las
universidades, lo cual significa que hay una brecha o ruptura entre estos dos niveles educativos.
Problemas percibidos:
Intereses:
Contar con ambientes pedaggicas, mobiliarios y materiales educativos para un adecuado proceso
de enseanza aprendizaje
Que los alumnos obtengan un mejor rendimiento y un adecuado nivel de aprendizaje.
Mayor involucramiento de los padres en la educacin de sus hijos.
Contar con un diseo curricular de acuerdo a la realidad local consistente con el diseo curricular
regional y nacional.
Contar con viviendas adecuadas
Estrategias:
Acuerdos y compromisos:
Facilitar documentos como nminas, actas de evaluacin y otros de importancia para la formulacin
del proyecto.
Realizar acciones de autoevaluacin con el fin de evaluar el aprendizaje de los alumnos.
La municipalidad de Cangallo ser el promotor de dicho cambio.
Participar activamente en la elaboracin del diseo curricular.
d) AUTORIDADES LOCALES
Las autoridades del centro poblado de Iglesiahuasi
En una Asamblea General en la Institucin educativa N 38210 Mara Andrea Parado Jayo y la IE
Secundaria San Cristbal, con presencia de la poblacin de El Centro Poblado y las autoridades del
centro poblado de Iglesiahuasi , han identificado sus necesidades, luego de un debate, se ha llegado a
priorizar por unanimidad el proyecto: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
EN LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N 38210/MX-P MARA ANDREA PARADO JAYO Y EN LA I.E. DE
NIVEL SECUNDARIO SAN CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI, DEL DISTRITO DE
PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO,
Municipalidad Provincial de Cangallo para la elaboracin del Perfil y Expediente Tcnico del proyecto:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIN DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N
38210/MX-P MARA ANDREA PARADO JAYO Y DE LA I.E. DE NIVEL SECUNDARIO SAN
CRISTBAL EN LA LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO.
Para lo cual se comprometen en brindar las facilidades del caso para realizar el presente estudio y
adjuntas las respectivas actas de priorizacin y compromiso para la Operacin y Mantenimiento.
Las autoridades de la comunidad, han participado en la fase de identificacin y formulacin del proyecto.
Desde el inicio de la realizacin del estudio de pre-inversin han mostrado inters, participando
activamente en los talleres para la identificacin y diagnstico de la situacin actual del servicio
educativo de la Institucin Educativa a intervenir. Las reuniones, talleres, encuestas y trabajos de
campo realizados en cada comunidad han permitido identificar el problema central as como las causas
y efectos que se describirn a detalle ms adelante.
Los pobladores de la comunidad a travs de sus organizaciones polticas y administrativas, han venido
contribuyendo en la gestin y prestacin de servicio educativo, para ello han donado terrenos para
posteriormente ponerlo a nombre del Ministerio de Educacin, as mismo se han comprometido a
realizar el mantenimiento de la infraestructura una vez construidos, como consta en las actas que
suscribieron para el presente proyecto.
Problemas percibidos
Intereses:
Estrategias:
Acuerdo y compromisos:
Los documentos y actas firmados la poblacin, se adjuntan en el anexo y son los siguientes:
INVOLUCRADOS INDIRECTOS
Se cuentan con documentos de compromiso para la sostenibilidad del proyecto y son los siguientes:
Constancia de la DRE Ayacucho, de visto bueno y prioridad de la intervencin con PIP Se adjunta
documento en el anexo.
Compromiso de asumir los costos de operacin y mantenimiento del servicio educativo que genere una
vez ejecutado el PIP. Se adjunta documento en el anexo.
Elaborar e Implementar el Plan Anual de Trabajo en coordinacin con el Director y otros especialistas
del rea de Gestin Pedaggica para luego elevar a la Direccin de Gestin Pedaggica para su
aprobacin.
Asesorar, orientar y capacitar e implementar las nuevas orientaciones pedaggicas del ao escolar
ya sea convocando a los Directores y/o docentes.
Elaborar, proponer y ejecutar proyectos de innovacin e investigacin pedaggica en las
Instituciones Educativas del mbito jurisdiccional de la UGEL.
Desempear las funciones inherentes al cargo que ostenta, en el marco de la Ley N 27815 y D.S. N
0033-2005-PCM, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
Supervisar y monitorear a las Instituciones Educativas Pblicas y Privadas de su competencia,
utilizando los instrumentos de validacin; asimismo, comunicar por escrito a la Direccin de las II.EE
las observaciones que hubieren.
Participar en programas de evaluacin y medicin de calidad educativa, ejecutada por la UGEL-
Huamanga, DREA y del Ministerio de Educacin.
Informar al jefe inmediato superior sobre las acciones de verificacin y monitoreo de las Instituciones
Educativas Pblicas de la jurisdiccin, sugiriendo y recomendando acciones correctivas que hubieren
a lugar.
Aplicar estrategias alternativas orientadas a mejorar la calidad de los servicios educativos del mbito.
Emitir opinin tcnica, cuando las instancias pertinentes lo soliciten.
Orientar, la organizacin y funcionamiento de la Asociacin de Padres de Familias.
Adecuar las Normas Tcnico - Pedaggicas a las necesidades y caractersticas de la realidad local y
provincial.
Detectar los problemas que afecta a la educacin en el mbito jurisdiccional y sugerir acciones
correctivas.
Participar en la ejecucin de programas de capacitacin, perfeccionamiento y actualizacin docente.
Elaborar proyectos educativos para captar recursos econmicos.
Formular y visar proyectos de resolucin de su competencia.
Realizar otras funciones afines al cargo, asignados por el jefe inmediato superior.
Realizar obligatoriamente la entrega de cargo de los bienes, enseres y acervo documentario, al jefe
inmediato superior o al que ste designe; ante el trmino del vnculo laboral, por desplazamiento, por
uso fsico de vacaciones, licencia o suspensin que excedan de los treinta (30) das.
Evaluar el Plan Anual de Trabajo en forma trimestral e informar al Director de rea.
As mismo la UGEL Huamanga; ha brindado el visto bueno a la priorizacin del presente proyecto
(se adjunta en el anexo acta de opinin favorable para la construccin e implementacin de las I.E.P. a
intervenir, as mismo ha avalado el funcionamiento y se comprometen a asumir los costos de
mantenimiento de las infraestructuras educativas planteadas con el proyecto a travs del Programa de
mantenimiento de locales escolares creado por el MINEDU en el ao 2008, todos los documentos
mencionados se presentan en los anexos que acompaan al presente estudio.
Segn la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, las municipalidades ejercen funciones
especficas con carcter compartido con el gobierno nacional y el gobierno regional, en materia de
servicios pblicos locales; Educacin, cultura, deporte y recreacin. Por lo que la gestin de la
educacin en el mbito provincial y distrital, no compete exclusivamente a la Direccin Regional de
Educacin o la Unidad de Gestin Educativa Local Cangallo, siendo las municipalidades entes
promotores de la educacin local, en tanto asume compromisos con el fin de atender las necesidades
bsicas de su poblacin en aras de mejorar la calidad de vida.
El PIP cuenta con acta de sesin de consejo en el cual se prioriza su intervencin, lo cual se adjunta en
el anexo.
Problemas percibidos:
Carencia de infraestructura e infraestructura deteriorada.
Psimos indicadores educativos.
Falta de liderazgo para el cambio de la calidad educativa.
Falta de institucionalizacin de espacios de participacin de alumnos, padres, autoridades, gobierno
local y otros.
Intereses:
Reducir la brecha deficiente de infraestructura educativa a nivel provincial.
Mejorar los indicadores educativos de las I.E de la provincia de Cangallo.
Que los alumnos reciban una adecuada enseanza educativa.
Contar con mecanismos para un mayor involucramiento del resto de la sociedad en el aspecto
educativo.
Estrategias:
Priorizacin del proyecto para su incorporacin en el PIA 2016 de la Municipalidad.
Orientar y fortalecer la gestin educativa hacia el logro continuo de aprendizajes significativos en los
diferentes espacios, niveles, modalidades y programas de la educacin formal y no formal.
Tomar la iniciativa y liderazgo a travs del rea de servicio social.
Liderar la conformacin de las organizaciones como: COPALE, CONEI, municipio escolar y otros.
Acuerdos y compromisos:
Como Gobierno Local tiene la responsabilidad de velar por el desarrollo sostenible de la poblacin
dentro de su jurisdiccin. Por ello el presente estudio viene siendo liderado por la Municipalidad
Provincial de Cangallo, as inicio con la contratacin del consultor para la elaboracin del presente
estudio de pre-inversin, a travs de la Oficina Formuladora de Proyectos, luego el mismo ser
presentado a diferentes instituciones o fondos concursables para concretar la ejecucin del proyecto.
Escaza incorporacin de nuevas tecnologas de informacin Contar con infraestructura moderna, mobiliarios adecuados y equipos Construir nueva infraestructura pedaggica y
ALUMNOS en la educacin Uso adecuado
de tecnologas de informacin y comunicacin de ltima generacin. complementaria.
Bajo rendimiento acadmico de los alumnos * Sus hijos obtengan rendimientos adecuados y se mejore otros
indicadores educativos. Involucrarse ms en la educacin de los hijos
* Participar a travs del CONEI en la gestin educativa.
Altas tasas de traslados y retiros Involucrarse mas en la educacin de los hijos
PADRES DE FAMILIA
Escaso inters del docente en la situacin emocional de los
Docente oriente a los alumnos Capacitar a los docentes en psicologa del alumno
alumnos
Construir nueva infraestructura y adquirir equipos y Aporte con mano de obra no calificada durante la
Inadecuada infraestructura, mobiliarios y escasos equipos Contar con nueva infraestructura, mobiliarios y equipos
mobiliarios. etapa de construccin.
Condiciones inadecuadas de infraestructura, mobiliarios y Construir nueva infraestructura y adquirir equipos y Docentes dispuestos a cuidar los bienes de la
Contar con aulas pedaggicas y complementarias
equipos. mobiliarios. institucin educativa
Bajo nivel de aprendizaje de los alumnos Incrementar el rendimiento y nivel de logros de aprendizaje de alumnos
Gestionar recursos financieros para construccin,
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Asignar contrapartida para la ejecucin.
equipamiento y capacitacin de docentes.
Inadecuada infraestructura escolar Construir nueva infraestructura
Luego de haber descrito y analizado el diagnstico de la situacin Actual en la institucin educativa de nivel
primario y nivel secundario del centro poblado de Iglesiahuasi, En este sentido con la participacin activa
de los actores involucrados, el Problema Central se ha definido como:
POBLACIN ESCOLAR DE LA I.E. N 38210/MX-P MARA ANDREA PARADO JAYO Y DE LA I.E. DE NIVEL
SECUNDARIO SAN CRISTBAL DE LA LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI ACCEDE A INADECUADO
SERVICIO EDUCATIVO
Cuadro n 3.70
Indicadores:
Deficientes ofertas de infraestructura, porque las
infraestructuras complementarias del nivel primario, no
POBLACIN ESCOLAR DE LA I.E. N cumplen los estndares establecidos y se encuentran
38210/MX-P MARIA ANDREA PARADO deteriorados, debido que ya cumplieron su vida til, se
JAYO Y DE LA I.E. DE NIVEL evidencia en el diagnstico de la UP de cada I.E..
SECUNDARIO SAN CRISTOBAL DE LA La infraestructura del nivel secundario no cumple con los
LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI ACCEDE estndares establecidos, y se encuentran en inadecuadas
A INADECUADO SERVICIO EDUCATIVO condiciones.
Las I.E no cuentan con mobiliarios educativos en su
totalidad.
La I.E. no cuentan con espacios recreativos adecuados,
imposibilitando el ptimo desarrollo educativo.
