PepsiCo
PepsiCo Inc. es una empresa multinacional
estadounidense de bebidas y aperitivos. Tiene su
sede en Purchase, Nueva York, Estados Unidos, con in-
tereses en la fabricacin, comercializacin y distribucin
de alimentos a base de granos de aperitivos, bebidas y
otros productos. PepsiCo se form en 1965 a partir de la
fusin de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay.
PepsiCo ha ampliado desde entonces a partir de su ho-
mnimo de productos Pepsi a una gama ms amplia de
marcas de alimentos y bebidas, la ms grande de las cua-
les incluye una adquisicin de Tropicana en 1998 y de
Quaker Oats en 2001, lo que aade la marca Gatorade a La conclusin de las des-inversiones en 1997 fueron se-
su cartera.
Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la segun- Co comenz a extender sus operaciones ms all de los
da mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, refrescos y bocadillos en otras lneas de alimentos y bebi-
presente en ms de 200 pases con diferentes marcas (al- das. PepsiCo compr[11] la compaa de productos de zumo
gunas regionales). En Amrica del Norte, PepsiCo es la
mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos ne-
tos.
1 Historia
1.1 Antecedentes
La Pepsi-Cola Company fue fundada en el estado de De-
laware en 1919.[1] La compaa quebr en 1931 y el 8 de
junio del mismo ao, la receta de la marca y el jarabe se
adquirieron por Charles Guth que era dueo de un nego-
cio de fabricacin de jarabe en Baltimore, Maryland.
1.2 Desarrollo
En 1965, la Pepsi Cola Company se fusion con Frito-
Lay, Inc. para convertirse en PepsiCo, Inc. En el momen-
to de su fundacin, PepsiCo se constituy en el estado
de Delaware y con sede en Manhattan, Nueva York. La
sede de la empresa se traslad a su ubicacin actual de
Purchase, Nueva York en 1970,[2] y en 1986 PepsiCo se
incorpor de nuevo en el estado de Carolina del Norte.[3]
Entre nales de 1970 y mediados de la dcada de 1990,
PepsiCo se expandi a travs de la adquisicin de empre-
sas fuera de su foco central de las marcas de alimentos y
bebidas envasados; sin embargo, sali de estas lneas de
negocios no bsicos en gran medida en 1997, la venta de
algunos, y la escisin de otros a una nueva empresa lla-
mada Tricon Global Restaurants, que ms tarde se hizo
conocido como Yum! Brands, Inc.[4]
PepsiCo tambin era propiedad de varias otras marcas
que ms tarde vendi por lo que podra centrarse en sus
lneas de bocado de comida y bebida primaria, de acuer-
do con analistas de inversin que informan sobre la ven-
ta de activos en 1997.[5] Algunas marcas anteriormen-
te propiedad de PepsiCo incluyen: Pizza Hut, Taco Bell,
KFC,[6] Hot 'n Now, East Side Mario,[7] D'Angelo Sand-
wich Shops, Chevys Fresh Mex, California Pizza Kit-
chen,[8] Stolichnaya (a travs de un acuerdo con licen-
cia), Wilson Sporting Goods[9] y North American Van
Lines.[10]
guidos por mltiples adquisiciones a gran escala, Pepsi-
Tropicana en 1998, y se fusion con Quaker Oats
[12]
Company en 2001, aadiendo con ello el Gatorade en
lnea de bebidas deportivas y otras marcas Quaker Oats
como Chewy Granola Bars, Ta Jemima, entre otros.[13]
PepsiCo cambia su imagen a nivel mundial para la lnea
de bebidas pepsi. PepsiCo anunci una oferta no solicita-
da de $6.000 millones para comprar dos de sus mayores
embotelladoras: Pepsi Bottling Group Inc. y PepsiAme-
ricas Inc. Esta oferta valora a las empresas con sendos
valores de US$6.400 millones y US$2.900 millones.[14]
Ambas empresas rechazaron la oferta de PepsiCo, consi-
derando que PepsiCo las infravaloraba.[15]
2 Administracin
2.1 Misin
A las comunidades que se encuentran en los lugares en
los que la empresa trabaja les da apoyo en el desarrollo
sustentable. Esto por medio de alianzas estratgicas que
faciliten los medios que estas comunidades necesiten para
crear comunidades autosustentables y mejore su calidad
de vida.[16]
2.2 Visin
Ser la fundacin lder en crear comunidades sustentables
y econmicamente viables en los lugares en los que la
empresa est trabajando para que de esta forma exista
benecios de ambos lados por medio de la evolucin e
innovacin.[17]
1
2 4
2.3 Organizacin
Los valores por los que se rige la empresa son, el creci-
miento sostenido (se piensa que con esto la innovacin de
la empresa aumentara y de igual manera dar una mejor
visin acerca del impacto que tendrn en un futuro las ac-
ciones que se hagan hoy), personas capaces y facultadas
(esto da una libertad para pensar y actuar como se desee
siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las
necesidades de la compaa) y responsabilidad y conan-
za (esto es fundamental para que los consumidores tengan
conanza en la compaa).
Los principios que guan a la compaa son: cuidar a los
consumidores y mundo en el que vivimos, que los pro-
ductos que se vendan sean orgullosamente de la compa-
a, hablar siempre con honestidad, balancear el corto y
largo plazo, ganar con la diversin y por ltimo obtener
el xito de la empresa mantener un ambiente de respeto
entre empleados, consumidores, clientes, proveedores y
asesores externos.[18]
Entre sus competencias se encuentra Gatorade Sports Science Ins-
titute.
2.4 Competencias
PepsiCo cuenta con estrategias para su seleccin de per-
sonal, reclutamiento y capacitacin. En cuanto a recluta-
miento, se encuentra PepsiCo Academy College Hiring
(PACH) quienes se enfocan en reclutar a recin gradua-
dos. Mientras que para la capacitacin de sus empleados,
cuentan con PepsiCo University y Plataforma Talentum;
se encargan de seguir capacitando a los empleados.
Se basan en el principio de A ganar con la diversidad y
la inclusin que crearon asociaciones como: Comit de
mujeres ejecutivas, Personas con capacidades diferentes
y Programa Golden Years.[19]
Con el n de acercarse a los consumidores, crea even-
tos como carreras deportivas patrocinadas por uno de sus Sede principal de Pepsi-Cola Venezuela. Imagen de 2007.
productos: Gatorade.[20]
FINANZAS
3 Internacionalizacin
Los motivos de la decisin PepsiCo para internaciona-
lizarse son: para buscar mercados emergentes, para au-
mentar la visibilidad de la empresa en distintas zonas, pa-
ra diversicar los riesgos dependiendo de las regiones y
para aumentar las ventas, prolongar el ciclo de vida del
producto, adquirir conocimientos de distintos lugares y
experiencias. La manera en la que Pepsico ha logrado su
internacionalizacin es a travs de: la inversin extranjera
directa, la creacin de liales en otros pases y mediante
alianzas con otras empresas.[21]
La sede de PepsiCo se encuentra en Nueva York; sin em-
bargo, sta tiene sedes en: Argentina, Chile, Colombia,
Ecuador, Espaa, Mxico, El Salvador, Paraguay y Uru-
guay. Adems cuenta con dos embotelladoras: The Pepsi
bottling group y PepsiAmericas Inc con plantas en 19
estados de EUA, Europa Central y del Este, en el Caribe,
en Mxico y en Espaa, para abastecer a su mercado de
200 pases.[22]
3.1 Negocios
La estructura de las operaciones globales de PepsiCo ha
cambiado varias veces en su historia como resultado de
la expansin internacional, ya partir de 2010 se separa
en cuatro divisiones principales: PepsiCo Americas Foods,
PepsiCo Americas Beverages, PepsiCo Europa, y PepsiCo
Asia, Oriente Medio y frica. A partir de 2009, el 71 por
ciento de los ingresos netos vino de Norte y Sur Amrica,
el 16 por ciento de Europa y el 13 por ciento de Asia,
Oriente Medio y frica.[23] Aproximadamente 285.000
personas son empleados de PepsiCo en todo el mundo a
partir de 2010.[24]
4 Finanzas

