TRABAJO INVESTIGATIVO

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

ACTIVIDAD N: 25 FECHA ENVIO: 30/08/2015 FECHA ENTREGA: 02/07/2015

TEMA: Profundizar la investigacin sobre proyectos orgnicos, medios y empotrados.
UNIDAD N 5: Seguimiento y Control del Proyecto.
OBJETIVO: Conocer sobre proyectos orgnicos, medios y empotrados.
PROBLEMA: Desconocimiento sobre proyectos orgnicos, medios y empotrados.
INDICADOR DE EVALUACION: CALIFICACIN
- Habilidad para aplicar el conocimiento de las ciencias bsicas
de la profesin e ingeniera en sistemas.
- Comprender la responsabilidad tica y profesional.
CRITERIOS DE EVALUACIN: Siem A Nun
pre vece ca
(2) s (0,5
(1) )
CAPACIDAD DE COMUNICACIN.
EN IMPRESOS
Entrega documentacin impresa y digital. (Siguiendo las normas y convenciones
para la escritura y sin falta de ortografa). La redaccin del documento debe ser clara.
Debe incluir todas las fuentes de donde tom la informacin.
Cumple con el formato, normas y estructura para la elaboracin del documento.
APLICACIN DE VALORES.
Puntualidad. Entrega de trabajo a tiempo
Responsabilidad tica. El trabajo es indito y respeta la propiedad intelectual
Responsabilidad profesional. Cumple con las normas tcnicas.
USO DE RECURSOS:
Recursos bibliogrficos fidedignos y con validez cientfica
Recursos tecnolgicos adecuados
CAPACIDAD DE REFLEXIN.
Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento del tema.
CONOCIMIENTO TCNICO.
Destreza con las herramientas informticas.
TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
Intraclase Individual
Taller Prctica en laboratorio
Extraclase Grupal Sntesis, esquemas Prctica en clase
Caso de estudio Resolucin de problemas,
Investigativa ejercicios
Vinculacin con la colectividad Ensayo, artculo
Informe de exposicin
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:
NOMBRE ESTUDIANTE ROL DESCRIPCIN
Belduma Edwin Estudiante Desarrolla la tarea propuesta
Palacios Sandra Anabel Estudiante Desarrolla la tarea propuesta
Gonzales Jorge Luis Estudiante Desarrolla la tarea propuesta
Tabango Jos Estudiante Desarrolla la tarea propuesta

INTRODUCCIN
Hoy en da dentro del mundo laboral y estudiantil se desarrollan proyectos de
diferentes tipos, que muchas veces es muy importante identificar qu tipo de
proyecto estamos realizando con el fin de poder conllevar los gastos, costos y
tiempo que vamos a utilizar para su ejecucin, debido a que pueden ser de
distintas causas.

En este informe se detalla la definicin y uso de los proyectos orgnicos,

medianos y empotrados, describiendo sus caractersticas y las ventajas de
utilizar cada uno de ellos.

La Ingeniera Software es vital para la correcta elaboracin de productos

software. Antes de comenzar la tarea puramente de programacin y creacin
del programa es necesario realizar una estimacin y una previsin sobre la
cantidad de tiempo que llevar su realizacin as como del esfuerzo y el
personal necesario para completarlo.

Para llevar a cabo esta estimacin existen una serie de modelos que
actualmente son utilizados por las empresas de desarrollo software, y cuyos
resultados poseen una calidad dependiente del entorno. Por ello este estudio
intentar esclarecer cules son los mejores modelos as como mostrar una
comparativa entre ellos.

Todos estos modelos y herramientas pueden ser directamente aplicados a la

estimacin de parmetros como esfuerzo y costo de proyectos de tipo software.
En el presente trabajo se describir los Modo o Tipos de Proyectos que tiene
COCOMO, dejando en claro su relacin con la estimacin de costos y su
conformacin los modelos de APROXIMACIONES PARAMTRICAS.

OBJETIVO GENERAL
 Realizar un informe investigativo, sobre los tipos de proyectos orgnicos,
medios y empotrados, para conocer ms sobre su definicin y utilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar todos los tipos de proyecto que se pueden estimar en un
proyecto de software
Aplicar correctamente la estimacin de costos en futuros proyectos de
software

MARCO TERICO

Proyecto Orgnico

Segn (Alverez) Cuando el proyecto es desarrollado en un ambiente familiar y

estable, y en el que el producto es similar a otros desarrollados previamente.
Son adems productos pequeos y poco novedosos, con unos requerimientos
definidos y poco rgidos.

Son relativamente pequeos,

Proyectos software sencillos en los que el equipo tiene mucha
experiencia
Tienen pocos requisitos estrictos.