No cuentan con suficiente tecnologas de informacin y
comunicacin.
CAUSAS DIRECTAS
As mismo actualmente hacen uso de ambientes no funcionales para los servicios complementarios como
direccin, ambientes pedaggicos, almacn de libros, otros. No solamente no se tuvo en cuenta los aspectos
tcnicos de la infraestructura si no tambin la ubicacin y orientacin de las mismas.
Los alumnos provienen de zonas alejadas y por lo tanto recorren grandes distancias para llegar a la I.E. y
consecuencia a ello no tienen un mejor rendimiento por el cansancio.
CAUSAS INDIRECTAS
La infraestructura actual de la I.E. San Cristbal no est construida de acuerdo a las normas tcnicas
sectoriales, por lo tanto es necesario la construccin de nuevos locales, lo cual se evidencia en el diagnostico
correspondiente.
La infraestructura actual de nivel primario es limitado, actualmente los alumnos de 4to grado vienen
desarrollando sus clases en ambientes antipedaggicos y los ambientes complementarios y generales estn
deterioradas y no estn construidas segn las normas tcnicas sectoriales.
Dentro de la institucin educativa es necesario implementar con equipos de cmputo con sus respectivos
muebles y otros accesorios indispensables.
Segn el diagnstico realizado los mobiliarios existentes en su mayora son personales, y deteriorados, que
en mayor parte son reparados por los padres de familia, y los equipos administrativos y complementarios se
encuentran deterioradas lo cual es necesaria la implementacin respectiva.
Los docentes no estn actualizados adecuadamente en los temas de Rutas de Aprendizaje, Gestin
Pedaggica, Clima institucional, elaboracin de instrumentos y normas de gestin. Asimismo de acuerdo al
diagnstico la mayora de los estudiantes tiene como lengua materna el quechua, por lo que hay una dificultad
de comunicacin entre docentes y alumnos.
Por la distancia en la que se encuentran laborando no pueden capacitarse, pues tendran que hacer largos
viajes y los costos son elevados con respecto a los sueldos que perciben actualmente. Los pocos docentes
que se han capacitado lo han realizado financiando con sus propios recursos. Es importante mencionar que
los docentes; tienen un precario fortalecimiento de capacidades para afrontar la realidad de la zona y
desarrollar en forma eficiente el diseo, diversificacin curricular, estrategias de proceso de enseanza
aprendizaje.
Segn en el diagnstico, los padres de familia son conscientes que no se preocupan en la educacin de sus
hijos, porque mayora de los padres de familia viven ejerciendo sus actividades como la ganadera, agricultura
en los anexos dispersos, y no tienen tiempo e inters en la educacin de sus hijos.
Cuadro n 3.71
Matriz de sntesis de evidencias de las causas del problema
Matriz de sintesis de evidencias
Poblacin escolar de zonas alejadas se puede evidenciar en los involucrados los alumnos manifiestan
CI.3.1 que hay estudiantes que vivien en zonas alejadas y por lo tanto
realizan largos recorridos a diario
realizan largos recorridos.
en el diagnostico se muestra, los docentes manifiestan no
CD.4 Deficiente gestin educativa y aplicacin. capacitarse por la distancia en la que se encuentran, y por los
sueldos bajosen
se evidencia que
el persiben.
diagnostico que los padres de familia n ose
Desconocimiento sobre gestin preocupan en la eduacion de sus hijos, manifiestan que
CI.4.1 educativa y aplicacin orientados a mayormente viven en los anexos dispersos y no disponen de
resultados. tiempo.
Inapropiada intervencin de los padres y se evidencia en el diagnostico que actualemente no cuentan con
CD.5 el CONEI , y el gobierno local no cumple sus funciones de
autoridades en la educacin de sus hijos.
supervicion y otros.
Desconocimiento y desinters de se evidencia en el diagnostico que los padres de familia no se
CI.5.1 los padres en la educacin de sus preocupan en la eduacion de sus hijos, manifiestan que
hijos. mayormente viven en los anexos dispersos y no disponen de
Fuente: trabajo de campo. Equipo consultor 2016.
EFECTOS DIRECTOS
a) Bajo rendimiento acadmico de los estudiantes
Segn el diagnstico realizado, los alumnos tienen en promedio notas bajas, no tiene un buen rendimiento
acadmico debidos a varios factores, y uno de ellos es recibir las clases en infraestructuras, mobiliarios
antipedaggicos y solos cuentan con materiales desactualizados, deteriorados e limitados.
Los ambientes de nivel secundario se encuentran deteriorados por lo tanto los estudiantes se encuentran en
un peligro constante ante el colapso de la infraestructura existente.
A consecuencia de la desmotivacin de los estudiantes y educando por falta de materiales educativos y una
infraestructura adecuada, y la distancia que recorren los estudiantes para llegar al I.E. se refleja en las tasas
de desaprobados.
EFECTOS INDIRECTOS
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socio econmico y cultural de la comunidad del mbito de influencia de la I.E. N
38210 Mara Andrea Parado Jayo y la IE Secundaria San Cristbal.
Cuadro n 3.72
Matriz de sntesis de evidencias de los efectos
Matriz de sintesis de evidencias
Principales Efectos
Sustento (Evidencias)
E.D. E.I
EFECTO FINAL:
Retraso en el desarrollo socio econmico y cultural de la comunidad del mbito de
influencia de la I.E. N 38210 Mara Andrea Parado Jayo y la IE Secundaria San Cristbal.
PROBLEMA CENTRAL
POBLACION ESCOLAR DE LA I.E. N 38210/MX-P MARIA ANDREA PARADO JAYO Y DE LA I.E. DE NIVEL SECUNDARIO
SAN CRISTOBAL DE LA LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI ACCEDE A INADECUADO SERVICIO EDUCATIVO
CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA DIRECTA 3 CAUSA DIRECTA 4 CAUSA DIRECTA 5
Medios fundamentales:
a) Infraestructura educativa, administrativa y complementaria nivel secundario cumple con el estndar
sectorial.
b) Adecuada infraestructura pedaggica, servicios generales y complementarios nivel primario cumple con el
estndar sectorial.
c) Adecuado equipamiento educativo y administrativo de acuerdo al contexto actual en ambos niveles
d) Adecuados mobiliarios educativos, administrativos y complementarios en ambos niveles.
FIN LTIMO
Adecuado nivel de desarrollo educativo de los alumnos de la localidad de Iglesiahuasi
FN LTIMO:
Adecuado nivel de desarrollo educativo de los alumnos de la localidad de
Iglesiahuasi
OBJETIVO CENTRAL
POBLACION ESCOLAR DE LA I.E. N 38210/MX-P MARIA ANDREA PARADO JAYO Y DE LA I.E. DE NIVEL SECUNDARIO
SAN CRISTOBAL DE LA LOCALIDAD DE IGLESIAHUASI ACCEDE A UN ADECUADO SERVICIO EDUCATIVO
M. 1ER NIVEL 1 M. 1ER NIVEL 2 M. 1ER NIVEL 3 M. 1ER NIVEL 4 M. 1ER NIVEL 5
Apropiado
Adecuada y Suficiente material, Adecuadas Eficiente gestin intervencin de los
suficiente equipamiento educativo, condiciones de educativa y padres y
infraestructura administrativo y estudiantes de aplicacin. autoridades en la
educativa. complementario zonas alejadas. educacin de sus
adecuado. hijos.
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, plantearemos las acciones y proyectos
alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central.
En las alternativas de solucin se establecer el procedimiento para alcanzar la situacin ptima esbozada en
el rbol de objetivos. Para ello es necesario tomar como punto de partida los medios fundamentales que se
presentan en la base del rbol de objetivos.
Del rbol antes mencionado se han identificado como imprescindibles y complementarias, que son
directamente atacables a partir de acciones concretas, donde se plantear una o ms de estas, en resumen
se presenta el rbol de medios fundamentales y las acciones.
Del rbol de objetivos, se observa 07 medios fundamentales que aparecen en la base del rbol. Estos son
directamente atacables a partir de acciones concretas, donde se plantear una o ms de estas, orientadas a
lograr los medios fundamentales definidos.
Por lo tanto los medios fundamentales planteados pueden ser mutuamente excluyentes, complementarios e
independientes.
Medio Fundamental 1: Infraestructura educativa, administrativa y complementaria nivel secundario cumple
con el estndar sectorial.
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura pedaggica, servicios generales y complementarios nivel
primario cumple con el estndar sectorial.
Medio Fundamental 3: Adecuado equipamiento educativo y administrativo de acuerdo al contexto actual en
ambos niveles
Medio Fundamental 4: Adecuados mobiliarios educativos, administrativos y complementarios en ambos
niveles.
Accin 4.1: Implementacin con mobiliarios para aulas, ambientes administrativos y complementarios.
Accin 5.1: Construccin de residencia para los estudiantes que provienen de zonas alejadas de ambos
niveles
Accin 5.2: Construccin de residencia para docentes forneas.
ACCIN 1.2
ACCIN 2.2 ACCIN 3.2
Construccin de
nuevos ambientes Equipamiento de ACCIN 5.2
administrativos y Construccin de rea administrativo.
complementarios infraestructura de Construccin de
servicios generales y residencia para
complementarios. docentes forneas.
IV. FORMULACIN
En el siguiente cuadro se muestra el ciclo del proyecto y el horizonte de evaluacin, que comprende un
periodo de 0 de inversin y de un periodo de 10 aos de beneficio, el periodo de expediente tcnico es de 2
meses y un periodo de ejecucin de 6 meses y finalmente de un periodo de 10 aos de operacin y
mantenimiento.
LA FASE DE INVERSIN, SUS ETAPAS Y SU DURACIN
Cuadro n 4.1
AO 0 (MESES) AO (1 A10)
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
FASE DE INVERSIN 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EXPEDIENTE TCNICO
ELABORACIN DE TDR X
ADJUDICACIN DE CONSULTOR X
ELABORACIN Y EVALUACIN DE EXPEDIENTE
X X X
TCNICO
APROBACIN DE EXPEDIENTE TCNICO X
ENTREGA DE TERRENO X
EJECUCIN DE LA OBRA
ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
AMPLIACIN DE CAPACIDAD
MOBILIARIOS X
EQUIPOS X X
REPOSICIN DE ACTIVOS
MOBILIARIOS X
EQUIPOS X
Cuadro n 4.2
LOCALIDADES AO 1993 AO 2009 TCP AO 2016
1993 2009 2016
Cuadro n 4.3
Proyeccin de la poblacin total del rea de Influencia
PROYECCIN DE LA POBLACIN TOTAL DEL REA DE INFLUENCIA
POBLACIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 430 427 424 420 417 414 411 408 405 402 399 396
Elaboracin : Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 4.4
POBLACIN REFERENCIAL POR EDADES ENTRE 06 A 18 AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin rea de
430 427 424 420 417 414 411 408 405 402 399 396
influencia Total
06 aos 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
07 aos 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
08 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
9 aos 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
10 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
11 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
12 aos 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12
Primaria 6 6 5 5 5 4 4 4 4 3 3 0
Secundaria 7 7 8 8 8 9 9 9 9 9 9 12
13 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Primaria 2 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0
Secundaria 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10
14 aos 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Primaria 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0
Secundaria 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10
15 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
Primaria 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secundaria 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
16 aos 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 11 11
Secundaria
17 aos 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12
Secundaria
18 aos 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10
Secundaria
Poblacin Refer.06 - 18 aos 141 140 139 138 137 136 135 134 133 132 131 130
SUPUESTO:
7. Tasa de crecimiento: -0.74%, es una tasa del censo 1993y el Ass del centro de salud de la localidad de Iglesiahuasi periodo 1993 2009.