4.1 Indicadores nancieros principales
5 Valores histricos de la accin
6 Productos y competencia
La competencia de bebidas de PepsiCo:
6.0.1 Estados Unidos
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite, de The Coca-Cola Com-
pany, Mountain Dew y competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite contra Nestea
de The Coca-Cola Company, Mountain Dew, Sierra
6.0.3 Chile
Mist y competidores locales.
Aquana: compite contra Dasani de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Tropicana: compite contra Minute Maid de The
Coca-Cola Company y competidores locales.
Mug (cerveza de raz): compite contra Barqs de The
Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
6.0.2 Argentina
7 Up es propiedad de PepsiCo en casi todos los pases en donde
esta presente, menos en Estados Unidos.
3
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The
Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y competidores locales.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Paso de los Toros: compite contra Fanta pomelo y
Schweppes de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite con Powerade de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Tropicana: compite con Cepita (minute maid) de
The Coca-Cola Company y competidores locales.
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade y Aquarius de
The Coca-Cola Company y competidores locales.
Lipton: compite con Fuze Tea de The Coca-
Cola Company, Nestea de The Coca-Cola Com-
pany/Nestl y competidores locales.
Mirinda: competa con Fanta de The Coca-Cola
Company y competidores locales. (Mirinda no est
disponible en el mercado chileno desde mediados de
la dcada de los '90, debido a la produccin de Crush
en la embotelladora de ese pas que actualmente tie-
ne la licencia de Pepsi, estando slo a disposicin de
los consumidores en algunas cadenas de comida co-
mo Burger King, Kentucky Fried Chicken, Pedro,
Juan & Diego y China Wok).
6.0.4 Colombia
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y competidores locales.
Mountain Dew: compite con Sprite de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Squash y Gatorade: compite con Powerade de The
Coca-Cola Company y competidores locales.
Lipton & Mr Tea (PepsiCo/Unilever): compite con
Fuze tea de The Coca-Cola Company/Nestle y com-
petidores locales.
4 6 PRODUCTOS Y COMPETENCIA