Segn (Andres)En este modo, un pequeo grupo de programadores

experimentados desarrollan software en un entorno familiar. El tamao del
software vara de unos pocos miles de lneas (tamao pequeo) a unas
decenas de miles de lneas (medio), mientras que en los otros dos modos el
tamao vara de pequeo a muy grandes (varios cientos de miles de lneas).
En este modo, al igual que en los otros, el coste se incrementa a medida que el
tamao lo hace, y el tiempo de desarrollo se alarga.
Se utilizan dos ecuaciones para determinar el esfuerzo de personal y el tiempo
de desarrollo. El coste es
Km = 2.4 Sk1.05
Donde Km se expresa en personas-mes y Sk es el tamao expresado en miles
de lneas de cdigo fuente. El tiempo de desarrollo se da por
td = 2.5 Km0.38
Donde Km se obtiene de la ecuacin anterior y td es el tiempo de desarrollo en
meses. Estas ecuaciones se han obtenido por medio de ajustes de curvas
realizado por Boehm en TRW sobre 63 proyectos.

Proyecto semiacoplado o medio

Es un modelo para proyectos que presentan caractersticas intermedias entre
el orgnico y el empotrado, con un equipo formado por miembros de distintos
niveles de experiencia, que trabajan sobre un conjunto de requisitos ms o
menos flexibles.

Son intermedios (en tamao y complejidad)

Proyecto software en los que no tienen la misma experiencia todos los
miembros del equipo.
Hay requisitos ms y menos rgidos.

Es un modo intermedio entre los dos anteriores. Dependiendo del problema, el

grupo puede incluir una mezcla de personas experimentadas y no
experimentadas.

Las ecuaciones son:

Km = 3.0 Sk1.12
Y el tiempo de desarrollo por:
td = 2.5 Km0.35.

Proyecto empotrado o embebido

Para proyectos caracterizados por unos requerimientos y restricciones

poco flexibles, que requieren un gran esfuerzo de innovacin. Tambin poseen
un elevado nivel de complejidad hardware.

Son proyectos software que se deben desarrollar con unos requisitos hardware,
software y de operacin.

Proyectos muy restringidos en todos los aspectos

En este modo, el proyecto tiene unas fuertes restricciones, que pueden estar
relacionadas con el procesador y el interface hardware. El problema a resolver
es nico y es difcil basarse en la experiencia, puesto que puede no haberla.
Las estimaciones de tiempo y coste se basan en las mismas ecuaciones que
en el modo orgnico, pero con diferentes constantes. As, el coste se da por:
Km = 3.6 Sk1.20
Y el tiempo de desarrollo por:
td = 2.5 Km0.32

La ecuacin bsica del esfuerzo queda definida de la siguiente forma:

MODO DE ECUACIN BSICA DEL

DESARROLLO ESFUERZO
Orgnico Esfuerzo = 2.4 * KSLOC1.05
 Semiacoplado Esfuerzo = 3.0 * KSLOC1.12

Empotrado Esfuerzo = 3.6 * KSLOC1.20

Tabla 1: Ecuacin bsica del esfuerzo en COCOMO (modelo bsico)

Las estimaciones sobre el tiempo son:

MODO DE ECUACIN BSICA DEL
DESARROLLO TIEMPO
Orgnico Tiempo de desarrollo = 2.5 *
Esfuerzo 0.38

Semiacoplado Tiempo de desarrollo = 2.5 *

Esfuerzo 0.35

Empotrado Tiempo de desarrollo = 2.5 *

Esfuerzo 0.32

Tabla 2: Ecuacin bsica del tiempo en COCOMO (modelo bsico)

CONCLUSIONES
 Se logr comprender de manera general el funcionamiento de la
estimacin de costos
Se analiz detenidamente las funciones principales que la estimacin de
costos dentro de un proyecto de software
Se identific todos los tipos de costos que existen para estimar
proyectos de software
Se lleg a aplicar correctamente la estimacin de costos en proyectos de
software

RECOMENDACIONES

Leer artculos acerca del funcionamiento de la estimacin de costos

Garantizar la fiabilidad de las funciones principales que la estimacin de
costos dentro de un proyecto de software
Escoger una gua para analizar y determinar cada uno de los tipos de
costos que existen para estimar proyectos de software
Ver ejemplos acerca de cmo llevar a cabo la estimacin de costos en
proyectos de software

Bibliografa
Alverez, J. (s.f.). REVISIN DE LOS MODELOS DE ESTIMACIN SOFTWARE .
http://sinbad2.ujaen.es/cod/archivosPublicos/pfc/pfc_jesus_alvarez.pdf
.

Andres. (s.f.). El Modelo COCOMO.

http://www.sc.ehu.es/jiwdocoj/mmis/cocomo.htm.