8. Proporcin de cada grupo etario: en el cuadro superior se las edades se plasman la poblacin de 6 a 18 aos para los sectores tanto nivel primario y
secundario.
9. La tasa de crecimiento que sea determinado negativo es porque existe mayor porcentaje de la tasa de desercin de los estudiantes.(ver cuadro
inferior)
10. La disminucin de la tasa de fecundidad en la localidad de Iglesiahuasi.
11. Existe migracin en menor cantidad de los jvenes a las ciudades, por cuestiones econmicos.
12. La poblacin no cuenta con suficientes recursos econmicos para solventar la educacin de sus hijos entonces dejan de estudiar para apoyar a su
familia.
Cuadro n 4.5
2010 2011 2012 2013 2014 2015
AO GRADO
H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL % H M TOTAL %
TOTAL 46 57 103.00 100.0% 41 37 78 100.0% 39 33 72 100.0% 32 28 60 100.0% 31 29 60 100.0% 29 26 55 100.0%
APROBADOS 33.00 42.00 75.00 72.8% 29.00 31.00 60.00 76.9% 33.00 25.00 58.00 80.6% 20.00 26.00 46.00 76.7% 23.00 27.00 50.00 83.3% 28.00 23.00 51.00 92.7%
DESAPROBADOS 6.00 5.00 11.00 10.7% 2.00 3.00 5.00 6.4% 3.00 5.00 8.00 11.1% 8.00 1.00 9.00 15.0% 4.00 0.00 4.00 6.7% 1.00 1.00 2.00 3.6%
TOTAL RECUPERACION PEDAGOGICA 2.00 0.00 2.00 1.9% 7.00 1.00 8.00 10.3% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0%
RETIRADOS 4.00 10.00 14.00 13.6% 3.00 2.00 5.00 6.4% 3.00 2.00 5.00 6.9% 3.00 1.00 4.00 6.7% 4.00 1.00 5.00 8.3% 0.00 0.00 0.00 0.0%
TRASLADOS 1.00 0.00 1.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 1.00 1.00 1.4% 1.00 0.00 1.00 1.7% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 2.00 2.00 3.6%
FALLECIDOS 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.0%
FUENTE: Acta consolidada de evaluacin integral de la I.E. 2010-2015.
ELABORACIN: Equipo consultor, 2016.
Poblacin actualmente revive el servicio educativo, que algunos se van a otros lugares pero otros vuelven al otro ao siguiente.
100% de cobertura.
Escolares que
1ER GRADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
deberan asistir
TOTAL 14 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12
Matrcula Estimada 8 14 15 16 16 15 15 14 14 14 14
Matrcula Estimada 13 8 11 12 13 14 13 13 12 12 12
Matrcula Estimada 9 11 7 9 10 11 12 12 12 11 11
Matrcula Estimada 8 9 11 8 9 10 11 12 12 12 11
Matrcula Estimada 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10
Escolares que
6TO GRADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
deberan asistir
TOTAL 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10
Cdigo Modular Centro Educativo Grado 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Promedio
1ER GRADO 19 18 16 15 18 24 16 12 9 6 13 8 14 14
2DO GRADO 24 16 18 17 18 18 16 15 14 11 7 13 8 15
3ER GRADO 21 27 22 21 20 18 14 13 11 10 8 7 13 16
432369 I.E MARIA .A.P.J
4TO GRADO 15 19 18 17 13 14 17 13 11 8 9 7 9 13
5TO GRADO 18 16 15 21 20 11 14 23 15 10 12 9 8 15
6TO GRADO 18 19 13 17 19 19 11 10 13 14 8 14 10 14
TOTAL 115 115 102 108 108 104 88 86 73 59 57 58 62
1ER GRADO 14 16 17 20 22 24 20 23 12 19 17 9 17 18
2DO GRADO 16 10 20 19 19 19 20 17 20 13 19 15 9 17
I.E SAN
1345362 3ER GRADO 15 12 9 18 15 19 15 20 15 18 10 17 16 15
CRISTOBAL
4TO GRADO 12 14 10 10 18 15 12 14 16 16 14 8 16 13
5TO GRADO 9 11 14 10 10 17 10 10 12 15 15 12 8 12
TOTAL 66 63 70 77 84 94 77 84 75 81 75 61 66
Indicadores educativos:
A continuacin se muestra los niveles de aprobacin, desaprobacin y retirados en la I.E.P para el ao 2015
Hasta la actualidad existe un gran porcentaje de la tasa de desercin en ambos niveles educativos.
Cuadro n 4.9
Cuadro n 4.10
COLEGIO SAN CRISTOBAL
Grado
Aprobacin Desaprobacin Desersin
1ER GRADO 67.9% 3.6% 13.4%
2DO GRADO 61.2% 3.1% 14.7%
3ER GRADO 59.8% 0.0% 18.1%
4TO GRADO 57.4% 2.1% 25.5%
5TO GRADO 78.3% 6.7% 15.1%
Fuente: Actas de ev aluacin COLEGIO SAN CRISTOBAL 2010 - 2015.
Elaboracin : Equipo consultor, 2016.
Cuadro n 4.11
Proyeccin de la demanda en la situacin SIN PROYECTO I.E. MARA ANDREA PARADO JAYO PRIMARIA
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA "SIN PROYECTO"
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1ER GRADO 14 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12
2DO GRADO 8 14 15 16 16 15 15 14 14 14 14
5TO GRADO 8 9 11 8 9 10 11 12 12 12 11
6TO GRADO 10 7 7 9 7 7 8 9 10 10 10
TOTAL 62 63 65 68 68 70 71 72 72 71 70
Cuadro n 4.12
Proyeccin de la demanda en la situacin SIN PROYECTO I .E. SAN CRISTOBAL SECUNDARIA
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA "SIN PROYECTO"
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1ER GRADO 17 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14 0
2DO GRADO 9 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12 12
rea de Matrcula
3ER GRADO 16 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 9
influencia (II EE ) Estimada
4TO GRADO 16 14 9 8 8 8 8 8 8 8 8 8
5TO GRADO 8 11 10 7 6 6 6 6 6 6 6 6
TOTAL 66 62 57 54 52 52 52 52 52 51 50 35
gracias a las accin del proyecto cada vez mayor cantidad de personas reciba el nivel educativo
secundario en la edad normativa que corresponde (disminuya el retraso escolar)
gracias al proyecto se mejore los niveles de eficiencia en el desarrollo de las clases aumentado el nivel de
los estudiantes, por lo que disminuir los casos de migracin y desercin escolar.
parte de la poblacin potencial que no asista, empiece a hacerlo gracias al proyecto (incremento de la
poblacin demandante efectiva).
A continuacin se muestra el cuadro de evolucin de indicadores.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aprobados 88.6% 89.5% 90.4% 91.4% 92.3% 93.2% 94.1% 95.0% 96.0% 96.9% 97.8%
1ER GRADO Desaprobados 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Retirados 6.6% 6.1% 5.7% 5.2% 4.8% 4.3% 3.8% 3.4% 2.9% 2.5% 2.0%
Aprobados 74.1% 75.8% 77.5% 79.2% 80.9% 82.6% 84.3% 86.0% 87.7% 89.4% 91.1%
2DO GRADO Desaprobados 18.8% 17.7% 16.5% 15.4% 14.2% 13.1% 11.9% 10.8% 9.6% 8.5% 7.3%
Retirados 5.7% 5.3% 4.8% 4.4% 4.0% 3.6% 3.1% 2.7% 2.3% 1.8% 1.4%
Aprobados 83.1% 84.1% 85.0% 86.0% 87.0% 87.9% 88.9% 89.8% 90.8% 91.7% 92.7%
3ER GRADO Desaprobados 12.7% 12.0% 11.4% 10.7% 10.0% 9.3% 8.6% 7.9% 7.3% 6.6% 5.9%
Retirados 4.2% 3.9% 3.6% 3.3% 3.1% 2.8% 2.5% 2.2% 2.0% 1.7% 1.4%
Aprobados 83.8% 84.9% 86.0% 87.1% 88.2% 89.3% 90.4% 91.5% 92.6% 93.7% 94.8%
4TO GRADO Desaprobados 6.4% 6.2% 5.9% 5.7% 5.5% 5.2% 5.0% 4.7% 4.5% 4.2% 4.0%
Retirados 4.7% 4.4% 4.0% 3.7% 3.3% 3.0% 2.6% 2.3% 1.9% 1.6% 1.2%
Aprobados 72.1% 74.4% 76.7% 79.0% 81.2% 83.5% 85.8% 88.1% 90.3% 92.6% 94.9%
5TO GRADO Desaprobados 11.4% 10.6% 9.9% 9.1% 8.3% 7.5% 6.8% 6.0% 5.2% 4.5% 3.7%
Retirados 9.1% 8.3% 7.5% 6.8% 6.0% 5.2% 4.4% 3.6% 2.9% 2.1% 1.3%
Aprobados 84.3% 85.6% 86.9% 88.2% 89.5% 90.7% 92.0% 93.3% 94.6% 95.9% 97.2%
6TO GRADO Desaprobados 5.4% 5.0% 4.6% 4.3% 3.9% 3.5% 3.1% 2.7% 2.4% 2.0% 1.6%
Retirados 10.3% 9.4% 8.5% 7.6% 6.7% 5.8% 4.9% 4.0% 3.1% 2.2% 1.3%
Cuadro n 4.14
METAS DE INCORPORACIN
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aprobados 67.9% 69.7% 71.4% 73.1% 74.8% 76.6% 78.3% 80.0% 81.7% 83.5% 85.2%
1ER GRADO Desaprobados 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6%
Retirados 13.4% 12.5% 11.7% 10.8% 9.9% 9.0% 8.1% 7.2% 6.4% 5.5% 4.6%
Aprobados 61.2% 63.7% 66.2% 68.6% 71.1% 73.6% 76.0% 78.5% 81.0% 83.4% 85.9%
2DO GRADO Desaprobados 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1% 3.1%
Retirados 14.7% 13.7% 12.7% 11.6% 10.6% 9.6% 8.6% 7.6% 6.5% 5.5% 4.5%
Aprobados 59.8% 62.4% 65.0% 67.7% 70.3% 72.9% 75.5% 78.1% 80.8% 83.4% 86.0%
3ER GRADO Desaprobados 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Retirados 18.1% 16.7% 15.4% 14.1% 12.8% 11.5% 10.2% 8.8% 7.5% 6.2% 4.9%
Aprobados 57.4% 60.6% 63.7% 66.8% 69.9% 73.0% 76.1% 79.3% 82.4% 85.5% 88.6%
4TO GRADO Desaprobados 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1%
Retirados 25.5% 23.4% 21.3% 19.2% 17.0% 14.9% 12.8% 10.7% 8.5% 6.4% 4.3%
Aprobados 78.3% 79.7% 81.1% 82.5% 84.0% 85.4% 86.8% 88.2% 89.7% 91.1% 92.5%
5TO GRADO Desaprobados 6.7% 6.5% 6.3% 6.1% 5.9% 5.7% 5.5% 5.4% 5.2% 5.0% 4.8%
Retirados 15.1% 13.8% 12.6% 11.4% 10.1% 8.9% 7.7% 6.4% 5.2% 3.9% 2.7%
Para proyectar la demanda efectiva con proyecto ser necesario suponer que la estimada (demanda efectiva)
con proyecto para el ao de la inversin (2016) es la misma que para el caso de la demanda efectiva sin
proyecto.