Postobon : compite con Fanta y Premio de The

Coca-Cola Company y competidores locales.
Tropicana: compite contra Del Valle de The Coca-
Cola Company y competidores locales.

6.0.5 Ecuador

Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola

Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y competidores locales.
Mas (PepsiCo/Tesalia): esta marca surte de los sa-
bores Manzana, Fresa y Naranja por lo que compite
con Fanta y Fioravanti de The Coca-Cola Company.
Kola Gallito (PepsiCo/Tesalia): compite con Inca
Kola de The Coca-Cola Company.
Tesalia y Gitig (PepsiCo/Tesalia): son marcas
ecuatorianas de agua mineral sin y con gas respec-
tivamente. Compiten con Dasani de The Coca-Cola
Company.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca- Botella de Blue Tonic (Kas)
Cola Company y competidores locales.
Lipton: compite contra Fuze Tea de The Coca-Cola 7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
Company y competidores locales. pany y competidores locales.

220 V (PepsiCo/Tesalia): marca ecuatoriana, com-
pite con Red Bull.
6.0.6 El Salvador
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company; Big Cola y competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite contra Nestea
de The Coca-Cola Company/Nestl.
Aqua Pura: compite contra Dassani de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company.
Mirinda: compite contra Tropical de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y Big Lemon de Big Cola.
6.0.7 Espaa
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Pepsi Max: compite con Coca-Cola Zero de The
Coca-Cola Company.
Kas: compite con Fanta y Nordic Mist de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Kas Tnica y Blue Tonic: compite con Nordic Mist
de The Coca-Cola Company, con Tnica Schweppes
y competidores locales.
Bitterkas: compite con Mare Rosso de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Aquarade: compite contra Aquarius de The Coca-
Cola Company y competidores locales.
Rock Star compite contra Burn de The Coca-Cola
Company y Red Bull, y adems contra competidores
locales.
Lipton Ice Tea (PepsiCo/Unilever): compite contra
Nestea de The Coca-Cola Company/Nestl.
Radical Fruit Company: Compite contra Trina de
Cadbury.
Aquana: compite contra Aquabona de The Coca-
Cola Company, Font Vella y Lanjaron de Danone, y
competidores locales.
Tropicana: compite contra Minute Maid de The
Coca-Cola Company y competidores locales.

