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La solucin que encontr a travs del ptimo viene a decir que la mxima
prosperidad comn se obtiene cuando ninguna persona puede aumentar su
bienestar en un intercambio sin perjudicar a otra. O, lo que es lo mismo, si crece la
utilidad de un individuo, sin que disminuya la utilidad de otro, aumenta el bienestar
social de los individuos.
Suponiendo que tenemos dos personas (f1 y f2) entre las que repartir una serie de
bienes. El Punto 1 (P1) significa que se reparten ms a F1 que a F2, pero se estn
repartiendo todos. En el Punto 2 (P2) tambin se reparten todos pero se otorgan
ms a f2 que a f1.
Todo lo que est por abajo de esos puntos no son ptimos, porque no se est
distribuyendo todos los recursos de manera eficiente. Los puntos por encima
(como el p3) son puntos inalcanzables con los recursos disponibles.
Usos.
Tambin hay que destacar que el ptimo de Pareto es una herramienta de trabajo
fundamental para muchas disciplinas como las matemticas, pero destaca
especialmente su uso en los procesos de negociacin y en lo que se conoce
como teora de juegos, en la que se estudian las estrategias ptimas empleadas
por los individuos en diferentes juegos, porque ofrece, dentro de sus lmites,
parmetros claros de decisin.
BIBLIOGRAFA
http://www.econlink.com.ar/criterios-de-eficiencia
http://economipedia.com/definiciones/optimo-de-pareto.html
http://eficientepareto.blogspot.mx/2009/08/eficiencia-de-pareto.html
http://www.expansion.com/diccionario-economico/asignacion-eficiente-en-el-
sentido-de-pareto.html
DIAGRAMA DE GANTT
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se
muestra en un grfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar
en secuencias de tiempo concretas.
1) El primer paso para elaborar un diagrama de Gantt pasa por hacer una
lista de todas las actividades que puede requerir un proyecto. Puede que,
como resultado, obtengamos una lista demasiado larga. Sin embargo, a
partir de esto definiremos tiempos para la realizacin de cada tarea,
prioridades y orden de consecucin. Adems, agruparemos las actividades
por partidas especficas para simplificar al mximo la grfica.
Caractersticas
A - 2
B A 3
C - 2
D C 3
E DII+1 2
F BFI-1 3
G D, E, F 3
H GFF 2
Mtodo constructivo
Clculos
El diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar
fcilmente la distribucin temporal del proyecto, pero es poco adecuado para la
realizacin de clculos.
Por la forma en que se construye, muestra directamente los inicios y finales
mnimos de cada tarea.
Construccin
Finalmente, resulta conveniente destacar con un color distinto las tareas con
margen total 0, para poder identificar con facilidad los caminos crticos.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRFICOS DE GANTT.
La ventaja principal del grfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel
mnimo de planificacin, es decir, es necesario que haya un plan que ha de
representarse en forma de grfico.
Los grficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la
planificacin. Sin embargo, despus de iniciada la ejecucin de la actividad y
cuando comienza a efectuarse modificaciones, el grfico tiende a volverse
confuso. Por eso se utiliza mucho la representacin grfica del plan, en tanto que
los ajustes (replanificacin) requieren por lo general de la formulacin de un nuevo
grfico.
BIBLIOGRAFA
http://es.ccm.net/contents/580-diagrama-de-gantt
http://www.expansion.com/diccionario-economico/asignacion-eficiente-en-el-
sentido-de-pareto.html
http://www.valoryempresa.com/archives/tutoriales/diagGantt_1.htm