Para los siguientes aos del horizonte del proyecto se har los siguientes supuestos: para el primer grado de
primaria la demanda efectiva con proyecto se incrementara progresiva y equitativamente hasta lograr la
incorporacin del 97.8% de la poblacin de 6aos al 10mo ao de operacin, y para el primer grado de
educacin secundaria la demanda efectiva con proyecto se incrementara progresiva y equitativamente hasta
lograr la incorporacin del 85. %
Cuadro n 4.15
Proyeccin de la Demanda Efectiva CON Proyecto I.E. MARA ANDREA PARADO JAYO PRIMARIA
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA "CON PROYECTO", I.E. "MARIA ANDREA PARADO JAYO"
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1ER GRADO 14 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12
2DO GRADO 8 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
rea de influencia del
proyecto = Comunidad 3ER GRADO 13 8 11 13 13 13 13 13 12 12 12
Matrcula Estimada
de IGLESIAHUASI y 4TO GRADO 9 11 7 10 12 12 12 12 12 11 11
Anexos
5TO GRADO 8 10 11 7 9 11 12 12 12 12 11
6TO GRADO 10 8 8 9 6 7 9 11 11 11 11
TOTAL 62 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
Cuadro n 4.16
Proyeccin de la Demanda Efectiva CON Proyecto I .E. SAN CRISTOBAL SECUNDARIA
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA "CON PROYECTO", I.E. "SAN CRISTOBAL"
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
rea de 1ER GRADO 17 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14
influencia del
2DO GRADO 9 13 13 14 14 13 13 13 14 14 13
proyecto = Matrcula
3ER GRADO 16 8 10 11 11 12 11 11 12 13 12
Comunidad de Estimada
IGLESIHUASI y 4TO GRADO 16 14 9 9 10 10 10 10 10 11 12
Anexos 5TO GRADO 8 11 11 8 8 8 9 10 10 10 10
TOTAL 66 63 59 58 58 59 59 60 61 62 61
Elaboracin : Equipo consultor, 2016.
Como se puede observar en el cuadro anterior, la demanda de estudiantes en las instituciones educativas ira
en aumento, en comparacin con la poblacin demandante efectiva sin proyecto, debido a que esta recupera
sus expectativas cuando se implementa el proyecto. Cabe sealar que en lo que queda del anlisis se
trabaja con este ltimo resultado de la poblacin demandante efectiva con proyecto.
1/ Matricula al 2015
(*) Se toma en cuenta las recomendaciones establecidas en las Normas para el Diseo de Locales de Educacin Bsica Regular - Primaria y Secundaria
Fuente: Evaluacin de campo e Informe Tcnico de Defensa Civil.
Elaboracin: Equipo consultor - 2016
Cuadro n 4.18
Ambientes Administrativos y Complementarios
MEDIDAS CANTIDAD
AMBIENTES REA EN M2 CONDICIN
Largo Ancho ALUMNOS
(*) Se obtuvo de multiplicar 30 hrs de clase de cada grado por 6 grados que actualmente existen.
(**) Se asume como capacidad la capacidad ptima del aula 25 alumnos, ya que no existe un indicador exclusivo para carga docente en el nivel Primario.
Cuadro n 4.21
EQUIPOS I.E. PRIMARIA N 38210 MARIA ANDREA PARADO JAYO
F EC H A D E
N UB IC A C IN D ESC R IP C ION CANT EST A D O C ON D IC ION
IN GR ESO
La oferta optimizada de los mobiliarios y equipos es cero debido a que no estn acuerdo a las normas
tcnicas sectoriales y por la misma antigedad que tiene cada mobiliario y equipo de la I.E.
(*) Se toma en cuenta las recomendaciones establecidas en las Normas para el Diseo de Locales de Educacin Bsica Regular - Primaria y Secundaria
Fuente: Ev aluacin de campo e Informe Tcnico de Defensa Civ il.
Cuadro n 4.23
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMENTARIOS
MEDIDAS CANTIDAD
AMBIENTES REA EN M2 CONDICIN
Largo Ancho ALUMNOS
Cuadro n 4.24
Capacidad actual y optimizada de los docentes
CANT. DE HRS. OFERTA
JORN. LAB. OFERTA OFERTA OFERTA
REQUERIDAS / OPTIMIZADA
PERSONAL CARGO CONDICIN SEMANAL ACTUAL (N ACTUAL (N OPTIMIZADA
SEMANA EN LA (N ALUMNOS)
(HRS) SECCIONES) ALUMNOS) (N SECCIONES)
I.E (*) (**)
1 Director Nombrado 24
1 profesor Nombrado 24
1 profesor Nombrado 24
1 profesor Nombrado 24 175 5 66 5 270
1 profesor Nombrado 24
1 profesor Nombrado 24
1 profesor Contratado 24
TOTAL TOTAL 168 175 5 66 5 270
(*) Se obtuvo de multiplicar 35 hrs de clase de cada grado por 5 grados que actualmente existen.
(**) Se asume como capacidad la capacidad ptima del aula 30 alumnos, ya que no existe un indicador exclusivo para carga docente en el nivel secundario.
Cuadro n 4.26
EQUIPOS I.E. SECUNDARIA SAN CRISTOBAL DE IGLESIAHUASI
FECHA DE
N UBICACIN DESCRIPCION CANT ESTADO CONDICION
INGRESO
1 TELEVISOR DE COLOR 21" 01 REGULAR 01/05/2007 DONADO
2 PARLANTES 01 REGULAR 01/06/2005 DONADO
3 PARLANTES 01 REGULAR 01/06/2005 DONADO
4 ECUALIZADOR 01 MALOGRADO 01/06/2005 DONADO
5 MINICOMPONENTE 01 REGULAR 28/06/2013 DONADO
6 A. DE REPRODUCTOR DE VIDEO 01 REGULAR 28/06/2013 DONADO
7 INNOVACION CPU FIJO 03 REGULAR 01/06/2010 DONADO
8 CPU FIJO 03 BUENO 01/06/2010 DONADO
9 MONITOR A COLOR LCD 06 BUENO 01/06/2010 DONADO
10 COMPUTADORA PORTATIL XO 16 BUENO 01/12/2011 DONADO
11 COMPUTADORA PORTATIL XO 03 REGULAR 01/12/2011 DONADO
12 SWITCH 8 PUERTOS 02 BUENO 01/06/2010 DONADO
13 ALMACEN CAJON DE MUSICA NEGRA 01 REGULAR 01/05/2007 DONADO
14 GUITARRA 01 REGULAR 01/05/2007 DONADO
15 CPU FIJO 01 REGULAR 01/05/2008 DONADO
DIRECCION
16 MONITOR A COLOR 01 REGULAR 01/05/2008 DONADO
17 IMPRESORA LASER 01 REGULAR 01/05/2008 DONADO
18 LABORATORIO TELEVISOR DE COLOR 29" 01 REGULAR 01/05/2007 DONADO
Elaboracin: Equipo consultor - 2016
La oferta optimizada de los mobiliarios y equipos es cero debido a que no estn acuerdo a las normas
tcnicas sectoriales y por la misma antigedad que tiene cada mobiliario y equipo de la I.E.
La misma que se obtiene de la comparacin entre la proyeccin de la demanda efectiva CON proyecto
y la proyeccin de la oferta optimizada (capacidad acorde a estndares sectoriales).
I) Ingeniera de Proyecto
Previo al desarrollo de localizacin, tamao y tecnologa presente un resumen de los estudios bsicos
de ingeniera y los aspectos o criterios concernientes a la arquitectura e ingeniera de la
infraestructura, tomando en cuenta la Normas Tcnicas de Confort, Seguridad y Especialidades y las
Normas para el Diseo de Locales de Educacin Bsica Regular y RNE:
c) Confort
d) Seguridad
e) Saneamiento
f) Instalaciones elctricas
g) Aspectos constructivos
h) Diseo estructural
i) Diseo y Mobiliario Educativos
II) Localizacin de la UP
El actual terreno destinado a las instituciones educativas, siendo un rea ptima para disear
arquitectnicamente los ambientes necesarios para las I.Es, para atender a la poblacin estudiantil. La
ubicacin de la Instituciones Educativa de Nivel Primaria se encuentra garantizada, donde se plasma
con el PIP la construccin de las I.Es, tanto para nivel primario y secundario toda vez que su terreno
se encuentra debidamente saneado a nombre del Ministerio de Educacin.
Cuadro n 4.29
rea de la institucin educativa de la UP
Institucin Educativa rea del terreno rea Construida
I.E.Maria Andrea P.J. 9,591.12 m2 176.629
III) TAMAO DE LA UP
BRECHA DE LA INFRAESTRUCTURA
1. Ambientes Pedaggicos.
Aulas
Para la obtencin de la brecha en infraestructura se tom en cuenta al nmero mximo de alumnos
en cada aula para el caso rural que es igual a 30, teniendo en cuenta que se atender a secciones
de 1, 2, 3, 4, 5y 6 de primaria . Se toma por capacidad optima debido a que de acuerdo
al anlisis histrico de la matricula no ha sobrepasado los 20 alumnos. (Ver cuadro de
evolucin de matrculas).
Cuadro n 4.30
Brecha de Aulas
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1er Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Secciones 2do Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Requeridas 3ro Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
para atender 4to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
demanda (*) 5to Grado
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6to Grado
1er Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2do Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Oferta 3ro Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Optimizada 4to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5to Grado
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6to Grado
1er Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2do Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3ro Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha de
4to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ambientes
5to Grado
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6to Grado
Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(*) Se obtiene de dividir: Demanda efectiva anual x grado / Cant Mx de alumn x seccin que equivale a 30 segn parametro establecido por el MINEDU.
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
1. Ambientes pedaggicos.
Aulas.
Para la obtencin de la brecha en infraestructura de la I.E. San Cristbal de nivel secundario se
tom en cuenta al nmero mximo de alumnos en cada aula para el caso rural que es igual a 30,
teniendo en cuenta que se atender a secciones de 1, 2, 3, 4y 5 de secundaria . Se toma
por capacidad optima debido a que de acuerdo al anlisis histrico de la matricula no ha
sobrepasado los 30 alumnos. (Ver cuadro de evolucin de matrculas).
Cuadro n 4.32
Brecha de Aulas
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1er Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Secciones
2do Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Requeridas para
3ro Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
atender
4to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
demanda (*)
5to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1er Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2do Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta
3ro Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Optimizada
4to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1er Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2do Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Brecha de 3ro Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ambientes 4to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5to Grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Total 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
(*) Se obtiene de dividir: Demanda efectiva anual x grado / Cant Mx de alumn x seccin que equivale a 30 segn parametro establecido por el MINEDU.
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
Se compara el nmero de recursos humanos necesarios para atender la demanda efectiva con los recursos
disponibles. Segn la oferta descrita se tiene una cantidad de 5 docentes en el nivel primario y 7 docentes en el
nivel secundario, como se detallan a continuacin:
Cuadro n 4.35
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
N de horas por
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
seccin /semana
N de secciones 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Docentes Total de horas
Requeridas para demandadas / 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175
atender semana
Carga laboral
demanda (*) docente / semana 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
(*)
N de docentes
7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3
demandados (**)
Carga laboral
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
docente / semana
N docentes
Oferta 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
actual (*)
Optimizada
Total de horas
ofertadas / 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0
semana
N HORAS 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Brecha de
N DOCENTE 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
RR.HH
0 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
(*) Carga laboral de director es de 40 hrs, sin embargo destina a labores pedagogicas slo 24 hrs, cantidad igual a la de docentes.