KasFruit: compite contra Zumosol de Grupo Leche
Pascual y otros competidores locales.
Alvalle (gazpacho): compite contra gazpacho Don
Simn de JGC y competidores locales.
6.0.8 Mxico
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company, Red Cola de Grupo AGA, Big Cola de
Ajegroup y Lul Cola de Pascual.
Pepsi Light: compite con Coca-Cola Light y Coca-
Cola Zero de The Coca-Cola Company.
Pepsi Kick: bebida gasicada sabor cola con dosis
extra de cafena y ginseng. No tiene competencia.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y Big Lemon de Big Cola.
7 Up Libre: compite con Sprite Zero de The Coca-
Cola Company.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola
Company.
Manzanita Sol: compite con Manzana Lift y Sidral
Mundet de The Coca-Cola Company; adems de
Sidral AGA de Grupo AGA y Crush Sidral Extra
Poma de Grupo Peael.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company y Jumex Sport de Grupo Jumex.
Epura/Electropura/Santorini compite contra
Bonafont de Danone, Ciel de The Coca-Cola
Company y Agua Pascual de Pascual.
Lipton: compite contra Fuze Tea de The Coca Cola
Company y Nestea de Nestle.
Agua Mineral Garci Crespo: Compite contra Ciel
Mineralizada de The Coca Cola Company; Peael
Agua mineral de Grupo Peael, Skarch de Grupo
AGA y Topo Chico de Arca Continental. 6.0.12 Venezuela
Sangra Casera: Compite con Sangra seorial de
Mezgo SA de CV, y con Ameyal Sangra de The
Coca Cola Company.
6.0.9 Paraguay
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Companyy competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany.
Mirinda: compite con Fanta y Crush de The Coca-
Cola Company y Pulp (gaseosa).
5
Paso de los Toros: compite contra Schweppes y
Crush de The Coca-Cola Company y Pulp (gaseosa)
Pomelo.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company.
6.0.10 Per
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y KR de Ajegroup.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y KR Limn de Ajegroup.
Concordia: compite con Fanta y Crush de The Coca-
Cola Company y KR Naranja de Ajegroup.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company y Sporade de Ajegroup.
6.0.11 Uruguay
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The
Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Com-
pany y competidores locales.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
Paso de los Toros: compite contra Fanta pomelo y
Schweppes de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite con Powerade de The Coca-Cola
Company y competidores locales.
H2oH!: compite con Quatro de The Coca-Cola
Company.
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola
Company y competidores locales (como Big Cola
y Glup!).
7 Up: compite con Chinnoto de The Coca-Cola
Company.
Minalba Flavor: compite contra Nevada Saborizada
de The Coca-Cola Company.
Lipton: compite contra Nestea de Nestl y Fuze Tea
de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-
Cola Company.
6 9 PREMIOS

Ad Rush: compite contra Red Bull, Burn y Monster.
En este pas, la compaa PepsiCo forma parte de
Empresas Polar.
7 Alimentos
En ms de 120 pases se comercializan las comi-
das del grupo Pepsico, a travs de marcas como
Lays (internacionalmente) en Colombia se llaman Mar-
garita, Matutano (en Espaa), Sabritas (en Mxico
y Centroamrica), PepsiCo Snacks (en Sudamrica),
Gamesa (Mxico y Colombia) Quaker Oats y Sonrics (en
EE.UU.).
Manitos, cacahuetes recubiertos con una base de ha-
rina de maz y queso.
De Todito y De Todito 4, mix de snacks (Arepitas,
yuca, tocinetas, chicarron, platanos, doritos, rosqui-
llas, chesse tris y pasabocas con forma y sabor a po-
llo, pan de bono, pan de yuca y empanada) que con-
tiene papas, Cheetos y 3D. Algunos contienen Salsa
BBQ, Galleta y Mostaza.
Platanitos: aperitivo de pltano verde, pltano ma-
duro o yuca.
Toddy, galletitas con chips de chocolate. Tambin es
una bebida achocolatada.
Kaprichitos, Snacks de maz recubiertos de queso.
Krachitos, Snacks.
Ganchitos, Snacks hechos con queso.

Munchitos, aperitivo a base de copos de patata, t-

8 Comidas en Mxico
picamente canario.
8.1 Sabritas
Peps, ruedas de maz.
KKwates
Rues, aperitivo ondulado a base de patata.

