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Thme introductif
Introduction la stratgie
Introduction la stratgie
M. Bel Cadhi 1
MPQSE - Stratgie d'entreprise Thme introductif
I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (1)
Historiquement, la rflexion
stratgique trouve ses origines
dans la Grce antique. Concept
militaire, le terme stratgie vient Plusieurs crits dont
du mot stratos Agos qui veut les plus clbres :
dire : La conduite des arms . Lart de la guerre
de Sun Tzu et De la
guerre du gnral
Carl Von Clausewitz
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I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (2)
On doit louvrage de Von
Clausewitz la premire
structuration de la notion
de stratgie: La stratgie est une
combinaison de trois facteurs :
La concentration des forces
Lconomie des moyens
La libert daction.
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I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (3)
On retrouve les
lments de base Rflexion
de toute
stratgie:
Moyens Action
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I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (5)
Dans les annes 70, les socits
de conseil dveloppent des
outils qui permettent aux
entreprises de se positionner Profusion doutils
par rapport la concurrence et danalyse stratgiques :
de russir une meilleure les matrices BCG,
allocation des ressources en McKinsey, Arthur D.
fonction des activits. Little
I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (6)
Les annes 80 sont
marques par laccentuation
de la rivalit entre firmes
concurrentes. Michael Dveloppement de la
notion de rivalit et de
Porter est lauteur de
positionnement
rfrence. stratgique : Modle
des 5 forces de la
concurrence
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I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (7)
Lincertitude et la complexit
marquent les annes 90. Il ne
sagit plus de jouer mieux que le
concurrent mais de jouer
autrement. Selon Hamel et Ressource based
Prahalad, les entreprises doivent strategy : Cette
se recentrer sur les stratgie permet
dterminants internes de dinnover et dtre
lentreprise en dveloppant une
approche fonde sur les diffrent.
ressources.
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I. Origine et dveloppement de la
rflexion stratgique (8)
A partir de la fin des annes
90, la complexit semble avoir
raison des diffrentes
approches stratgiques. Il faut Les stratgies
combiner les approches et sinspirent de plus en
adopter une dmarche plus des thories de
pluridisciplinaire. la complexit, des
thories cognitives et
des thories
sociologiques.
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