(*) Se obtuvo de dividir total horas requerida/carga laboral por docente (incluye director)
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
BRECHA DE EQUIPAMIENTO
Cuadro n 4.36
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1er Grado 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12
Mobiliarios 2do Grado 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
requeridos 3ro Grado 8 11 13 13 13 13 13 12 12 12
para atender 4to Grado 11 7 10 12 12 12 12 12 11 11
demanda (*) 5to Grado 10 11 7 9 11 12 12 12 12 11
6to Grado 8 8 9 6 7 9 11 11 11 11
1er Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2do Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta 3ro Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Optimizada 4to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6to Grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1er Grado 14 14 14 13 13 12 12 12 12 12
2do Grado 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
3ro Grado 8 11 13 13 13 13 13 12 12 12
Brecha de
4to Grado 11 7 10 12 12 12 12 12 11 11
Mobiliarios
5to Grado 10 11 7 9 11 12 12 12 12 11
6to Grado 8 8 9 6 7 9 11 11 11 11
Total 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
(*) Es la cantidad o demanda efectiv a de alumnos
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
Cuadro n 4.37
Brecha de mobiliario para otros ambientes pedaggicos, administrativos y complementarios
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aulas 5
Mobiliarios alumnos
Sillas 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
Mesas unipersonales 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
Mobiliario profesor
Sillas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mesa 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mobiliario complementario
Estantes 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Area de innovacin pedaggica 1
Mobiliarios alumnos
Sillas 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
Mdulo de computadora 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
REA Mobiliario profesor
PEDAGGICA Sillas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Pupitres 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mobiliario complementario
Estantes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sala de usos multiples
Sillas (*) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Mesas de madera unipersonal 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Centro de recursos educativos - CRE
Mobiliarios alumnos
Sillas 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Mesas unipersonales 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Estantes de acero doble cara x 5 niv eles 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Mobiliario bibliotecario
Sillas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS. HH alumnos (as) 2
Vestidores y Duchas 2
SS. HH
Casillero escolar (10 div isiones) metal 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Bancas 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Depsito de Material Deportivo 1
Guardiania 1
Cama 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mesa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SERVICIOS Silla 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
GENERALES Cocina
Alacena 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Depsito de cocina
Estante 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Maestranza y limpieza 1
Direccin
Silln 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sillas 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Escritorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estantes de melamine de 1.8x 2m 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sala de profesores
Sillas acolchadas semigerencial 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
REA Mesa de directorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ADMINISTRATIVO Estantes de 1.8x 2m 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Archivo
Estantes 1.8x 2m 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Tpico y psicologa
Silln semigerencial 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sillas 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Escritorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estantes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
(*) Se considera 2 turnos de almuerzo, por lo que se div ide la cantidad total de alumnos / 2.
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
Cuadro n 4.38
Brecha de equipos en el rea pedaggico, administrativo y complementario
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aula comn ( aulas de clase) 5.00
Tv plasma 29" + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Rack para tv + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Pizarra acrlica rodante (1.8x 1.2m) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Aula de innovacin pedaggica (Sala de
1.00
Cmputo)
Computadora (mas todos los accerios) 14.00 15.00 15.00 15.00 14.00 14.00 13.00 13.00 13.00 12.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lap top 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AMBIENTES Pizarra Interactiv a (108") mas accesorios y
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PEDAGGICOS capacitacin
Sala de Usos Mltiples - SUM 1.00
Tv plasma 50" 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipo de sonido 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran dobel tripode (4x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Centro de recursos educativos
1.00
(Biblioteca)
Computadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SS. HH Y SS. HH alumnos (as) 2.00
VESTIDORES Vestidores y Duchas 2.00
Depsito de Material Deportivo 1.00
Guardiania 1.00
Cocina
Cocina de 4 hornillas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Refrigeradora 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SERVICIOS
Kit de menaje 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
GENERALES
Juego de ollas en acero inox idable 65.00 66.00 68.00 68.00 70.00 72.00 73.00 72.00 71.00 69.00
Juego de ollas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Baln de gas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Depsito de cocina
Maestranza y limpieza 1.00
Direccin y Secretara 1.00
Computadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Archivo 1.00
Sala de Profesores 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ADMINISTRACIN
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tpico y psicologa 1.00
Camilla 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Kit de medicamentos 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SS. HH Docentes y Adm. 2.00
Cancha Polideportiva 1.00
Cerco Perimtrico 1.00
Cisterna y Tanque Elevado 1.00
EXTERIOR Y Tanque Sptico y Pozo Percolador 1.00
DEPORTES
Patio 1.00
Huertos y jardines 1.00
Atrio de ingreso con hito institucional y
1.00
caseta de control
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
Cuadro n 4.40
Brecha de mobiliario para otros ambientes pedaggicos, administrativos y complementarios
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aulas 5
Mobiliarios alumnos
Sillas 158 145 140 139 141 141 143 145 147 145
M esas unipersonales 158 145 140 139 141 141 143 145 147 145
Mobiliario profesor
Sillas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
M esa 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mobiliario complementario
Estantes 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Laboratorio 1
Silla docente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
M esas de laboratorio 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7
Sillas 10 10 12 12 12 12 12 12 14 14
Pizarra 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Rack para proy ector 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Area de innovacin pedaggica 1
Mobiliarios alumnos
REA Sillas 63 59 58 58 59 59 60 61 62 61
PEDAGGICA M dulo de computadora 63 59 58 58 59 59 60 61 62 61
Mobiliario profesor
Sillas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Pupitres 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mobiliario complementario
Estantes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sala de usos multiples
Sillas (*) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
M esas de madera unipersonal 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Centro de recursos educativos - CRE
Mobiliarios alumnos
Sillas 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
M esas unipersonales 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Estantes de acero doble cara x 5 niv eles 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Mobiliario bibliotecario
Sillas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Aula de msica
Cuadro n 4.41
Brecha de equipos en el rea pedaggico, administrativo y complementario
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aula comn ( aulas de clase) 5.00
Tv plasma 29" + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Proy ector 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Lap top 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Pizarra acrlica rodante (1.8x 1.2m) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Laboratorio 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipamiento de laboratorio 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Aula de innovacin pedaggica (Sala de
1.00
Cmputo)
C omputadora (mas todos los accerios) 63.00 59.00 58.00 58.00 59.00 59.00 60.00 61.00 62.00 61.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AMBIENT ES Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PEDAGGICOS
Lap top 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pizarra Interactiv a (108") mas accesorios y
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
capacitacin
Sala de Usos Mltiples - SUM 1.00
Tv plasma 50" 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipo de sonido 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran doble tripode (4x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Centro de recursos educativos
1.00
(Biblioteca)
C omputadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Aula de musica
TECNOLOGIA DE CADA UP
Diseo estructural
Previo al desarrollo de localizacin, tamao y tecnologa presente un resumen de los estudios bsicos de
ingeniera y los aspectos o criterios concernientes a la arquitectura e ingeniera de la infraestructura, tomando
en cuenta la Normas Tcnicas de Confort, Seguridad y Especialidades y las Normas para el Diseo de
Locales de Educacin Bsica Regular y RNE:
Normas tcnicas
Las presentes especificaciones estn basadas en diversos documentos editados por entidades responsables
de la ejecucin netamente de edificaciones como:
GENERAL
Reglamento Nacional de Edificaciones
SECTORIAL
Compendio de Normas Tcnicas y Parmetros sobre infraestructura educativa relacionada a Proyectos de
Inversin el Sector Educacin
Normas Tcnicas para el Diseo de Locales Escolares de Primaria y Secundaria.
En la sierra las construcciones deben ser diseadas para temperaturas bajas, precipitaciones pluviales y
vientos, en zonas lluviosas y propensas a granizadas los techos deben estar diseados para soportar el peso
y la evacuacin de la nieve.
MOMENTO PTIMO
El proyecto tiene como principal actividad el vaciado de concreto en elementos estructurales, dicho trabajo
requiere que el material ptreo conserve su humedad natural, para no influir en el diseo de mezcla por lo que
se recomienda que el inicio de obra sea despus de la temporada de lluvias.
Condiciones Necesaria para llevar a cabo cada una de las etapas
Para garantizar el ptimo desarrollo de las actividades previstas durante la ejecucin del proyecto, es
necesario poder contar con: Mano de obra calificada que garantice la calidad como producto final de la obra
(Infraestructura educativa).
Materiales, prever el acopio de material para evitar demoras en los tiempos de ejecucin o que la obra se vea
paralizada por el desabastecimiento, para lo cual es necesario realizar el requerimiento adecuado con
anticipacin, equipo mecnico disponible, especialmente para las actividades programadas de vaciado de
concreto, dicha programacin debe obedecer a un calendario de programacin elaborado por la entidad
REQUERIMIENTO DE EQUIPAMIENTO
Cuadro n 4.45
Requerimiento de Mobiliarios
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aulas 5
Mobiliarios alumnos
Sillas 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
M esas unipersonales 65 66 68 68 70 72 73 72 71 69
Mobiliario profesor
Silla giratoria 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mobiliario complementario
Estantes 1.5 ancho x 1.8 alto de 16 div isiones 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Area de innovacin pedaggica 1
Mobiliarios alumnos
Sillas 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
M dulo de computadora 14 15 15 15 14 14 13 13 13 12
REA Mobiliario profesor
PEDAGGICA Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mobiliario complementario
Estantes 1.5 ancho x 1.8 alto de 16 div isiones 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sala de usos multiples
Sillas (*) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
M esas de madera unipersonal 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Centro de recursos educativos - CRE
Mobiliarios alumnos
Sillas 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
M esas unipersonales 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Estantes de acero doble cara x 5 niv eles 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Mobiliario bibliotecario
Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS. HH alumnos (as) 2
SS. HH
Vestidores y Duchas 2
Depsito de Material Deportivo 1
Estante metalico 1.2x 1.8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Guardiania 1
C ama de madera 1 plaza 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
M esa pequea 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SERVICIOS
Silla de madera 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
GENERALES
Cocina
Alacena 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Depsito de cocina
Estante 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Maestranza y limpieza 1
Direccin
Silln 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sillas polipropileno 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Escritorio 1.6mx 0.8m 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estantes de melamine de 1.8x 2m 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Butaca de espera en H all 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sala de profesores
Silla giratoria 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
REA
M esa de directorio melamina 2.5mx 1.2m 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ADMINIST RAT IVO
Estantes de 1.8x 2m 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Archivo de sala de profesores
Estantes 1.8x 2m 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
T pico y psicologa
Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sillas polipropileno 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estantes de 1.8x 2m 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
(*) Se considera 2 turnos de almuerzo, por lo que se div ide la cantidad total de alumnos / 2.
Elaboracin: Equipo consultor - 2016.