Lays, aperitivo de patatas fritas. Doritos

Santa Ana, patatas fritas. Cheetos

Fritos, tiras de maz. Sabritas

Cheetos, aperitivo de maz, papa o cereales. Sabritones

Boca Bits, aperitivo a base de trigo con sabor bar- Rues

bacoa.
Churrumais
3D'S, conos con sabor a tocino y queso.
Rancheritos
Dale, galletitas rellenas.
Tostitos
Doritos, aperitivo de maz a semejanza de nachos.
Tambin en versin Dippas para dippear con salsas Crujitos
que tambin vende la marca.
Poets
Bits, mini piezas de diferentes formas y sabores.
Fritos
Twistos, mini tostadas con sabor queso blanco sua-
ve, tomate y aceite de oliva, jamn ahumado o on-
duladas con sabor a queso azul. 8.2 Sonrics
Jacks, aperitivos de chicharon, mani Salado, man Sonrics es la lnea de dulces y caramelos de PepsiCo, la
japons, man surtido o Tortillitas. cual es vendida en Mxico y Estados Unidos.
Frutos Secos Matutano, frutos secos de calidad tos-
tados al horno, sin aceite.
9 Premios
Sunbites, snacks de trigo horneado con trocitos de
ingredientes naturales.
En 2012 Premio al Sabor Superior,[29] otorgado por els
Chipicao, productos de bollera elaborados al horno Instituto Internacional de Sabor y Calidad, de Bruselas, ha
con ingredientes como la harina de trigo, el cacao o concedido a Blue Tonic el reconocimiento internacional
la leche. por su sabor superior.[30]
 7

10 Vase tambin [17] Fundacin PepsiCo Mxico. Consultado el 28 de abril

de 2015..
PepsiAmericas [18] Valores y Principios de PepsiCo. Consultado el 28 de
abril de 2015..

[19] Sustentabilidad de Talento. Consultado el 8 de mayo de

11 Referencias 2015..

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Consultado el 9 de marzo de 2016.
[2] Antman, Rachel A. (29 de septiembre de 2006). The Do-
nald M. Kendall Sculpture Gardens. The New York Ti-
mes. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016.
[20] Gatorade reconoce el esfuerzo de los corredores capi-
talinos con un monumento. Consultado el 8 de mayo de
2015..
[21] Estrategia de Internacionalizacin. Consultado el 28 de
abril de 2015..

[3] [22] Fundacin PepsiCo Mxico. Consultado el 28 de abril

[4] History of Yum! Brands Inc.. fundinguniverse.com.
Consultado el 9 de marzo de 2016.
[5] Tom Stevenson (24 de enero de 1997). PepsiCo to spin
o Pizza Hut and KFC. The Independent (en ingls bri-
tnico). Consultado el 9 de marzo de 2016.
[6] Marcos Hamstra (28 de junio de 1997). Pepsico Picks
Name For Planned Spino. The New York Times. ISSN
0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016.
de 2015..
[23] PEPSICO INC (PEP:New York Consolidated): Com-
pany Description - Businessweek. Businessweek.com.
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[24] Our History - PepsiCo. pepsico.com. Consultado el 9 de
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[25] Declaracin de ingresos de PepsiCo. Consultado el 28
de abril de 2015.

[7] JOHNSON, GREG (27 de febrero de 1997). Marie Ca- [26] Hoja de Balance de PepsiCo. Consultado el 28 de abril
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[8] Collins, Glenn (4 de julio de 1997). Pepsico Selling Cali- [28] PepsiCo Inc (PEP). Consultado el 8 de mayo del 2015..
fornia Pizza Kitchens to Investment Fund. The New York
Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de [29] Premios, iTQi
2016.
[30]
[9] Freudenheim, Milt (21 de febrero de 1989). Amer Group
to Acquire Wilson Sporting Goods. The New York Times.
ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016.
12 Enlaces externos
[10] Also. . .. Los Angeles Times (en ingls estadounidense).
13 de enero de 1998. ISSN 0458-3035. Consultado el 9
de marzo de 2016.
Wikimedia Commons alberga contenido multi-
media sobre PepsiCo. Commons
[11] Hays, Constance L. (26 de julio de 1998). July 19-25;
Pepsico Buys Tropicana. The New York Times. ISSN PepsiCo (en ingls)
0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016.
Instituto Internacional de Sabor y Calidad
[12] Pepsi Buys Quaker in $13.4B Stock Deal. ABC News.
6 de enero de 2006. Consultado el 9 de marzo de 2016.

[13] Schiman, Matthew Herper and Betsy (2 de agosto de

2001). Pepsi Bought Quaker. Now What?. Forbes. Con-
sultado el 9 de marzo de 2016.

[14] Valerie Baurerlein (21 de abril de 2009). El plan de Pe-

psiCo de comprar dos embotelladoras ejerce fuerte pre-
sin sobre Coca-Cola. The Wall Street Journal. Consul-
tado el 23 de abril de 2 009.

