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ENFOQUE PEDAGGICO:
En el enfoque pedaggico nos hemos basado en los fundamentos lo cual ello significa
que muchas de las estrategias de la memoria se encuentran en lo que Vygotski llama la
zona de desarrollo prximo del nio, es decir el cmulo de actividades que an no
puede cumplir slo, pero s puede desarrollar cuando est apoyado por un adulto.
Definimos el espacio de problemas de cada nio (y del grupo escolar) como el universo
de preguntas que puede formularse y formular.
incentivos internos:
participacin
iniciativa -----------------------aprendizaje
comunicacin
autocontrol
ambiente agradable
y humano
incentivos externos:
premios
sanciones ---------------aprendizaje
reglamento
control
autoridad
Los motivos intrnsecos son aquellos que se satisfacen por refuerzos internos. La
conducta motivada intrnseca esta alentada por motivos propios y por la satisfaccin
que se deriva de la actuacin en si misma.
Los motivos extrnsecos dependen a su vez de necesidades que han de ser satisfechas
por reforzadores externos. La conducta motivada por reforzadores externos no tiene
inters por si misma, sino por recompensa externa que se asocia a esa conducta
Todas las respuestas se pueden reducir a dos: la teora del empujn que recurre a
medios externos al mismo acto de estudiar; y la teora de la atraccin, que utiliza
incentivos intrnsecos al mismo acto de aprender.
1. El estudio es, en si mismo, desagradable. Por eso los estudiantes buscan estudiar
lo menos posible. Por lo mismo, hay que empujarlos a estudiar mediante premios
sanciones (notas, medallas, ttulos). El estudio debe mitigarse mediante sucedneos
para que el estudiante se someta a el en vista de satisfacciones no inherentes al mismo
acto de estudiar.
3. Control externo, amenaza, el castigo y tranca son, en secretos los medios mas
eficaces y apropiados para ecualizar el esfuerzo humano. Las notas especialmente las
bajas son eficaces motor de aprendizaje.
Uno de los principios para organizacin motivacional que puede ser aplicado en el aula
es:
d. El modelado que el profesor hace al afrontar las tareas y valorar los resultados.