Cuadro n 4.46
Requerimiento de Equipos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aula comn ( aulas de clase) 5.00
Tv plasma 29" + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Rack para tv + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Pizarra acrlica rodante (1.8x 1.2m) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Aula de innovacin pedaggica (Sala de
1.00
Cmputo)
Computadora (mas todos los accerios) 14.00 15.00 15.00 15.00 14.00 14.00 13.00 13.00 13.00 12.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lap top 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AMBIENTES Pizarra Interactiv a (108") mas accesorios y
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PEDAGGICOS capacitacin
Sala de Usos Mltiples - SUM 1.00
Tv plasma 50" 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipo de sonido 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran dobel tripode (4x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Centro de recursos educativos
1.00
(Biblioteca)
Computadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SS. HH Y SS. HH alumnos (as) 2.00
VESTIDORES Vestidores y Duchas 2.00
Depsito de Material Deportivo 1.00
Guardiania 1.00
Cocina
Cocina de 4 hornillas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Refrigeradora 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SERVICIOS
Kit de menaje 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
GENERALES
Juego de ollas en acero inox idable 65.00 66.00 68.00 68.00 70.00 72.00 73.00 72.00 71.00 69.00
Juego de ollas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Baln de gas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Depsito de cocina
Maestranza y limpieza 1.00
Direccin y Secretara 1.00
Computadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Archivo 1.00
Sala de Profesores 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ADMINISTRACIN
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tpico y psicologa 1.00
Camilla 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Kit de medicamentos 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SS. HH Docentes y Adm. 2.00
Cancha Polideportiva 1.00
Cerco Perimtrico 1.00
Cisterna y Tanque Elevado 1.00
EXTERIOR Y Tanque Sptico y Pozo Percolador 1.00
DEPORTES
Patio 1.00
Huertos y jardines 1.00
Atrio de ingreso con hito institucional y
1.00
caseta de control
REQUERIMIENTO DE EQUIPAMIENTO
Cuadro n 4.49
Requerimiento de Mobiliarios
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aulas 5
Mobiliarios alumnos
Sillas 63 59 58 58 59 59 60 61 62 61
M esas unipersonales 63 59 58 58 59 59 60 61 62 61
Mobiliario profesor
Sillas giratorias 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mobiliario complementario
Estantes 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Laboratorio 1
Mobiliario docente
Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mobiliario alumno
M esas de laboratorio de madera 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7
Sillas polipropileno 16 16 16 16 16 16 16 16 14 14
Mobiliario complementario
Pizarra 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Rack para proy ector 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Area de innovacin pedaggica 1
Mobiliarios alumnos
Sillas 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14
REA M dulo de computadora 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14
PEDAGGICA Mobiliario profesor
Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mobiliario complementario
Estantes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sala de usos multiples
Sillas (*) 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14
M esas de madera unipersonal 16 16 16 15 15 15 15 15 14 14
Centro de recursos educativos - CRE
Mobiliarios alumnos
Sillas 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
M esas unipersonales 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Estantes de acero doble cara x 5 niv eles 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Mobiliario bibliotecario
Silla giratoria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Aula de msica
M esas con tablero regulables 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Armario para instrumentos 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Sillas 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Silla giratoria 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Escritorio 2 gab. peq. en melamina 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cuadro n 4.50
Requerimiento de Equipos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aula comn ( aulas de clase) 5.00
Tv plasma 29" + reproductor 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Proy ector 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Lap top 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Pizarra acrlica rodante (1.8x 1.2m) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Laboratorio 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipamiento de laboratorio 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Aula de innovacin pedaggica (Sala de
1.00
Cmputo)
C omputadora (mas todos los accerios) 16.00 16.00 16.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 14.00 14.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AMBIENT ES Ecran de doble tripode (3x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PEDAGGICOS
Lap top 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pizarra Interactiv a (108") mas accesorios y
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
capacitacin
Sala de Usos Mltiples - SUM 1.00
Tv plasma 50" 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Equipo de sonido 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Proy ector 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Laptop 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ecran doble tripode (4x 3m) retractil 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Centro de recursos educativos
1.00
(Biblioteca)
C omputadora (mas todos los accerios) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Impresora multifuncional 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Aula de musica
05 ESCALERAS 98,391.45
06 MDULO DEPSITO DE COCINA + COCINA + SALA DE USOS MULTIPLES 250,337.52
07 MODULO SERVICIOS HIGIENICOS 112,087.06
08 LOSA DEPORTIVA TECHADO + TRIBUNA 192,814.20
09 CERCO PERIMTRICO 712,755.87
10 PATIO DE FORMACION 141,406.83
11 TANQUE ELEVADO 59,739.92
12 ASTA DE BANDERA 3,408.87
13 MODULO GUARDIANIA 42,642.89
RESIDENCIA 1,414,245.91
03 MODULO RESIDENCIA DOCENTES (8 HABITACIONES DE 35 M C/U) 689,476.01
04 MODULO RESIDENCIA ESTUNDIANTES 724,769.90
EQUIPAMIENTO 410,272.47
15 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION 203,913.79
MATERIAL EDUCATIVO PRIMARIA 13,800.00
EQUIPAMIENTO PRIMARIA 73,915.00
MOBILIARIO NIVEL PRIMARIO 41,530.00
14 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION 364,358.68
MATERIAL EDUCATIVO SECUNDARIA 110,707.47
EQUIPAMIENTO SECUNDARIA 89,685.00
MOBILIARIO NIVEL SECUNDARIO 55,365.00
EQUIPAMIENTO RESIDENCIA 25,270.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 158,000.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE DOCENTES PRIMARIA 65,000.00
Cuadro n 4.52
Resumen del costo de Inversin.
Alternativa
INVERSION
Unica
Precio de Mercado 9,684,722.73
Precio Social 8,202,960.15
Fuente: Prespuesto del PIP
Cuadro n 4.54
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
PRIMARIA
AMPLIACIN 3,075.00 610.00 0.00 610.00 610.00 305.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REPOSICIN 0.00 0.00 0.00 0.00 1,825.00 55,350.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECUNDARIA
AMPLIACIN 0.00 0.00 0.00 230.00 0.00 230.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REPOSICIN 0.00 0.00 0.00 0.00 2,295.00 68,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GLOBAL
AMPLIACIN 3,075.00 610.00 - 840.00 610.00 535.00 - - - -
REPOSICIN 0.00 0.00 0.00 0.00 4120.00 123450.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 3,075.00 610.00 - 840.00 4,730.00 123,985.00 - - - -
Fuente: Elaboracion Equipo Consultor.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin SIN proyecto y CON proyecto se detallan en el
anexo del estudio.
El incremento en la situacin CON proyecto esta explicada en su mayor proporcin por el consumo de
Servicios como energa elctrica y gastos de mantenimiento de los equipos e infraestructura escolar.
Cuadro n 4.55
FLUJO OPERACIN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL PRECIO DE MERCADO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
CON PIP
OPERACIN 0.00 257,628.41 257,574.48 257,697.90 257,527.80 257,639.94 257,790.64 257,940.83 257,940.33 257,939.82 257,884.38
PERSONAL - 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00 245,532.00
SERVICIOS - 7,580.41 7,526.48 7,649.90 7,479.80 7,591.94 7,742.64 7,892.83 7,892.33 7,891.82 7,836.38
INSUMOS - 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00 4,516.00
MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 133,094.47 0.00 0.00 133,094.47 0.00 0.00 133,094.47 0.00
MANTENIMIENTO ANUAL - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO PERIDICO - - - 133,094.47 - - 133,094.47 - - 133,094.47 -
TOTAL 0.00 257,628.41 257,574.48 523,886.83 257,527.80 257,639.94 523,979.57 257,940.83 257,940.33 524,128.75 257,884.38
SIN PIP
OPERACIN 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00 177,895.00
PERSONAL 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00 173,652.00
SERVICIOS 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00 2,538.00
INSUMOS 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00 1,705.00
MANTENIMIENTO 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ANUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO PERIDICO 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00
TOTAL 177,895.00 177,895.00 192,895.00 177,895.00 177,895.00 192,895.00 177,895.00 177,895.00 192,895.00 177,895.00 177,895.00
INCREMENTAL -177,895.00 79,733.41 64,679.48 345,991.83 79,632.80 64,744.94 346,084.57 80,045.83 65,045.33 346,233.75 79,989.38
Fuente: Elaboracion Equipo Consultor.
V.EVALUACIN
Los beneficios sin proyecto respecto al servicio educativo brindado por la I.E. Mara Andrea Parado Jayo y
la I.E. San Cristbal son prcticamente indiferentes, ya que los alumnos vienen desarrollando sus
actividades en condiciones inapropiadas, con limitados ambientes complementarios, inadecuados
servicios higinicos, insuficientes equipos y mobiliarios, etc. Lo cual disminuye el rendimiento acadmico
de los escolares, e incrementa los niveles de desercin.
Si es que no se mejoran estas condiciones los beneficios sin proyectos son nulos, convirtindose en una
dificultad en el mejoramiento de los niveles de aprendizaje de los alumnos.
Los beneficios con proyecto permitirn que los alumnos de la I.E. Mara Andrea Parado Jayo y la I.E. San
Cristbal se encuentren estudiando con las Condiciones ptimas de Habitabilidad, seguridad y confort, lo
que les permitir a los alumnos aprovechar las clases con el consiguiente logro de los objetivos
educacionales.
Cubrir la demanda de infraestructura educativa en el horizonte del proyecto, para atender a una
poblacin efectiva de 694 alumnos de la I.E. Mara Andrea Parado Jayo, durante la vida til de
proyecto.
Cubrir la demanda de infraestructura educativa en el horizonte del proyecto, para atender a una
poblacin efectiva de 600 alumnos de la I.E. San Cristbal, durante la vida til de proyecto.
Cuadro n 5.1
Cuadro n 5.2
PRECIO DE F. DE
ITEMS PRECIO SOCIAL
MERCADO CORRECCIN
INFRAESTRUCTURA 6,280,352.48
01 NIVEL PRIMARIA 1,962,962.53
02 TRABAJOS PRELIMINARES,TRANSPORTE Y OTROS 171,980.43
MODULO ADMINISTRATIVO NIVEL PRIMARIO (ARCHIVO DE DIRECCIN +
03 DIRECCIN + TOPICO + HALL + SALA DE PROFESORES + ARCHIVO DE SALA 458,206.04
DE PROFESORES
CONSTRUCCION 01 AULA +CENTR. DE RECURSOS EDUC. +INNOVACION.
04 PEDAGOGICA + MAESTRNAZA Y LIMPIEZA + DEPOSITO MATERIAL 307,514.77
DEPORTIVO
05 ESCALERAS 98,391.45
05 ESCALERAS 98,391.45
06 MDULO DEPSITO DE COCINA + COCINA + SALA DE USOS MULTIPLES 250,337.52
07 MODULO SERVICIOS HIGIENICOS 112,087.06
08 LOSA DEPORTIVA TECHADO + TRIBUNA 192,814.20
09 CERCO PERIMTRICO 712,755.87
10 PATIO DE FORMACION 141,406.83
11 TANQUE ELEVADO 59,739.92
12 ASTA DE BANDERA 3,408.87
13 MODULO GUARDIANIA 42,642.89
RESIDENCIA 1,414,245.91
03 MODULO RESIDENCIA DOCENTES (8 HABITACIONES DE 35 M C/U) 689,476.01
04 MODULO RESIDENCIA ESTUNDIANTES 724,769.90
EQUIPAMIENTO 410,272.47
15 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION 203,913.79
MATERIAL EDUCATIVO PRIMARIA 13,800.00
EQUIPAMIENTO PRIMARIA 73,915.00
MOBILIARIO NIVEL PRIMARIO 41,530.00
14 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION 364,358.68
MATERIAL EDUCATIVO SECUNDARIA 110,707.47
EQUIPAMIENTO SECUNDARIA 89,685.00
MOBILIARIO NIVEL SECUNDARIO 55,365.00
EQUIPAMIENTO RESIDENCIA 25,270.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 158,000.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE DOCENTES PRIMARIA 65,000.00
Cuadro n 5.3
Resumen del costo de inversin a precio social.
Alternativa
INVERSION
Unica
Precio de Mercado 9,684,722.73
Precio Social 8,202,960.15
Fuente: Prespuesto del PIP
Elaboracion: Equipo Consultor.
1) Calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la tasa social de descuento. El VACS se
elabora a partir de los flujos de costos incrementales a precios sociales.
2) Cuantificar la meta del indicador, en el caso de proyectos de educacin bsica se utiliza el indicador costo
eficacia. Se estima la meta a partir de la demanda que ser atendida con el PIP durante todo el horizonte de
evaluacin: nmero de alumnos.
Cuadro n 5.5
PRECIO DE
PRECIO SOCIAL
MERCADO
VALOR ACTUAL DE COSTO DE INVERSIN 9,684,722.73 8,202,960.15
VALOR ACTUAL DE O&M S/.365,739.04 S/.332,521.81
VACS S/.10,050,461.77 S/.8,535,481.96
POBLACIN BENEFICIARIA 1- 10 1,294.00 1,294.00
ICE (S/. ALUMNO) 7,766.97 6,596.20
Fuente: Elaboracion Equipo Consultor.