[15] The Wall Street Journal (7 de mayo de 2009). Otras noti-

cias internacionales. Consultado el 10 de mayo de 2009.

[16] Fundacin PepsiCo Mxico. Consultado el 28 de abril

de 2015..
8 13 ORIGEN DEL TEXTO Y LAS IMGENES, COLABORADORES Y LICENCIAS

13 Origen del texto y las imgenes, colaboradores y licencias

13.1 Texto
PepsiCo Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/PepsiCo?oldid=97753170 Colaboradores: WhisperToMe, Felipealvarez, Soulreaper, Pe-
tronas, Aeveraal, Taichi, Alhen, BOT-Superzerocool, Gaijin, Baneld, Smrolando, Yavidaxiu, Faelomx, Tamorlan, CEM-bot, Meltryth,
Rosarinagazo, Montgomery, Thijs!bot, JRinconB, Lasai, Manbemel, Marinna, CommonsDelinker, TXiKiBoT, Gianfrancogm, Marcos ra-
mone, RaizRaiz, Galandil, Momoelf, AlleborgoBot, Muro Bot, J.M.Domingo, SieBot, PaintBot, Loveless, Sageo, BOTarate, Oscar Len,
Rowley, Ken123BOT, Greek, Charlyfar, Animeosometal, JackPier, Leonpolanco, Botito777, Andresbogota1, Jhorch08, Rge, UA31, Ni-
co89abc, SpBot, Andres gb.ldc, Luckas-bot, Vic201401, Claudiolopez17, DSisyphBot, SuperBraulio13, Jkbw, FrescoBot, Jesteban2468,
JaimeABM, Igna, Gorigori, Manololimache, Altorrijos, EEIM, Wikipedico wikipedico, Alvaro1901, PatruBOT, Ganmedes, Pinky rata,
ArwinJ, ChessBOT, Colombia218, Grillitus, JackieBot, ChuispastonBot, WikitanvirBot, RoolandoF, Neoxn, MerlIwBot, KLBot2, Me-
troBot, Invadibot, Edaniel10, FelipeArroyoMz, Creosota, AugustFB, Tsunderebot, Navaluenga, Jaggc, ElGatoSaez, Edovald, Lemonsuri,
Bracecurly, Gabriel steven, Luis camilo alvarez, Ibn Gabirol, Albert Cardozo, Anonymus User, Jarould, Jzamvas, BenjaBot, JaviDex, Ma-
riana Morton Z, Diego Loera, A01335307, I.Sanchez.Flores, A01335073, CAPTAIN RAJU, Ks-M9, WikiCT y Annimos: 161

13.2 Imgenes
Archivo:7-Up-Logo.svg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4c/7-Up-Logo.svg Licencia: Public domain Cola-
boradores: Hamburger Abendblatt (Hamburg based newspaper) Artista original: Dr Pepper Snapple Group/PepsiCo
Archivo:Commons-logo.svg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4a/Commons-logo.svg Licencia: Public do-
main Colaboradores: This version created by Pumbaa, using a proper partial circle and SVG geometry features. (Former versions used
to be slightly warped.) Artista original: SVG version was created by User:Grunt and cleaned up by 3247, based on the earlier PNG version,
created by Reidab.
Archivo:Decrease2.svg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Decrease2.svg Licencia: Public domain Colabo-
radores: Trabajo propio Artista original: Sarang
Archivo:Flag_of_the_United_States.svg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a4/Flag_of_the_United_States.
svg Licencia: Public domain Colaboradores: SVG implementation of U. S. Code: Title 4, Chapter 1, Section 1 [1] (the United States
Federal Flag Law). Artista original: Dbenbenn, Zscout370, Jacobolus, Indolences, Technion.
Archivo:Gatorade_Sports_Science_Institute.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/be/Gatorade_Sports_
Science_Institute.jpg Licencia: Public domain Colaboradores: Trabajo propio Artista original: Sueswim03
Archivo:Nuevos_(comida)_011.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/de/Nuevos_%28comida%29_011.jpg
Licencia: CC BY-SA 4.0 Colaboradores: Trabajo propio Artista original: JaviDex
Archivo:PepsiCoHQPurchaseNY.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/93/PepsiCoHQPurchaseNY.jpg Li-
cencia: CC BY-SA 2.0 Colaboradores: IMG_3987 Artista original: Peter Bond from Philadelphia, USA
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