tica empresarial y el desempeo laboral en

Organizaciones de Alta Tecnologa (OAT)

La palabra tica tal como es utilizada actualmente proviene de la palabra

griega que originalmente se refera a las prcticas y costumbres habituales.
Es por ello que definir trminos que tienen una larga historia no es sencillo; a
lo largo de los aos sus usuarios los han ido enriqueciendo con diferentes
matices, e intentar ubicarlos en una definicin resulta imposible.

An as, tomando en consideracin esta advertencia, se puede sealar

primeramente que a tica es un tipo de saber de los que pretende orientar la
accin humana en un sentido racional; es decir, pretende que se acte
racionalmente Por otra parte, afirma que la ticas el fundamento cuyos
valores esenciales deben organizar la vida social, y son tales como la libertad
y la dignidad humana, as como tambin se basa en conceptos morales como
el bien comn, lo bueno, lo equitativo y lo justo

Analizando estas definiciones se denotan dos conceptos implicados: por un

lado las relaciones interpersonales, que caracterizan a los individuos
socialmente; y por el otro, un patrn de actuacin deseable, donde existe una
forma de conocimiento que establece un sistema moral, en la cual se
distingue entre lo que se debe hacer y lo que no se debe hacer, elegir entre el
vicio y la virtud, entre el bien y el mal.

La tica bsicamente puede ser considerada como un saber netamente

prctico, para actuar de un modo racional en la vida, consiguiendo de ella lo
ms posible, para lo cual es preciso saber ordenar las metas de la vida
inteligentemente.

Es por ello que desde los orgenes de la tica, suele realizarse una primera
distincin en el conjunto de los saberes humanos: los tericos, preocupados
por averiguar entre todo qu son las cosas, sin un inters explicito por la
accin; y los prcticos, a los que importa discernir qu se debe hacer y cmo
se debe orientar la conducta.

Asimismo, existen otras posiciones diversas en torno a la tica, abordando en

primer lugar la opinin del padre de la tica utilitarista Bentham, segn su
posicin, la tica define lo bueno como aquello que produce placer y lo malo
como aquello que produce sufrimiento. Por lo cual, el individuo persigue
siempre su felicidad, para l lo bueno es aquello que produce felicidad y el
deber del legislador es buscar la armona entre el inters pblico y el privado.
Agrega tambin, que el criminal no debe ser castigado con odio, sino slo
para prevenir el crimen, ya que es ms importante que el castigo sea seguro
a que sea severo.

El comportamiento basado en estos valores como lo son la confianza, la

honestidad, la integridad, los principios, entre otros, beneficia a toda la
sociedad, a la empresa y a la economa en la cual se encuentra inserta la
OAT, ya que determinara la calidad de funcionamiento de la misma al lograr
que los integrantes se identifiquen con los objetivos de la organizacin y
combinen las acciones para cumplir dichas metas con las virtudes morales de
cada uno de ellos,
Hay asuntos organizacionales en los que una decisin es condicionada
principalmente por los criterios ticos, y ello ha impulsado las investigaciones
y anlisis acerca de si es posible formular normas universales de conducta
que permitan determinar cundo una decisin es mejor o peor que otras
posibles soluciones. Ms que una moda, la tica es en la actividad
empresarial, para cualquier organizacin, una necesidad, una exigencia que
se hace ms apremiante conforme crece la complejidad del tejido social.

El tema de la tica en la mayora de las empresas en la actualidad, ms que

un asunto de principios igualmente es de naturaleza estratgica, porque se
vincula con la sobrevivencia de las mismas, y con la convivencia de las
personas que trabajan en ellas. el desempeo laboral intervienen factores o
condiciones relacionados dentro del llamado contexto del desempeo, y son
en primer lugar las condiciones antecedentes las cuales constituyen una
fuente de causalidad desde remota o mediata del desempeo, que actan
sobre factores llamados intervinientes conformados por 3 categoras: las
caractersticas de las condiciones sociales (status, roles), culturales (valores,
creencias y actitudes) y demogrficas (edad, ocupacin, nivel socio-
econmico, estado civil, salud y educacin); las categoras de los factores de
personalidad: incluyen un conjunto de tenencias, patrones de
comportamiento y reacciones de la persona; y las categoras de las
caractersticas del puesto de trabajo: constituyen circunstancias o hechos
externos a las personas; sus especificaciones y caractersticas inducen a
ciertos patrones de accin en las personas que desempaan el cargo.

La administracin del desempeo es un enfoque sistemtico aplicado a la

administracin de personal del da a da en el ambiente de trabajo, orientado
a evaluar los resultados esperados en la ejecucin de un proceso; utilizando
el aacompaamiento como recurso principal para optimizar los resultados.en
este orden de ideas, se requiere de un buen equipo de trabajo que est en
condiciones de proyectar acciones cualitativas, para lograr la misin y visin
de las instituciones de la medicin reduce el sentimentalismo y aumenta la
solucin constructiva de los problemas.

La evaluacin del desempeo es una poltica de la direccin de personal,

cuyo fin es detectar problemas en el trabajo para mejorar la eficiencia en la
organizacin. En este sentido, afirma que la evaluacin del desempeo es
una prctica integrada dentro de una filosofa de comunicacin entre superior
y subordinado, con la que se revisan los aspectos claves del trabajo la meta
de la actividad empresarial es la satisfaccin de necesidades humanas a
travs de la inversin de un capital, que es parte esencial el capital humano,
es decir, los recursos humanos o dicho de otra forma, las capacidades de
cuantos cooperan en la empresa.