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el ratio costo-efectividad o para un rango probable de valores de
la variable que genera incertidumbre. Ello nos permitir establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del
proyecto ante variaciones en ese tipo de variables. Pero por tratarse de variaciones no significativas estas no
afectaran la ejecucin del proyecto.
En el caso de los proyectos la incertidumbre se puede presentar en la estimacin del producto esperado
(precios, materia prima o la mano de obra), sobre todo lo que se refiere al nmero de personas que se
beneficiaran y los efectos reales esperados sobre el desempeo de la actividad. Adems otra variable cuyo
verdadero valor es incierto es el costo de oportunidad del capital.
Una inversin en procura de la mejora de las condiciones del aprestamiento educativa, va a repercutir
positivamente en las tendencias antes analizadas, llegndose a estimar que la probabilidad de una variacin
de la demanda sea ms por su incremento que por su decrecimiento.
El grafico siguiente resultado del cuadro anterior muestra el efecto de cuando se incrementan los beneficiarios
del proyecto frente a un VACS esttico, asimismo muestra la tendencia cuando se incrementa en 20% el
VACS pero los beneficiarios empiezan bajar, en ambos casos un incremento de beneficiarios o una reduccin
del VACS trae consigo un menor costo efectividad y/o viceversa.
Cuadro n 5.6
Anlisis de sensibilidad alternativa nica
Entre estos factores estn: la disponibilidad de recursos financieros para el pago de docentes, la presencia y
funcionamiento del CONEI con el fin de evaluar la calidad educativa, presencia del gobierno local en el marco
de sus funciones establecidas en la ley orgnica de municipalidades.
En este caso la I.E no percibe ingresos continuos slo aportes al momento de la matricula el cual consiste en
S/. 5.00. Sin embargo este monto no es suficiente para cubrir el sueldo de los docentes, gastos de
mantenimiento peridico de la infraestructura, por lo que se cuenta con el aporte de la DREA para cubrir la
mayor parte de gastos.
A. Los arreglos institucionales para la fase de inversin, operacin y mantenimiento: el factor clave
para el funcionamiento de disponer con la infraestructura y equipamiento necesario es el gasto del personal
docente y administrativo que no puede ser asumido por los padres de familia. Por tanto se cuenta con plazas
orgnicas presupuestadas por parte de la DRE Ayacucho.
La fase de inversin cuenta con el apoyo de la municipalidad provincial de Cangallo, entidad que se
encargara de la elaboracin de los estudios definitivos y la ejecucin del PIP ya sea con recurso propio o con
cofinanciamiento de alguna entidad.
Por parte la comunidad se cuenta con actas de donacin de terreno de las I.Es a nombre de Ministerio de
Educacin, por lo que los documentos relacionados a la tenencia de la propiedad se encuentran en regla. (Se
adjunta en el anexo del presente estudio).
C. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento: las entidades que financiaran los
costos de operacin y mantenimiento son la DREA, padres de familia a travs de sus aportes o pago de una
tasa de matrcula con el fin de cubrir gastos menores de reparacin de mobiliarios y mantenimiento rutinario
de la infraestructura escolar.
D. Adecuacin de la oferta a las caractersticas de la demanda del servicio educativo: se est tomando
en cuenta la percepcin de los alumnos, padres y docentes para un adecuado servicio educativo.
E. Participacin de los padres de familia: Los padres de familia se comprometen en la vigilancia de del
aprendizaje y asistencia y as permitir la mejora el desempeo escolar de sus hijos. Los padres tendrn
participacin a travs del APAFA y el CONEI.
E. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento: los conflictos
probables pueden ocurrir entre los docentes y padres de familia. Como es natural actualmente se encuentra
en una situacin equilibrio de bajo nivel. Por tanto la municipalidad deber de intervenir en coordinacin con la
UGEL respectiva a fin de mejorar la calidad educativa.
Es esta parte del estudio se identifica los impactos tanto positivos como negativos que los proyectos podr
generar sobre los componentes ambientales durante la ejecucin y operacin.
Los componentes y variables ambientales consideradas para el anlisis son: El medio fsico natural (agua,
suelo y aire), medio biolgico (flora y fauna) y medio social (referidos a atributos culturales, sociales y
econmicos).
Por otro lado dentro de las caractersticas del impacto ambiental que pueda generar el proyecto sobre las
variables, se renen en 04 categoras:
Del mismo modo, las actividades consideradas en la ejecucin de las obras, generarn emisiones de ruidos,
como consecuencia del desplazamiento y funcionamiento de las maquinarias, procesos de transporte, carga y
descarga de materiales, remocin de materiales, etc. Es preciso mencionar que cuando los niveles sonoros
sobrepasan el umbral de los 80 decibeles (db) se comienza a generar traumas acsticos, siendo el ms
perjudicado, el personal de obra por ser ms expuesto. Cabe sealar que el ser humano pierde su capacidad
auditiva al ritmo de medio decibel por ao, como consecuencia de la contaminacin sonora si est expuesto
de manera permanente. Luego de revisar el estudio de suelos se llega a la conclusin, de que no es
necesario el uso de explosivos en la zona de proyecto (estudio que se adjuntar al expediente tcnico).
Por otro lado en lo respecta al servicio, en este caso a la educacin generar en esta etapa un efecto neutro,
ya que se trata en la formacin del capital humano que se da en el transcurso de cierto tiempo.
Igualmente sobre este medio en la etapa de operacin no se prev ningn impacto sobre la fauna, ms bien
se tendr un efecto positivo en la flora por la implementacin de jardines en la Institucin Educativa.
El impacto del proyecto sobre el medio social est reflejado en el desarrollo socioeconmico de la zona, pues
se sabe que a mayor educacin mayor posibilidad de desarrollo socio econmico, esto implica que la mejora
en la calidad de la oferta de servicios educativos dinamizar la economa local y regional. Por tanto se tendr
un impacto positivo.
El acceso de la poblacin a los servicios educativos sin duda incrementar en la formacin del capital
humano, a la menor marginacin y con ello una mayor autoestima tanto en los estudiantes como en la
poblacin del rea de influencia, el cual tiene un efecto positivo en el aspecto socio cultural de la poblacin.
Cuadro n 5.7
Caracterizacin del impacto ambiental
Temporalidad
Efecto Espaciales Magnitud
Transitorias
Permanentes
Variables de I ncidencia
Moderado
Regional
Negativo
Nacional
Positivo
Neutro
Fuerte
Media
Larga
Corta
Local
Leve
ETAPA DE EJECUCI ON
Medio Fsico Natural
Suelo X X X X
Aire X X X X
Agua X X X X
Medio Biologico
Flora X X X X
Fauna X X X X
Medio S ocial
Salud X X X X
Servicio X X X X
Economa X X X X
ETAPA DE OPERACI N
Medio Fisico Natural
Agua X X X X
Aire X X X X
Suelo X X X X
Medio Biologico
Flora X X X X
Fauna X X X X
Medio S ocial
Salud X X X X
Servicio X X X X
Economa X X X X
Fuente: elaboracion Equipo C onsultor
A partir del cuadro anterior se puede observar que los efectos negativos sobre el medio ambiente slo se
genera durante la ejecucin del proyecto, y no existiendo efectos negativos durante la operacin; para efectos
de evaluacin se tendr en cuenta los efectos negativos como relevantes y en cambio los efectos positivos
del proyecto se buscar fortalecerlos en la medida de lo permisible.
C. MEDIDAS PREVENTIVAS:
Las nuevas obras a construirse se ejecutarn en reas que constituyen propiedad del local escolar,
situacin que no permitir afectar a terrenos destinados para otros usos. Adems los trabajos de
infraestructura se realizaran de una manera tcnica de modo que se adecuen a las condiciones fsicas del
terreno, salvaguardando el equilibrio con el paisaje local.
Realizar los movimientos de tierra con su respectiva eliminacin de materiales excedentes (materiales
residuales producto de los trabajos de concreto, acabados, etc.), en zonas y botaderos previamente
establecidos.
En lo que respecta a la contaminacin con concreto, sta debe ser mitigado con la ejecucin de
encofrados perfectos, manipuleo adecuado tanto en la zona de preparacin como en la zona de ubicacin
de la misma.
Se deber de contar con equipos livianos (Mezcladora, vibradora, etc.) en perfecto estado de operacin,
no deben tener fugas de combustibles ni lubricantes, as como el motor debe de realizar una perfecta
combustin interna, y adems estos equipos debern ser manipulados por operadores idneos.
Establecer cercos de seguridad y sealizacin en el interior del local escolar para desviar el acceso de
personas ajenas a las obras.
Construir trincheras en lugares alejados para la recoleccin de desechos de concreto, papeles, acero,
etc.
A continuacin se detalla el presupuesto de las medidas que demanda el plan ambiental que involucra la
ejecucin del presente proyecto, los cuales estn orientadas a prevenir, controlar, atenuar y compensar las
alteraciones que se originarn y pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema teniendo al hombre como
elemento ms importante.
El monto que se asigna para la Mitigacin Ambiental asciende a s/. 15,655.36 para el PIP
Cuadro n 5.8
Actividades Unid. Med. Cant. Precio Unit. Costo Total
MEDIDAS DE PREVENCIN 4,383.36
Riego permanente con agua del rea de obra m3 600.00 1.60 960.00
Construccin de Pozo de Residuos m3 6.00 30.00 180.00
Adquisicin de cilindros para residuos Unid 8.00 30.00 240.00
Letrinas Mviles Unid 4.00 381.84 1,527.36
Otros Unid 6.00 246.00 1,476.00
MEDIDAS DE CORRECCIN 10,000.00
Relleno y uniformizacin de espacio vaco dejado en la
Glb 10.00 600.00 6,000.00
cantera por la extraccin de agregados
Limpieza del area de trabajo al final Glb 10.00 400.00 4,000.00
MEDIDAS DE MITIGACIN 1,272.00
Instalacin de pastos en el entorno de la construccin. m2 600.00 2.12 1,272.00
COSTOS TOTAL PLAN AMBIENTAL 15,655.36
Fuente: Elaboracin de Equipo Tecnico.
5.5. GESTIN DE PROYECTO
La ejecucin del proyecto no slo exige la participacin de la UE, si no de todas las reas implicadas en el
proceso de gestin de proyectos, los cuales se indican a continuacin:
Cuadro n 5.9
Cdigo Costo del
Nombre Del Proyecto
SNIP PIP
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIO DE ONCE
240171 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS DISTRITOS DE LOS MOROCHUCOS Y 17,790,348
CANGALLO, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL,
209871 PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LAS I.E. DE LLOQLLASQA Y QUIASI DEL 8,855,257
DISTRITO DE TOTOS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
Fuente: Aplicativo Informtico Sosem.
Gerencia general
Encargado de:
Coordinar los aspectos de la convocatoria.
Administracin
Encargado de:
Llevar a cabo el proceso de seleccin.
Autorizar la elaboracin de contrato.
Autorizar el pago de las valorizaciones.
Autorizar el compromiso, certificacin y devengado.
Gerencia de infraestructura
Encargado de:
Participar en el proceso de seleccin de la empresa ejecutora.
Aprobar las valorizaciones fsicas y financieras.
Otras establecidas dentro de la ley de contrataciones.
Elaborar el trmino de referencia para la contratacin de la empresa ejecutora y supervisora.
Planificacin y presupuesto
Encargado de:
Realizar la certificacin para la convocatoria.
Certificar los pagos de valorizaciones tanto de la empresa ejecutora y del supervisor.
Programar el avance financiero.
Abastecimiento
Encargado de:
Elaboracin de las bases administrativas para contratar a diversos proveedores y las posteriores etapas
que establece la ley de contrataciones.
