Lectura: tica empresarial y el desempeo laboral en Organizaciones de Alta

Tecnologa. (Oat).

1. Por qu las empresas han alcanzado un posicionamiento clave en la actualidad?

Porque son las generalidades de las riquezas, adems de ser el lugar que concentra un
tiempo considerable de la gente y tambin el espacio esencial del aprendizaje de las
personas, por lo que no existen acontecimientos en la sociedad que no tenga una directa y
explcita relacin con el mundo.

2. Qu relacin existe entre tica empresarial y desempeo laboral?

El servicio es un atributo de esencia de tica, y la tica, y filosofa traducida en servicio. En

definitiva, es el carcter activo de una empresa procede de la capacidad de dar ms que la
de recibir. La correspondencia entre tica y servicio viene acompaada por el rechazo de
sus desviaciones y sesgos: servicio no es servilismo, como tica no es ascetismo.

3. Qu es la tica empresarial?

Es el conjunto de conocimientos que ayudan a formular juicios acerca de las consecuencias

de la aplicacin de un plan de accin, en el plano del aprendizaje moral de lo afectado por
el plan.

4. Cmo se transmite la tica empresarial?

Mediante las relaciones interpersonales y un patrn de actuacin deseable.

5. Qu son los valores?

Conjunto de normas fundamentales establecidas culturalmente para guiar las relaciones

entre los individuos de la sociedad en la cual conviven, por lo que estarn de acuerdo en lo
que ha sido establecido como bueno, y malo.

6. Qu son las creencias?

Estructuras de pensamiento elaboradas y arraigadas a lo largo de la experiencia que sirven

para explicar cmo es la realidad de los individuos, y que se presentan antes de la
configuracin de los valores.
7. Es tico imponer valores empresariales a los empleados?

Determinar el comportamiento de un integrante de una organizacin es tico o no, depende

en gran medida del sistema de valores de dicho individuo, ya que son los criterios que
guan la forma de actuacin de las personas en forma individual, o como integrantes de
grupos.

8. Qu podemos entender por desempeo laboral?

La valoracin del empleado en el puesto de trabajo para conocer su actuacin, y su factible

potencial de desarrollo.

9. Qu es la evaluacin del desempeo laboral?

Es una poltica de la direccin personal, cuyo fin es detectar problemas en el trabajo para
mejorar la eficiencia de la organizacin.

10. Qu factores ticos deben tomarse en cuenta para un ptimo desempeo de la

empresa?

Las caractersticas de las condiciones sociales, culturales, demogrficas; las categoras de

los factores de personalidad incluyen un conjunto de tendencias, patrones de
comportamiento y reacciones de la persona; y las categoras de las caractersticas del puesto
de trabajo, constituyen circunstancias o hechos externos a las personas; sus especificaciones
y caractersticas incluyen ciertos patrones

11. elaboren una tabla jerarquizando de mayor a menor loe elementos que permiten un
eficiente y eficaz desempeo laboral.

Tabla jerrquica de elementos para un eficiente y eficaz desempeo laboral.

Valores 100%
Responsabilidad 100%
Variable tica empresarial 100%
Competencias tcnicas 100%
Competencias generales 100%
Variable desempeo laboral 100%
Cultura 94.44%
Creencias 74.07%
Principios 51.85%
Mejoramiento acadmico 44.44%
Moral 38.88%
Aportes o resultados 0%

12. Conclusiones del autor.

Asimismo a travs del anlisis realizado al componente tico de responsabilidad, se

evidenciaron cifras annimas hacia un elevado cumplimiento, lo cual refiere la existencia
de un acentuado cumplimiento del cdigo de tica en las empresas a las que pertenecen los
gerentes encuestados en ste estudio. Es posible afirmar que se comprob en cierta medida
la capacidad de respeto por las normas ticas de la organizacin.

Por otra parte, a pesar de la marcada tendencia hacia el alto desempeo evidenciado en las
dimensiones que componen el variable desempeo laboral y el mejoramiento acadmico, es
oportuno sugerir una reorientacin de los esfuerzos internos, a fin de proporcionar al
empleado una mayor participacin a cursos de capacitacin, talleres, o charlas donde se
compartan conocimiento entre los mismo integrantes de la organizacin, to esto planificado
y organizado de acuerdo a las necesidades individuales y grupales.

El desempeo de cada uno de los empleados de una empresa, depender de la aplicacin de

verdaderos principios, valores, y en explotar al mximo las propias capacidades,
habilidades y conocimientos, de modo que el conjunto de personas y ente a su alrededor
puedan beneficiarse de ellas, lo que lograr que los integrantes de las empresas obtengan
unos excelentes resultados en su desempeo laboral, como hasta ahora lo son, movidos en
conjunto por un inters comn ,el mismo que persigue la organizacin.
Elaborado por: Cipriano Flores, Antonio Snchez, Espinoza Serrano, Ojeda Linares, Roque
Domnguez, Sina Nuez.