Elaboracin de contratos.
Elaboracin de las rdenes de pago.
Estructura orgnica de la municipalidad de Cangallo
Cuadro n 5.10
Secretario Procuraduria
Gerente Municipal
general Municipal Comit de Gestin de Uso de la
Tierra
Junta Administradora de
Servicios y
Oficina de Planeamiento y
Presupuesto
Oficina de
Administracin Oficina de asesoria Juridica
Unidad de Logistica
Unidad de Tesoreria
Unidad de Contabilidad
Division de Divisin de
Divisin de
Limpieza Gestin de Divisin de Equipos y
Divisin de Programas
Pblica y Riesgos de Maquinaria Pesada
Rentas Asistenciales
Ornato Desastres
Divisin de Divisin de
Divisin de Estudios y
Estadistica Transportes
Liquidacin de Obras
Divisin
Registro Civil
y gestionar su financiamiento, con la finalidad de brindar una educacin de calidad. La DRE acta a travs de
las Unidades de Gestin Educativas Locales en su mbito de influencia.
La UGEL, es la encargada de la administracin y funcionalidad del desarrollo educativo travs de la Direccin
Pedaggica - Educacin Inicial, Primaria y Secundaria cumple las siguientes funciones:
Elaborar e Implementar el Plan Anual de Trabajo en coordinacin con el Director y otros especialistas del
rea de Gestin Pedaggica para luego elevar a la Direccin de Gestin Pedaggica para su aprobacin.
Asesorar, orientar y capacitar e implementar las nuevas orientaciones pedaggicas del ao escolar ya sea
convocando a los Directores y/o docentes del Nivel Primario.
Elaborar, proponer y ejecutar proyectos de innovacin e investigacin pedaggica en las Instituciones
Educativas del Nivel secundario del mbito jurisdiccional de la UGEL.
Desempear las funciones inherentes al cargo que ostenta, en el marco de la Ley N 27815 y D.S. N
0033-2005-PCM, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
Informar al jefe inmediato superior sobre las acciones de verificacin y monitoreo de las Instituciones
Educativas Pblicas de Nivel Primario de la jurisdiccin, sugiriendo y recomendando acciones correctivas
que hubieren a lugar.
Aplicar estrategias alternativas orientadas a mejorar la calidad de los servicios educativos del mbito de la
Unidad Ejecutora.
Emitir opinin tcnica, cuando las instancias pertinentes lo soliciten.
Adecuar las Normas Tcnico - Pedaggicas a las necesidades y caractersticas de la realidad local y
provincial.
Detectar los problemas que afecta a la educacin primaria en el mbito jurisdiccional y sugerir acciones
correctivas.
Participar en la ejecucin de programas de capacitacin, perfeccionamiento y actualizacin docente.
Elaborar proyectos educativos para captar recursos econmicos.
Formular y visar proyectos de resolucin de su competencia.
Realizar otras funciones afines al cargo, asignados por el jefe inmediato superior.
Realizar obligatoriamente la entrega de cargo de los bienes, enseres y acervo documentario, al jefe
inmediato superior o al que ste designe; ante el trmino del vnculo laboral, por desplazamiento, por uso
fsico de vacaciones, licencia o suspensin que excedan de los treinta (30) das.
Evaluar el Plan Anual de Trabajo en forma trimestral e informar al Director de rea.
D. PADRES DE FAMILIA
Los padres de familia tambin sern capacitados con el fin de ayudar y cooperar en la educacin de sus hijos.
Los padres de Familia se comprometen para la operacin y mantenimiento de la residencia de estudiantes
Costos que asumirn los padres de familia de nivel primario en el manteniendo de la residencia
estudiantil.
Cuadro n 5.11
CUOTA A ASUMIR POR ALUMNOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
FINANCIADO POR ALUMNOS 1,312.66 1,326.27 18,514.97 1,401.06 1,428.27 18,569.40 1,469.10 1,455.49 18,555.79 1,414.67
MATRICULADOS EN RESIDENCIA 18.00 18.00 19.00 19.00 19.00 20.00 20.00 20.00 19.00 19.00
TASA DCTO. SOCIAL 9%
VAC S/.40,285.95
VA MATRICULA 191
TARIFA ANUAL S/.210.92
TARIFA MENSUAL 23.44
Fuente: elaboracion Equipo Consultor.
Costos que asumirn los padres de familia de nivel secundario en el manteniendo de la residencia
estudiantil.
Cuadro n 5.12
CUOTA A ASUMIR POR ALUMNOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
FINANCIADO POR ALUMNOS 1,346.63 1,292.19 7,026.04 1,278.59 1,292.19 7,039.64 1,305.80 1,319.41 7,080.47 1,319.41
MATRICULADOS EN RESIDENCIA 20.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 20.00 20.00 20.00
TASA DCTO. SOCIAL 9%
VAC S/.18,885.43
VA MATRICULA 194
TARIFA ANUAL S/.97.35
TARIFA MENSUAL 10.82
Fuente: elaboracion Equipo Consultor.
E. DOCENTES
Los docentes de ambos niveles asumirn el costo de operacin de la residencia asignados para docentes que
no son del lugar.
Los docentes de nivel primario pagaran una tarifa mensual de s/.5.16 nuevo soles por el servicio de
electricidad.
CUOTA A ASUMIR POR DOCENTES DE NIVEL PRIMARIO
Cuadro n 5.13
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
FINANCIADO POR DOCENTES 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40 289.40
DOCENTES EN RESIDENCIA 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
TASA DCTO. SOCIAL 9%
VAC S/.1,857.25
VA MATRICULA 40
TARIFA ANUAL S/.46.43
TARIFA MENSUAL 5.16
Fuente: elaboracion Equipo Consultor.
Los docentes de nivel secundario pagaran una tarifa mensual de s/.69.44 nuevo soles por el servicio de
electricidad.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Cuadro n 5.15
AO 0 (MESES) AO (1 A10)
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
FASE DE INVERSIN 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EXPEDIENTE TCNICO
ELABORACIN DE TDR X
ADJUDICACIN DE CONSULTOR X
ELABORACIN Y EVALUACIN DE EXPEDIENTE
X X X
TCNICO
APROBACIN DE EXPEDIENTE TCNICO X
ENTREGA DE TERRENO X
EJECUCIN DE LA OBRA
ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
AMPLIACIN DE CAPACIDAD
MOBILIARIOS X
EQUIPOS X X
REPOSICIN DE ACTIVOS
MOBILIARIOS X
EQUIPOS X
FINANCIAMIENTO
De momento an no se cuenta con una entidad cooperante, sin embargo es compromiso de la municipalidad
las gestiones respectivas para conseguir el financiamiento del proyecto.
En caso existe una entidad cooperante la municipalidad podr a sumir hasta un 2% del costo de inversin del
Proyecto.
INDICADOR 1:EL 100% DE AMBIENTES EDUCATIVOS, FUENTE 01: LIQUIDACIN FSICA DE LA OBRA E INFORME
ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMETARIOS DEL NIVEL SECUNDARIO TCNICO DE LA SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA.
MF1. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, ADMINISTRATIVA Y COMPLEMENTARIA NIVEL PROPORCIONAN SEGURIDAD Y CONFORT CONSTRUIDOS DE
SECUNDARIO CUMPLE CON EL ESTNDAR SECTORIAL. ACUERDO A LAS
NORMAS TCNICAS SECTORIALES DESDE EL 1ER AO DE
OPERACIN.
INDICADOR 2: EL 100% DE AMBIENTES EDUCATIVOS,
ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMETARIOS DEL NIVEL SECUNDARIO
FUENTE 01: DOCUMENTO DE ENTREGA DE EQUIPOS
MF2.ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEDAGGICA, SERVICIOS GENERALES Y PROPORCIONAN SEGURIDAD Y CONFORT CONSTRUIDOS DE
EDUCATIVOS Y ADMINISTRATIVO E INVENTARIO EN
COMPLEMENTARIOS NIVEL PRIMARIO CUMPLE CON EL ESTNDAR SECTORIAL. ACUERDO A LAS
AMBOS NIVELES.
NORMAS TCNICAS SECTORIALES DESDE EL 1ER AO DE
OPERACIN.
INDICADOR 3: AL PRIMER AO DE LA OPERACIN DEL PROYECTO EL
FUENTE 01: DOCUMENTO DE ENTREGA DE MOBILIARIOS
MF3. ADECUADO EQUIPAMIENTO EDUCATIVO Y ADMINISTRATIVO DE ACUERDO AL 100% DE LAS AULAS EDUACATIVAS Y ADMINISTRATIVAS CUENTAN
EDUCATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMETARIOS E
CONTEXTO ACTUAL EN AMBOS NIVELES CON EQUIPAMIENTO ADECUADO A LAS NORMAS TECNICAS
INVENTARIO EN AMBOS NIVELES
SECTORIALES.
INDICADOR 4: AL PRIMER AO DE OPERACIN DEL PROYECTO EL
COMPONENTES
INDICADOR 6: ACTUALMENTE NO CUENTAN CON DOCUMENTOS DE FUENTE 01: PADRON DE REGISTRO DE LOS PADRES.
MF6. ADECUADO GRADO DE CONOCIMIENTO EN GESTIN EDUCATIVA Y APLICACIN
GESTION EDUCATIVA, AL FINAL DEL HORIZONTE DEL PROYECTO FUENTE 02: ENCUESTA A DOCENTES, ALUMNOS Y LA
ORIENTADOS A RESULTADOS.
CUENTAN CON DOCUMENTOS DE GESTION COMO PEI APAFA.
6.1. CONCLUSIONES
Las instituciones analizadas muestran mltiples necesidades que mejorar para poder mejorar la calidad del
servicio educativo. Se espera que con mejor infraestructura, equipamiento y docentes capacitados el
rendimiento acadmico de los alumnos mejore.
Analizada la problemtica del servicio educativo en el rea de influencia de la Institucin Educativa de Nivel
Primario y secundario de la localidad de, la solucin pasa por la construccin de una infraestructura educativa
moderna con sus respectivas implementaciones que responda a las necesidades educativas de la poblacin.
La inversin en este proyecto se enmarca dentro del marco normativo correspondiente y sobre todo dentro de
la competencia de un gobierno local
El problema que sustenta la intervencin en la Instituciones Educativas, es que actualmente no cuentan con la
infraestructura adecuada, el mobiliario y equipamiento es limitado y deteriorado. Debido a las condiciones
precarias de los mismos.
La I.E. San Cristbal de nivel secundario segn el diagnstico sea determinado que las actuales
infraestructuras no estn acorde a las normas tcnicas y que los mobiliarios se encuentran deteriorados lo
cual urge que se desarrollo el PIP para tener servicios de calidad educativa.
Sobre lo anterior se ha presentado una alternativa nica. El monto de la inversin asciende a la suma de S/.
9, 684,722.73 a precio de mercado y a precios sociales la inversin es S/. 8, 202,960.15. El costo efectividad
por alumno matriculado, en el horizonte de evaluacin, a precios privados es de s/. 7,776.97, mientras que a
precios sociales es de s/. 6,592.20.
6.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda ejecutar el presente PIP en beneficio de los alumnos de las I.E. de nivel primario y secundario
a fin de mejorar el rendimiento de los alumnos y reducir las brechas educativas que actualmente existe entre
la zona urbana y zona rural.
Tener en cuenta las penurias que sufren los estudiantes de zonas alejadas y con PIP construir las residencias
estudiantiles de acuerdo como se plante en el proyecto.
Tomando en cuenta la problemtica identificada y los beneficios que traera el proyecto con la implementacin
de la alternativa nica. Es recomendable la implementacin de esta alternativa para la ejecucin del proyecto.
VII. ANEXOS